王杰英

【摘要】混凝土集中攪拌是建筑工程生產(chǎn)管理中的一個(gè)重要的過程，在當(dāng)前的發(fā)展中，施工項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模都有所增加，而混凝土的質(zhì)量就直接關(guān)系著整個(gè)工程的的質(zhì)量，有著不可低估的重要性。經(jīng)過實(shí)踐證明，混凝土進(jìn)行集中攪拌能夠很大程度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高質(zhì)量保證率，在材料用人成本上也有一定的節(jié)約，同時(shí)其生產(chǎn)工藝也相對(duì)簡潔穩(wěn)定。當(dāng)然，商品混凝土工業(yè)仍然屬于起步階段，我們需要對(duì)其進(jìn)行研究總結(jié)不足，加強(qiáng)質(zhì)量管理才能更好的快速發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】商品混凝土;集中攪拌;質(zhì)量管理

本文將從商品混凝土攪拌的簽訂合同，場地的選擇，原材料的選購，配比實(shí)驗(yàn)，生產(chǎn)過程，控制不合格產(chǎn)品，質(zhì)量管理等流程進(jìn)行展開，去更好的提高商品混凝土攪拌站的質(zhì)量管理。

1、簽訂合同

在合同簽訂之前，我們各個(gè)部門需要去了解一下顧客的需求和潛在期望，能夠針對(duì)顧客需求做出改進(jìn)。對(duì)于國家及地方的法律法規(guī)的要求要有一個(gè)清楚的明晰，做到生產(chǎn)過程合理合法合規(guī)。同時(shí)對(duì)于合同的條款內(nèi)容例如價(jià)款，付款率，施工技術(shù)條件，施工安全，施工資格，征信方面都要進(jìn)行評(píng)審，確保好雙方的合作能夠順利展開，我們的各項(xiàng)要求能夠?qū)戇M(jìn)文件里有明確的規(guī)定，并且具有滿足合同要求的能力。合同簽訂以后，銷售部門應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行合同交底，讓生產(chǎn)，銷售過程都有一個(gè)依據(jù)，形成書面記錄。

2、場地的選擇

對(duì)于場地的選擇我們要更加謹(jǐn)慎。商品混凝土攪拌站一方面要根據(jù)施工現(xiàn)場的位置來確定，同時(shí)要考慮材料供應(yīng)地的位置，方便材料的運(yùn)輸，才能更好的選擇位置。另一方面，我們?cè)谶x擇的時(shí)候要考慮周邊的交通狀況和環(huán)境，選擇合適的時(shí)間進(jìn)行攪拌機(jī)的工作，做到不擾民的同時(shí)也不耽誤工期，設(shè)置一些安全警示牌等來提醒行人，保證施工的安全性。另外，攪拌站內(nèi)部也要進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，關(guān)于施工材料的進(jìn)出要有方便的通道，材料的保存預(yù)留足夠的空間，攪拌機(jī)的選擇上要考慮容量的工作機(jī)制，保證材料的順利使用。

3、材料的選購

3.1材料的選擇

水泥中凝膠材料的性能決定攪拌后的混凝土質(zhì)量，因此，我們?cè)诓牧系倪x擇上要采取合適的材料，并且控制材料質(zhì)量。例如砂石，通過目測(cè)的方法進(jìn)行初次檢測(cè)，合格以后再投入生產(chǎn)使用，并在后期進(jìn)行隨時(shí)的抽檢，規(guī)避前期因?yàn)槠渌蛩貙?dǎo)致檢測(cè)出現(xiàn)問題。對(duì)于水泥和外加劑的管理，我們首先要選擇達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，并且水泥已經(jīng)經(jīng)過使用能夠確認(rèn)質(zhì)量的穩(wěn)定性，在進(jìn)場時(shí)我們必須要按照規(guī)定的批量進(jìn)行取樣檢測(cè)，后期也要定期檢查，保證不會(huì)出現(xiàn)變質(zhì)變硬等質(zhì)量。另外在材料的選擇上也要有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級(jí)，符合我們綠色發(fā)展理念，選擇綠色環(huán)保材料，也能為環(huán)保貢獻(xiàn)一份力。

3.2供應(yīng)商的管理

對(duì)于材料供應(yīng)商，我們對(duì)于他的供貨情況也需要?jiǎng)討B(tài)考核管理，定期進(jìn)行抽檢，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的供應(yīng)商進(jìn)行除名，再去納入安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)的新供應(yīng)商，確保我們材料質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的程度，才能保證產(chǎn)品最后的質(zhì)量。對(duì)于顧客自己提供的材料我們首先要明確好質(zhì)量責(zé)任，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)方便后面責(zé)任能夠落實(shí)清楚，如果出現(xiàn)問題，我們需要通過書面報(bào)告通知顧客，也能夠追根溯源。

4、混凝土配合比設(shè)計(jì)的管理

試配是對(duì)混凝土配合比進(jìn)行生產(chǎn)驗(yàn)證，驗(yàn)證材料相容性的關(guān)鍵，對(duì)于這個(gè)過程一定要注意管理。

首先應(yīng)該根據(jù)不同要求進(jìn)行水泥和外加劑的一一試配，根據(jù)不斷的對(duì)比，選出效果良好的可以投入到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并且根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的修改和完善。不達(dá)標(biāo)的不能夠用于生產(chǎn)中去，對(duì)于顧客提供的混凝土配合比，我們要始終秉持無論情況是否緊急都需要進(jìn)行先驗(yàn)證后使用的原則。

5、生產(chǎn)過程控制管理

生產(chǎn)過程是最后的關(guān)鍵程序，它決定了我們整個(gè)商品混凝土攪拌的最終質(zhì)量?？刂扑礁叩蜁?huì)直接表現(xiàn)在混凝土拌合物的均勻性、可施工性、強(qiáng)度保證率和生產(chǎn)成本的高低上。因此，首先我們要確保硬件設(shè)備能夠達(dá)標(biāo)，攪拌機(jī)的選擇一定要保證質(zhì)量，攪拌出來的混凝土要符合生產(chǎn)要求;其次要有明晰的生產(chǎn)控制規(guī)程和操作規(guī)程，讓工人在生產(chǎn)過程中有據(jù)可依;再次要完善責(zé)任機(jī)制，將責(zé)任進(jìn)行劃分，倒逼工作人員能夠強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí)，做好本職工作，層層把關(guān)，做好監(jiān)管工作;最后進(jìn)行定期培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的工作技能，讓他們有能力完成自身的本職工作。這個(gè)過程，要落實(shí)好每個(gè)步驟：（1）要定期對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn);（2）要按規(guī)定的配合比進(jìn)行生產(chǎn);（3）要制訂生產(chǎn)控制規(guī)程和操作規(guī)程;（4）要落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制;（5）要收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)下一階段的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)的混凝土持續(xù)滿足設(shè)計(jì)、施工要求。

6、不合格品的控制管理

不合格品指得是原材料的不合格，混凝土半成品的不合格以及硬化后的混凝土存在不合格。對(duì)于原材料出現(xiàn)不合格的情況，我們需要通過書面報(bào)告通知生產(chǎn)廠商，并將其根據(jù)合同進(jìn)行退回處理，對(duì)于不合格材料的生產(chǎn)廠商進(jìn)行相應(yīng)的除名，并在以后的生產(chǎn)商選擇上加強(qiáng)審查。對(duì)于混凝土半成品的不合格，一定要進(jìn)行再加工生產(chǎn)，達(dá)到合格以后再投入使用。對(duì)于硬化后的混凝土，在取得顧客同意下的情況并且不會(huì)對(duì)功能產(chǎn)生影響下的情況可以進(jìn)行降級(jí)投入使用，無法使用的情況就要進(jìn)行報(bào)廢處理，確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

7、質(zhì)量改進(jìn)管理

在質(zhì)量改進(jìn)的過程可以從人員和產(chǎn)品兩方面進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)于工作人員，一方面加強(qiáng)培訓(xùn)，開展工作會(huì)議，網(wǎng)上培訓(xùn)等方式去提高他們的技術(shù)能力。完善傳幫帶的制度，以老人帶新人，全面提高攪拌站工作人員的工作能力。另一方面進(jìn)行責(zé)任制度和監(jiān)管制度的完善。落實(shí)責(zé)任制度，將權(quán)責(zé)進(jìn)行明晰，能夠責(zé)任到人;同時(shí)加大監(jiān)管，從銷售到生產(chǎn)全方位進(jìn)行監(jiān)督，讓工作人員能夠有充分的責(zé)任意識(shí)，了解到這個(gè)工序的重要性，是關(guān)乎一個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

對(duì)于產(chǎn)品，我們需要從銷售到生產(chǎn)，從生產(chǎn)到投入使用都要全方位進(jìn)行記錄。每一項(xiàng)合同，每次材料的進(jìn)場，材料的使用，產(chǎn)品的生產(chǎn)都要進(jìn)行書面記錄，對(duì)于問題的出現(xiàn)也能進(jìn)行追溯。在生產(chǎn)的過程中也要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，提高產(chǎn)品的合格率，提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

結(jié)語：

商品混凝土攪拌站是當(dāng)前項(xiàng)目工程施工的重要部分，它在提升施工材料質(zhì)量以及保證施工進(jìn)度方面具有重要意義。因此，商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)該方面的質(zhì)量管控力度，為項(xiàng)目的有序進(jìn)行提供基礎(chǔ)保障，始終做到誠信經(jīng)營，以顧客為中心的理念，為商品混凝土攪拌站的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力。

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