楚小姚

摘要：伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，近年來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的建筑改造事業(yè)突飛猛進(jìn)，建筑行業(yè)也有了進(jìn)步，在我國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的住宅樓、辦公樓等建筑物數(shù)量增加。眾所周知，電氣是人們?nèi)粘Ｉ畈豢扇鄙俚闹匾糠?，因此，建筑電氣的工程施工是整個(gè)建筑行業(yè)的重要工程項(xiàng)目。然而，我國(guó)的建筑電氣工程由于一些細(xì)節(jié)管理上的問題，施工過程存在著各種安全隱患，造成了影響施工工期等各種問題，急需相關(guān)人員及團(tuán)隊(duì)采取有效的措施去解決這些問題。本文主要針對(duì)建筑電氣工程施工中的細(xì)節(jié)管理進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞：建筑電氣;施工;細(xì)節(jié)管理

1建筑電氣工程施工細(xì)節(jié)管理的意義

電氣工程在建筑施工中處于非常重要的地位，建筑電氣工程施工管理以及質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)整個(gè)建筑電氣工程的適應(yīng)性、安全性和質(zhì)量保證有著巨大影響，只有將施工細(xì)節(jié)管理控制好，才能使建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到業(yè)主的要求。施工階段的細(xì)節(jié)管理必須對(duì)施工的整個(gè)過程以及施工質(zhì)量進(jìn)行把控，工程質(zhì)量體系制定、工程材料以及施工技術(shù)的抉擇，施工安全保證。要做好建筑電氣工程施工前的準(zhǔn)備工作，這個(gè)階段如果沒有做好準(zhǔn)備就會(huì)出現(xiàn)各種問題。

2建筑電氣工程施工的細(xì)節(jié)管理的具體內(nèi)容

細(xì)節(jié)化的管理模式是當(dāng)下現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新需求，更是滿足服務(wù)質(zhì)量以及提高服務(wù)優(yōu)勢(shì)的細(xì)節(jié)需求。而建筑電氣工程施工的細(xì)節(jié)管理的具體內(nèi)容，要求在整個(gè)電氣工程的施工過程當(dāng)中，在落實(shí)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的基礎(chǔ)上，完善電氣工程個(gè)流程的細(xì)節(jié)管理，包括施工流程以及管理流程的細(xì)節(jié)化，采取相關(guān)的適應(yīng)性措施，有效地實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑電氣工程施工的規(guī)范化，避免出現(xiàn)各種安全隱患，以保障人們的生命安全。細(xì)節(jié)化的管理方式能夠帶動(dòng)建筑電氣工程的施工模式由傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向適應(yīng)化的現(xiàn)代形式，并且，能夠在很大程度上提高整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而獲取利潤(rùn)的最大化。

3電氣工程中存在的危險(xiǎn)因素

3.1機(jī)械的不規(guī)范使用

在建筑電氣工程施工過程中，機(jī)械亂用亂放的情況比比皆是，機(jī)械損傷是常見的現(xiàn)象，高空作業(yè)時(shí)，機(jī)械工具不是放到安全的位置上，就會(huì)發(fā)生高空墜落，給地面施工人員帶來(lái)生命威脅。機(jī)械工具使用的不規(guī)范也會(huì)導(dǎo)致施工人員被機(jī)械擦傷的現(xiàn)狀，諸如此類的安全事故在施工現(xiàn)場(chǎng)是比較常見的，為了避免這種安全事故的發(fā)生，建筑電氣工程施工中的細(xì)節(jié)管理就顯得尤為重要。

3.2火災(zāi)的威脅

電氣工程中最大的危險(xiǎn)因素就是火災(zāi)的發(fā)生，由于電氣工程中的靜電會(huì)產(chǎn)生火花，同時(shí)電氣工程中線路老化的問題都可能引起施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、電氣線路的不規(guī)范放置，一旦發(fā)生火災(zāi)，就會(huì)造成人身安全的危險(xiǎn)和巨大的經(jīng)濟(jì)損失，電氣工程的細(xì)節(jié)管理在施工中如果沒有詳細(xì)規(guī)劃火災(zāi)問題的預(yù)防與逃生措施，對(duì)施工無(wú)疑造成了巨大的困難。

3.3用電量負(fù)荷因素

在建筑電氣工程施工過程中，電氣設(shè)備如果不進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，就會(huì)造成漏電、短路、設(shè)備損壞等問題發(fā)生，此類事故不僅僅會(huì)對(duì)施工安全造成威脅，也會(huì)造成施工單位巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，為了保證施工人員的安全以及施工單位的財(cái)產(chǎn)安全，必須要對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢修與維護(hù)。

4建筑電氣工程落實(shí)細(xì)節(jié)管理的有效方法

4.1施工前的準(zhǔn)備階段

做好整個(gè)施工的前期準(zhǔn)備工作，是保障整個(gè)施工順利進(jìn)行的有效前提?？梢圆扇∠嚓P(guān)的措施，達(dá)到良好的管理效果。首先，電氣工程的施工團(tuán)隊(duì)可以依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境來(lái)對(duì)施工圖紙以及參與設(shè)計(jì)的人員進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)格把控施工前期準(zhǔn)備階段的細(xì)節(jié)管理，并且，始終要將完成施工的周期以及施工質(zhì)量作為管理的第第一目的。其次，要嚴(yán)格地對(duì)已經(jīng)繪制好的圖紙進(jìn)行審核，結(jié)合實(shí)際的施工場(chǎng)地，發(fā)現(xiàn)繪制圖紙存在的不合理的地方，并及時(shí)地解決存在的問題或者直接向設(shè)計(jì)部門反饋意見，以有效地防止由于圖紙與實(shí)際不符合造成的安全事故及質(zhì)量問題。除此之外，電氣工程施工的管理組織要適當(dāng)?shù)馗鶕?jù)每個(gè)工作內(nèi)容對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的合理分配，以有效地將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。特別注意的是，在進(jìn)行工作安排時(shí)，要依據(jù)各個(gè)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)以及所具有的技能進(jìn)行劃分，實(shí)現(xiàn)物盡其用、人盡其用的效果，以優(yōu)化人力資源。

4.2施工過程中的細(xì)節(jié)管理

可以適當(dāng)?shù)赝ㄟ^調(diào)節(jié)各各工作人員之間的工作關(guān)系，或者開展相應(yīng)的團(tuán)建活動(dòng)，來(lái)更好地了解每一個(gè)員工的施工技能以及工作優(yōu)勢(shì)，以發(fā)揮人員最大的技能優(yōu)勢(shì)。在電氣工程的施工過程中，強(qiáng)電電氣工程施工和弱電電氣工程施工是兩大重要的工作環(huán)節(jié)，需要在前期的準(zhǔn)備階段，將兩個(gè)部分的內(nèi)容進(jìn)行明確的劃分，以幫助相關(guān)的工作人員能夠?qū)ふ业阶约汗ぷ鞯闹攸c(diǎn)部分。例如，具有強(qiáng)電性的電力工程施工項(xiàng)目的主要環(huán)節(jié)，包括空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)整、電源管線的安排以及電源線路設(shè)置等等。做到細(xì)節(jié)管理，就是要將管理工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)小的施工環(huán)節(jié)，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都不容忽視。在有效地將各個(gè)單位的工作人員進(jìn)行合理分配之后，還要有效地規(guī)劃電力工程的施工進(jìn)程，以便于有序地開展電氣工程的施工階段。同時(shí)，還需要有效地控制施工成本，提高施工效率，保障建筑電氣工程行業(yè)的順利進(jìn)行。

4.3外觀管理

在電氣工程施工過程當(dāng)中，大多數(shù)需要進(jìn)行電氣線路的鋪設(shè)工作，因此，在線路安裝的過程中，要充分考慮線路的美觀問題，可適當(dāng)?shù)夭扇〈胧?duì)線路進(jìn)行隱蔽處理，以提高整個(gè)建筑物外觀審美。另外，電氣線路的施工過程，需要將線路圍繞地下并穿過墻體，這就會(huì)在一定程度上給線路的維修和檢查帶來(lái)了困難，因此，在做到美化線路設(shè)計(jì)的同時(shí)，還需要合理設(shè)計(jì)整個(gè)建筑物線路的鋪設(shè)布局，盡量做到線路布局更加簡(jiǎn)單且美觀方便，為后期的維修提供便利。同時(shí)，還能有效地節(jié)約線路鋪設(shè)的施工成本。在處理線路時(shí)，還需要選擇環(huán)保、科學(xué)的專業(yè)材料，也滿足電氣施工的需求，防止出現(xiàn)安全隱患。

4.4管理用電的規(guī)范性

設(shè)備的用電操作，關(guān)乎著施工人員的生命安全，因此，用電操作的規(guī)范性是一項(xiàng)重要的細(xì)節(jié)管理工作。這就要求建筑電氣工程在施工的過程當(dāng)中，避免一味的按照施工圖紙來(lái)進(jìn)行工作，忽略了實(shí)際的施工情況。施工人員應(yīng)當(dāng)做到結(jié)合實(shí)際的施工環(huán)境來(lái)對(duì)施工工作進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)與施工圖紙出現(xiàn)不相符的地方時(shí)，及時(shí)地反饋給相關(guān)的技術(shù)人員，并進(jìn)行良好的溝通與交流，以有效地改善施工問題。另外，施工人員還要按照設(shè)備使用說(shuō)明書，合理且規(guī)范地使用電氣設(shè)備，以防止由于工作人員操作不當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)備損毀以及火災(zāi)情況的發(fā)生，有效地保障施工人員的施工安全性，保證施工過程的有效進(jìn)行。除此之外，相關(guān)的管理團(tuán)隊(duì)還可以適當(dāng)?shù)亻_展安全意識(shí)以及相關(guān)設(shè)備的培訓(xùn)活動(dòng)，要求施工人員熟悉并掌握各項(xiàng)電氣設(shè)備的施工操作，以有效提高人們的安全意識(shí)以及設(shè)備操作的熟練度，從而規(guī)范施工過程的用電安全性，提高整個(gè)建筑電氣工程的施工質(zhì)量。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑電氣工程施工中細(xì)節(jié)管理的改革是推動(dòng)質(zhì)量建筑的需要，同時(shí)也是促進(jìn)建筑行業(yè)全面發(fā)展的需要。基于此，本文提出了相應(yīng)的幾點(diǎn)建議：強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理中的安全意識(shí)、編制細(xì)節(jié)管理中的用電操作規(guī)范、技術(shù)人員輔助施工人員進(jìn)行施工。本文研究中提出的幾點(diǎn)建議，主要圍繞建筑電氣工程，注重對(duì)施工中細(xì)節(jié)管理才能更好地提升施工質(zhì)量，這對(duì)建筑電氣工程施工中細(xì)節(jié)管理的改革和創(chuàng)新具有重要的意義。在我國(guó)建筑事業(yè)不斷發(fā)展下，將會(huì)出現(xiàn)多樣化的技術(shù)方法和更為有效的管理模式，作為施工單位的管理人員，應(yīng)重視自身綜合能力的提升，進(jìn)而為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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