周翠麗

(膠州市心理康復(fù)醫(yī)院 山東青島 266300)

隨著整個(gè)醫(yī)療領(lǐng)域改革政策的不斷落實(shí)和完善，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域傳統(tǒng)的不均衡狀況有了明顯改觀，與此同時(shí)，政府和國(guó)家在醫(yī)療領(lǐng)域進(jìn)行了大量投資，為我國(guó)醫(yī)療工作的創(chuàng)新改革提供了優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在當(dāng)下時(shí)代背景下，醫(yī)院需要根據(jù)本身的發(fā)展形勢(shì)，從多角度加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)控管理工作，并對(duì)具體的工作方法進(jìn)行完善，逐漸提升醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，從而滿足人們的就醫(yī)服務(wù)需求。

一、醫(yī)院強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的關(guān)鍵

醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作屬于醫(yī)院整體管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展及整個(gè)醫(yī)院業(yè)務(wù)的運(yùn)行有關(guān)鍵作用。但該工作在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中存在一些問(wèn)題，如財(cái)會(huì)人員在內(nèi)控方面的認(rèn)知能力不足、信息技術(shù)水平不足等[1]。除了能力方面，財(cái)會(huì)內(nèi)控制度體系不夠健全也直接影響了醫(yī)院管理工作的開(kāi)展。在這種問(wèn)題阻礙的背景下，醫(yī)院通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作方法的調(diào)整，有利于形成科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理體系，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量的提升有很大的幫助。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的方法研究

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作認(rèn)識(shí)

對(duì)于醫(yī)院財(cái)會(huì)內(nèi)控工作的改善，首先需要醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層次發(fā)揮自身的先導(dǎo)作用，通過(guò)宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容控制的認(rèn)識(shí)，讓每一科室的醫(yī)護(hù)人員都能全面了解財(cái)會(huì)的管理工作。在改善財(cái)會(huì)工作的過(guò)程中，第一步，要從內(nèi)控的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，選擇具有高強(qiáng)度、高責(zé)任心、高技術(shù)的會(huì)計(jì)人員對(duì)其進(jìn)行管理，并通過(guò)公開(kāi)選拔的方式組建優(yōu)秀的財(cái)會(huì)工作隊(duì)伍，保證工作人員的技術(shù)專業(yè)度。第二步，要根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際工作情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，使各個(gè)崗位之間都能形成相互監(jiān)督的流水線。最后，要對(duì)財(cái)會(huì)人員的工作進(jìn)行記錄和審核，保證醫(yī)院財(cái)會(huì)工作的高效性。

（二）優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作環(huán)境

在實(shí)施財(cái)會(huì)工作創(chuàng)新改善的過(guò)程中，工作環(huán)境對(duì)工作的落實(shí)效果有一定的影響，工作環(huán)境中還包含財(cái)務(wù)管理制度，在制度的影響下能夠形成不一樣的工作環(huán)境。因此，在對(duì)內(nèi)控環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，應(yīng)該對(duì)醫(yī)院的工作理念進(jìn)行創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)工作思路所帶來(lái)的約束，從醫(yī)院綜合發(fā)展的角度對(duì)財(cái)會(huì)的制度環(huán)境進(jìn)行定義，并從工作人員的角度制定財(cái)會(huì)內(nèi)容的規(guī)范制度[2]。此外，醫(yī)院還可以邀請(qǐng)具有該方面經(jīng)驗(yàn)的專家來(lái)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授，主要目的是提升財(cái)會(huì)人員及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)素養(yǎng)，從而構(gòu)建出良好的財(cái)會(huì)內(nèi)控工作環(huán)境。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息建設(shè)工作

隨著信息化時(shí)代的普及，各行各業(yè)在創(chuàng)新改革過(guò)程中，將信息建設(shè)工作作為提升工作效率的首要任務(wù)，醫(yī)院的財(cái)會(huì)工作信息化也已成為現(xiàn)階段的改革方向，更是醫(yī)院發(fā)展和進(jìn)步的基礎(chǔ)。在醫(yī)院財(cái)會(huì)內(nèi)控方面實(shí)現(xiàn)技術(shù)信息化，不僅能使工作內(nèi)容智能化，工作流程更加簡(jiǎn)便和便捷，更是工作理念創(chuàng)新的體現(xiàn)，可對(duì)醫(yī)院這種特殊崗位的工作提供極大的便利。另外，醫(yī)院還應(yīng)該根據(jù)本醫(yī)院的財(cái)會(huì)管理工作實(shí)際情況進(jìn)行信息化建設(shè)調(diào)整，不僅要促進(jìn)對(duì)計(jì)算機(jī)人才的培養(yǎng)，還應(yīng)該從大數(shù)據(jù)角度入手，培養(yǎng)工作人員的分析能力，保證信息化時(shí)代背景下醫(yī)院的發(fā)展得到保障。

（四）建立獨(dú)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)體系

當(dāng)下影響醫(yī)院財(cái)會(huì)內(nèi)控工作效果的主要原因在于工作不夠相對(duì)獨(dú)立，醫(yī)院各部門(mén)崗位之間存在一定的利益相互關(guān)系，在進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)這項(xiàng)工作時(shí)，會(huì)計(jì)人員還需要將外部的因素考慮進(jìn)去，這就給原本嚴(yán)肅的審計(jì)工作帶來(lái)了影響。因此，醫(yī)院應(yīng)建立獨(dú)立的財(cái)會(huì)審計(jì)體系，對(duì)審計(jì)工作有更加全面的認(rèn)識(shí)，并將方法作為監(jiān)督財(cái)會(huì)內(nèi)容的有效手段，將審計(jì)部門(mén)設(shè)置為領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立控制的部門(mén)，有利于對(duì)醫(yī)院財(cái)會(huì)內(nèi)控工作更好地進(jìn)行管理[3]。此外，醫(yī)院還應(yīng)該重視內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的有效結(jié)合，尤其是針對(duì)心理康復(fù)類(lèi)型的醫(yī)院，這樣便于更好地進(jìn)行財(cái)會(huì)內(nèi)控的管理工作。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活水平的直線提升，人們對(duì)醫(yī)院的工作提出了更多的要求，財(cái)會(huì)內(nèi)控工作作為保障醫(yī)院每一科室工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)部門(mén)，應(yīng)該結(jié)合新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)內(nèi)控工作的管理和創(chuàng)新，并結(jié)合醫(yī)院本身的問(wèn)題制定針對(duì)性的方法策略，對(duì)醫(yī)院的工作理念進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，加強(qiáng)信息化背景下的工作內(nèi)容建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作水平的有效提升。