曹琳昱

（四川文化藝術學院，四川 綿陽 621000）

企業(yè)文化是每個組織生存發(fā)展的原動力，更是企業(yè)的內(nèi)在精神支柱。加強“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展，需要根據(jù)當前企業(yè)文化發(fā)展的時代特征，重視“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)文化發(fā)展的促進作用，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”特征優(yōu)勢，推動新形勢下“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)文化”的融合，實現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)新途徑全面建設。

一、企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀

（一）企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)生存發(fā)展的長效動力，其包含了企業(yè)內(nèi)在的精神意志和物質(zhì)文化形態(tài)。企業(yè)文化貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的整個過程中，既能明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定位，決定企業(yè)的發(fā)展方向，又能影響企業(yè)價值觀念和管理行為。企業(yè)文化的發(fā)展因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和所處環(huán)境而獨具特色，會隨著新時代科學技術的進步而不 斷創(chuàng)新發(fā)展。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的意義

1.提升企業(yè)文化發(fā)展動力

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合滲透速度的加快，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式很快從傳統(tǒng)經(jīng)營走上了網(wǎng)絡運營渠道，為社會各行業(yè)領域的創(chuàng)新發(fā)展帶來了新的契機。企業(yè)將企業(yè)文化建設與“互聯(lián)網(wǎng)+”技術進行融合，讓企業(yè)員工從多渠道和多角度對企業(yè)內(nèi)在精神文化和價值觀念熟悉和認識，并將個人價值融入企業(yè)目標價值中，促使企業(yè)文化的內(nèi)在要求得到認同和進一步發(fā)展。同時，企業(yè)文化建設與“互聯(lián)網(wǎng)+”技術相結(jié)合，讓客戶能夠更全面和直接地獲取企業(yè)信息，為企業(yè)形象和品牌塑造打下基礎，有助于提升企業(yè)文化發(fā)展和創(chuàng)新水平。

2.豐富企業(yè)文化傳播方式

“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合促使各種新媒體的涌現(xiàn)，改變了信息交流方式，加快了信息傳播速度。在企業(yè)文化的輸出和發(fā)展過程中，也從傳統(tǒng)的企業(yè)自主宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工和客戶為主導的官方微博、微信公眾號、網(wǎng)站和線上網(wǎng)絡平臺信息獲取認知。一方面，增加了企業(yè)文化的傳播方式，拓寬了信息傳播范圍，為企業(yè)發(fā)展帶來新的活力；另一方面，對企業(yè)文化輸出帶來了更大的挑戰(zhàn)，增強了企業(yè)市場競爭力。

3.增強企業(yè)文化內(nèi)在競爭力

“互聯(lián)網(wǎng)+”技術的跨界融合，已成為社會各行業(yè)發(fā)展的一種基本態(tài)勢。企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術的引入，讓企業(yè)實現(xiàn)了宣傳力度的增強、營銷渠道擴寬、產(chǎn)業(yè)交融全覆蓋等愿景，更讓企業(yè)文化的核心價值釋放到最大化。一方面，通過互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新、開放、交融等優(yōu)勢，讓企業(yè)自身的文化價值無形滲透到企業(yè)內(nèi)部管理和市場競爭中，通過企業(yè)自身的品牌價值和形象優(yōu)勢影響其市場所占份額，有效優(yōu)化資源的配置。另一方面，對企業(yè)文化進行創(chuàng)新能為企業(yè)提供強有力的精神動力，促進企業(yè)各板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，帶動企業(yè)內(nèi)部實力增長，提升競爭效力。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的路徑

（一）形成企業(yè)文化建設機制

1.高度重視，勇于突破

“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)文化發(fā)展既符合新時代背景下社會發(fā)展需要，又滿足國家政策的要求。在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟快速融合的條件下，企業(yè)的發(fā)展要順應當下時代潮流的需求。企業(yè)推進企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展，能強化企業(yè)內(nèi)部管理，增強企業(yè)文化發(fā)展機制，為實現(xiàn)企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型注入活力?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)要高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)融合優(yōu)勢，抓住當前的發(fā)展機遇，創(chuàng)新企業(yè)的文化發(fā)展路徑，面臨挑戰(zhàn)，勇敢突破，促進企業(yè)的自我發(fā)展。

2.注重宣傳，強化使命

企業(yè)文化創(chuàng)新，要在充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢的基礎上，強化對企業(yè)文化的宣傳，增加企業(yè)員工對企業(yè)文化的認知度和認可度，提高員工參與企業(yè)文化、弘揚企業(yè)文化的積極性和熱情。通過對企業(yè)文化網(wǎng)上資源的開發(fā)和利用，讓更多的員工了解和熟悉企業(yè)發(fā)展取得成績和歷經(jīng)挫折的過程，讓企業(yè)的文化精神和價值理念貫穿及融入企業(yè)管理和員工思想中，從而進一步規(guī)范員工道德行為，調(diào)動其工作積極性，增強員工對企業(yè)和社會的使命感和責任感。

3.保持活力，形成體系

在企業(yè)文化管理過程中，需要有完善的文化變革機制支持，避免企業(yè)文化僵化，降低組織對市場環(huán)境的適應性[1]。企業(yè)在不同的發(fā)展階段，對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略具有不同的定位，所以對企業(yè)文化的發(fā)展和變革目標也會不同。處于“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟形態(tài)的企業(yè)，應該根據(jù)當前企業(yè)對網(wǎng)絡技術環(huán)境的適應性，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新性，為企業(yè)文化的發(fā)展提供技術支撐，增加新經(jīng)濟發(fā)展的活力，促進企業(yè)創(chuàng)新和變革的平穩(wěn)過渡。在企業(yè)內(nèi)部，要結(jié)合企業(yè)文化的發(fā)展實際，根據(jù)企業(yè)員工當前的價值理念、個人發(fā)展規(guī)劃以及組織戰(zhàn)略目標定位等，制定企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展計劃，從多維度對企業(yè)文化建設進行規(guī)劃統(tǒng)籌。此外，充分利用網(wǎng)絡線上資源，引進和學習其他企業(yè)的先進文化，并將優(yōu)秀的企業(yè)文化作為亞文化進行學習借鑒，通過對多種文化的相互應用和交融創(chuàng)新，形成企業(yè)多元文化體系，推動為企業(yè)文化創(chuàng)新深入發(fā)展。

（二）注重品牌定位與價值輸出

1.注重品牌塑造

企業(yè)文化的輸出離不開企業(yè)品牌的樹立和形象的塑造，企業(yè)文化對樹立企業(yè)品牌形象又具有決定性作用。在開展企業(yè)文化創(chuàng)新工作過程中，要能夠積極帶動企業(yè)品牌文化創(chuàng)新的發(fā)展，做好企業(yè)品牌文化的繼承與創(chuàng)新，圍繞企業(yè)文化創(chuàng)新成果對自身不適應的因素進行調(diào)整，為品牌文化的打造、品牌標示度的提升提供內(nèi)部文化支撐，形成品牌文化、內(nèi)部文化之間的適應與聯(lián)動[2]。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，市場對品牌的劃分更加明確和清晰，消費者對產(chǎn)品服務的附加值更加透明，例如：產(chǎn)品質(zhì)量問卷調(diào)查、服務滿意度評價以及對產(chǎn)品的認可度等，都成為消費者認可企業(yè)品牌的基本要求之一。所以，要明確企業(yè)產(chǎn)品和服務價值效應，在追求企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場口碑的基礎上，注重產(chǎn)品輸出背后的附加形象。在此基礎上，企業(yè)文化創(chuàng)新也需要注重企業(yè)品牌的定位，明確自身企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢與差異，利用好網(wǎng)絡塑造品牌這個關鍵資源，推動企業(yè)文化的發(fā)展。

2.加強價值輸出

將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術融入企業(yè)文化的建設中，既要統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部員工價值觀念，又要通過不同形式的企業(yè)文化活動進行企業(yè)使命和愿景的輸出。企業(yè)構建統(tǒng)一、和諧的價值觀，達到提升企業(yè)品牌綜合影響力效果，不僅要建設個性化網(wǎng)站平臺，還將微信公眾號、朋友圈文案和微博等形式積極應用到企業(yè)文化建設中，為提升企業(yè)文化創(chuàng)新水平起到積極的促進作用[3]。

（三）加強企業(yè)文化戰(zhàn)略創(chuàng)新管理

1.建立雙向溝通渠道

在企業(yè)管理中，企業(yè)文化的發(fā)展還體現(xiàn)在員工對企業(yè)認可度、歸屬感和參與企業(yè)文化建設的程度上?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)文化創(chuàng)新，要從內(nèi)部員工管理著手，建立以線上線下相結(jié)合的網(wǎng)絡雙向溝通渠道機制，通過收集和聽取員工意見和心聲，及時公開傳達企業(yè)先進的思想理念，利用互聯(lián)網(wǎng)的平等、公平、公正、自由等共享特征理念，引導員工自愿、積極融入企業(yè)文化發(fā)展中，確保員工與企業(yè)共同發(fā)展進步。

2.融入“人本”價值理念

企業(yè)文化的創(chuàng)新要在發(fā)展的基礎上尋求出路，要在企業(yè)內(nèi)部形成和諧統(tǒng)一的“人本”價值觀念?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代背景下，要將企業(yè)文化發(fā)展建設作為企業(yè)戰(zhàn)略的目標之一，從根本上建立起企業(yè)內(nèi)部精神文化。企業(yè)不僅要滿足員工物質(zhì)文化需求，更要滿足員工精神文化的需求，幫助員工解決困難、實現(xiàn)工作愿景，調(diào)動和激發(fā)工作熱情，打造出新型網(wǎng)絡媒體時代的企業(yè)精神文化。

3.形成特色，增強競爭力

企業(yè)文化不僅對內(nèi)部員工具有強有力的激勵作用，還對市場客戶群體具有激勵作用，企業(yè)文化的激勵作用越大，說明企業(yè)的文化特色塑造越成功。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)對網(wǎng)絡技術的利用和依賴也越來越強，各行業(yè)領域的信息對流速度也就越來越快，市場群體受企業(yè)文化價值的影響也越大，對企業(yè)提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量的要求也越高。企業(yè)在追求產(chǎn)品質(zhì)量和市場口碑的基礎上，除了重視產(chǎn)品質(zhì)量本身的價值影響，還應該注重產(chǎn)品輸出背后的附加形象價值。因此，企業(yè)管理者要凝練企業(yè)文化特色，通過彰顯企業(yè)的核心價值理念，從管理、經(jīng)營、生產(chǎn)、銷售等多環(huán)節(jié)，把企業(yè)最美好的一面展示給全社會[4]。在進行文化創(chuàng)新的過程中，企業(yè)要充分利用好互聯(lián)網(wǎng)這個資源平臺，廣泛吸取優(yōu)質(zhì)特色理念，在市場競爭中形成獨具自己特色的企業(yè)經(jīng)營理念文化，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展，需要清楚認識當下網(wǎng)絡技術的顯性特征優(yōu)勢，深入分析企業(yè)發(fā)展環(huán)境，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略，以互聯(lián)網(wǎng)技術為支撐，將現(xiàn)代新媒體技術融入企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型中，從多角度、多途徑優(yōu)化企業(yè)文化創(chuàng) 新機制，確保企業(yè)文化創(chuàng)新內(nèi)容能夠順利進行下去。