吳偉

【摘 要】 企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要意義，為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)采取有效措施來提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)定期向信息的使用者及其他相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息。在當(dāng)前的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，我國的企業(yè)改制中存在著較多問題，這使企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展受到了影響。在財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化過程中，由于一些問題影響了實(shí)施的效果，需要結(jié)合會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響，提出相應(yīng)措施進(jìn)行改善。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)信息化 策略

引 言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也提出了新的要求，為了促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，需要重視財(cái)務(wù)管理，提升企業(yè)的競爭力。在企業(yè)經(jīng)營過程中，會(huì)計(jì)職能逐漸產(chǎn)生了變化，其中財(cái)務(wù)管理作為主要的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著較大影響。要想進(jìn)一步發(fā)揮出會(huì)計(jì)的作用，提升財(cái)務(wù)管理水平，應(yīng)改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的觀念，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)的高效發(fā)展提供會(huì)計(jì)保障。

1會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)中的重要性

企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，其經(jīng)濟(jì)情況以及經(jīng)營的策略都是重要的因素，通過對(duì)會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)管理的分析來看，會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)的發(fā)展的規(guī)劃制定以及經(jīng)營管理等都起到了重要的作用。在會(huì)計(jì)信息化體系中，通過整合與分析所獲得的數(shù)據(jù)信息，采用正確的處理方式可獲得有效信息，為管理者的決策提供依據(jù)，以及為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控提供信息等，從而使企業(yè)的管理水平得到提升。同時(shí)通過會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施，能夠加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門之間的配合程度，為企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了良好的條件，使企業(yè)在競爭中獲得優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

2企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化存在的問題

2.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化方式比較單一

在市場(chǎng)競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)會(huì)計(jì)行業(yè)改革中有著不完善的問題，企業(yè)大部分偏向于財(cái)務(wù)管理而忽視了會(huì)計(jì)信息化的重要性，各個(gè)部門之間的聯(lián)系不夠緊密，這使財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化出現(xiàn)了偏差，會(huì)計(jì)信息化在發(fā)展中處于初期階段，有待改善，而財(cái)務(wù)管理工作中也存在著一些不足。同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式比較單一，缺乏創(chuàng)新性，難以發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的作用。

2.2企業(yè)缺乏完整的會(huì)計(jì)信息化制度和體系

我國會(huì)計(jì)信息化的制度不夠完善，有著較多的缺陷，會(huì)計(jì)信息化沒有實(shí)現(xiàn)完整化及規(guī)范化，在兩者之間缺乏靈活性，這使財(cái)務(wù)管理不能順利進(jìn)行，需要建立相應(yīng)的制度體系。而在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)由財(cái)務(wù)管理向著會(huì)計(jì)信息化方向發(fā)展，由于缺乏完善科學(xué)的管理體制，這使財(cái)務(wù)管理過渡方式存在著一定的問題，無法保證其有效性。

2.3人才資源稀缺難以滿足會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求提升的趨勢(shì)下，會(huì)計(jì)行業(yè)中大部分為基層會(huì)計(jì)人員，這使會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)水平得不到提升，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的開展產(chǎn)生了影響。由于缺乏會(huì)計(jì)人才資源，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效果不理想，在這樣的情況下，人員短缺導(dǎo)致企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)難以順利進(jìn)行。同時(shí)，市場(chǎng)中的人才資源分配存在不公平的現(xiàn)象，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型以及財(cái)務(wù)管理，需要經(jīng)歷較長的時(shí)間。

2.4在會(huì)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中缺乏信息化技術(shù)的應(yīng)用

在技術(shù)的快速發(fā)展下，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大，這為企業(yè)的經(jīng)營帶來了良好的技術(shù)條件。但是在當(dāng)前的環(huán)境下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理部門還沒有對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)深入應(yīng)用進(jìn)行普及，會(huì)計(jì)人員的工作效率較低，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，這使企業(yè)的資源浪費(fèi)問題變得更加顯著，也難以有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理。當(dāng)工作中存在大量復(fù)雜數(shù)據(jù)時(shí)，在缺乏專業(yè)技術(shù)支持的情況下，會(huì)計(jì)工作的開展效果受到了影響。

3企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的策略

3.1建立完善的會(huì)計(jì)體系

財(cái)務(wù)管理過程中，可使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到改善，保證各項(xiàng)工作的順利開展，通過建立完善的體系可使會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)管理共同發(fā)揮有效作用，為企業(yè)的經(jīng)營管理帶來幫助。在企業(yè)的經(jīng)營中，通過財(cái)務(wù)管理，可使企業(yè)財(cái)會(huì)工作效率全面提升，使企業(yè)的決策管理更加有效，提升了企業(yè)的整體經(jīng)營水平，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了更多動(dòng)力。加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部決策工作的合理性，建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng);

3.2創(chuàng)新財(cái)務(wù)思維管理模式

我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了中高速階段，粗放式經(jīng)濟(jì)增長模式逐漸被淘汰，為了滿足新時(shí)代的發(fā)展需求，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行全面改革，提升自身的競爭力，還應(yīng)制定高效率的集約型人才管理策略，使企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升。在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的過程中，應(yīng)改變傳統(tǒng)的觀念，對(duì)管理進(jìn)行規(guī)范，使企業(yè)的服務(wù)效果加強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理之間存在著交叉的部分，但是在實(shí)際的工作中差異較多，管理人員需要根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)進(jìn)行深入分析。在財(cái)務(wù)管理過程中，需要利用創(chuàng)新思維，使傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理向會(huì)計(jì)信息化方向發(fā)展，而會(huì)計(jì)信息化應(yīng)向財(cái)務(wù)管理方向轉(zhuǎn)變，將財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一，使企業(yè)的管理得到改善，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

3.3完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度與體系

企業(yè)應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及自身的情況，制定符合企業(yè)發(fā)展需求的會(huì)計(jì)體系方案，保證方案的可行性及完善性。首先，完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，按照法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定相關(guān)制度，保持財(cái)務(wù)管理體系的完整性;其次，應(yīng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)量方式，使財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)框架得到有效地完善。最后，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的差異進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)以及發(fā)展情況，建立與企業(yè)發(fā)展情況相符的財(cái)會(huì)管理部門，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建立良好的基礎(chǔ)，提升了企業(yè)的財(cái)會(huì)管理水平。

3.4深入開展會(huì)計(jì)相關(guān)理論研究工作

當(dāng)前在會(huì)計(jì)信息化研究中，大部分內(nèi)容是參考西方國家的管理理念，例如作業(yè)管理方法等。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入到了關(guān)鍵的階段，國內(nèi)與國外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)之間存在著較大的差異，因此企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際的情況以及經(jīng)營環(huán)境加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的研究。企業(yè)應(yīng)通過提升自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力來實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)信息化有全面的了解，能夠有效開展會(huì)計(jì)信息化相關(guān)工作，使企業(yè)的發(fā)展水平得到提升。

3.5提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)能力

首先，應(yīng)重視加強(qiáng)工作人員的觀念，使其能夠在實(shí)際工作中具有正確的理念，為財(cái)務(wù)管理提供有利的條件。企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)人員建立科學(xué)的會(huì)計(jì)工作理念，使財(cái)務(wù)管理能夠順利實(shí)現(xiàn)。通過加強(qiáng)人員的工作積極性來提升工作的效率，保證工作人員可以對(duì)自身的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平提高，應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展需求及實(shí)際情況制定培訓(xùn)規(guī)劃，并且對(duì)會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，通過對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理做好人才保障，使財(cái)會(huì)管理的水平全面提高，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

3.6加大信息化建設(shè)力度

在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)信息數(shù)量大幅度增加，隨著企業(yè)商業(yè)模式與業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，應(yīng)對(duì)企業(yè)的信息管理進(jìn)行改善。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)是其中的核心，借助信息系統(tǒng)以及人工智能技術(shù)等，可使企業(yè)的信息處理效率提升，實(shí)現(xiàn)信息共享，結(jié)合數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行分析，使會(huì)計(jì)信息化工作的開展有完善的信息依據(jù)，為會(huì)計(jì)信息化做出管理決策提供了有效的幫助。此外，借助先進(jìn)的技術(shù)可對(duì)外部情況進(jìn)行全面了解，還可對(duì)競爭對(duì)手的情況進(jìn)行分析，了解其他企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以及成本等相關(guān)信息，為企業(yè)的經(jīng)營提供更加詳細(xì)的參考依據(jù)。

結(jié) 語

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必要趨勢(shì)，為了實(shí)現(xiàn)兩者的有效性，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)容進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)的情況來促進(jìn)兩者。應(yīng)建立完善的會(huì)計(jì)體系，創(chuàng)新財(cái)務(wù)思維管理模式，完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度與體系，不斷提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為企業(yè)的建設(shè)及發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

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