劉夢龍

摘要：本文分析了人工砂石料的工程特性、工藝影響因素以及成本控制措施與管理，希望能夠?qū)ψx者提供一些借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：人工砂石料;特性;因素;成本管理

1.前言

在建筑施工中，人工砂石料是重要的原材料。只有從原料入手，加強成本控制，才能從根本降低施工成本。

2.人工砂石加工系統(tǒng)的工程特性

作為建設(shè)項目市場供應(yīng)的主體，承包商的項目要么是一個大范圍的建設(shè)項目，要么是其中的一個，或者是整個建設(shè)項目的特定階段。大多數(shù)項目以勞務(wù)形式提供。即，承包商根據(jù)業(yè)主的設(shè)計和質(zhì)量要求提供工程產(chǎn)品。這類工程產(chǎn)品的主要特征之一是一次性且不可重復(fù)。與其他建筑或安裝項目相比，人工砂石處理系統(tǒng)的最重要特征是承包商通過砂石處理系統(tǒng)將完成的砂石材料提供給建設(shè)項目。然而，根據(jù)與工業(yè)生產(chǎn)中相同的流動操作，連續(xù)重復(fù)進行砂石材料的加工屬性。人工砂巖處理通常由承包商提供，這些承包商提供了適用于系統(tǒng)成本管理的工程成本管理理論的條件。

3.生產(chǎn)工藝流程確定的主要因素和原則

在確定制造工藝時，必須考慮到加工系統(tǒng)的原始條件，可靠性，先進性，成熟性，經(jīng)濟性以及主要磨削設(shè)備的先進性和配套性。嘗試減少破碎的物料和運輸鏈接的數(shù)量，這有助于簡化制造過程。根據(jù)處理系統(tǒng)的處理規(guī)模，混凝土等級，成品骨料的質(zhì)量要求等，生產(chǎn)過程有很多選擇。

3.1破碎比。

破碎比定義為壓碎粒度與產(chǎn)物粒度的比率。這是確定破碎段數(shù)的主要因素。通常，破碎進料的粒度越大，產(chǎn)品粒度要求越具體破碎段的數(shù)量越多，但它對生產(chǎn)規(guī)模，設(shè)備性能和巖石相也有重大影響。

3.2生產(chǎn)規(guī)模。

人工砂處理系統(tǒng)越大，可用的設(shè)備型號越多，可以滿足生產(chǎn)要求的工藝配置方案越多。如果有不同的制造工藝可以滿足選擇的要求，則必須在技術(shù)和經(jīng)濟上進行比較后再決定。人造砂石處理系統(tǒng)的規(guī)模越小，可用的設(shè)備型號越少，能夠滿足生產(chǎn)要求的工藝組成方案就越少。人工砂巖處理系統(tǒng)規(guī)模大，經(jīng)過技術(shù)和經(jīng)濟比較確定最佳方案，這不僅節(jié)省了投資，而且降低了生產(chǎn)成本，經(jīng)濟效益可觀。如果人造砂處理系統(tǒng)規(guī)模較小，那么經(jīng)濟因素將很小，簡化工藝將是最重要的問題。

3.3產(chǎn)品粒形要求。

在某些情況下，顆粒的形狀有特殊要求，即使粉碎率達到要求，顆粒的形狀仍不能滿足要求，需要模制并經(jīng)常影響工藝結(jié)構(gòu)。不同破碎機生產(chǎn)的產(chǎn)品形狀不同。產(chǎn)品的顆粒形狀不僅與破碎機的性能有關(guān)，而且與巖石的巖性有關(guān)。具有粒狀晶體結(jié)構(gòu)的巖石易于制造方石，而具有層狀晶體結(jié)構(gòu)的巖石易于制造片狀石頭。

3.4破碎設(shè)備性能。

破碎機的結(jié)構(gòu)通常直接影響破碎過程的結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品粒度的組成。例如，HP圓錐破碎機和沖擊破碎機的破碎率高，可以減少破碎部分的數(shù)量?；剞D(zhuǎn)破碎機，液壓圓錐破碎機，沖擊式破碎機的破碎物料中方形顆粒的含量較高，碎石機中方形顆粒的含量最高。

3.5巖石巖性。

石英的結(jié)構(gòu)和硬度是影響研磨過程的結(jié)構(gòu)和設(shè)備選擇的關(guān)鍵因素之一。具有粒狀晶體結(jié)構(gòu)的巖石易于制造方石，而具有層狀晶體結(jié)構(gòu)的巖石易于制造片狀石頭。高硬度的巖石不易破碎，因此必須使用具有高破碎能力的破碎設(shè)備。低硬度的巖石易碎，可以用沖擊破碎機破碎。

4.人工砂石料的成本管理措施

成本控制意味著對項目實施過程中發(fā)生的所有成本進行有效的計劃，組織，控制和協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)給定的目標并滿足各種成本，但要滿足項目的持續(xù)時間和質(zhì)量，意味著要盡量減少一種管理活動。它主要通過技術(shù)，經(jīng)濟和管理活動來實現(xiàn)預(yù)期目標。人造砂石系統(tǒng)的成本控制通過各種有效的活動來管理各種費用（包括生產(chǎn)和管理費用），按時提供足夠質(zhì)量的人造砂石材料，最終實現(xiàn)利潤。通過幾個項目的實踐，作者認為正確理解成本控制很重要。

4.1搞好成本費用的預(yù)測.制定合理控制標準

根據(jù)項目的實際情況制定標準，包括合理的投標價格預(yù)測，施工條件，項目部門人員的素質(zhì)，設(shè)備和其他條件。由于某個使用新的進口設(shè)備，因此人員相對較少，成本控制標準也較高，另外一個電廠合同價格較低，并且將新舊設(shè)備結(jié)合在一起。結(jié)果，人員不整齊，成本控制標準相對較低。

4.2制定切實可行的分配制度

根據(jù)施工過程拆卸人工砂石系統(tǒng)的操作，簽署各項目標責任，提高全體員工的參與意識，調(diào)動全體員工的積極性，控制每個項目的成本已實施與部門雇員的經(jīng)濟利益相關(guān)的成本管理。我們會不斷總結(jié)和改進分配系統(tǒng)，以根據(jù)每個建筑工地的不同情況使其更加簡化。

4.3制定合理控制原則及尋找有效途徑

采取經(jīng)濟措施進行控制，保存控制權(quán)，項目全體員工參與控制，項目實施全過程控制和控制原則的動態(tài)控制。激勵所有員工一起發(fā)現(xiàn)新技術(shù)，新工藝，新材料，并加強合同和質(zhì)量控制。

4.4實施全面成本管理

全面的成本管理實施不僅應(yīng)控制生產(chǎn)的直接成本（即人工，材料，間接費用和現(xiàn)場成本），而且還應(yīng)通過制定和實施標準來控制項目管理成本。不斷完善和總結(jié)內(nèi)部合同分配，使內(nèi)部合同分配更加合理，完整，形成系統(tǒng)。

5.有效的成本控制方法

5.1實施內(nèi)部承包制

實行項目合同內(nèi)部責任制，加強成本控制，實行內(nèi)部合同制度。具體方法是公開選擇項目部門的項目人員或目標負責人，確定負責人，確定合同形式的項目部門負責人與負責人之間的關(guān)系，根據(jù)生產(chǎn)計劃創(chuàng)建相應(yīng)的輸出。根據(jù)評估目標，按月單價進行評估，然后換算當月的損益。內(nèi)部合同執(zhí)行后，工資與福利完全掛鉤，因此成本可以有效地控制在一定范圍內(nèi)，從而大大提高了所有合同員工的工作積極性。生產(chǎn)和效益均得到改善。

5.2降低材料的消耗

人造砂和礫石物料操作的主要物料消耗包括傳送帶，篩網(wǎng)，錘頭，襯板等的消耗。因此，減少這些材料消耗的方法是降低人造砂石材料成本的關(guān)鍵。

（1）為了確保材料的質(zhì)量，我們選擇了高質(zhì)量，良好信譽和長期合作的材料供應(yīng)商。

（2）嚴格控制堵塞物料的粒度，以防止堵塞并保持設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。例如，嚴格控制大型車輛的卸載速度。

（3）加強檢查和正常運行時間檢查，以防止鐵塊從任何高度進入破碎機并刺穿傳送帶。

（4）根據(jù)碎石原料的實際情況合理打開垃圾篩。

5.3合理節(jié)約用水

（1）加強水管理（包括清潔和噴水）以防止浪費。

（2）在確保環(huán)境保護和質(zhì)量要求時，請盡可能減少用水量?？赡艿拇胧┌▌討B(tài)控制噴霧，精心設(shè)計用于各個級別篩分的水管直徑。

（3）加大廢水收集力度。當前，從環(huán)境保護的角度來看，人工砂和礫石處理大部分是濕法處理，并且水的使用量顯著增加，因此有必要增加廢水的回收利用并降低水的使用成本。為了提高草街電廠施工現(xiàn)場的廢水回收率，我們設(shè)計了一個沉淀池和一個凈水池，其足夠的存儲容量超過幾噸。

5.4加強設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)

我們將采用兩班制，建立嚴格的維護體系，以完善一套全面的班制。每個班次規(guī)定需要兩個小時的設(shè)備維護時間，以確保設(shè)備正常運行并避免用力過大。我們通常會注意檢查和改進，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。

6.結(jié)束語

綜上所述，進行人工砂石料的成本控制直接關(guān)系到施工單位的效益。只有重視成本才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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