楊 番
(重慶師范大學(xué) 教育科學(xué)學(xué)院,重慶 401331)
班主任指的是在學(xué)校教育中負(fù)責(zé)一個班知識、思想、學(xué)習(xí)和生活的教師,是一個班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者[1]。小學(xué)班主任的工作與其他科任教師的工作不同,班主任不僅要傳授知識,而且要注重學(xué)生思想道德的培養(yǎng)以及日常學(xué)習(xí)生活的管理。班主任在貫徹國家教育方針,完成學(xué)校教學(xué)計劃,保持家校聯(lián)系等學(xué)校教育工作中發(fā)揮著不可替代的作用。如果沒有班主任,教育方針、政策的上傳下達(dá)就會受到較大影響。在這一背景下,班主任工作儼然已經(jīng)成為一個熱點話題。
小學(xué)班主任在學(xué)校教育中具有重要作用,是小學(xué)生心中的榜樣,也是家長心中的“教育專家”。目前,小學(xué)階段班主任一般由語文教師擔(dān)任,在學(xué)校給教師的課時安排中,語文教師課時相對較多,與學(xué)生接觸最為頻繁,有更多機(jī)會對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和行為習(xí)慣管理。這也造成社會對班主任的刻板印象,認(rèn)為班主任只能由主科教師擔(dān)任。如山東青島一所學(xué)校讓體育教師擔(dān)任班主任遭到家長反對和投訴。2020 年10 月16 日,教育部體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育司司長王登峰回應(yīng)道:“體育教師、音樂老師、美術(shù)老師、科技老師都可以做班主任。因為每一名教師都是要有教師資格證的,都是符合教師要求的。”但許多家長仍認(rèn)為,體育課不是主科,這門課成績好壞對學(xué)生升學(xué)毫無作用。這類問題的出現(xiàn)給班主任工作開展帶來了重重阻礙。在小學(xué)階段,語文和數(shù)學(xué)知識學(xué)習(xí)固然重要,但要培養(yǎng)全面發(fā)展的人,其他各科的教育也同樣重要。語文教師的工作量大,如果改由其他學(xué)科教師擔(dān)任班主任,或許時間更加充沛,班主任工作可能做得更好。
目前,義務(wù)教育階段還未設(shè)置專任班主任,通常班主任都是由任課教師擔(dān)任??迫谓處煹墓ぷ鲀?nèi)容主要是幫助學(xué)生獲得學(xué)科知識,而班主任除傳授科學(xué)文化知識外,還要負(fù)責(zé)學(xué)生日常管理工作,培養(yǎng)學(xué)生思想品德,關(guān)心學(xué)生健康成長。尤其是小學(xué)階段,班主任還要注重學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng),處理小學(xué)生在學(xué)校生活中的各種瑣碎問題,在課后與家長及時溝通。由此可見,班主任的工作量遠(yuǎn)超其他科任教師,工作時間甚至延伸到了教師下班之后。而個別家長過分溺愛孩子,只要孩子在學(xué)校出現(xiàn)一點問題,就立馬怪罪班主任,這使得班主任不僅要面對強(qiáng)大的工作壓力,而且要承受巨大的心理壓力。
班主任是從俄國借用的概念,我國現(xiàn)行班主任制的價值觀念,實際上是把班主任作為班級主體,本班學(xué)生為班級客體。受傳統(tǒng)價值觀念的影響,教師在教學(xué)過程中往往具有權(quán)威性。在小學(xué)班主任工作中,許多教師采用權(quán)威型管理風(fēng)格。為了能夠高效地對學(xué)生日常行為進(jìn)行規(guī)范管理,部分班主任采取嚴(yán)厲的、強(qiáng)硬的態(tài)度。這種簡單粗暴的方法表面上培養(yǎng)了學(xué)生的行為習(xí)慣,實際上忽視了學(xué)生的主體地位,也沒有做到“以人為本”,阻礙了學(xué)生的綜合發(fā)展。而且,這樣的工作方式不利于學(xué)生全面發(fā)展,更不利于建構(gòu)良好的師生關(guān)系,最終制約整體的教育水平的提升。
家庭是學(xué)生生活的重要場所,父母是孩子的第一任教師。家長與班主任互通情況,相互配合,共同促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,是實現(xiàn)教育目標(biāo),培養(yǎng)一名優(yōu)秀學(xué)生的必然途徑。特別是在學(xué)校德育工作中,家長發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。然而,隨著時代的發(fā)展,生活壓力不斷增加,許多家長忙于工作忽視孩子的成長,認(rèn)為把孩子交給學(xué)校便可以什么都不用管,對家校合作造成了很大阻礙。即使學(xué)校組織了家長會,但效果并不理想,大部分時間都是班主任在講,家長并不主動參與其中。雖然會有少部分家長與班主任進(jìn)行交流溝通,但能夠把班主任的指導(dǎo)落到實處的幾乎沒有,班主任工作開展困難。
班主任的工作量大是一個不能回避且必須解決的問題。目前,教育界一直強(qiáng)調(diào)給學(xué)生減負(fù),其實教師更需要減負(fù)。因此,教育職能部門及學(xué)校應(yīng)該采取相關(guān)措施,減少班主任工作量。第一,把一些非教學(xué)工作交給其他教師,取消形式主義任務(wù)。班主任非教學(xué)性事務(wù)工作繁重,如填寫表單、填寫各種書面材料等,學(xué)校可以將類似任務(wù)安排給其他教師協(xié)助完成。第二,在設(shè)立班主任的基礎(chǔ)上,學(xué)??梢栽O(shè)立副班主任協(xié)助班主任管理班級。尤其是小學(xué)低年級,學(xué)生年齡尚小,班級事務(wù)煩瑣,所以學(xué)校設(shè)立副班主任分擔(dān)班級事務(wù)是必要的,同時其他科任教師也需轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識到協(xié)助班主任一同管理班級是自己的職責(zé)和義務(wù)。第三,提高班主任津貼。班主任無論如何減負(fù),工作量都會比普通科任教師大,這就需要建立完善的班主任獎勵制度,提高班主任工資水平,實施班齡累加獎勵政策,激發(fā)其工作積極性[2]。
新課改要求班主任的角色由權(quán)威型向民主化轉(zhuǎn)變,要求班主任從“教書匠”轉(zhuǎn)為研究者,這就需要小學(xué)班主任不斷更新教育觀念,掌握系統(tǒng)的教育心理學(xué)知識,讓自己成為一個研究者,提高班主任工作理論水平;同時,要積極參與班主任培訓(xùn)活動,通過不同形式的培訓(xùn),不僅要了解基礎(chǔ)知識,掌握前沿理論,提升信息技術(shù)素養(yǎng),而且要把新理論、新思想落到實處,用民主化手段管理班級事務(wù),組織豐富的活動[3]。
班干部既是小學(xué)班主任的得力助手,又給班級樹立了好榜樣,通過組建班干部團(tuán)隊,能夠提高班級管理效率。因此,小學(xué)班主任在班級管理中,要組建一支優(yōu)秀的班干部團(tuán)隊,以此減輕日常管理上的煩瑣事務(wù)帶來的壓力,同時從小鍛煉學(xué)生的組織管理能力[4]。
有了家長的支持,班主任工作才能順利開展。因此,可以通過選出家長代表,組建家委會等形式,讓家委會代表全體家長參與班級事務(wù),分擔(dān)班主任的部分工作,達(dá)到家校共育的效果。
班主任工作的諸多困境,造成班主任承受著極大的心理壓力,因此,減輕小學(xué)班主任心理壓力勢在必行。首先,學(xué)校應(yīng)關(guān)注小學(xué)班主任的心理健康,及時對班主任進(jìn)行心理輔導(dǎo),定期開展班主任工作會,與班主任進(jìn)行溝通交流。其次,家長要給予班主任支持。班主任架起了學(xué)校與家長溝通的橋梁,家長要配合班主任工作、積極與班主任溝通、參與組織完善家委會活動。再次,小學(xué)班主任自身要有更高的思想覺悟,積極應(yīng)用心理學(xué)知識來調(diào)整自身心態(tài),以更輕松的狀態(tài)全身心投入教學(xué)管理工作。最后,小學(xué)班主任要調(diào)整自身期望值,明確自身能力定位,認(rèn)識到自己的能力水平,凡事盡力而為,以減輕心理負(fù)擔(dān),在此基礎(chǔ)上保證班級管理效果。
學(xué)校對班主任的評價機(jī)制關(guān)系到班主任的工作積極性。完善合理的評價機(jī)制能增強(qiáng)班主任的自我認(rèn)同感,使其從內(nèi)心深處感受到作為班主任的幸福。因此,學(xué)校要把“以人為本”的理念融入班主任考評工作,優(yōu)化班主任評價機(jī)制,激發(fā)班主任工作積極性[5]。首先,明確評價目標(biāo),側(cè)重發(fā)揮評價的激勵功能,善于發(fā)掘班主任身上的閃光點,褒獎班主任積極的工作態(tài)度,為青年班主任樹立榜樣。其次,完善評價標(biāo)準(zhǔn),把師德水平、教師教育教學(xué)知識、教師工作業(yè)績、教師工作能力一同作為評價的基本內(nèi)容,不再單以成績或升學(xué)率作為評價班主任業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn),而要采用科學(xué)、民主的考核方式。再次,在制訂評價方案時,積極聽取班主任意見,以爭取班主任的支持,力求營造民主和諧的氛圍。