寇江嫚

（國網黑龍江省電力有限公司佳木斯供電公司，黑龍江 佳木斯 154002）

目前階段的社會經濟增長更加快速，對于各行各業(yè)的企業(yè)來說，尋找和時代發(fā)展以及經濟市場變化相符合的財務管理方式，能夠有效地幫助企業(yè)提高經濟效益，在企業(yè)的基本利益得到保障的基礎上提高企業(yè)實際的經濟效益，企業(yè)只有具備良好、科學的財務管理制度，才能夠到達理想的狀態(tài)，將員工的作用效果最大程度地發(fā)揮出來，讓企業(yè)得到最大化的經濟效益，進而促進企業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展。而這就需要企業(yè)構建完善的財務會計制度，并建立有效的財務監(jiān)督體系，加強財務控制，提高資金利用水平。所以，在此次研究中著重對企業(yè)利益財務管理強化經濟收益過程中的問題進行深入的討論與分析，繼而針對這些問題，提出改善的途徑，以期望促進企業(yè)經濟收益的不斷提高。

一、財務管理的概念及意義

在目前的社會當中，財務管理對于企業(yè)發(fā)展有著越來越重要的作用，只有在合理制度的保證下才能夠讓企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展與進步。首先需要了解企業(yè)財務管理的計劃以及方案了解，才能夠知道其中存在的含義以及意義[1]。財務管理的主要任務就是購置、融資企業(yè)現有的資產，并合理分配利潤的一種管理方法，是企業(yè)管理當中必不可少的一部分，在企業(yè)中有著無比重要的作用。對于企業(yè)中開展的財務管理而言，可以將財務管理與經濟效益聯系在一起，在這樣的前提下，可以詳細了解各個部門，對于管理者而言，需要通過財務數據去對各個部門的情況進行基本了解與分析，便于及時發(fā)現其中存在的問題，進而判斷不同部門存在的弱項，進而能夠幫助企業(yè)更好的對內部進行管理提高積極效益，為企業(yè)未來的發(fā)展產生經濟、正面的影響[2]。

二、財務管理和經濟效益的關系

對于企業(yè)發(fā)展而言，合理、科學的管理模式能夠起到事半功倍的效果，在企業(yè)發(fā)展中建立良好的財務管理制度能夠最大程度的確保資金能夠正常的運轉，是保證企業(yè)正常發(fā)展的基本制度。對于企業(yè)的管理者而言，最希望看到的就是企業(yè)可以發(fā)展的更好，獲取更高的經濟效益，自身也可以得到更高的報酬，而想要實現這個目標，企業(yè)就要加強財務管理，利用財務管理來保證資金全部有效的應用于真正需要的地方，為各種活動提供穩(wěn)定資金支持的同時，還能盡可能的節(jié)約資金，進一步提高資金利用率，擴大企業(yè)的獲利空間，促使自身的經濟效益顯著提升，由此可以看出，企業(yè)的財務管理與經濟效益存在非常密切的聯系，并且只有在財務管理處于良好狀態(tài)時，企業(yè)的經濟效益才會得到有效的提升[3]。

三、加強財務管理提高企業(yè)經濟效益過程中存在的問題

加強企業(yè)的財務管理對企業(yè)經濟效益的提升具有極大的影響，而實現對企業(yè)經濟收益的不斷提升的過程中，仍舊存在一定的問題。

1.預算方面的低效化運行

對于企業(yè)而言，企業(yè)在財務方面的預算如果存在失誤，就會導致預算效果不佳，對于企業(yè)是一種致命性的問題，導致員工開展工作低效化。在企業(yè)實際的運行當中，不重視財務管理作用，沒有認識到財務管理對于企業(yè)的重要作用，進而導致企業(yè)的發(fā)展受阻，降低經濟效益。

2.企業(yè)的管理制度不足

由于企業(yè)中的財務管理存在的制度劣勢，導致企業(yè)人員在財務工作中失去自我監(jiān)督與控制，因此在實際中所需要的資金，完全來自于相關人員的主觀判斷以及自覺性，所以在一定程度上暴露，財務管理制度上存在問題。企業(yè)管理制度存在問題導致財務制度的發(fā)展緩慢，進而造成企業(yè)的發(fā)展延緩。企業(yè)要想進一步改善當前的問題，就需要借助相應的管理制度加強財務管理，而這就需要進一步對企業(yè)的管理制度進行完善。

3.企業(yè)管理人員財務管控理念存在滯后性

對于現代企業(yè)而言，其內部人員的構成比較復雜，而且對于一些發(fā)展比較慢的企業(yè)而言，大部分管理層人員并沒有重視財務管理工作，在財務管理思想以及理念方面存在較大的滯后性，只是著重于眼前的短小利益，過度注重企業(yè)運營當中的銷售環(huán)節(jié)，但是，如果財務管理出現失控，即便能夠完成銷售任務，也沒有辦法控制企業(yè)實際的經濟成本。管理層人員忽視財務控制，導致財務部門很難開展工作，使用簡單的流水賬式的方法進行管理，就會導致企業(yè)發(fā)生財務風險，影響和阻礙企業(yè)的運營以及正常發(fā)展。再加上大部分財務人員存在財務技能不熟練以及很難接收新的知識等問題，造成財務報表中存在大量的錯誤以及漏洞，對企業(yè)的實際效益造成影響，阻礙企業(yè)實際發(fā)展。

4.企業(yè)財務人員的專業(yè)技能和素質不高

因為科學技術的不斷更新，對于財務人員而言，需要面臨著更多的挑戰(zhàn)，及時掌握和財務相關的知識、技能、制度知識以及相關法律法規(guī)，所以，需要財務人員具備專業(yè)的財務知識與專業(yè)素養(yǎng)。但是對于現代企業(yè)的財務人員而言，其整體素質以及專業(yè)知識比較低，造成大部分財務人員很難在極短的時間掌握和學習相關的財務知識，但是傳統的思想觀念以及管理模式，對于現在企業(yè)的發(fā)展會造成束縛，企業(yè)在缺少專業(yè)知識的硬件條件下，企業(yè)的管理必然落后，特別是在信息管理的運用以及學習方面，大部分財務人員都存在不足。再加上有些財務人員缺失專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，沒有較高的個人素質，財務人員態(tài)度較為消極或者存在行為舉止失職等情況，導致出現財務信息沒有精準的計算結果，沒有辦法對企業(yè)的財務給管理給予切實可行的幫助。

5.企業(yè)財務管理機制不夠健全

企業(yè)為了能夠在經濟市場上獲得更高的經濟效益，需要依靠更加合理、科學的財務方法進行管理。在企業(yè)進行財務管理時，因為和財務管理制度不相符合，導致財務制度中存在大量的不足與缺陷，對于企業(yè)的管理以及運行造成極大的影響，沒有辦法發(fā)揮財務控制的真實效果。對于企業(yè)來說沒有落實財務工作的具體責任以及職能，造成財務工作出現問題時無法追究相應負責人，職能的混亂分類，會對財務管理發(fā)揮作用造成阻礙。企業(yè)財務部門在進行財務工作時，為了能夠節(jié)約成本，會合并財務以及會計工作，就會造成有些財務人員認為會計工作是自己的主要工作，忽視了在企業(yè)發(fā)展當中的籌款以及融資等需要財務人員做的工作，使企業(yè)的經濟效益減少。

四、加強財務管理提高企業(yè)經濟效益的途徑

在當前階段企業(yè)若想借助財務管理實現對經濟收益的提升，就需要針對存在的問題予以解決，而這就可以借助以下的途徑來實現。實行較為嚴格化的預算管理、加強資金管理、運用先進財務管理理念、建立高素質的企業(yè)財務管理人員隊伍、制定較為健全的企業(yè)財務管理機制。

1.實行較為嚴格化的預算管理

現如今社會經濟市場的發(fā)展，開展較為嚴格的契約預算管理能夠讓企業(yè)更好的適應現代化發(fā)展，進而實現企業(yè)的進步與改革，這樣的財務管理才能夠更適合現代的嚴格管理，對于企業(yè)而言，財務是經濟命脈也是企業(yè)能夠發(fā)展的源源不斷的動力，推動企業(yè)的長久發(fā)展，對企業(yè)的資金可以更好的掌握與監(jiān)督，了解企業(yè)資金的實際動向，最大程度的避免有“壞賬”的情況出現。例如，在財務管理過程中，假如分析企業(yè)預算，就能夠整改企業(yè)原有的經濟狀況，這對于企業(yè)的長期發(fā)展具有極其重要作用以及意義。同時，可以及時調節(jié)在企業(yè)中出現的不清晰、不準確的財務，企業(yè)能夠將不良風氣及時進行整改，可以有效防止企業(yè)財務危機的出現，保證企業(yè)健康的發(fā)展。對于企業(yè)而言，財務是保證企業(yè)生產活動與經營活動的一個基礎，只有進行嚴格的預算管理，才能夠讓企業(yè)對資金運轉有一定的了解與掌握，保證企業(yè)在制定項目時能夠按照自身企業(yè)的實際情況制定，防止過度使用資金，導致企業(yè)資金回流緩慢。

2.加強資金管理

對于企業(yè)財務管理而言，需要使用相應的方法進行資金的管理，方法使用得當可以讓企業(yè)的管理更加有效，可以在一定程度上減少企業(yè)的財務支出，對于企業(yè)而言，費用支出的減少可以保證資金的有效運轉，進而提高企業(yè)的生產活動以及經營活動支出。企業(yè)是社會發(fā)展重要的經濟支撐，如果只是使用單一、傳統的財務管理方法就會讓企業(yè)的發(fā)展跟不上社會的發(fā)展，也無法滿足人們的需求。假如沒有對原有財務管理方法進行改革，那么就無法實現實時、有效的對財務人員進行監(jiān)控，就會增加財務方面出現漏洞的可能性，企業(yè)高層管理人員一旦出現攜款潛逃，就會讓企業(yè)的發(fā)展遭到極大程度的打擊。在這種情況的基礎上，企業(yè)就需要嚴格管理資金，不但需要提高對財務管理人員的監(jiān)督與控制力度，還需要改善管理模式。在現今的社會環(huán)境下，企業(yè)要逐漸采用多人共同協作的管理模式，讓更多的部門參與到企業(yè)的財務管理當中，然后有財務部門對資金進行統籌性的調節(jié)，保證管理高效性，同時多人管理彼此之間還可以做到相互監(jiān)督，從根本上可以保證管理質量。

3.運用先進財務管理理念

作為企業(yè)的決策層，需要關注與重視財務管控工作，在財務管理中積極引入先進的理論經驗，進而使之前錯誤的財務觀念得以改變，讓企業(yè)的財務工作一步步走向規(guī)范化與科學化。時代與技術在不斷的發(fā)展，如果企業(yè)人員的思想與理念跟不上時代，就會導致企業(yè)的發(fā)展落后，進而在經濟市場上失去主導地位，不利于企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。在一定程度上，思想是行動的最好支配者，企業(yè)的決策層人員需要從思想觀念上理解財務管理的重要性，這樣才能夠在實際的工作當中進行落實，可以有效防止以前被嚴重忽視的錯誤再次發(fā)生。企業(yè)可以通過定期開展教訓培訓大會，讓企業(yè)的所有員工加入進來，接受企業(yè)的引導以及教育，讓每位員工都可以在教育當中收獲好處，可以不斷的自我提高，改正自身的不良工作習慣以及態(tài)度，在財務工作當中更加主動、積極，能夠保持認真的態(tài)度，保證在企業(yè)的的任何發(fā)展階段都能夠認真的完成財務工作的任務，進而最大程度的幫助企業(yè)減少經濟成本，提高企業(yè)的經濟效益。

4.建立高素質的企業(yè)財務管理人員隊伍

企業(yè)人力資源對于企業(yè)而言具有至關重要的作用，互聯網技術的快速發(fā)展，導致企業(yè)原有的財務管理模式繼續(xù)改變，否則對于企業(yè)發(fā)展來說極為不利，企業(yè)在科技背景下，需要培養(yǎng)與儲備適合企業(yè)發(fā)展的高水平與高素質的財務人員，建立強大、專業(yè)的財務人員隊伍，進而為企業(yè)后續(xù)的成本管理奠定堅實基礎。在現如今不斷應用科學技術的基礎上，企業(yè)為了能夠緊跟時代的發(fā)展，企業(yè)的財務人員就需要不斷的擴充自身的知識儲備量，提高自身的技能，對于新的法律知識以及政策信息能夠及時的學習與掌握，為變成新的復合型人才做好關鍵性的鋪墊。員工需要對自我有一個嚴格的要求，可以最大程度的提高專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)，讓企業(yè)的發(fā)展更加與時俱進，讓自身能夠滿足企業(yè)財務管理的實際需求。簡單而言，需要做好如下幾點：其一，企業(yè)需要對專業(yè)人才進行大量的招聘，為企業(yè)未來開展財務管理提供專業(yè)的人才支持，提高人才的儲備量；其二，企業(yè)需要根據員工的實際問題與企業(yè)實際的發(fā)展展開具有針對性的員工培訓計劃，通過定期或是不定期的培訓講座，讓所有財務人員加入進來，一起鞏固舊的知識和學習新的知識，更好的完成知識更新與補充；其三，建立科學、合理的激勵制度，重視培養(yǎng)與教育員工的個人素質與專業(yè)素養(yǎng)，進一步提高財務人員的主動性與工作的積極性，擺正自身工作的態(tài)度，進而形成優(yōu)秀的職業(yè)道德與素養(yǎng)。

5.制定較為健全的企業(yè)財務管理機制

企業(yè)為了能夠獲得更高的經濟利益，企業(yè)需要加強重視財務管理的程度，制定完善的財務管理機制，讓財務人員可以在日常工作當中能夠做到真正的有據可依，保證財務管理更加的科學以及規(guī)范。這項措施在企業(yè)的財務管理者是不可缺少的一個重要部分。企業(yè)建立健全的財務管理機制能夠保證財務人員的專業(yè)性，防止在財務工作當中出現徇私舞弊的情況，形成“監(jiān)守自盜”的現象，導致企業(yè)發(fā)生財務風險。簡單而言，建立健全的企業(yè)財務管理制度包括了企業(yè)當中各個層面，包括財務管理制度、激勵制度以及內部管開制度等。一方面，企業(yè)需要建立比較嚴格的監(jiān)管制度，約束企業(yè)的財務管理制度，提高推廣財務內部審計制度的大力應用，進而更好的進行審核以及監(jiān)督；另一方面，企業(yè)建立健全的財務制度能夠有效的進行落實以及完善，進而更好的提高企業(yè)的財務人員操作框架的規(guī)范以及合理，讓財務監(jiān)督以及管理的制度更好的發(fā)揮作用。

五、結語

從此次研究中可以了解到，企業(yè)加強財務管理工作能夠實現經濟效益的提高，對于企業(yè)的發(fā)展具有至關重要的作用，能夠提高財務管理的水平與質量。本文對財務管理與經濟效益的關系進行了詳細的分析，了解到在企業(yè)當中，只有保證財務管理的質量才能夠提高企業(yè)的經濟效益。目前企業(yè)需要跟上時代的發(fā)展，掌握新的財務管理方法，讓企業(yè)管理具有前瞻性。對此，本文根據企業(yè)存在的問題提出了五種切實可行的方法，進而提高企業(yè)的經濟效益實現企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。希望本次研究的相關內容以及結果，對提高我國企業(yè)的財務管理水平以及質量有所助益，讓企業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展。