西北永新涂料有限公司 趙若汀

國(guó)有企業(yè)要想切實(shí)實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的創(chuàng)新，就必須從當(dāng)前新常態(tài)形勢(shì)出發(fā)，結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，開(kāi)展創(chuàng)新思考與探索。一方面企業(yè)全體員工要對(duì)基層黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)有充分的了解，能夠積極投入到黨建活動(dòng)中，促使黨建工作的政治職能全面發(fā)揮。另一方面，黨建工作的創(chuàng)新離不開(kāi)人力與物力的支持，企業(yè)管理者要積極投入，帶領(lǐng)基層黨組織人員開(kāi)創(chuàng)新的工作機(jī)制。在信息化網(wǎng)絡(luò)的助力下，構(gòu)建起新的工作平臺(tái)，推動(dòng)黨建工作的科學(xué)開(kāi)展，也為國(guó)有企業(yè)在新常態(tài)下的創(chuàng)新提供良好的環(huán)境與制度保障。

一、國(guó)有企業(yè)在新常態(tài)下創(chuàng)新基層黨建的現(xiàn)實(shí)意義

（一）統(tǒng)一思想、適應(yīng)新常態(tài)下國(guó)有企業(yè)的改革需求

國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)不僅僅是承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，還有對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求，尤其在新常態(tài)發(fā)展趨勢(shì)下，要想切實(shí)對(duì)單一的運(yùn)營(yíng)管理模式進(jìn)行改革，就必須扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式，在黨的指導(dǎo)下開(kāi)展順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的管理變革。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)黨建工作要從自身所賦有的企業(yè)文化建設(shè)出發(fā)，推動(dòng)企業(yè)員工不斷加強(qiáng)思想道德素養(yǎng)、樹(shù)立科學(xué)的價(jià)值觀與人生觀，這也是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)積極健康發(fā)展的力量來(lái)源。另外，國(guó)有企業(yè)基層黨建工作要想切實(shí)發(fā)揮出引導(dǎo)與促進(jìn)職能，就必須注重黨建工作的創(chuàng)新，不但要全面助力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還要打造員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感與良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，開(kāi)創(chuàng)基層黨建在國(guó)有企業(yè)中的新局面。促使企業(yè)全體員工深刻認(rèn)識(shí)到黨的宗旨與黨的精神、重要地位，貫徹落實(shí)新形勢(shì)下黨的方針與政策，建立起對(duì)于黨及國(guó)家的責(zé)任感，從精神上引導(dǎo)企業(yè)員工積極性與主動(dòng)性的重返展現(xiàn)。

（二）為國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供充足動(dòng)力

國(guó)有企業(yè)在新常態(tài)下運(yùn)營(yíng)，難免會(huì)受到市場(chǎng)宏觀環(huán)境與行業(yè)發(fā)展變化的影響，這種不確定性既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。加之，當(dāng)前科技的高速發(fā)展，信息規(guī)模呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，企業(yè)員工通過(guò)各種渠道獲取到大量咨詢信息，加之越來(lái)越多的思潮涌現(xiàn)，員工個(gè)性化發(fā)展的愿景也越來(lái)越普遍與明顯。其次，國(guó)有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)員工在精神與行動(dòng)上的統(tǒng)一，就必須對(duì)當(dāng)前的黨建工作開(kāi)展形式與內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，提升員工的凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，使員工在新的環(huán)境與形勢(shì)變化下能夠適應(yīng)企業(yè)與工作崗位發(fā)展的需求。此時(shí)的國(guó)有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新，需要從市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展的新特性、新趨勢(shì)出發(fā)，調(diào)整黨建工作規(guī)劃，用黨的思想與精神來(lái)指導(dǎo)各類思想政治教育工作的開(kāi)展，及時(shí)消除員工受到外界不良意識(shí)的干擾、消除疑慮，全身心地投入到企業(yè)建設(shè)中來(lái)，構(gòu)建和諧、有序的勞資關(guān)系與良好的工作氛圍，為國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷地動(dòng)力。

二、國(guó)有企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀

（一）基層黨建工作與國(guó)有企業(yè)所處的新常態(tài)發(fā)展需求不匹配

國(guó)有企業(yè)基層黨建工作在新形勢(shì)下的不適應(yīng)與不匹配主要體現(xiàn)在：首先，基層黨建工作應(yīng)圍繞國(guó)有企業(yè)營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)為中心來(lái)開(kāi)展，但部分企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)模式與現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)之間存在一定差異，使得基層黨建工作難以適應(yīng)企業(yè)外部快速變化的宏觀環(huán)境來(lái)開(kāi)展，基層黨建工作也缺乏有效且具備針對(duì)性的措施與方法來(lái)服務(wù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)；其次，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的推進(jìn)，企業(yè)員工的思想受到外界因素的干擾發(fā)生了變化，要想通過(guò)傳統(tǒng)的基層黨建工作來(lái)實(shí)現(xiàn)思想的統(tǒng)一、行為的引導(dǎo)，還存在較大阻礙與困難，需要通過(guò)基層黨建工作的完善與創(chuàng)新來(lái)扭轉(zhuǎn)。

（二）對(duì)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)缺乏正確認(rèn)識(shí)

當(dāng)前，部分國(guó)有企業(yè)對(duì)基層黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足，使得企業(yè)管理者偏向于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，將更多重心與資源投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，而企業(yè)內(nèi)部基層黨建工作發(fā)展緩慢，無(wú)法在宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，給企業(yè)帶來(lái)思想的統(tǒng)一與行為的引導(dǎo)，進(jìn)而阻礙了國(guó)有企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的充分實(shí)現(xiàn)。另外，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力的基層黨組織，無(wú)論是在思想教育內(nèi)容還是黨組織活動(dòng)開(kāi)展形式上都無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)實(shí)環(huán)境的需要，導(dǎo)致企業(yè)黨員干部在思想理念上出現(xiàn)偏差，黨建工作中也缺乏熱情與積極性，長(zhǎng)此以往無(wú)法起到帶頭作用的黨組織成員，進(jìn)一步阻礙了基層黨建工作的有序穩(wěn)定開(kāi)展。另外，沒(méi)有創(chuàng)新力的基層黨建工作，使得黨組織活動(dòng)對(duì)黨員干部們?nèi)狈ξ?，而逐漸流于形式，企業(yè)基層黨員放松了自我要求，沒(méi)有了精神指引與行為指導(dǎo)，國(guó)有企業(yè)就難以在新常態(tài)下突破重重經(jīng)營(yíng)壓力與生存挑戰(zhàn)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

（三）基層黨建發(fā)展存在滯后性

由于部分國(guó)有企業(yè)無(wú)法從自身需求與現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，而采用借鑒、套用的方法開(kāi)展基層黨組織工作，使得黨建工作難以適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，黨務(wù)工作人員與基層黨員們的積極性也難以被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。一方面，發(fā)展滯后的黨建活動(dòng)缺乏時(shí)效性，難以與當(dāng)前熱點(diǎn)事件與新形勢(shì)相結(jié)合，創(chuàng)新力不足下導(dǎo)致黨建工作活力不足，應(yīng)有的促進(jìn)與引導(dǎo)職能也難以被發(fā)揮出來(lái)。另外，黨建工作管理模式老舊，無(wú)法對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供有力支持。黨的重要地位與作用被逐漸弱化、邊緣化，沒(méi)有深入到群眾及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的黨建工作也失去了意義，可持續(xù)性也將大打折扣。

三、新常態(tài)下國(guó)有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新策略

（一）構(gòu)建健全完善的基層黨建機(jī)制

基層黨建工作是國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中不可或缺的一部分，因此要貫徹一崗雙責(zé)的思想宗旨，明確黨建工作在國(guó)有企業(yè)中的重要地位，與企業(yè)有序發(fā)展、效益提升共同作為規(guī)劃目標(biāo)，確保黨建工作的有效性與可行性。此時(shí)，黨支部應(yīng)該積極發(fā)揮出組織與協(xié)調(diào)的職能，在以人為本的理念下開(kāi)展黨建工作評(píng)價(jià)、總結(jié)與完善，為黨員行為的規(guī)范化提供思想指引。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)現(xiàn)有的黨建機(jī)制、思政內(nèi)容、開(kāi)展形式進(jìn)行創(chuàng)新，提高黨建工作的針對(duì)性與有效性，促使其符合企業(yè)發(fā)展的需求，適應(yīng)新常態(tài)下黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理的根本需要。最后，為了保障黨建工作的先進(jìn)性，還要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化與革新，保留有效部分、去除脫離時(shí)代發(fā)展的糟粕，提高黨組織工作開(kāi)展質(zhì)效。值得注意的是，在落實(shí)黨建制度的過(guò)程中，要針對(duì)不同基層黨員的具體問(wèn)題來(lái)具體對(duì)待，注重思想政治工作由理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，通過(guò)黨建工作的深入開(kāi)展凝聚員工、打造向心力。

（二）利用網(wǎng)絡(luò)科技豐富黨建工作形式與內(nèi)容

第一，在傳承的基礎(chǔ)上開(kāi)展基層黨建工作創(chuàng)新。國(guó)有企業(yè)基層黨組織經(jīng)過(guò)了多年來(lái)的實(shí)踐，形成了具有自身特色及符合發(fā)展現(xiàn)實(shí)需求的經(jīng)驗(yàn)與方法，在后續(xù)的發(fā)展中需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與承續(xù)下去。為了適應(yīng)新常態(tài)下國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，基層黨建工作還需要貼近現(xiàn)實(shí)不斷創(chuàng)新，豐富黨組織活動(dòng)內(nèi)容與開(kāi)展方式，采用群眾容易接受且喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式來(lái)開(kāi)展，使得活動(dòng)能夠深入人心，提升黨建工作參與的積極性與有效性。第二，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，積極拓展黨建工作開(kāi)展形式?；跀?shù)字化技術(shù)之上，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的黨建，積極開(kāi)展線上模式的黨建內(nèi)容，采用線上教學(xué)模式，以在線形式突破傳統(tǒng)黨建與思想政治教育對(duì)時(shí)間、空間上的束縛，使黨員們隨時(shí)隨地都能接受黨的思想教育。利用信息化平臺(tái)構(gòu)建暢通的交流渠道，及時(shí)分享與互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作由傳統(tǒng)的單向模式向雙向轉(zhuǎn)變。

（三）加強(qiáng)基層黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

基層黨支部在國(guó)有企業(yè)黨建工作中具有良好的示范與帶頭作用，為了進(jìn)一步擴(kuò)大積極影響與引導(dǎo)作用，黨支部應(yīng)該樹(shù)立一批黨員標(biāo)兵、模范作為代表，通過(guò)媒介宣傳、報(bào)告交流會(huì)等形式，樹(shù)立典型榜樣，進(jìn)而推動(dòng)發(fā)展成為群體優(yōu)勢(shì)，以輻射帶動(dòng)力量鼓勵(lì)其他員工提高黨建工作積極性與熱情。同時(shí)，黨組織還要在基層員工中選拔出業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想覺(jué)悟高的優(yōu)秀人才作為儲(chǔ)備，不斷壯大發(fā)展基層黨務(wù)隊(duì)伍。另外，加大黨建工作人才隊(duì)伍建設(shè)力度，不但要開(kāi)展黨史、黨的理論路線方針內(nèi)容的培訓(xùn)，還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、引導(dǎo)群眾的能力，還要培養(yǎng)出一批理論知識(shí)儲(chǔ)備高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部，充實(shí)到各級(jí)黨務(wù)工作崗位中，為國(guó)有企業(yè)基層黨組織創(chuàng)新與實(shí)踐提供人力支持。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了切實(shí)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作走出困境，就應(yīng)該對(duì)傳統(tǒng)落后的黨建方法進(jìn)行積極轉(zhuǎn)變，在企業(yè)全體員工中樹(shù)立起科學(xué)的黨建意識(shí)與理念，夯實(shí)基礎(chǔ)為黨建綜合發(fā)展提供支撐。一方面注重優(yōu)化基層黨建生態(tài)環(huán)境，從多角度、立體化地開(kāi)展黨組織建設(shè)，有效利用當(dāng)前發(fā)展成熟的互聯(lián)網(wǎng)信息科技豐富黨建內(nèi)容、拓展思路，打造互聯(lián)網(wǎng)與黨建充分融合的宣傳平臺(tái)，做好輿論引導(dǎo)與宣傳工作。充分發(fā)揮出黨支部在基層中的戰(zhàn)斗堡壘作用，促使國(guó)有企業(yè)在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與黨建工作的互相促進(jìn)，創(chuàng)造出豐富的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。