山東聯(lián)合能源管道輸送有限公司 李欣蘭

黨群工作是黨建中的關(guān)鍵組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有積極的作用。如果正確地落實(shí)下去，能使黨組織更好地扎根基層，并取得工作上的突出進(jìn)展。然而眼下黨群工作并未做好，致使其不僅無(wú)效，反而干擾了企業(yè)發(fā)展。從原因上看，除認(rèn)知缺陷外，也在于制度未被貫徹。處在這種困境中，要有積極心態(tài)，找準(zhǔn)對(duì)于做好黨群工作的切入點(diǎn)，并由思考轉(zhuǎn)為實(shí)踐，將建設(shè)推進(jìn)下去。

一、開(kāi)展黨群工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用

（一）提升人員思想道德

在開(kāi)展工作時(shí)，首先要搞清楚核心所在，對(duì)于多數(shù)企業(yè)而言，這就是要做好領(lǐng)導(dǎo)階層與普通員工的連接，讓雙方都對(duì)此有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。不論處在什么階層中，只要仍在企業(yè)任職，都將能看到黨員的存在，這就能讓工作更容易進(jìn)行，且在黨員號(hào)召力的作用下，也形成了積極的氛圍。在這種良性的引導(dǎo)下，可讓更多人將力量奉獻(xiàn)于建設(shè)當(dāng)中，以這種形式來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)步。當(dāng)黨員做到了這一點(diǎn)，就足以讓全部員工的思想道德都有一定的提升，并能將自己定位成黨群的一分子。久而久之，這種思想將會(huì)融入企業(yè)文化，并在基層被發(fā)揚(yáng)光大。此外，工作還能給予員工更加充實(shí)的自信，幫助企業(yè)形成向心力，所有人能擰成一股繩，使發(fā)展可以突飛猛進(jìn)。

（二）優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境

企業(yè)要營(yíng)造出優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，這樣才足以培養(yǎng)出自身文化，這無(wú)論是在樹(shù)立形象上，還是在工作進(jìn)程中，都將有積極作用。對(duì)比就可發(fā)現(xiàn)，擁有文化的企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)上帶有優(yōu)勢(shì)，形象也更能被人所認(rèn)可。這種做法能夠促成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成，使發(fā)展所需周期被縮短，更快步入新的階段?？傊?，文化不可或缺，這是企業(yè)的活力來(lái)源。為此，黨群工作要跟上進(jìn)程，這將作為文化的組成，產(chǎn)生凝聚力，并夯實(shí)現(xiàn)在擁有的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。眾所周知，競(jìng)爭(zhēng)是處在加劇中的，為了能夠一直生存下去，內(nèi)部環(huán)境就更要維護(hù)好，這將使經(jīng)營(yíng)變?yōu)楹芊€(wěn)健，規(guī)避掉多數(shù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，使其思考如何開(kāi)展黨群工作，并切實(shí)推進(jìn)在基層中的進(jìn)展。所處各個(gè)崗位的黨員，要認(rèn)清自己的職責(zé)，發(fā)揮自我主觀能動(dòng)性黨群領(lǐng)導(dǎo)要將自己看成是一個(gè)傳達(dá)者，將政策告知給每一員工，并向他們講解具體的含義。而如此的溝通，也應(yīng)當(dāng)做到雙向進(jìn)行，除了傳達(dá)外，還要聽(tīng)取反饋并進(jìn)行匯總。尤其是思想動(dòng)態(tài)，更要盡快上報(bào)，讓上層可以獲知。當(dāng)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，就要盡快解決，不可干擾到工作。對(duì)思想的整合加強(qiáng)了員工的歸屬感，使其對(duì)待工作更加積極。在這樣的條件下，企業(yè)管理會(huì)變得更為順暢，在員工的支持下，也可創(chuàng)造適宜經(jīng)營(yíng)的環(huán)境，使管理扎根于基層，并充分發(fā)揮效用。因此，黨群工作的合理開(kāi)展是企業(yè)發(fā)展的重要保障。

（三）發(fā)揮黨員模范帶頭作用

為幫助社會(huì)發(fā)展，企業(yè)就要承擔(dān)責(zé)任，并加快建設(shè)的腳步，將有關(guān)的事務(wù)都落實(shí)好。要把教育做好，幫員工塑造健康三觀，并培養(yǎng)黨性。這是因?yàn)辄h性關(guān)乎導(dǎo)向，務(wù)必將其融入于文化當(dāng)中，并深入員工的內(nèi)心。無(wú)論經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是什么，樹(shù)立明確的理想以及思想價(jià)值觀念都是必要的，而且要突顯出黨性在其中產(chǎn)生的引導(dǎo)。為此，黨員需以身作則，率先奉獻(xiàn)于建設(shè)，用行動(dòng)發(fā)起號(hào)召，讓自己成為集體中的標(biāo)桿，產(chǎn)生積極的效應(yīng)。這足以以點(diǎn)帶面，感召所有人加入進(jìn)來(lái)，把黨員當(dāng)成榜樣，幫助黨群工作進(jìn)行。這樣一旦形成效應(yīng)，員工都將表現(xiàn)出高度的積極性，將責(zé)任融于自身，做好分內(nèi)工作，為企業(yè)增磚添瓦。

（四）輔助企業(yè)做出正確決策

應(yīng)多了解國(guó)情，并加緊落實(shí)思政工作，預(yù)防在思想上可能有的偏差。只有上升了思想高度，才能形成對(duì)于黨建的助力，并讓改革可以更快完成。要明確黨群工作是企業(yè)政治核心這一原則，強(qiáng)調(diào)基層黨組織要在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中牢記使命，對(duì)企業(yè)形成有力的督導(dǎo)，有錯(cuò)誤時(shí)及時(shí)糾正。處在基層的黨組織，要關(guān)心時(shí)政，及時(shí)了解方針上的轉(zhuǎn)變，并通過(guò)對(duì)宏觀形勢(shì)的剖析，對(duì)發(fā)展給出正確的看法。當(dāng)企業(yè)有了新的決策，需給予意見(jiàn)，必要時(shí)進(jìn)行糾偏。切實(shí)發(fā)揮督導(dǎo)作用，讓決策緊貼黨建，并在基層推行。在這過(guò)程之中，群眾也要配合行使監(jiān)督權(quán)，幫助企業(yè)在正確的路徑下發(fā)展。

二、現(xiàn)階段企業(yè)黨群工作面臨的困境

（一）對(duì)黨群工作重要性認(rèn)識(shí)不足

從實(shí)際來(lái)看，在工作當(dāng)中，落實(shí)是可以做到的，做法也是可圈可點(diǎn)的，可效果卻并不好。這就造成效能不足，讓工作失去意義，更接近于一種形式。其實(shí)這種狀況不是能力缺陷所導(dǎo)致的，而是在態(tài)度上不夠端正，工作不夠穩(wěn)妥，也未基于規(guī)范去進(jìn)行。究其根源，是認(rèn)識(shí)仍處在低水平，不能理解黨建意義，缺少認(rèn)同感。而這一旦成了常態(tài)，就會(huì)形成影響，讓黨群沒(méi)人去建設(shè)，工作上也做不到以身作則。這就讓黨群工作有了盲目性，即使去執(zhí)行，也只是對(duì)其中內(nèi)涵一知半解，難以精準(zhǔn)開(kāi)展，導(dǎo)致效果不佳。長(zhǎng)此以往，黨群會(huì)被缺陷影響，事務(wù)完成的水準(zhǔn)較差，有的則被擱置，不能突顯工作優(yōu)勢(shì)，進(jìn)展是很有限的；有時(shí)還會(huì)由于認(rèn)識(shí)的局限性，使工作脫離實(shí)際，將其當(dāng)成面子工程，只重形式而不認(rèn)真開(kāi)展。理論上來(lái)說(shuō)，這種不足很容易改變，只要加強(qiáng)教育就能很快使認(rèn)知有進(jìn)步，不應(yīng)形成眼下的困境。但實(shí)際卻和設(shè)想的不同，有許多人即使明知自身短板所在，也依然得過(guò)且過(guò)，對(duì)此呈放任態(tài)度。對(duì)待理論知識(shí)，既不學(xué)習(xí)也不了解，對(duì)于黨群工作，更不乏無(wú)知的反對(duì)之聲。面對(duì)如此缺陷，加上企業(yè)輕視教育和宣傳，使問(wèn)題持續(xù)加重，致使其根深蒂固。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)面向所有員工，予以思想上的維護(hù)，將教育推行下去，讓認(rèn)知得以被加深，從而產(chǎn)生對(duì)于黨群工作意義的認(rèn)同。

（二）工作方式相對(duì)落后

目前多數(shù)企業(yè)在開(kāi)展黨群工作時(shí)，所用模式存在高度雷同，方法也都是套用，沒(méi)有基于自身情況而呈現(xiàn)出差異性。當(dāng)這種同一性變?yōu)槌B(tài)，就證明落后是嚴(yán)重的，這正是我們所處的嚴(yán)峻現(xiàn)狀。落后成為企業(yè)的共通點(diǎn)，且始終未見(jiàn)有被整改的跡象，創(chuàng)新更是無(wú)從延期，甚至顯露出一些弊病，造成工作效能受到嚴(yán)重局限。同時(shí)，工作顯得過(guò)于死板，做不到適時(shí)變通，只是“堅(jiān)持”固定的形式，多年來(lái)沒(méi)有變化。這不僅是死板的，也讓創(chuàng)新無(wú)從下手，久而久之，就會(huì)表現(xiàn)為先進(jìn)性不足。由于方法死板，工作重復(fù)性強(qiáng)，員工在進(jìn)行日常黨建時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)懈怠心理，沒(méi)有奮斗的欲望，喪失對(duì)待工作的活力。通常企業(yè)會(huì)基于實(shí)情，引入先進(jìn)模式，建立高效的工作機(jī)制，用以指導(dǎo)黨群工作的進(jìn)行，如此便能規(guī)避落后所產(chǎn)生的弊端。然而個(gè)別企業(yè)仍不做改變，將落后方式一用到底，不在乎其能否生效。這會(huì)讓建設(shè)得不到支持，只能盲目推進(jìn)，遇到問(wèn)題則選擇無(wú)視，所做的工作多是無(wú)用功。這同樣會(huì)使黨群與企業(yè)間失去協(xié)調(diào)，沖突具有多發(fā)性，工作則會(huì)變相受阻。如果從全局角度去看，這是方式的缺陷，只有以此為切入點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)創(chuàng)新，才能提高其先進(jìn)性。

（三）工作機(jī)制有待完善

為使黨群工作照常推進(jìn)，并取得預(yù)期中的進(jìn)展，需要以機(jī)制作為依托，否則難以避免其中的盲目性。如果機(jī)制是空白的，或是本身不夠健全，那么難免會(huì)產(chǎn)生失誤，效能受損則是常有的弊病。企業(yè)對(duì)于該問(wèn)題，做出了一定的努力，對(duì)機(jī)制進(jìn)行完善，并向其中融入企業(yè)特征，使其完全適配于黨建需求。可機(jī)制雖然被健全，卻并未用到實(shí)處，多半則是被擱置了，不被當(dāng)成執(zhí)行依據(jù)，更新也會(huì)被迫中斷。這讓機(jī)制得不到應(yīng)用，僅作為擺設(shè)，用來(lái)應(yīng)付黨建的進(jìn)行，而本身并未展現(xiàn)任何效用。尤其是在深化改革的情形下，企業(yè)必須拿出健全的機(jī)制用來(lái)開(kāi)展工作，如果做不到這一點(diǎn)，就不能對(duì)面臨的問(wèn)題給出解答，也適應(yīng)不了新形勢(shì)。因此，機(jī)制完善是勢(shì)在必行的，而且要基于企業(yè)自身，進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)，這樣才有應(yīng)用價(jià)值。

三、做好企業(yè)黨群工作的對(duì)策

（一）提高思想認(rèn)識(shí)

認(rèn)識(shí)上固然是有缺陷的，我們所要做的，就是去直面它，并用堅(jiān)定的態(tài)度去改正。過(guò)去常將問(wèn)題擱置，這會(huì)使其可見(jiàn)地被放大，并最終影響到工作。對(duì)此要推行教育，這會(huì)是好的路徑，且不會(huì)有門(mén)檻，各企業(yè)均可安排適時(shí)開(kāi)展。如果能認(rèn)真推行，那么效果將非常可觀，畢竟這是在集體層面進(jìn)行的提升。當(dāng)然，這需要面向集體，目的是讓每個(gè)人都對(duì)黨群工作的內(nèi)涵有所了解，并能發(fā)自內(nèi)心產(chǎn)生認(rèn)同感。為此，要聽(tīng)取和領(lǐng)悟中央會(huì)議精神，緊跟國(guó)家對(duì)于企業(yè)的號(hào)召，對(duì)待黨群工作要有端正態(tài)度，不能得過(guò)且過(guò)。要搞清楚工作的意義，知道責(zé)任的歸屬，并切身加入到建設(shè)當(dāng)中。在日常中，必須將教育安排進(jìn)日程，并將其發(fā)展成培訓(xùn)的分支，按季度去進(jìn)行。要徹底杜絕滯后性，因?yàn)樗枷氩豢梢月浜?，要跟上黨的步伐，使意識(shí)一直高度端正。企業(yè)更是要先進(jìn)行規(guī)劃，并使教育有較高的權(quán)重，可不受限地進(jìn)行貫徹。我黨提出了意見(jiàn)，理論也尚且是完備的，這樣就有了充足條件。企業(yè)要有主觀意識(shí)，明白如何取長(zhǎng)補(bǔ)短，將優(yōu)勢(shì)當(dāng)成條件，為黨建給出科學(xué)部署。此外，發(fā)展不能只聚焦于眼下，而是要放眼未來(lái)，用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光正確看待發(fā)展問(wèn)題。深入解讀我黨的政治綱領(lǐng)，在我黨先進(jìn)思想的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)工作的有力開(kāi)展。

（二）創(chuàng)新黨群工作模式

作為黨建的分支，黨群工作也具有著政治性，所以在開(kāi)展時(shí)要做到謹(jǐn)慎和嚴(yán)肅，不應(yīng)有懈怠的態(tài)度，也要杜絕盲目性。這要被看成是原則，不可有主觀上的逾矩，并將此貫徹到平時(shí)的工作中。因此，模式除了要有先進(jìn)性，也要對(duì)工作產(chǎn)生約束，且本身需高度健全，這是被應(yīng)用的前提。而約束雖作為對(duì)于工作的限制，可這并不會(huì)阻礙創(chuàng)新，反而給予了實(shí)踐的依據(jù)，可幫助在限度內(nèi)做出突破。創(chuàng)新需要被鼓勵(lì)，這能激發(fā)黨建活力，讓工作效能不會(huì)被模式局限，而是要在動(dòng)態(tài)地提升中，這是發(fā)展之所以能表現(xiàn)出持續(xù)性的原因。黨支部要設(shè)身處地去分析，基于實(shí)際對(duì)模式做出可靠性上的完善，使其能夠匹配工作現(xiàn)狀，防止發(fā)生執(zhí)行被阻的情況。同時(shí)，要面向總目標(biāo)，進(jìn)行階段性規(guī)劃，列出過(guò)程所要遵循的發(fā)展綱要，使工作清晰化。在這樣的模式中，依照黨委給出的指示，對(duì)工作做出改進(jìn)，并明確后續(xù)的主體方向。在此前提下，把工作分成多段來(lái)執(zhí)行，并根據(jù)不同時(shí)期的需求來(lái)進(jìn)行細(xì)化。當(dāng)然，事先要找到切入點(diǎn)，圍繞企業(yè)現(xiàn)狀，從全局角度去指揮，讓黨群工作有序進(jìn)行。而企業(yè)和黨群的建設(shè)，要做到兩手抓，平衡好兩者的權(quán)重，與現(xiàn)實(shí)緊緊聯(lián)系，避免在發(fā)展方面生產(chǎn)沖突。

（三）注重人本理念的滲透

對(duì)待所有工作，都要以尊重人本為優(yōu)先，這要被看成是原則。做到這一點(diǎn)，能讓人有歸屬感，而不會(huì)有厭煩情緒，在黨群中也有良好表現(xiàn)，做好分內(nèi)的工作。同時(shí)，在人本理念得到貫徹后，也是在推動(dòng)企業(yè)，立刻去豐富工作條件，這不只在于物質(zhì)，也包括人文。這將方便工作的展開(kāi)，加上人文關(guān)懷，可激發(fā)人的能動(dòng)性，以自身努力去換取黨建的進(jìn)展。如此一來(lái)，就可促成融洽的黨群關(guān)系，減少了在基層中發(fā)生的沖突。在如此帶動(dòng)下，企業(yè)收獲的不只是單純的效益，更是有了好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。當(dāng)然，如果拋開(kāi)實(shí)際，那么任何理念都只是空談，所以還是要聚焦工作，做好人本的貫徹。于工作中而言，除去要先抓住的重點(diǎn)外，還要聽(tīng)取員工的反饋，加深對(duì)問(wèn)題的研究，其中也包括心理上的訴求，應(yīng)就其合理性做出探討，并予以相應(yīng)的解決。此外，領(lǐng)導(dǎo)不能置身事外，應(yīng)多走入基層中開(kāi)展雙向交流，從所獲的反饋中找出要點(diǎn)，將其反映在工作中后做出科學(xué)調(diào)整。此舉既能看到人員動(dòng)態(tài)，也能將其需求了然于胸，并給予不超過(guò)限度地滿足。上文也提到，條件不僅限在物質(zhì)，更要將其延伸到思想的層面。這是為了預(yù)防物質(zhì)和思維相脫節(jié)，產(chǎn)生后繼無(wú)力的現(xiàn)象?；诖?，要大力在企業(yè)內(nèi)搞教育，將思政放在較高的位置上。要支持員工在空閑時(shí)回歸生活，做好與工作的平衡，不能用壓力換取動(dòng)力。為貫徹理念，還要調(diào)整工作，并換成新的機(jī)制，這對(duì)各方均有利，可使有效性有可觀地提高。企業(yè)和黨群要多溝通，基于得到的反饋，對(duì)工作進(jìn)行優(yōu)化。作為政工人員，要多去了解員工的思想，抓住其呈現(xiàn)出的動(dòng)態(tài)，對(duì)此做出分析和糾偏。

四、結(jié)語(yǔ)

深化改革的推進(jìn)，讓黨群工作的環(huán)境發(fā)生了變化，企業(yè)因此而面臨新的挑戰(zhàn)。這會(huì)形成壓力，讓原本工作受阻，不過(guò)在適應(yīng)后，則可將黨群做得更好。出于這一目的，要做好對(duì)工作的優(yōu)化，將展現(xiàn)出的不足都用可靠的辦法進(jìn)行逐一整改，也要加強(qiáng)宣傳，提高整個(gè)基層的黨建意識(shí)。此舉能讓黨建更為高效，并逐步適應(yīng)新的形勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)階段性戰(zhàn)略。在積極落實(shí)下，可提升我黨在基層的戰(zhàn)斗力。因此，要立足實(shí)際，對(duì)黨群工作提出思考，做好相關(guān)決策，并將措施用在實(shí)處。