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        軍民融合式培養(yǎng)模式下院校背景專業(yè)課程教學(xué)轉(zhuǎn)型研究

        2020-12-29 12:01:33李岑星
        下一代 2020年1期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)轉(zhuǎn)型軍民融合院校

        李岑星

        摘 要:軍民融合式培養(yǎng)模式是院校發(fā)展的新模式,其中背景專業(yè)面臨支撐作用不強(qiáng)、內(nèi)容照搬地方大學(xué)、要素缺乏整合等問題,因此教學(xué)面臨轉(zhuǎn)型,本文提出轉(zhuǎn)型要做到加強(qiáng)理念先行、走特色創(chuàng)新之路、做好由點(diǎn)到面的轉(zhuǎn)型。

        關(guān)鍵詞:軍民融合;院校;背景專業(yè);教學(xué)轉(zhuǎn)型

        隨著軍民融合作為一項戰(zhàn)略提出,院校軍民融合的步伐也逐步提速。融合式培養(yǎng)模式下的背景專業(yè)課程如何進(jìn)行軍民融合轉(zhuǎn)型發(fā)展,具有重要的意義和價值。

        一、院校軍民融合式培養(yǎng)模式的背景

        黨的十八屆三中全會提出要改革完善依托國民教育培養(yǎng)軍事人才的政策制度的改革任務(wù)。一方面,軍隊人才需求的重點(diǎn)從一般性人才為主向高新技術(shù)人才為主轉(zhuǎn)化。人才需求的數(shù)量減少但質(zhì)量提高,單個人才培養(yǎng)成本膨脹,而大規(guī)模培養(yǎng)則面臨成本高昂的問題。另一方面,軍隊完成多樣化任務(wù)越來依賴于大量專業(yè)和通用人才的支持,這些人才的生成有其自身的規(guī)律,不可能單獨(dú)依靠軍隊院校自己解決,因此要注重各類人才的占有更要注意社會人才資源的利用。而國民教育的快速發(fā)展為解決軍隊人才需求奠定了堅實的基礎(chǔ),使軍民融合培養(yǎng)成為可能。

        二、背景專業(yè)的現(xiàn)狀

        目前的背景專業(yè)起源于原“4+1”組訓(xùn)模式下,前四年完成學(xué)歷教育時的專業(yè),如中文、法律、心理、機(jī)械工程等,最后一年完成首次任職課程,在“4+1”模式取消后,大學(xué)四年最后一年要安排首次任職課程,原有的專業(yè)被壓縮到前三年,前三年仍要完成軍政基礎(chǔ)和科學(xué)文化課程,實際上專業(yè)教育僅一年多時間。表現(xiàn)出以下問題:

        (一)背景專業(yè)屬于指揮專業(yè),支撐作用不強(qiáng)

        背景專業(yè)在制度設(shè)計上屬于指揮專業(yè)的一部分,嚴(yán)格來說考慮到時間短、不系統(tǒng),結(jié)合外軍經(jīng)驗來看,只能屬于學(xué)科方向的范疇,具體來說只是指揮專業(yè)學(xué)習(xí)者到高年級的研究方向而已。更何況背景專業(yè)從屬于指揮專業(yè)的一部分,因此必須為培養(yǎng)指揮員服務(wù)。目前的背景專業(yè)仍然是之前學(xué)歷教育模式下的各個專業(yè),并不能很好的支撐迅速發(fā)展的指揮專業(yè)。

        (二)課程建設(shè)照搬地方大學(xué),內(nèi)容脫離部隊

        背景專業(yè)在課程設(shè)置和課程建設(shè)上普遍采取了照搬地方大學(xué)的發(fā)展路徑,但融合式培養(yǎng)模式下的背景專業(yè)本身要求教學(xué)內(nèi)容從部隊來到部隊去,實現(xiàn)軍民融合、校隊融合、各教學(xué)板塊間融合,有些軍民通用學(xué)科可以交給地方大學(xué)主辦,有些教學(xué)科目可以交給地方協(xié)辦,有的科目可以讓教官來上,不是所有科目都要院校自己上。目前來說,由于種種原因,有的專業(yè)所有科目都自己上。

        (三)教學(xué)要素欠缺整體把握,辦學(xué)缺乏連續(xù)

        教學(xué)要素整體上呈割裂的條分縷析狀態(tài)。從招生來說,目前各院校以背景專業(yè)為名目招生,但實際上在校期間絕大部分時間卻并不學(xué)習(xí)背景專業(yè)。從前兩年的培訓(xùn)上來看,基本不涉及背景專業(yè)和首次任職,并沒有融合起來。從背景專業(yè)課程設(shè)置上,存在與其它教學(xué)模塊設(shè)置相似課程,最后學(xué)員重復(fù)學(xué)習(xí)的問題。從教材上來看,大量使用地方大學(xué)教材,共性有余,個性不足。從學(xué)員畢業(yè)來看,拿著背景專業(yè)的畢業(yè)證和學(xué)位證走上任職崗位,只能說具有部分背景專業(yè)的氣質(zhì),既不可能分配到相關(guān)崗位,很多情況下也沒有相關(guān)崗位可供分配。

        (四)專業(yè)建設(shè)總體不被重視,趨于自生自滅

        背景專業(yè)由于本身不能說明其直接服務(wù)部隊建設(shè),因此多數(shù)不被重視,當(dāng)然個別可以說明為部隊建設(shè)服務(wù)的例外。在體制上,背景專業(yè)本身處在基礎(chǔ)文化課或者工程技術(shù)課的包圍中,作為一項業(yè)務(wù)本身并不獨(dú)立,一定程度上從屬于原來的基礎(chǔ)文化課或工程技術(shù)課,因此很難得到重視。專業(yè)建設(shè)上主要擔(dān)負(fù)初級指揮培養(yǎng)任務(wù)的綜合性大學(xué)和工程技術(shù)類院校存在重基礎(chǔ)輕專業(yè),甚至重技術(shù)輕指揮等問題。在資源緊張的院校,背景專業(yè)無論從學(xué)科發(fā)展程度還是學(xué)科重要程度來看均比其他弱很多,很難得到認(rèn)同。

        三、背景專業(yè)課程教學(xué)轉(zhuǎn)型的可能方法

        近年來,軍內(nèi)外就如何推動融合式理念在理論和實踐上都進(jìn)行了大量探索,取得了寶貴的經(jīng)驗,但與發(fā)展的目標(biāo)和要求相比還需繼續(xù)努力。在背景專業(yè)課程方面,這樣的建設(shè)現(xiàn)狀離融合式理念還有距離,需要轉(zhuǎn)型發(fā)展。

        (一)加強(qiáng)理念先行。首先認(rèn)識到軍民融合以及融合培養(yǎng)的大勢不可阻擋,需要融合掉的早晚會融合掉。其次要破除對所學(xué)專業(yè)的過度執(zhí)著,在建設(shè)目標(biāo)上認(rèn)識到軍校不需要也不可能建設(shè)成一個自己原來熟悉的類似地方大學(xué)專業(yè)院系的樣子,因為那種模式培養(yǎng)出來的人才不適應(yīng)部隊主流的指揮和技術(shù)崗位,部隊需要的個別專業(yè)人才可以通過吸收地方大學(xué)生入伍或者招聘文職人員的方式解決,無需大量投入資源自己培養(yǎng)。最后在此基礎(chǔ)上深入學(xué)習(xí)把握指揮人才的生成規(guī)律,需要結(jié)合自己的專業(yè)能力找到部隊的需求點(diǎn)。

        (二)走特色創(chuàng)新之路。隨著軍民融合的程度不斷加深,有的背景專業(yè)可能會面臨轉(zhuǎn)軌和停辦,有的新增專業(yè)可能會停止招生,這取決于是否有助于戰(zhàn)斗力提升。留下的部分背景專業(yè)也需要走軍民融合道路,要把教學(xué)內(nèi)容和專業(yè)真正轉(zhuǎn)型成只能由部隊培養(yǎng)的專業(yè),由于模式上可能采用“2+2”或“3+1”模式,部隊專業(yè)學(xué)習(xí)放在最后兩年或者最后一年,只能適應(yīng)這種組訓(xùn)模式的調(diào)整,背景專業(yè)現(xiàn)有的軍地通用課程很可能被地方大學(xué)融合掉甚至停辦,承擔(dān)相關(guān)任務(wù)的教學(xué)單位需要逐步轉(zhuǎn)軌去做地方大學(xué)做不了的直接服務(wù)部隊的特色教學(xué)內(nèi)容,走特色創(chuàng)新之路。

        (三)做好由點(diǎn)到面的轉(zhuǎn)型。要借鑒地方大學(xué)和外軍院校先進(jìn)經(jīng)驗。目前院校背景專業(yè)課程側(cè)重于該專業(yè)的主干知識點(diǎn)的講授,屬于一種典型的點(diǎn)的思維。至于點(diǎn)如何連成線,將專業(yè)打通;線如何成面,拓寬學(xué)員的知識面;面如何成體,形成背景專業(yè)的能力體系,則要靠學(xué)員自己的悟性和復(fù)習(xí)。融合式培養(yǎng)則要求在教員的幫助下將這個過程在短期內(nèi)完成,因此高年級開設(shè)的背景專業(yè)課程應(yīng)該是打牢基本功基礎(chǔ)上的拓展課程,關(guān)鍵是結(jié)合部隊搞拓展,教員在這個過程中不僅需要結(jié)合部隊實際抓好背景專業(yè)骨干課程的教學(xué),而且需要在教學(xué)中自發(fā)引導(dǎo)學(xué)員打通知識脈絡(luò)并吸引學(xué)員對部分知識產(chǎn)生興趣從而在未來進(jìn)行探索,為在未來工作崗位實踐和接受職業(yè)教育打下堅實的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]孫愛平.軍民融合培養(yǎng)軍事人才研究[M].國防大學(xué)出版社,2012.

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        [3]李向陽.軍事人才軍民“融合式”培養(yǎng)淺析[J].指揮學(xué)報,2016(4).

        [4]于川信.實戰(zhàn)化的軍民融合[M].解放軍出版社,2015.

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