陳海霞

【摘 要】 大數(shù)據(jù)時代背景下醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作落實模式與方法將會得到較大改變，同時，原因是得到大數(shù)據(jù)技術的支持。醫(yī)院經(jīng)濟管理效率、醫(yī)療保健服務水平將會得到提升，醫(yī)院財務管理模式也可得到優(yōu)化。所以，大數(shù)據(jù)時代背景下的醫(yī)院經(jīng)濟管理創(chuàng)新路徑應定位在強化大數(shù)據(jù)應用理念、構建大數(shù)據(jù)平臺，引進更多專業(yè)人才、優(yōu)化醫(yī)院經(jīng)濟管理流程、提升大數(shù)據(jù)技術綜合性人才培養(yǎng)力度等角度上。

【關鍵詞】 大數(shù)據(jù)時代 醫(yī)院 經(jīng)濟管理 創(chuàng)新路徑

引 言

醫(yī)院的主要職能是為社會提供醫(yī)療服務，所以具有較強的公益性質。在日常經(jīng)營與管理過程中會產(chǎn)生大量的信息數(shù)據(jù)，例如病例數(shù)據(jù)、診療數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)、醫(yī)保數(shù)據(jù)、住院服務設計等，這些數(shù)據(jù)類型復雜多樣、來源豐富。與此同時，伴隨醫(yī)療活動和經(jīng)濟活動的動態(tài)性展開，數(shù)據(jù)信息的數(shù)量還會不斷增加，原有數(shù)據(jù)也會實時更新。因此，作為一種資源，數(shù)據(jù)具備非常大的潛在經(jīng)濟價值。

1醫(yī)院經(jīng)濟管理中應用大數(shù)據(jù)技術應用優(yōu)勢

1.1可提高醫(yī)院經(jīng)濟管理效率

如果想要醫(yī)院經(jīng)濟管理工作落實過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)價值得到深入性開發(fā)，醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作人員可以將數(shù)據(jù)經(jīng)濟管理工作進行聯(lián)系，保證經(jīng)濟分析與核算工作可以更加高效地開展。同時，在對各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃落實時，工作人員可以先對醫(yī)院財務數(shù)據(jù)中的供銷信息以及預算信息進行更新，保證醫(yī)院的成本管理得到高水平落實，讓資金的使用價值也得到較為全面的發(fā)揮。

1.2可提高醫(yī)院醫(yī)療保健服務水平

所有經(jīng)濟活動開展的主要目的就是提升醫(yī)療保健服務水平和經(jīng)濟效果，因此將大數(shù)據(jù)技術應用到醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作中來，可間接起到提高醫(yī)療保健服務水平的作用。例如，醫(yī)務工作者在落實疾病診療工作時，可借助大數(shù)據(jù)技術對患者的病例以及過往就診信息進行調取與分析，進而保證病情診斷工作落實效率更高，能夠讓醫(yī)院醫(yī)生的接診速度更快，間接提升接診服務質量。同時，還可借助大數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)庫中調取出類似案例，給患者組合出一個最佳的治療方案，保證診療服務的參考數(shù)據(jù)更多、結果更加準確。

1.3優(yōu)化醫(yī)院財務管理模式

在醫(yī)院經(jīng)濟管理工作中運用大數(shù)據(jù)技術，醫(yī)院財務管理模式也會隨之發(fā)生改變，傳統(tǒng)財務管理模式中，財務會計需要在日常工作職責落實過程中與一些基礎財務核算工作糾纏，這不僅需要財務工作人員付出大量的時間與精力，還可能在工作落實過程中出現(xiàn)差錯。而大數(shù)據(jù)技術輔助財務管理工作的財務資源分配與使用，將會讓資源的分配與使用結構更加合理，并可以讓財務工作人員從繁重的基礎財務核算工作中解脫出來。與此同時，對醫(yī)院財務管理模式與方法進行創(chuàng)新，能夠保證醫(yī)院的經(jīng)濟活動在實際落實過程中的針對性更強、目標更加明確，讓數(shù)據(jù)的管理輔助決策作用得到全面發(fā)揮。

2大數(shù)據(jù)時代的醫(yī)院經(jīng)濟管理創(chuàng)新路徑

2.1強化大數(shù)據(jù)應用理念

大數(shù)據(jù)技術屬于新興技術雖然出現(xiàn)的時間不算早，但其應用優(yōu)勢日益凸顯。大數(shù)據(jù)技術最大的特點就是數(shù)據(jù)容量大、覆蓋面廣、即時性強，因此，醫(yī)院在利用大數(shù)據(jù)技術落實管理工作時，必須以大數(shù)據(jù)理念為基礎，加強管理層的數(shù)據(jù)理念應用意識，在醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略目標中突出大數(shù)據(jù)技術的優(yōu)勢，并采用全新的思維框架迎接當前行業(yè)競爭中的各項挑戰(zhàn)與機遇。與此同時，醫(yī)院的管理者還需注意從各部門崗位工作人員的職責入手，推廣大數(shù)據(jù)理念的學習，并保證在實踐過程中對大數(shù)據(jù)技術進行靈活應用。還需貫徹大數(shù)據(jù)理念，讓醫(yī)院的經(jīng)濟、社會效益獲取都能得到兼顧。

2.2構建大數(shù)據(jù)平臺，引進更多專業(yè)人才

醫(yī)院在引入大數(shù)據(jù)技術落實經(jīng)濟管理活動時，首先要依據(jù)當前醫(yī)院的實際經(jīng)營規(guī)模以及發(fā)展愿景，構建出一個適宜的大數(shù)據(jù)信息管理平臺并保證大數(shù)據(jù)技術可以對醫(yī)療工作中的各項工作落實都起到輔助作用，深入到每項工作中，讓各項工作因為得到大數(shù)據(jù)技術的支持落實效率更高、開展質量更好。與此同時，大數(shù)據(jù)技術還可幫助醫(yī)護人員對患者的病情診斷以及臨床治療提供更多數(shù)據(jù)支持，并為后期的護理發(fā)展動向提供數(shù)據(jù)參考，這能夠保證醫(yī)護工作的針對性落實，并以更高的效率開展。同時，大數(shù)據(jù)醫(yī)療主要以患者信息、醫(yī)藥設備信息、醫(yī)護人員技術能力信息以及各類病例康復信息等綜合性信息作為基礎支持，通過智能采集、分析、運算，并最終整理出最有價值的保證治療方案。擁有大量的數(shù)據(jù)信息支持，治療方案將更為完善、準確性更高。在實踐過程中，醫(yī)院應注意引進更多的專業(yè)人才，保證信息資源背后的價值能夠得到深度挖掘。與此同時，還要對大數(shù)據(jù)信息管理平臺的完善工作進行重視，保證數(shù)據(jù)收集分析功能可以更為強大。伴隨著大數(shù)據(jù)技術發(fā)展，數(shù)據(jù)的覆蓋面應更加廣泛，醫(yī)院可以借助管理平臺進行信息分享與醫(yī)療方面的合作，保證醫(yī)院在行業(yè)發(fā)展過程中可以互幫互助并從整體上提升服務水平以及監(jiān)管力度。

2.3優(yōu)化醫(yī)院經(jīng)濟管理流程

在對醫(yī)院的經(jīng)濟管理流程進行優(yōu)化時，首先要摒棄傳統(tǒng)醫(yī)療技術和管理理念，否則醫(yī)院的管理工作是不具備精細化落實基礎的。同時需要注意的一點是，部分醫(yī)院在經(jīng)濟管理工作實踐過程中，將主要精力放置在了專職醫(yī)療方面而非經(jīng)濟管理，所以，醫(yī)院必須通過大數(shù)據(jù)的支持保證經(jīng)濟管理工作可以高水平落實，并對傳統(tǒng)的粗放式管理方式進行改革與優(yōu)化。經(jīng)濟管理人員需要從醫(yī)療、服務、藥品機械三個角度入手，對醫(yī)院的人力、物力、財力管理流程進行完善，借助大數(shù)據(jù)技術，讓患者病例信息以及其他相關資料能夠更加及時準確地傳報給醫(yī)護人員，保證醫(yī)護人員給出的臨床治療與康復方案因為得到更多的數(shù)據(jù)支持而更加合理、科學。這些改變可以從源頭上改善醫(yī)患緊張的關系，并最大限度降低醫(yī)患矛盾。為了給患者提供的治療服務更為專業(yè)、水平更高，醫(yī)院還可以為患者建立信息管理平臺，及時收集整理患者的需求和反饋意見，為相關服務的提供進行質量提升并保證接下來的服務優(yōu)化針對性更強。尤其是得到大數(shù)據(jù)技術支持的醫(yī)患溝通，能夠保證信息透明化、對稱化水平更高。而患者也可以通過醫(yī)院的大數(shù)據(jù)管理平臺對自身落實的健康管理與康復活動進行指導與監(jiān)管，保證自身的康復與健康數(shù)據(jù)可以及時傳遞給醫(yī)務人員，讓醫(yī)務人員可以通過遠程控制的方式給不方便來醫(yī)院接受治療或后期康復的患者提供更多便利。在藥品器械管理方面，大數(shù)據(jù)技術可以對其功效和性價比進行統(tǒng)計，保證篩選出的產(chǎn)品更加符合醫(yī)院醫(yī)療要求。醫(yī)院中的采購頻率和成本分析同樣非常重要，得到大數(shù)據(jù)技術的支持，此項工作的分析細致性更高，能夠保證醫(yī)院在與醫(yī)療器械產(chǎn)品提供商之間的合作更為流暢并最大限度地維護醫(yī)院與醫(yī)療器械產(chǎn)品提供商的雙方切身利益。

2.4提升大數(shù)據(jù)技術綜合性人才培養(yǎng)力度

醫(yī)院自身的人才培養(yǎng)工作同樣需要得到重視，并保證落實的范圍不斷擴大。原因是大數(shù)據(jù)技術專業(yè)人才的數(shù)量無法覆蓋到醫(yī)院的每一個部門，因此，想要保證各部門的工作落實能夠得到大數(shù)據(jù)技術的全面支持，就必須加大技術綜合性人才的培養(yǎng)力度，整體上提升醫(yī)院發(fā)展進程。技術革新，也會讓醫(yī)院的未來發(fā)展更有保障。在大數(shù)據(jù)技術支持下的經(jīng)濟管理工作落實過程中，高素質專業(yè)人才的引進固然重要，但更為重要的是讓醫(yī)院中各部門、各崗位職責人員都可以依據(jù)自身需要來對大數(shù)據(jù)技術進行利用，讓大數(shù)據(jù)技術因為得到靈活運用而發(fā)揮出更高的數(shù)據(jù)整合價值。這也可讓醫(yī)院的綜合競爭力得到全面提升，為醫(yī)院的未來可持續(xù)發(fā)展提供保障。

結 語

大數(shù)據(jù)時代創(chuàng)新了醫(yī)院的發(fā)展環(huán)境，讓其發(fā)展環(huán)境機遇與挑戰(zhàn)并存。醫(yī)院管理者應以先進的理念積極調整發(fā)展戰(zhàn)略，運用大數(shù)據(jù)將信息資源轉化為優(yōu)勢，并深度挖掘這些信息資源背后的價值，保證醫(yī)療活動以及各項事務工作的開展都能因為得到大數(shù)據(jù)技術的支持獲得更高的落實水平。

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