張道宇

摘 要：針對如何制定管理目標(biāo)、建立完善的醫(yī)藥生產(chǎn)管理體制，組織一個(gè)擁有專業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)的醫(yī)藥化工生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，提高員工的專業(yè)管理生產(chǎn)能力。研究關(guān)于如何做好醫(yī)藥化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的方案，以期對當(dāng)前中國的醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理具有一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);醫(yī)藥化工;管理措施

0 引言

目前，中國的醫(yī)藥化工企業(yè)通過不斷引入新技術(shù)和新工藝，以前相對落后的局面正在不斷改善。不過醫(yī)藥化工企業(yè)的安全事故發(fā)生率并沒有因?yàn)橐胄碌挠布O(shè)施和技術(shù)得到有效降低。安全意識缺乏、安全管理理念的落后等問題是形成現(xiàn)在的醫(yī)藥化工局面的主要原因，這些都是醫(yī)藥化工企業(yè)的相關(guān)部門需要高度重視的。

1 醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理概述

1.1 醫(yī)藥化工生產(chǎn)的特征

醫(yī)藥化工生產(chǎn)過程有幾個(gè)最主要特征：①生產(chǎn)的硬件設(shè)備都具有高自動(dòng)化，構(gòu)造及功能復(fù)雜多樣化;②醫(yī)藥生產(chǎn)的過程并不是保持連續(xù)的;③有毒性的醫(yī)藥化工原料占生產(chǎn)原料的主導(dǎo)地位;④醫(yī)藥生產(chǎn)的操作空間具有危險(xiǎn)性;⑤醫(yī)藥化工生產(chǎn)條件要求非常苛刻;⑥硬件設(shè)備所占空間龐大等。以上的化工生產(chǎn)特征鑄就了醫(yī)藥化工企業(yè)在日常的醫(yī)藥生產(chǎn)中，需要具備相對安全生產(chǎn)的保障方案。避免爆炸、有毒物質(zhì)流出、火災(zāi)、生化災(zāi)害等安全事故的發(fā)生，確保企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)發(fā)展的切身利益。

1.2 醫(yī)藥化工生產(chǎn)的安全關(guān)乎生命

醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)是中國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)品應(yīng)用全面覆蓋了中國的健康醫(yī)療體系。怎樣在保證高質(zhì)量生產(chǎn)產(chǎn)品的同時(shí)，保證醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)的安全管理是企業(yè)高速發(fā)展道路上必須要面對的問題。醫(yī)藥化工的產(chǎn)業(yè)有著產(chǎn)品要求高、科技含量高、安全隱患多等生產(chǎn)特征。這些都需要企業(yè)高度重視，這些特征時(shí)刻影響著企業(yè)員工的健康和生命，更是醫(yī)藥化工企業(yè)獲得有效發(fā)展的主要問題。

1.3 安全管理

醫(yī)藥化工公司首要的任務(wù)是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，盡最大努力為人民制造安全可靠的藥品，因此安全生產(chǎn)是完成這一任務(wù)的保證。不管是公司管理層還是一線員工，企業(yè)職工心中必須要有“預(yù)防為主，安全第一”的工作理念，并落實(shí)到生產(chǎn)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，全面提高企業(yè)員工的安全防范意識，加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，積極遵守安全工作規(guī)程。從進(jìn)入企業(yè)工作開始，員工就要自覺地規(guī)范自己的設(shè)備操作行為，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行設(shè)備操作。安全是醫(yī)藥化工生產(chǎn)的第一位，只有加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，才能有效減少安全隱患，確保醫(yī)療企業(yè)的健康發(fā)展及安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理的重要性。進(jìn)行安全的生產(chǎn)管理，讓公司實(shí)現(xiàn)收益的穩(wěn)定增長，這對于醫(yī)藥化學(xué)公司至關(guān)重要。安全的生產(chǎn)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)提供安全生產(chǎn)的條件保障，還可以提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，提高醫(yī)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，確保了公司的高速發(fā)展，讓醫(yī)藥化工企業(yè)在市場上保持穩(wěn)定的產(chǎn)品地位。與此同時(shí)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該在戰(zhàn)略的角度，高度關(guān)注重視安全生產(chǎn)的問題，從安全第一的要求發(fā)展生產(chǎn)，用科學(xué)的方案安排生產(chǎn)，盡一切可能做到安全生產(chǎn)管理。

2 目前醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)的狀況分析

2.1 新型的生產(chǎn)工藝及防風(fēng)險(xiǎn)措施

醫(yī)藥化工企業(yè)屬于高能耗、高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，及時(shí)引進(jìn)新型的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，能夠有效減少安全事故的發(fā)生，促進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量的提高。但是，安全隱患可能會(huì)來自于一線職工對新設(shè)備性能的不理解和操作方法不熟練，一些不正確的操作將危及工人的自身安全，給公司帶來意料不到的利益損失。因此，在引進(jìn)新設(shè)備和新工藝后，首先需要對職工進(jìn)行設(shè)備的操作規(guī)范培訓(xùn)，以盡量降低或消除生產(chǎn)過程中的安全隱患。

2.2 規(guī)模以下醫(yī)藥化工企業(yè)的自動(dòng)化程度不夠，或企業(yè)自動(dòng)化程度高，但使用率不足

目前，在大部分醫(yī)藥化工企業(yè)中，先進(jìn)的化工生產(chǎn)設(shè)備已得到廣泛應(yīng)用。然而，新型的生產(chǎn)設(shè)備，對于許多一線操作者來說存在困難，不能很好的操作。在相應(yīng)的高科技自動(dòng)化生產(chǎn)控制系統(tǒng)中，必須嚴(yán)格遵守用于控制生產(chǎn)過程的操作規(guī)范，以確保藥品的安全生產(chǎn)。但目前醫(yī)藥化工企業(yè)的生產(chǎn)還存在諸多不足：①小規(guī)模的醫(yī)藥化工生產(chǎn)企業(yè)，缺乏投資資金，導(dǎo)致自動(dòng)化程序不足，甚至極度落后;②部分企業(yè)看似自動(dòng)化設(shè)備引用程度較高，但由于安裝后的自動(dòng)化設(shè)備設(shè)施，在后期的使用和維護(hù)中，需要企業(yè)投入較高的資金，這讓大部分規(guī)模以上的醫(yī)藥化工企業(yè)不得不禁用自動(dòng)化設(shè)備，從而使得生產(chǎn)過程中的安全隱患不易消除，而且由于老舊設(shè)備故障頻現(xiàn)等容易引發(fā)安全事故。

2.3 管理模式落后

雖然許多醫(yī)藥化工生產(chǎn)企業(yè)正在與時(shí)俱進(jìn)，但其相對管理模式已經(jīng)不能和新設(shè)備、新工藝以及新技術(shù)相適應(yīng)。依舊采用傳統(tǒng)的模式應(yīng)用于生產(chǎn)管理中，沒有基于設(shè)備優(yōu)化的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對應(yīng)的管理理念改進(jìn)。這使得許多醫(yī)藥化工公司在生產(chǎn)中具有不同的管理模式和設(shè)備操作特性，并且設(shè)備管理相對落后，導(dǎo)致無法保證藥品生產(chǎn)的安全性。

3 加強(qiáng)醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理的措施

3.1 明確管理目標(biāo)，制定管理方案

完善醫(yī)藥生產(chǎn)的管理制度能夠?yàn)獒t(yī)藥企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)提供有效保障。在對制藥企業(yè)的車間安全生產(chǎn)管理時(shí)，有必要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況和管理特性，制定行之有效的目標(biāo)管理以及安全防范管理計(jì)劃。不管是企業(yè)經(jīng)理還是車間主任還是一線職工，在不同層面都要積極落實(shí)。這不僅是制藥企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，更是員工安全作業(yè)的剛性需求。追求經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)，需要清楚地了解這一點(diǎn)并采取措施予以實(shí)施。

3.2 建立完善的安全管理體制

作為一個(gè)系統(tǒng)，安全管理標(biāo)準(zhǔn)在安全生產(chǎn)管理中是不容忽視的作業(yè)度量尺。隨著新工藝、新設(shè)備以及新技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用，大眾化生產(chǎn)觀念的不斷深化，制藥企業(yè)的管理需要及時(shí)更新理念，將單一的管理思想轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合管理思想，在生產(chǎn)管理過程中需要健全安全生產(chǎn)的管理體系。在車間，不管是有經(jīng)驗(yàn)的操作人員、技術(shù)人員還是新手都包含在體系內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，這樣可以大幅提高管理效率，同時(shí)，對員工起到激勵(lì)和監(jiān)督作用。健全的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以明確和劃分每個(gè)企業(yè)職工的相關(guān)責(zé)任，并對每個(gè)員工精確實(shí)施，還可以根據(jù)員工的具體表現(xiàn)和操作的完成情況來進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，激勵(lì)員工積極工作，有意識地創(chuàng)造新型有效的工作方法，提高工作效率。

3.3 積極應(yīng)用自動(dòng)化控制技術(shù)

在醫(yī)藥化工生產(chǎn)中，其生產(chǎn)過程復(fù)雜，物質(zhì)特性多變，間歇或半連續(xù)生產(chǎn)方式占多數(shù)，部分生產(chǎn)介質(zhì)具有腐蝕性，易燃性，爆炸性，發(fā)生泄漏會(huì)嚴(yán)重污染環(huán)境。醫(yī)藥生產(chǎn)過程的檢測和控制受到許多影響因素和變化。隨著自動(dòng)化設(shè)備和生產(chǎn)硬件的不斷更新?lián)Q代，而且現(xiàn)代控制理論和人工智能理論也在進(jìn)化，不斷引入各式各樣新的實(shí)用自動(dòng)控制設(shè)備技術(shù)，以確保高質(zhì)量、高產(chǎn)量、低能耗和順利生產(chǎn)。要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，需要有穩(wěn)定有效的檢測和控制技術(shù)。現(xiàn)代醫(yī)藥化工技術(shù)的全面發(fā)展提供了先進(jìn)的支持各種復(fù)雜環(huán)境的快速檢測和控制方法，這對醫(yī)藥化工生產(chǎn)提供了有效的安全保障。

綜上所述，醫(yī)藥化工企業(yè)的生產(chǎn)管理是確保企業(yè)能夠快速發(fā)展的必要前提，安全的生產(chǎn)管理規(guī)范是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的重要保障。在日常生產(chǎn)中，醫(yī)藥化工企業(yè)必須堅(jiān)持預(yù)防為主，安全大于天的思想，在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要落實(shí)貫徹安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人都遵循這些標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全和持續(xù)增長的經(jīng)濟(jì)效益。

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