陳倩

【摘要】隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國的科技水平在大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈的影響下逐漸提高?？萍紤?yīng)用在行業(yè)中的覆蓋面也越來越廣，可以說科技在一定程度上提高了各行各業(yè)的發(fā)展水平。因此，為了提高各行業(yè)的競爭力，不斷提高各行業(yè)的發(fā)展水平和能力，就要求各行業(yè)必須立足現(xiàn)狀，提高各行業(yè)的信息化水平。當(dāng)然建筑行業(yè)也不例外，信息化為建筑工程行業(yè)提供了一個契機。充分利用好建筑工程管理的信息化能夠有效推動建筑行業(yè)的管理的信息化、便捷化、智能化，從而帶動整個建筑工程行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;管理信息化;現(xiàn)狀;策略

建筑工程管理所涉及的內(nèi)容較多，需要投入諸多的人力資源與物力資源，將信息化技術(shù)融入其中，能夠發(fā)揮信息資源快速收集、數(shù)據(jù)資料分類整理的作用價值，對建筑工程中各項設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件以及測量數(shù)據(jù)等進行科學(xué)管理，是提升建筑工程整體管理效果的有效方法。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用范圍不斷增加，但是在實際的信息化技術(shù)應(yīng)用期間，由于缺乏統(tǒng)一性的管理標(biāo)準(zhǔn)，信息化技術(shù)應(yīng)用方式不當(dāng)?shù)葐栴}影響，難以切實發(fā)揮信息化技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的價值，需要基于實際的建筑工程管理需求進行優(yōu)化改革。

1、建筑工程管理概述

在建筑工程建設(shè)過程中，為使相關(guān)的管理工作能落實到位，則需要了解其相關(guān)內(nèi)容。具體包括：（1）在良好的管理機制、管理方式等要素的支持下，可使建筑工程管理工作內(nèi)涵更加豐富，有利于實現(xiàn)施工資源的整合利用，高效率、高質(zhì)量地完成工程管理工作，避免加大其在實踐中的建設(shè)風(fēng)險;（2）通過對信息化時代發(fā)展要求及工程管理狀況等方面的綜合考慮，加強信息技術(shù)使用，可為建筑工程管理提供技術(shù)保障，有利于增強其管理工作計劃實施效果，提升工程建設(shè)中的質(zhì)量、進度及安全水平;（3）從人員優(yōu)化配置、管理體系健全等方面入手，可使信息化背景下建筑工程管理效果更加明顯，為建筑行業(yè)的更好發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

2、信息化技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1對管理信息化缺乏正確認(rèn)識

目前，我國有部分企業(yè)對建筑工程實現(xiàn)了信息化的管理，并且也取得了一定的成效，但是還有一部分企業(yè)并未充分地意識到建筑工程管理信息化的重要性，正是因為部分企業(yè)的管理人員缺乏這種意識，導(dǎo)致了企業(yè)不重視建筑工程管理信息化。由于企業(yè)對建筑工程管理信息化出現(xiàn)不重視的現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)了設(shè)備得不到更新，人員素質(zhì)得不到培養(yǎng)的問題。甚至有些企業(yè)還單純地認(rèn)為實現(xiàn)管理現(xiàn)代化就是通過計算機在互聯(lián)網(wǎng)上尋找一些相關(guān)的資料信息，這些原因?qū)⒅苯佑绊懼糠制髽I(yè)對建筑工程管理信息化的推進，其中企業(yè)對管理信息化缺乏正確認(rèn)識是造成各企業(yè)信息化水平差距懸殊的根本元兇。

2.2信息化管理機制不完善

建筑工程信息化管理工作的高效開展，依賴于這方面的管理制度。實踐中由于一些建筑工程缺乏完善的信息化管理機制，導(dǎo)致其管理工作開展未能達到預(yù)期效果，對工程質(zhì)量、管理效果產(chǎn)生了潛在威脅。具體表現(xiàn)為：（1）由于對信息化管理理念、管理方面專業(yè)理論知識等整合利用不充分，致使信息化管理機制不夠完善，應(yīng)用中缺乏適用性，從而降低了建筑工程在這方面的管理水平，給其在信息化背景下建設(shè)事業(yè)發(fā)展帶來阻礙;（2）在信息化管理機制不完善的影響下，會使相應(yīng)的管理工作開展缺乏針對性，難以滿足建筑工程科學(xué)管理要求，無形之中加大了其在信息化背景下的管理問題發(fā)生率。

2.3信息專業(yè)人才的流失

現(xiàn)代建筑項目規(guī)模大、施工周期長、人員流動量大，因此，在項目建設(shè)過程中受到人為、自然因素的影響，導(dǎo)致很多信息技術(shù)專業(yè)人才的流動性很大。很多建筑項目建設(shè)過程中信息化人才嚴(yán)重不足，嚴(yán)重影響信息化技術(shù)在建筑工程管理中的有效應(yīng)用和工作開展。

3、信息化背景下建筑工程管理的實施措施

3.1強化建筑行業(yè)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)

建筑項目信息化管理的前提就是建立完善的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施。為了給信息化管理提供良好、高效的信息管理系統(tǒng)，必須建立安全、可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施，以達到資源共享的要求。建立良好可靠的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施需要大量專業(yè)人才和專業(yè)設(shè)備，在建設(shè)過程中，必須考慮工程的實際建設(shè)水平、工程設(shè)計控制系統(tǒng)以及項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)、系統(tǒng)化，使各種軟件的信息數(shù)據(jù)可以共享和連接，確保所有數(shù)據(jù)得到最大程度的利用和整合，形成一套完善的信息系統(tǒng)，以便項目管理能夠順利實施。

3.2創(chuàng)建科學(xué)合理的項目管理信息系統(tǒng)

合理地建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)應(yīng)圍繞建筑業(yè)各部門管理信息系統(tǒng)、施工成本企業(yè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、施工項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)、施工項目設(shè)計方案總結(jié)和施工進度技術(shù)系統(tǒng)4個系統(tǒng)進行。傳統(tǒng)建設(shè)工程管理模式的轉(zhuǎn)變，使得各種信息管理更加規(guī)范化和系統(tǒng)化，規(guī)范各部門的管理，制定施工進度計劃，從人員規(guī)格的選擇到建設(shè)項目的竣工，實施有序的信息化管理模式。

3.3在工程管理中拓寬信息技術(shù)的應(yīng)用范圍

目前，有許多企業(yè)在對工程管理信息化的過程之中對信息技術(shù)使用的范圍非常狹窄。這也導(dǎo)致了許多企業(yè)雖然是實現(xiàn)了信息化，但工作效率卻得不到提高的問題。為此建筑工程企業(yè)要想對建筑工程管理的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)信息化的管理策略，確保工程的質(zhì)量，提高工作效率，節(jié)約投資成本以確保企業(yè)利潤最大化，需要做到將信息技術(shù)在工程管理之中的應(yīng)用范圍拓寬。筆者認(rèn)為以下兩個方面是目前在工程管理之中信息化應(yīng)用的頻率較低的，所以需要從以下的兩個方面對信息技術(shù)的應(yīng)用范圍進行拓寬。第一，在控制工程進度之中，通過利用信息技術(shù)的手段對時間進行預(yù)算，充分利用好信息化平臺的信息共享功能，充分的利用好信息資源，及時的對工作計劃、工作安排、工作流程進行調(diào)整，以此提高管理人員的工作效率。第二，在對建筑工程的質(zhì)量管理過程之中，管理人員需要存儲大量的數(shù)據(jù)以及對相關(guān)數(shù)據(jù)進行演算。這時候就要發(fā)揮信息化平臺的數(shù)據(jù)存儲和調(diào)閱功能了。

3.4 BIM在管理工作中的應(yīng)用

目前，在建筑項目施工的過程中，通常在同一區(qū)域進行施工時可能會用到不同專業(yè)和類型的施工方法，因此要求工作人員在設(shè)計時進行周密的思考與計劃，只有這樣才可以確保施工的準(zhǔn)確進行。這時，如果相關(guān)的企業(yè)與單位使用BIM技術(shù)，則可以對這一工作進行大幅度的整合與優(yōu)化，通過借助在計算機中模擬的相關(guān)的建筑組織模型，從而促使工作人員的作業(yè)流程更加合理、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化。與此同時，也會在施工的進程中使施工人員的行為更加標(biāo)準(zhǔn)、流暢，作業(yè)順序更加地有條不紊。該技術(shù)的內(nèi)部系統(tǒng)中擁有大量相關(guān)的工程信息數(shù)據(jù)，利用該技術(shù)還可以對此項目的進程進行精準(zhǔn)化的掌控，并及時了解掌握所使用的資源分布狀況。該技術(shù)不僅促進了合理科學(xué)化作業(yè)的開展，還進一步提高了施工效率與施工質(zhì)量。

結(jié)語：

總之，隨著信息技術(shù)的不斷進步，建筑工程管理能力也在不斷發(fā)展。在管理過程中，有關(guān)部門應(yīng)注意信息技術(shù)的積極運用。隨著社會的不斷發(fā)展，各行各業(yè)對建筑業(yè)提出了更高的要求，只有將信息技術(shù)與建設(shè)工程管理相結(jié)合，才能不斷提高工程管理的水平。

參考文獻：

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