貴州省公路工程集團(tuán)有限公司 張臣平

一、企業(yè)政工工作在企業(yè)管理過(guò)程中的重要性

（一）推動(dòng)企業(yè)工作的有序開(kāi)展

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理的作用在于維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)行，我國(guó)政策對(duì)于企業(yè)管理也作出了一定的約束，在企業(yè)管理的具體細(xì)則中提出，政工工作屬于企業(yè)管理中的一種，對(duì)于整體管理水平有著特殊的意義。在我國(guó)企業(yè)管理的過(guò)程中，要求企業(yè)在管理過(guò)程中能夠根據(jù)法律文獻(xiàn)來(lái)進(jìn)行管理，形成政工工作與企業(yè)管理之間的完美融合，從而達(dá)到更好的工作水平。在當(dāng)下發(fā)展階段中，對(duì)于企業(yè)政工工作的開(kāi)展主要意義在于能夠解決企業(yè)工作中存在的問(wèn)題，保證企業(yè)工作的順利開(kāi)展，從而提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

（二）有助于企業(yè)文化內(nèi)涵的提升

企業(yè)在開(kāi)展政工工作的過(guò)程中，會(huì)向工作人員傳輸很多有關(guān)長(zhǎng)征精神、井岡山精神等紅色精神，借助共產(chǎn)黨人的拼搏進(jìn)取精神來(lái)感染、激勵(lì)企業(yè)內(nèi)部工作人員。從現(xiàn)如今企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，其環(huán)境十分的復(fù)雜，并且變化多樣，這也給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。再加上經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展步伐的不斷加快，外來(lái)文化的涌入，很多年輕人的思想受到了一定的沖擊，不利于企業(yè)內(nèi)部工作人員的穩(wěn)定性，人員的頻繁流動(dòng)將會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。而政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，企業(yè)工作人員接受了社會(huì)主義思想教育，企業(yè)文化得到明顯優(yōu)化，工作人員對(duì)自身以及企業(yè)的發(fā)展道路更加的自信，在企業(yè)內(nèi)部形成了良好的企業(yè)文化氛圍。

（三）優(yōu)化員工道德素養(yǎng)

企業(yè)將政工工作融入日常管理中，有利于員工工作積極性與熱情的調(diào)動(dòng)，能使員工從心理上服從企業(yè)管理，且面對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)時(shí)能夠積極主動(dòng)地參與。尤其是處于發(fā)展階段的企業(yè)，通過(guò)政工工作的定期開(kāi)展，可顯著影響員工的思想意識(shí)，能將員工思想精神凝聚在一起，增強(qiáng)員工工作信心，幫助企業(yè)妥善解決出現(xiàn)在發(fā)展中的困難，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，員工思想道德標(biāo)準(zhǔn)密切關(guān)聯(lián)著企業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)能否壯大的決定性因素，而員工力量是企業(yè)建設(shè)文化、創(chuàng)新機(jī)制的根本，因此政工工作有機(jī)結(jié)合企業(yè)管理，也能推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

二、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的推進(jìn)策略

（一）提高全體工作人員對(duì)政工工作的重視程度

對(duì)于集團(tuán)性企業(yè)來(lái)說(shuō)，若想實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展，就需要提高全體工作人員對(duì)政工工作的重視程度。目前，依然有部分集團(tuán)性企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中將經(jīng)濟(jì)效益放在首位，一切工作的開(kāi)展都圍繞著經(jīng)濟(jì)效益。而政工工作的開(kāi)展顯然很難直接體現(xiàn)出其在經(jīng)濟(jì)效益方面的價(jià)值。由于企業(yè)對(duì)政工工作的開(kāi)展并不是非常重視，導(dǎo)致政工工作的開(kāi)展既不被工作人員重視，又缺乏充足的經(jīng)費(fèi)支撐，可謂是舉步維艱，僅僅是從形式上組織了內(nèi)部工作人員學(xué)習(xí)國(guó)家新頒發(fā)的政策與相關(guān)法律法規(guī)等，難以實(shí)現(xiàn)與企業(yè)管理之間的共同發(fā)展。為此，集團(tuán)性企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)政工工作的重視程度，以此確保其與企業(yè)管理一直處于同一步調(diào)。首先，大力宣傳企業(yè)文化，為全體工作人員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。這樣不僅可以使得企業(yè)內(nèi)部工作人員之間的關(guān)系更加的和諧，同時(shí)還可以增強(qiáng)工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，使得企業(yè)的凝聚力更加突出，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供強(qiáng)大的支撐力量。另外，對(duì)于集團(tuán)性企業(yè)來(lái)說(shuō)，在共同發(fā)展政工工作和企業(yè)管理時(shí)，管理層對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)也非常的重要，只有管理層對(duì)此引起了足夠的重視，政工工作才能夠更好地加以落實(shí)。尤其是政工管理人員，不僅要不斷地提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)還應(yīng)該定期地對(duì)基層工作人員和管理層工作人員進(jìn)行思想政治教育，以此不斷地提高其黨建思想覺(jué)悟和政治素養(yǎng)，促使政工工作于企業(yè)管理共同發(fā)展。

（二）完善健全工作機(jī)制

企業(yè)政工工作密切關(guān)聯(lián)著經(jīng)營(yíng)管理，要想高效有序開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作，相關(guān)的規(guī)章制度與運(yùn)行機(jī)制必不可缺，且要保障其科學(xué)性與合理性。工作機(jī)制制定中，要求與實(shí)際相結(jié)合，避免過(guò)于理想化的情況，需以企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)狀況和運(yùn)營(yíng)情況為中心，這樣才能保障每項(xiàng)工作的質(zhì)量。同時(shí)，需要一一細(xì)化每項(xiàng)工作的準(zhǔn)則，確保能推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的提升。如有關(guān)黨費(fèi)的收繳工作，盡管黨費(fèi)金額并不多，然而為了保證公平公正，國(guó)家都明確規(guī)定了黨費(fèi)的收繳，而相關(guān)工作人員在收取黨員黨費(fèi)時(shí)必須以黨員黨費(fèi)繳納比例為根據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行，做到每筆收入有理有據(jù)。同時(shí)，由于企業(yè)員工基本都處于不同的生長(zhǎng)環(huán)境，且學(xué)歷水平也有差別，這樣一來(lái)思想與精神層次自然也會(huì)有不同?；诖耍嚓P(guān)負(fù)責(zé)人在政工工作開(kāi)展過(guò)程中，大局意識(shí)也是必不可少的，要盡量對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有員工思想與精神層面予以全面考慮。

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

企業(yè)政治工作的開(kāi)展是企業(yè)文化建設(shè)的重要體現(xiàn)，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。因此，為了促進(jìn)企業(yè)政治工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)營(yíng)造良好的文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)政治工作的順利開(kāi)展。首先，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)和管理理念，營(yíng)造與企業(yè)相適應(yīng)的文化氛圍，使企業(yè)員工能夠在潛移默化中更好地開(kāi)展工作。其次，企業(yè)需要建立合理的評(píng)價(jià)體系，對(duì)企業(yè)員工的思想文化進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀員工給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神激勵(lì)，提升企業(yè)員工的工作積極性，發(fā)揮先進(jìn)員工的示范作用，帶動(dòng)其他員工進(jìn)步，不僅可以促進(jìn)政治工作的順利進(jìn)行，還可以提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量。最后,把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來(lái),不僅要提高企業(yè)職工的思想覺(jué)悟,而且要明確他們的經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任，從而促進(jìn)政治工作管理作用的有效發(fā)揮，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平。

（四）豐富職工文化活動(dòng)

深度整合企業(yè)政工工作與日常管理工作，在持續(xù)建設(shè)精神文化、制度文化及物質(zhì)文化等企業(yè)文化的同時(shí)，通過(guò)多樣化職工文化活動(dòng)的開(kāi)展，幫助企業(yè)內(nèi)部員工更加認(rèn)同企業(yè)文化，有助于企業(yè)群團(tuán)力量的凝聚。依托企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，著重構(gòu)建新穎的文化活動(dòng)形式，并突出特色、亮點(diǎn)，借助活動(dòng)引領(lǐng)員工“齊頭并進(jìn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”，由此增強(qiáng)企業(yè)政工工作感染力。同時(shí)，企業(yè)可在國(guó)慶等重大節(jié)慶時(shí)間，紅歌賽、征文比賽或參觀展覽等主題活動(dòng)，憑借文化活動(dòng)的開(kāi)展不斷熏陶、感染員工，全方位促進(jìn)政工工作效能的提升，并夯實(shí)政工工作全面發(fā)展、靈活發(fā)展和滲透發(fā)展的基礎(chǔ)。

（五）將政工工作和企業(yè)管理制度的完善進(jìn)行有機(jī)結(jié)合

通過(guò)長(zhǎng)期調(diào)研顯示，我國(guó)很多集團(tuán)性企業(yè)的管理并不是非常的完善，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的決策很難更好地落實(shí)。造成這一問(wèn)題的主要原因就在于企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的組織來(lái)制定各種規(guī)章制度，在制定政工管理和企業(yè)管理制度時(shí)沒(méi)有進(jìn)行很好的規(guī)劃，多數(shù)情況下都是在遇到事情或者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才去制定相應(yīng)的制度。對(duì)于集團(tuán)性企業(yè)來(lái)說(shuō)，其內(nèi)部遠(yuǎn)不止政工管理制度和企業(yè)管理制度兩種，各種制度的分離制定和隨機(jī)制定，很容易致使各個(gè)制度之間存在相互矛盾或者重疊的現(xiàn)象，這就很難充分發(fā)揮制度自身的價(jià)值。

對(duì)于集團(tuán)性企業(yè)政工工作和企業(yè)管理工作的共同發(fā)展來(lái)說(shuō)，需要相關(guān)的制度對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和制約，需要從理論制度上支撐其共同發(fā)展。為此，集團(tuán)性企業(yè)非常有必要將政工工作和企業(yè)管理制度的完善進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。首先，保證企業(yè)管理制度的可執(zhí)行性。確保企業(yè)管理制度的每一條款都具有可執(zhí)行性。對(duì)于一些在實(shí)際中因?yàn)橐恍┨厥馇闆r無(wú)法落實(shí)、執(zhí)行的，應(yīng)該將其立即廢除，以此防止影響到制度的權(quán)威性。其次，可監(jiān)督性。政工工作人員不要參與到企業(yè)管理制度和政工管理制度制定的過(guò)程中，同時(shí)還應(yīng)該監(jiān)督制度的執(zhí)行，避免制度流于形式。最后，確保制度的可運(yùn)行性。也就是在制定和完善企業(yè)管理制度時(shí)，需要同時(shí)形成完整的運(yùn)行機(jī)制與反饋機(jī)制。在具體執(zhí)行的過(guò)程中，對(duì)制度各項(xiàng)條款的執(zhí)行效果進(jìn)行反饋，并根據(jù)反饋對(duì)制度作出進(jìn)一步的完善。確保集團(tuán)性企業(yè)每一項(xiàng)工作、每一環(huán)節(jié)工作的開(kāi)展都有章可循，這樣企業(yè)的運(yùn)行將會(huì)更加平穩(wěn)有序，對(duì)集團(tuán)性企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展非常有利。

三、結(jié)論

總之，企業(yè)政治工作與企業(yè)管理有著密不可分的關(guān)系。事實(shí)上，政治工作作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，對(duì)企業(yè)管理的發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用。因此，企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)政治工作的重要性，把政治工作放在企業(yè)管理的核心位置，通過(guò)政治工作的不斷優(yōu)化和改進(jìn)，促進(jìn)政治工作與企業(yè)管理更好地融合，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支持。

相關(guān)鏈接

政工師是指凡國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、外商投資企業(yè)（“三資”企業(yè)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和具備條件的實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位中專(zhuān)職從事黨的工作和思想政治工作的人員，符合規(guī)定條件的，經(jīng)單位推薦可申報(bào)評(píng)審相應(yīng)職務(wù)任職資格。

在評(píng)定中，要重視學(xué)歷、資歷和論著，更要重視實(shí)際工作能力、水平和實(shí)績(jī)，特別強(qiáng)調(diào)對(duì)參評(píng)人員的政治立場(chǎng)、思想品德等方面的嚴(yán)格要求，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上作出正確評(píng)價(jià)。參加企業(yè)政工專(zhuān)業(yè)職務(wù)評(píng)審的人員，所在單位必須對(duì)其實(shí)際工作能力、水平和實(shí)績(jī)作出書(shū)面鑒定。

具體評(píng)聘對(duì)象為：

l、企業(yè)黨委的負(fù)責(zé)人，組、宣、辦、研究、統(tǒng)戰(zhàn)等部門(mén)和紀(jì)委中直接從事思想政治工作的專(zhuān)職人員；

2、專(zhuān)職黨總支、黨支部書(shū)記；

3、在行政系列宣傳、宣教部門(mén)中直接從事思想政治工作的專(zhuān)職人員；

4、企業(yè)工會(huì)的負(fù)責(zé)人，宣教、組織、研究、女工部門(mén)中直接從事思想政治工作的專(zhuān)職人員；

5、企業(yè)共青團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和宣傳、組織部門(mén)中專(zhuān)職從事思想政治工作的人員；

6、兼有政工或技術(shù)工作的人員，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在其主要工作崗位參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘。