雷杰能

體育公園足球場、大觀苑社區(qū)足球場、瑞陽湖足球場……僅5個月時間，高安市在城區(qū)就建成14片社會足球場，總建筑面積近4萬平方米，投資2300余萬元，讓市民有充足的場地去享受足球這項運動帶來的快樂，彰顯了“以人民為中心”的發(fā)展思想。

5月26日，宜春市社會足球場地設(shè)施建設(shè)現(xiàn)場推進會在高安市召開，高安市教體局局長黃四光在會上作典型發(fā)言，“高安經(jīng)驗”受到了與會人員的高度評價。

從今年2月開始，高安市啟動了社會足球場地建設(shè)攻堅行動。按照“人群覆蓋廣、場地利用多、群眾好運動、示范帶動強”的思路，高安市高水平規(guī)劃社會足球場建設(shè)。高安市教體局副局長蘭英介紹：“推進社會足球場建設(shè)，高安市堅持惠民先行、老城新城兼顧、因地因勢制宜的原則，群眾在哪里，足球場就布局在哪里，全市14片足球場都分布在城區(qū)范圍內(nèi)，距離群眾居住地最遠不超過1公里，真正方便群眾、惠及群眾?！备甙彩性诶铣菂^(qū)建設(shè)了5人制、7人制和11人制足球場6片，在新城區(qū)建設(shè)了5人制、7人制和11人制足球場8片，讓老城區(qū)和新城區(qū)的群眾都有場地踢球。在尚未建設(shè)的體育公園內(nèi)，該市提前劃割部分土地，高標準建設(shè)11人制社會足球場，另外充分利用好城市的“金角銀邊”，根據(jù)地塊大小，合理布局不同規(guī)模的足球場。

為推進社會足球場建設(shè)，高安市建立了活力四射的新機制。為了縮短招標、設(shè)計等前期時間，市政府明確由國有平臺城投公司采用EPC模式進行建設(shè)，所需費用由城投公司暫時承擔，使項目有人做、有錢做、有時間做。

社會足球場建設(shè)的關(guān)鍵和難點在于用地，高安市采用四種模式解決用地問題。一是利用公園用地，如在瑞陽湖公園周邊建設(shè)足球場，作為公園配套設(shè)備。二是利用存量建設(shè)用地，比如大觀苑足球場就是在棚改之后的存量建設(shè)用地建起的2片5人制足球場。三是利用其他規(guī)劃用地，比如鳳儀社區(qū)足球場原址為綠化用地，經(jīng)過調(diào)整規(guī)劃，將綠地變?yōu)樽闱驁鲇玫?勝利社區(qū)足球場所在地原來是小區(qū)的菜園地，且一片臟亂差，建成足球場后，成為市民的樂園。四是利用原體育設(shè)施用地，譬如原高安師范學校投入600多萬元對原體育場內(nèi)的草地、跑道、圍網(wǎng)、看臺等進行改造，建成了11人制標準化足球場。

目前，高安市正在優(yōu)化社會足球場管理辦法?！霸趫猿止鎸傩院腕w育服務(wù)功能，保障運動隊訓練、體育賽事活動、全民健身等前提下，委托第三方機構(gòu)對這些社會足球場實行市場化運營和管理，充分挖掘場地資源，完善相關(guān)設(shè)施和服務(wù)，做到社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，為打造‘健康高安，推動高安足球事業(yè)發(fā)展助力加油?！碧m英說?！?/p>