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        探析國有企業(yè)職工文化建設(shè)

        2021-01-02 16:04:18四川省第十一建筑有限公司宛軍
        區(qū)域治理 2021年2期
        關(guān)鍵詞:工會國有企業(yè)文化

        四川省第十一建筑有限公司 宛軍

        職工文化由職工創(chuàng)造并作用于職工,企業(yè)工會提煉和塑造職工文化,是工會宣傳工作的核心。隨著經(jīng)濟和信息化水平的不斷發(fā)展,職工群體代際更替,職工群體價值追求多元化,同時互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)中,各級企業(yè)工會也積極探索“工會+互聯(lián)網(wǎng)”模式。

        中國工會十五大報告指出:“職工文化建設(shè)是職工提高職業(yè)技能素質(zhì)、豐富精神文化生活、激發(fā)勞動熱情和創(chuàng)造活力的重要載體?!甭毠の幕哂歇毩⑿?,由職工群體所創(chuàng)造,是企業(yè)發(fā)展活力的體現(xiàn)。企業(yè)工會組織需要結(jié)合各類企業(yè)自身行業(yè)特點,融合企業(yè)文化,提煉職工文化,增強企業(yè)競爭力。

        一、國有企業(yè)工會在職工文化建設(shè)中的新特點

        (一)國有企業(yè)職工需求和價值主張年輕多元化

        隨著隨著經(jīng)濟發(fā)展和生活水平的提高,勞動力隊伍多元化、職工群體年輕化,職工需求多樣化,國有企業(yè)職工文化建設(shè)呈現(xiàn)新情況。由于不同年齡階段的背景和情況不同,尤其是90后及00后擇業(yè)具有新的特點和需求,國有企業(yè)職工通常年齡跨度較大,各年齡層價值觀上的存在較大代溝,年輕一代員工與企業(yè)之間缺乏共同的目標和共同利益。

        此外,企業(yè)工會完全沿用原來陳舊的職工文化,基本沿用老員工創(chuàng)造的職工文化,工會在多數(shù)時候僅僅宣傳老一輩的勞動模范群體所形成的職工文化,這對年輕的職工并不存在吸引力,更不可能在年輕一代職工文化中起到影響,集體主義價值觀缺乏,無法塑造新的職工文化。

        (二)國有企業(yè)與職工合法權(quán)益保障關(guān)系復(fù)雜化

        工會是企業(yè)職工的“娘家人”,為職工排憂解難,維護職工群眾經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益,在職工文化建立和塑造中起到重要的引導(dǎo)作用。由于各類企業(yè)具有不同特點,勞動力文化素質(zhì)水平參差不齊,法律意識淡薄,職工合法權(quán)益保障關(guān)系復(fù)雜。企業(yè)工會未完全調(diào)查到職工權(quán)益的需求和保障意愿,開展維護職工服務(wù)和保障工作的時候仍然存在走形式的情況,很容易形成工會與職工的矛盾,不利于形成健康和諧的職工文化。

        企業(yè)職工文化是形成和諧健康的勞動關(guān)系的“潤滑劑”,建設(shè)、維護和發(fā)展職工文化,是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的需要。職工文化代表的是職工群眾的文化權(quán)益,表達的是職工群眾的集體呼聲和精神面貌。當前,勞動關(guān)系矛盾經(jīng)常發(fā)生,極易造成勞資糾紛事件,對企業(yè)和職工發(fā)展帶來不利影響,企業(yè)工會服務(wù)職工、維護職工的合法權(quán)益工作仍然不能完全滿足。

        (三)企業(yè)文化建設(shè)與職工文化建設(shè)融合度不高

        職工群眾是企業(yè)文化的踐行者,加強職工文化建設(shè)不僅是提升職工核心素養(yǎng)的重要舉措,也是推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵①。企業(yè)文化是以企業(yè)家為代表的企業(yè)管理者群體創(chuàng)造的文化,代表的是管理者群體的管理理念和價值追求。職工文化是職工群眾創(chuàng)造的文化,代表的是職工群眾的文化理念和價值追求。企業(yè)文化與職工文化的有機融合才能夠充分發(fā)揮企業(yè)管理者的作用,在傳播企業(yè)使命和企業(yè)文化的同時,塑造先進的職工文化,促進企業(yè)成功“長壽”。

        在國有企業(yè)中,尤其是歷史悠久的大型企業(yè),經(jīng)過改制和變遷形成了企業(yè)文化,形成了企業(yè)在管理、控制上的規(guī)范。但是一直存在著企業(yè)文化的重要性被放大,認為企業(yè)文化就包括了職工文化,忽略了職工的精神追求,認為職工只要遵守企業(yè)提出的價值理念,企業(yè)就可以創(chuàng)造更多的價值。由于管理者長期存在這一的一種觀念,便造成了企業(yè)文化與職工文化之間失衡。

        (四)數(shù)字化發(fā)展對職工文化的建設(shè)提出新要求

        近年來,傳統(tǒng)行業(yè)在大數(shù)據(jù)的影響下正在逐步轉(zhuǎn)型,國有企業(yè)也在尋求高效的管理方法,以期提高企業(yè)效率。加強互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與職工文化的深度融合,對豐富職工文化發(fā)展、推進智慧工會建設(shè)意義重大②。企業(yè)工會運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能力仍然不足,很多時候用于宣傳工作上,如微信公眾號、企業(yè)官網(wǎng),以報道勞動競賽活動等活動類宣傳為主,并沒有在職工文化提煉充分發(fā)揮作用。

        目前企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題仍然較多,企業(yè)工會運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù),加強對安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)管,進行職業(yè)健康安全檢查,開展安全教育和培訓(xùn),創(chuàng)新工會服務(wù)思路,有機融合各級工會,優(yōu)化的資源的配置和使用,進一步將安全生產(chǎn)文化要求轉(zhuǎn)化為職工的自覺行為。

        二、國有企業(yè)職工文化建設(shè)的思考

        (一)以勞動模范精神為代表,提煉先進群體職工文化

        塑造企業(yè)職工文化首先的是塑造職工的價值理念,樹立起具有正能量、健康有力、積極向上的職工理想信仰。國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,經(jīng)常出現(xiàn)時間緊任務(wù)重的情形,恰恰是這樣的情況,更容易形成攻堅克難、敢于沖鋒的勞動模范個人和群體。工會組織要結(jié)合職工需求和價值主張多元化的特點,發(fā)掘年輕團體的職工文化,尋找身邊年輕團體攻堅克難的模范團體精神,找到共同感和集體價值觀,拉近職工與企業(yè)使命之間的距離,提高職工的積極性和主動性。

        同時,企業(yè)工會要扎實開展多樣化的評選活動,開展勞動模范個人、勞動模范集體評選活動,弘揚企業(yè)中的勞模精神,宣傳發(fā)現(xiàn)身邊的勞動模范和企業(yè)優(yōu)秀的典型的先進事跡,以提升群體的責任感和使命感,激勵群體創(chuàng)造,培養(yǎng)集體榮譽感。要根據(jù)職工多樣化的需求,結(jié)合行業(yè)特性,弘揚勞動模范精神,展現(xiàn)職工廣大職工和勞動群眾的偉大的品格,形成企業(yè)與職工高度認同的集體主義核心價值觀,這樣才能形成職工群體行為規(guī)范,展示職工的精神風貌。

        (二)強化工會安全健康教育,提高職工權(quán)益保護意識

        工會在國有企業(yè)中有著不可替代的作用,能夠建立起相互尊重、相互支持、相互依存、互惠互利的勞資關(guān)系、穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部關(guān)系④。國有企業(yè)中基層工會組織要在勞動保護、職業(yè)健康監(jiān)督檢查工作中牢固樹立“以人為本”的思想,時刻把職工的生命安全和健康放在首位,將安全健康教育放在企業(yè)職工文化塑造當中的重中之重,努力提升企業(yè)職工的安全文化素養(yǎng),挖掘提煉職工文化、宣傳職工文化、實施先進職工文化。

        工會加強對職工的安全教育和培訓(xùn)力度,推進安全職業(yè)健康管理制度化、安全設(shè)施標準化、作業(yè)行為規(guī)范化。企業(yè)各級工會要在職工中廣泛普及勞動安全衛(wèi)生知識,切實維護職工生命安全和健康權(quán)益。要通過新員工入場教育、班組例會、現(xiàn)場櫥窗、標語和公司網(wǎng)站等多種形式,向職工宣傳勞動安全衛(wèi)生的基本知識和企業(yè)的各項規(guī)章制度,要認真組織學(xué)習安全知識,開展勞動法律知識講座,安全知識宣講、防火防洪應(yīng)急安全演練等活動,切實提高了職工的安全防范和勞動權(quán)益保護意識。

        (三)企業(yè)文化融合職工文化,發(fā)掘搭建職工文化平臺

        企業(yè)文化和職工文化建設(shè)要以職工為本,形成企業(yè)和職工高度認同的企業(yè)核心價值觀,在企業(yè)文化制度機制建設(shè)上發(fā)力。企業(yè)中經(jīng)營者要與職工相互尊重,形成良好的團結(jié)文化氛圍,將企業(yè)文化潛移默化的融入生產(chǎn)和經(jīng)營之中,促進企業(yè)發(fā)展的同時也促進勞動者的成長,從而達到共贏。

        一是工會組織要搭建職工活動平臺,開展各類職工知識競賽,如“安康杯”“勞動技能”競賽及書畫、征文活動等。文體活動可以活躍職工的工作生活,增進職工與企業(yè)的感情、改善企業(yè)的人文環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力、促進企業(yè)的和諧發(fā)展③。職工文化活動要實現(xiàn)教育職工群眾、感化職工群眾和同化職工群眾并全面提升職工綜合素質(zhì)。工會組織不僅要意識到要搞職工活動,還要弄清楚職工文化與職工活動的區(qū)別,并不是開展了職工活動就可以形成職工文化。二是要建立起陣地平臺,建立起職工書屋,鼓勵職工運用業(yè)余時間,專研學(xué)習。三是要搭建起品牌平臺,發(fā)掘職工文化品牌項目,開展獨特的節(jié)日活動,如企業(yè)職工文化節(jié)。四是要建立起職工文化人才平臺,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中潛藏的文化工作者、文化積極分子,為職工文化的宣傳提供人才動力。

        (四)結(jié)合大數(shù)據(jù)時代趨勢,探索職工文化建設(shè)新模式

        積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”工會建設(shè),探索普惠職工、網(wǎng)上入會等新方式、新途徑,企業(yè)工會要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)資源,要探索出工會與互聯(lián)網(wǎng)的融合。企業(yè)工會要加大信息化建設(shè)的投入,積極推動工會數(shù)字化轉(zhuǎn)型,探索出建設(shè)先進的職工文化的新模式。可以借助網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化,開展線上微課堂、線上作品展示,開展工會云展覽活動,將企業(yè)中優(yōu)秀的勞模和工匠創(chuàng)新點向職工普及,同時也可以開展線上培訓(xùn),開展短視頻活動等,充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,要利用互聯(lián)網(wǎng)各個平臺的作用,創(chuàng)新職工文化塑造中思想教育,改變職工群眾被動的局面,使被動轉(zhuǎn)化為主動,實現(xiàn)職工群眾的自我教育、自我管理和自我提升,為企業(yè)職工文化建設(shè)帶來新思路。

        相關(guān)鏈接

        國有企業(yè),是指國務(wù)院和地方人民政府分別代表國家履行出資人職責的國有獨資企業(yè)、國有獨資公司以及國有資本控股公司,包括中央和地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)和其他部門所監(jiān)管的企業(yè)本級及其逐級投資形成的企業(yè)。

        國有企業(yè),由國家對其資本擁有所有權(quán)或者控制權(quán),政府的意志和利益決定了國有企業(yè)的行為。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,是中國特色社會主義的支柱。

        國有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營組織形式,同時具有商業(yè)類和公益類的特點,其商業(yè)性體現(xiàn)為追求國有資產(chǎn)的保值和增值,其公益性體現(xiàn)為國有企業(yè)的設(shè)立通常是為了實現(xiàn)國家調(diào)節(jié)經(jīng)濟的目標,起著調(diào)和國民經(jīng)濟各個方面發(fā)展的作用。

        按照國有資產(chǎn)管理權(quán)限劃分,國有企業(yè)分為中央企業(yè)(由中央政府監(jiān)督管理的國有企業(yè))和地方企業(yè)(由地方政府監(jiān)督管理的國有企業(yè))。對于個別中央企業(yè)在國家社會經(jīng)濟發(fā)展過程中所承擔的責任較為特殊,歸屬于國務(wù)院直屬管理,這些中央企業(yè)屬于正部級。

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