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        2019年高票房動(dòng)畫(huà)電影在風(fēng)險(xiǎn)管理中的共性和特性分析

        2020-12-28 02:00:06王璇
        市場(chǎng)觀察 2020年11期
        關(guān)鍵詞:動(dòng)畫(huà)電影風(fēng)險(xiǎn)管理

        王璇

        摘要:2019年動(dòng)畫(huà)類電影在內(nèi)地票房突破115億,接近全年票房收入的18%,是推動(dòng)電影市場(chǎng)發(fā)展的重要力量。本文將以《哪吒之魔童降世》《冰雪奇緣2》《獅子王》《熊出沒(méi)·原始時(shí)代》《千與千尋》這5部總票房躋身2019年中國(guó)內(nèi)地電影票房前30的動(dòng)畫(huà)電影為例,具體分析票房成功的動(dòng)畫(huà)電影在風(fēng)險(xiǎn)管理中的共性和差異。

        關(guān)鍵詞:高票房電影;動(dòng)畫(huà)電影;風(fēng)險(xiǎn)管理

        2019年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影票房概覽

        2019年,內(nèi)地上映電影1047部(其中500部暫無(wú)票房數(shù)據(jù)),其中動(dòng)畫(huà)電影95部(其中21部暫無(wú)票房數(shù)據(jù)),動(dòng)畫(huà)電影占比9%。而動(dòng)畫(huà)電影票房占全年總票房高達(dá)18%,可見(jiàn)動(dòng)畫(huà)類電影對(duì)票房貢獻(xiàn)程度較高。(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)源貓眼專業(yè)版)

        2019年中國(guó)內(nèi)地票房前30部電影中,動(dòng)畫(huà)類電影《哪吒之魔童降世》《冰雪奇緣2》《獅子王》《熊出沒(méi)·原始時(shí)代》《千與千尋》分別以50.14億、8.61億、8.34億、7.18億、4.88億票房,位列2019內(nèi)地電影票房第1位、第22位、第23位、第25位和第30位。其中電影《哪吒之魔童降世》的票房收入僅次于《戰(zhàn)狼2》,成為中國(guó)電影總票房第二名,觀影總?cè)舜芜_(dá)1.4億。由此可見(jiàn),動(dòng)畫(huà)電影的商業(yè)價(jià)值日益凸顯。

        高票房動(dòng)畫(huà)電影風(fēng)險(xiǎn)管理共性分析

        由于電影備案、制作、發(fā)行期間,公司針對(duì)不足之處的調(diào)整和反饋具有實(shí)時(shí)性,且各電影之間不存在較大商業(yè)聯(lián)系,因此,本部分將風(fēng)險(xiǎn)控制歸入風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)部分,不做單獨(dú)分析。

        1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)分析

        影視劇項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型主要分為宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、組織環(huán)境和項(xiàng)目?jī)?nèi)部因素四個(gè)方面,不同因素對(duì)制片項(xiàng)目的可控程度、具體程度和穩(wěn)定程度都有所不同。

        (1)宏觀環(huán)境分析。宏觀環(huán)境因素是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型中最穩(wěn)定的因素,很難受到單一影視劇項(xiàng)目的影響。充分把握和利用宏觀環(huán)境,是動(dòng)畫(huà)電影在票房成功方面的必要條件,不同高票房動(dòng)畫(huà)電影對(duì)宏觀環(huán)境的分析具有相似之處。

        2006年4月25日,國(guó)務(wù)院辦公廳以國(guó)辦發(fā)〔2006〕32號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等部門的《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,其中提出推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本思路和發(fā)展目標(biāo),加大對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫企業(yè)、動(dòng)漫技術(shù)的支持力度,支持動(dòng)漫領(lǐng)域人才培養(yǎng)和動(dòng)漫產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與出口,為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了政策支持和良好社會(huì)環(huán)境。

        由此可見(jiàn),《哪吒之魔童降世》在票房上創(chuàng)造了國(guó)漫電影巔峰,是在有利的宏觀環(huán)境作用下的結(jié)果。此外,由電視動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域進(jìn)入電影動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域的《熊出沒(méi)·原始時(shí)代》票房的成功,也與積極的宏觀環(huán)境因素密不可分。

        在社會(huì)文化方面,用現(xiàn)代目光對(duì)傳統(tǒng)文化進(jìn)行解構(gòu)與再建構(gòu)是不可忽視的文化潮流。國(guó)內(nèi)主要體現(xiàn)在對(duì)古代文學(xué)、民間藝術(shù)和古代社會(huì)制度構(gòu)建的追溯探索,在美學(xué)領(lǐng)域形成“新國(guó)風(fēng)”,對(duì)文藝創(chuàng)作產(chǎn)生重要影響?!赌倪钢凳馈返谋尘俺鲎灾袊?guó)古典神話故事,在人物塑造和價(jià)值追求方面又加入了現(xiàn)代中國(guó)精神,既滿足了對(duì)“混沌宇宙”的探索,同時(shí)也符合當(dāng)代觀眾心理特征,“我命由我不由天”。

        技術(shù)發(fā)展帶動(dòng)電影行業(yè)重制和翻拍的發(fā)展,VR、交互技術(shù)、AI、無(wú)人機(jī)、大數(shù)據(jù)、5G等技術(shù)越來(lái)越多應(yīng)用于生產(chǎn)生活中,利用這些技術(shù)生產(chǎn)電影的水平日益提升。2019版《獅子王》作為第一部完全意義上的VR技術(shù)電影。觀眾在觀看VR電影時(shí)看到的是一個(gè)全景模式的大景別,沒(méi)有特寫或其他景別來(lái)傳達(dá)導(dǎo)演意圖推動(dòng)故事發(fā)展,觀眾必須通過(guò)VR頭盔的轉(zhuǎn)向自主選擇想要看到的場(chǎng)景及內(nèi)容[1]。

        (2)行業(yè)環(huán)境分析?!侗┢婢?》《獅子王》和《千與千尋》作為進(jìn)口動(dòng)畫(huà)影片,由中影集團(tuán)引進(jìn)并在中國(guó)內(nèi)地發(fā)行;《哪吒之魔童降世》依靠光線傳媒擁有足夠的曝光度和制作經(jīng)費(fèi);《熊出沒(méi)·原始時(shí)代》屬于電視動(dòng)畫(huà)制作公司拓展電影領(lǐng)域業(yè)務(wù),在“熊出沒(méi)”之前,“喜羊羊”制作公司原創(chuàng)動(dòng)力在電影領(lǐng)域獲得了不錯(cuò)的票房成績(jī),具有一定借鑒性。

        動(dòng)畫(huà)類電影更加傾向于女性觀眾。2019年內(nèi)地前5名動(dòng)畫(huà)電影票房的觀眾男女比約為4:6。對(duì)于《冰雪奇緣2》和《千與千尋》這類女性視角電影,更加有利于獲得女性觀眾的青睞,《冰雪奇緣2》的女性觀眾占比甚至超過(guò)了63%。而男性視角的《哪吒之魔童降世》和《獅子王》中女性觀眾比例在58%上下,仍然高于2019年內(nèi)地票房前30電影女性觀眾占比54%的平均數(shù)。

        (3)組織環(huán)境分析。對(duì)于動(dòng)畫(huà)電影制作公司來(lái)說(shuō),充足的資金、一流的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)豐富的動(dòng)畫(huà)人才和優(yōu)秀的故事文本缺一不可。

        《冰雪奇緣2》和《獅子王》的產(chǎn)生,依托于具有豐富動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品制作經(jīng)驗(yàn)的迪士尼公司?!缎艹鰶](méi)·原始時(shí)代》制作公司華強(qiáng)方特,早在2018年春節(jié)檔就通過(guò)《熊出沒(méi)·變形記》創(chuàng)造了6.05億票房,印證了“熊出沒(méi)”IP的市場(chǎng)號(hào)召力?!赌倪钢凳馈返闹谱鞴净魻柟箍煽啥箘?dòng)畫(huà)影視公司雖然是動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)的新生力量,但其背靠資金充足的光線傳媒。

        唯一不同于現(xiàn)代動(dòng)畫(huà)電影生產(chǎn)模式的《千與千尋》屬于重映作品。距離2001年7月20日在日本首映已時(shí)隔18年。動(dòng)畫(huà)電影工業(yè)的生產(chǎn)模式發(fā)生了巨大變化,2D畫(huà)面和每一幀的手繪制作,相較于現(xiàn)代精準(zhǔn)快速的電腦制作和立體的大場(chǎng)面沖擊力過(guò)于樸素,支撐大銀幕的能力有限。

        (4)項(xiàng)目生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)過(guò)程。除了《千與千尋》受限于時(shí)代和技術(shù),使用較為原始的手繪攝制完成,其余四部作品都達(dá)到了較強(qiáng)的工業(yè)化制作水平,尤其是CG動(dòng)畫(huà)技術(shù)成熟的迪士尼公司,在《冰雪奇緣2》的制作過(guò)程中展示了其精確到毛發(fā)和布料纖維的制作水準(zhǔn)。

        《哪吒之魔童降世》模仿好萊塢電影工業(yè)制作模式,雖然在技術(shù)層面難以快速超越迪士尼的動(dòng)畫(huà)技術(shù),但是,在是敘事結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀念和制作方式上,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了重要飛躍。

        2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

        (1)利用積極風(fēng)險(xiǎn)?!缎艹鰶](méi)·原始時(shí)代》充分發(fā)揮檔期優(yōu)勢(shì),通過(guò)供應(yīng)春節(jié)檔的合家歡、兒童電影,牢牢占據(jù)非一線城市影院的排片上座率,為精神娛樂(lè)消費(fèi)層面較低的觀眾提供了合適的消費(fèi)途徑?!赌倪钢凳馈愤x在電影大盤潛力巨大的暑假檔,能夠保持較長(zhǎng)的熱映期,題材年輕,契合假期學(xué)生和青年群體,具有創(chuàng)造爆款電影的條件。同樣是選在暑期檔的《獅子王》,雖然首周票房效果較好,但由于兩周后受到《哪吒之魔童降世》的沖擊,票房延續(xù)性較低,迅速退出暑期檔的排片。

        大IP可以有效拉動(dòng)電影票房的發(fā)展。續(xù)集類電影《冰雪奇緣2》《熊出沒(méi)·原始時(shí)代》最初期的市場(chǎng)拓展得益于前部電影的影響力,由于IP具有連續(xù)性,很容易在續(xù)集電影吸引上一部電影的觀眾。翻拍、重制、重映類電影《獅子王》《千與千尋》的票房號(hào)召力源于電影本身,距離首映時(shí)間相隔較長(zhǎng),首映期間的低年齡電影觀眾群體如今成長(zhǎng)為電影消費(fèi)的主力軍,有效拉動(dòng)了電影票房。

        (2)降低消極風(fēng)險(xiǎn)?!赌倪钢凳馈非楣?jié)相對(duì)獨(dú)立,制作公司利用聯(lián)動(dòng)打破宣發(fā)初期的信息孤島,通過(guò)和狂攬9億票房的動(dòng)畫(huà)電影《西游記之大圣歸來(lái)》的宣傳片、官微進(jìn)行聯(lián)動(dòng),對(duì)《西游記之大圣歸來(lái)》的電影觀眾實(shí)現(xiàn)了有效轉(zhuǎn)化。

        3.不同高票房動(dòng)畫(huà)電影風(fēng)險(xiǎn)管理的獨(dú)特之處分析

        《獅子王》和《千與千尋》都屬于重映重制類電影,由于技術(shù)制作大相徑庭,風(fēng)險(xiǎn)管理側(cè)重點(diǎn)也完全不同?!丢{子王》更注重引導(dǎo)觀眾對(duì)新技術(shù)的關(guān)注,相較于故事文本和情懷,VR技術(shù)是全片最大亮點(diǎn)?!肚c千尋》除了增加了國(guó)語(yǔ)配音之外,并無(wú)其他改變,重映意義是重溫經(jīng)典電影,以口碑發(fā)酵帶動(dòng)新一代青少年的觀影行為。

        《冰雪奇緣2》作為迪士尼動(dòng)畫(huà)電影工業(yè)的王炸牌,具有重要戰(zhàn)略意義,是“迪士尼公主體系”開(kāi)發(fā)完備后尋找的 “冰雪奇緣宇宙”新方向,對(duì)女性進(jìn)行深層次地解讀和表現(xiàn),迎合全球電影市場(chǎng)價(jià)值觀。

        《哪吒之魔童降世》的成功確立了封神動(dòng)畫(huà)宇宙的概念,為其后同公司制作的《姜子牙》電影及一系列封神英雄的開(kāi)發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

        《熊出沒(méi)·原始時(shí)代》雖然主要面向兒童,但其技術(shù)制作水準(zhǔn)和故事情節(jié)設(shè)定,同樣可以滿足精神娛樂(lè)消費(fèi)水平較低的成年人的需求?!靶艹鰶](méi)”系列在動(dòng)畫(huà)審美沒(méi)有發(fā)生根本性變革的情況下,仍然具有較強(qiáng)的生命力。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 袁川曄.從2019版《獅子王》看電影制作中的VR應(yīng)用[J].技術(shù)與藝術(shù),2020, (05):56-63.

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