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        “ 堅(jiān)壁清野 ”

        2020-12-29 16:24:19江蘇省無錫市清名橋中學(xué)華靜紅
        青少年法治教育 2020年7期
        關(guān)鍵詞:鬧鈴班級(jí)班主任

        江蘇省無錫市清名橋中學(xué) 華靜紅

        案例回放

        周一的第一節(jié)課是我的數(shù)學(xué)課,我正講得起勁,一段音樂聲突然響了起來。我停下正在講的課,從黑板前轉(zhuǎn)過身來,掃視著講臺(tái)下的學(xué)生,當(dāng)看到小奚同學(xué)時(shí),發(fā)現(xiàn)她的表情有一些不自然,甚至能感受到當(dāng)我們四目相對(duì)時(shí),她的不安與閃避。

        我對(duì)著小奚同學(xué)的方向問了一句:“剛才是什么聲音?”沒有人回應(yīng)。當(dāng)我準(zhǔn)備再次發(fā)問的時(shí)候,剛才的音樂聲又響了起來,這下,全班學(xué)生都看向了小奚同學(xué),小奚同學(xué)的臉也唰地紅了。

        “小奚,這是什么聲音?”我責(zé)問她。

        “華老師,是……是鬧鈴!”小奚同學(xué)從座位上站起來的同時(shí),支支吾吾地向我解釋著。

        “是什么鬧鈴?”我再次追問。

        “我,我周六晚上做作業(yè)的時(shí)候睡得晚,怕第二天早晨起晚了趕不上培訓(xùn)班的輔導(dǎo)課,就設(shè)置了鬧鈴,結(jié)果忘記關(guān)掉了……”小奚同學(xué)還是支支吾吾的,回話的聲音也越來越小。

        我抬頭看了一眼教室后面墻上掛著的時(shí)鐘,確實(shí)是八點(diǎn)鐘剛過,小奚應(yīng)該沒有說謊。

        “小奚同學(xué),現(xiàn)在鬧鈴確定關(guān)掉了吧?今天課后抽時(shí)間來我辦公室一趟!”我說完就繼續(xù)上課了。

        下課后回到辦公室,我思索著該如何處理課堂上發(fā)生的事情?!爸袑W(xué)生能帶手機(jī)到學(xué)校嗎?”我在網(wǎng)頁(yè)搜索答案,相關(guān)結(jié)果居然有上千萬條,可見大家的確很關(guān)心這件事。我查到,2018年,中國(guó)青年報(bào)社社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合問卷網(wǎng),進(jìn)行了關(guān)于學(xué)生能否帶手機(jī)進(jìn)校園的調(diào)查。調(diào)查顯示,在2012名受訪者中,76.4%的受訪者支持幼兒園和中小學(xué)禁止學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園,這一調(diào)查結(jié)果也引發(fā)了網(wǎng)友的熱議。

        2018年,教育部、國(guó)家衛(wèi)健委等八部門印發(fā)的《綜合防控兒童青少年近視實(shí)施方案》要求,嚴(yán)禁學(xué)生將手機(jī)等電子產(chǎn)品帶入課堂。

        那一般情況下,如果學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)學(xué)校,學(xué)校是怎么處理的呢?通過瀏覽相關(guān)新聞報(bào)道,我看到有的學(xué)校德育處、班主任或者任課教師有沒收學(xué)生手機(jī)的情況,并且“保管”到學(xué)期結(jié)束甚至是學(xué)生畢業(yè)時(shí)才會(huì)歸還該生手機(jī);更有甚者,學(xué)校召開學(xué)生大會(huì),當(dāng)著全校學(xué)生的面,將沒收來的手機(jī)砸碎或者扔進(jìn)裝滿水的水桶。上述做法都侵犯了學(xué)生的合法權(quán)益,肯定是不可取的。

        學(xué)校是育人的地方,育人不能采用“一刀切”的方式,這樣不僅不能達(dá)到教育的目的,還會(huì)適得其反。但是如果任由學(xué)生將手機(jī)等電子產(chǎn)品帶入校園、課堂,肯定也是不行的。我必須想出一個(gè)恰當(dāng)?shù)霓k法,做到“堅(jiān)壁清野”,斷了學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)課堂的念頭。

        該如何是好呢?

        我正在思索著,一聲“報(bào)告”打斷了我的思緒,小奚同學(xué)來找我了。

        她怯生生地走了進(jìn)來,手里拿著手機(jī)。

        “華老師,您能不能不沒收我的手機(jī)……”

        我笑著對(duì)小奚同學(xué)說:“我為什么要沒收你的手機(jī)???”

        小奚同學(xué)驚訝地看著我,我繼續(xù)笑著說:“你帶手機(jī)到學(xué)校來并不是故意要擾亂課堂秩序的。華老師也相信你說的話,是因?yàn)槟阃涥P(guān)掉鬧鈴了。并且我讓你來辦公室并沒有要求你帶著手機(jī)來,說明我沒有打算沒收你的手機(jī)啊?!?/p>

        小奚同學(xué)聽到我說的話,使勁點(diǎn)著頭,并飛快地把手機(jī)裝進(jìn)了口袋里,滿臉的沮喪一掃而光,取而代之的是掩飾不住的欣喜。

        我繼續(xù)對(duì)小奚同學(xué)說:“華老師想請(qǐng)你幫我一個(gè)忙,我想了解一下你自己對(duì)于學(xué)生帶手機(jī)或者其他電子產(chǎn)品到學(xué)校里來的看法?!?/p>

        “華老師,我覺得,學(xué)生還是不要帶手機(jī)到學(xué)校里來為好!”小奚同學(xué)講出了自己的看法。

        “繼續(xù)說說看,為什么你覺得學(xué)生最好不要帶手機(jī)到學(xué)校里來?”我真誠(chéng)地看著小奚同學(xué),鼓勵(lì)她繼續(xù)說下去。

        “老師,您看,我今天帶手機(jī)來上課,就發(fā)生了鬧鈴在課堂上響起,影響全班同學(xué)上課的情況,如果沒有帶手機(jī)來,就不會(huì)發(fā)生這件事了!”小奚同學(xué)又露出了懊惱的神情。

        “謝謝你,我明白你的意思了,你回教室去吧!”

        小奚同學(xué)向我鞠了一躬,離開了辦公室。

        在下午第三節(jié)的班會(huì)課,我又發(fā)動(dòng)全班學(xué)生就是否能帶手機(jī)進(jìn)學(xué)校這一話題展開了討論。學(xué)生們的討論非常激烈,他們對(duì)于這個(gè)問題的意見基本上分成了兩派:一種是不能帶手機(jī)到學(xué)校,理由與小奚同學(xué)說的大致相同,因?yàn)闀?huì)影響上課和學(xué)習(xí);另外一種意見是影響上課、學(xué)習(xí)的不是手機(jī),而是持有手機(jī)的人,手機(jī)不但不會(huì)影響上課、學(xué)習(xí),還對(duì)學(xué)習(xí)有幫助,此外,有些學(xué)生放學(xué)的時(shí)候需要與家長(zhǎng)聯(lián)系,也必須使用手機(jī)。

        看著他們小小的年紀(jì),分析問題的時(shí)候卻頭頭是道,能辯證地看待問題,我由衷地感到欣慰。

        班會(huì)快結(jié)束時(shí),我宣布:“我將告知家長(zhǎng),達(dá)成以下共識(shí):一,學(xué)生如果確實(shí)需要,可以帶手機(jī)到學(xué)校里來;二,在校期間,為了不影響學(xué)生上課、學(xué)習(xí),手機(jī)帶來之后必須上交班主任并由班主任保管,若有家長(zhǎng)來電話,班主任會(huì)安排合理時(shí)間通知該生回電;三,每周可以給學(xué)生一定的使用手機(jī)的時(shí)間,但如果有人帶手機(jī)到校不上交的情況,一旦發(fā)現(xiàn),班主任將聯(lián)系該生家長(zhǎng)取消該生使用手機(jī)的權(quán)限?!?/p>

        全班同學(xué)聽到我說“可以帶手機(jī)進(jìn)學(xué)?!睍r(shí),先是愣了一下,但馬上就爆發(fā)出了雷鳴般的掌聲。接下來的每一天,學(xué)生來到學(xué)校之后,帶手機(jī)的都會(huì)主動(dòng)把手機(jī)交到我的手里,放學(xué)以后再取回手機(jī)。他們?cè)诮皇謾C(jī)的時(shí)候沒有絲毫猶豫,甚至還互相監(jiān)督起來……

        案例反思

        這個(gè)案例給我們的班級(jí)管理工作帶來這樣一些啟示:

        首先,班級(jí)管理“管”不如“理”。法國(guó)管理過程學(xué)派創(chuàng)始人亨利·法約爾認(rèn)為管理就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。但是,對(duì)于班級(jí)管理,一些班主任老師往往只記住管理一詞中的“控制”,對(duì)于班級(jí)只注重“管”,而忽略了“理”,也就是忽略了管理中的“指揮”“協(xié)調(diào)”要素。

        其次,班級(jí)管理“堵”不如“疏”。對(duì)于班主任老師來說,所帶班級(jí)的學(xué)生中總會(huì)有人出現(xiàn)一些問題,而不少班主任老師面對(duì)問題,往往會(huì)采取“直接消滅”式的方式來解決,而不去找尋發(fā)生問題的根源。這樣做,是無法真正解決問題的,不如把這些“敵人”放進(jìn)“城”來,只要做到“堅(jiān)壁清野”,從問題的根源入手去解決問題,這樣,這些問題就不會(huì)影響班級(jí)的發(fā)展了。

        最后,班級(jí)管理“收”不如“放”。對(duì)于學(xué)生在成長(zhǎng)過程中面臨的一些問題,班主任老師往往會(huì)親自下手解決問題,卻不會(huì)放心大膽地讓學(xué)生自己去面對(duì)問題、解決問題。案例中的班主任老師將“手機(jī)能否帶進(jìn)校園、帶進(jìn)課堂”的問題直接交給了學(xué)生去討論解決,充分發(fā)揮了學(xué)生的主觀能動(dòng)性,因此使問題得到了較為圓滿的解決。

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