王璇

摘要：2019年動(dòng)畫(huà)類電影在內(nèi)地票房突破115億，接近全年票房收入的18%，是推動(dòng)電影市場(chǎng)發(fā)展的重要力量。本文將以《哪吒之魔童降世》《冰雪奇緣2》《獅子王》《熊出沒(méi)·原始時(shí)代》《千與千尋》這5部總票房躋身2019年中國(guó)內(nèi)地電影票房前30的動(dòng)畫(huà)電影為例，具體分析票房成功的動(dòng)畫(huà)電影在風(fēng)險(xiǎn)管理中的共性和差異。

關(guān)鍵詞：高票房電影;動(dòng)畫(huà)電影;風(fēng)險(xiǎn)管理

2019年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影票房概覽

2019年，內(nèi)地上映電影1047部（其中500部暫無(wú)票房數(shù)據(jù)），其中動(dòng)畫(huà)電影95部（其中21部暫無(wú)票房數(shù)據(jù)），動(dòng)畫(huà)電影占比9%。而動(dòng)畫(huà)電影票房占全年總票房高達(dá)18%，可見(jiàn)動(dòng)畫(huà)類電影對(duì)票房貢獻(xiàn)程度較高。（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)源貓眼專業(yè)版）

2019年中國(guó)內(nèi)地票房前30部電影中，動(dòng)畫(huà)類電影《哪吒之魔童降世》《冰雪奇緣2》《獅子王》《熊出沒(méi)·原始時(shí)代》《千與千尋》分別以50.14億、8.61億、8.34億、7.18億、4.88億票房，位列2019內(nèi)地電影票房第1位、第22位、第23位、第25位和第30位。其中電影《哪吒之魔童降世》的票房收入僅次于《戰(zhàn)狼2》，成為中國(guó)電影總票房第二名，觀影總?cè)舜芜_(dá)1.4億。由此可見(jiàn)，動(dòng)畫(huà)電影的商業(yè)價(jià)值日益凸顯。

高票房動(dòng)畫(huà)電影風(fēng)險(xiǎn)管理共性分析

由于電影備案、制作、發(fā)行期間，公司針對(duì)不足之處的調(diào)整和反饋具有實(shí)時(shí)性，且各電影之間不存在較大商業(yè)聯(lián)系，因此，本部分將風(fēng)險(xiǎn)控制歸入風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)部分，不做單獨(dú)分析。

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)分析

影視劇項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型主要分為宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、組織環(huán)境和項(xiàng)目?jī)?nèi)部因素四個(gè)方面，不同因素對(duì)制片項(xiàng)目的可控程度、具體程度和穩(wěn)定程度都有所不同。

（1）宏觀環(huán)境分析。宏觀環(huán)境因素是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型中最穩(wěn)定的因素，很難受到單一影視劇項(xiàng)目的影響。充分把握和利用宏觀環(huán)境，是動(dòng)畫(huà)電影在票房成功方面的必要條件，不同高票房動(dòng)畫(huà)電影對(duì)宏觀環(huán)境的分析具有相似之處。

2006年4月25日，國(guó)務(wù)院辦公廳以國(guó)辦發(fā)〔2006〕32號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等部門的《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，其中提出推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本思路和發(fā)展目標(biāo)，加大對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫企業(yè)、動(dòng)漫技術(shù)的支持力度，支持動(dòng)漫領(lǐng)域人才培養(yǎng)和動(dòng)漫產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與出口，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了政策支持和良好社會(huì)環(huán)境。

由此可見(jiàn)，《哪吒之魔童降世》在票房上創(chuàng)造了國(guó)漫電影巔峰，是在有利的宏觀環(huán)境作用下的結(jié)果。此外，由電視動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域進(jìn)入電影動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域的《熊出沒(méi)·原始時(shí)代》票房的成功，也與積極的宏觀環(huán)境因素密不可分。

在社會(huì)文化方面，用現(xiàn)代目光對(duì)傳統(tǒng)文化進(jìn)行解構(gòu)與再建構(gòu)是不可忽視的文化潮流。國(guó)內(nèi)主要體現(xiàn)在對(duì)古代文學(xué)、民間藝術(shù)和古代社會(huì)制度構(gòu)建的追溯探索，在美學(xué)領(lǐng)域形成“新國(guó)風(fēng)”，對(duì)文藝創(chuàng)作產(chǎn)生重要影響?！赌倪钢凳馈返谋尘俺鲎灾袊?guó)古典神話故事，在人物塑造和價(jià)值追求方面又加入了現(xiàn)代中國(guó)精神，既滿足了對(duì)“混沌宇宙”的探索，同時(shí)也符合當(dāng)代觀眾心理特征，“我命由我不由天”。

技術(shù)發(fā)展帶動(dòng)電影行業(yè)重制和翻拍的發(fā)展，VR、交互技術(shù)、AI、無(wú)人機(jī)、大數(shù)據(jù)、5G等技術(shù)越來(lái)越多應(yīng)用于生產(chǎn)生活中，利用這些技術(shù)生產(chǎn)電影的水平日益提升。2019版《獅子王》作為第一部完全意義上的VR技術(shù)電影。觀眾在觀看VR電影時(shí)看到的是一個(gè)全景模式的大景別，沒(méi)有特寫或其他景別來(lái)傳達(dá)導(dǎo)演意圖推動(dòng)故事發(fā)展，觀眾必須通過(guò)VR頭盔的轉(zhuǎn)向自主選擇想要看到的場(chǎng)景及內(nèi)容[1]。

（2）行業(yè)環(huán)境分析?！侗┢婢?》《獅子王》和《千與千尋》作為進(jìn)口動(dòng)畫(huà)影片，由中影集團(tuán)引進(jìn)并在中國(guó)內(nèi)地發(fā)行;《哪吒之魔童降世》依靠光線傳媒擁有足夠的曝光度和制作經(jīng)費(fèi);《熊出沒(méi)·原始時(shí)代》屬于電視動(dòng)畫(huà)制作公司拓展電影領(lǐng)域業(yè)務(wù)，在“熊出沒(méi)”之前，“喜羊羊”制作公司原創(chuàng)動(dòng)力在電影領(lǐng)域獲得了不錯(cuò)的票房成績(jī)，具有一定借鑒性。

動(dòng)畫(huà)類電影更加傾向于女性觀眾。2019年內(nèi)地前5名動(dòng)畫(huà)電影票房的觀眾男女比約為4：6。對(duì)于《冰雪奇緣2》和《千與千尋》這類女性視角電影，更加有利于獲得女性觀眾的青睞，《冰雪奇緣2》的女性觀眾占比甚至超過(guò)了63%。而男性視角的《哪吒之魔童降世》和《獅子王》中女性觀眾比例在58%上下，仍然高于2019年內(nèi)地票房前30電影女性觀眾占比54%的平均數(shù)。

（3）組織環(huán)境分析。對(duì)于動(dòng)畫(huà)電影制作公司來(lái)說(shuō)，充足的資金、一流的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)豐富的動(dòng)畫(huà)人才和優(yōu)秀的故事文本缺一不可。

《冰雪奇緣2》和《獅子王》的產(chǎn)生，依托于具有豐富動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品制作經(jīng)驗(yàn)的迪士尼公司?！缎艹鰶](méi)·原始時(shí)代》制作公司華強(qiáng)方特，早在2018年春節(jié)檔就通過(guò)《熊出沒(méi)·變形記》創(chuàng)造了6.05億票房，印證了“熊出沒(méi)”IP的市場(chǎng)號(hào)召力?！赌倪钢凳馈返闹谱鞴净魻柟箍煽啥箘?dòng)畫(huà)影視公司雖然是動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)的新生力量，但其背靠資金充足的光線傳媒。

唯一不同于現(xiàn)代動(dòng)畫(huà)電影生產(chǎn)模式的《千與千尋》屬于重映作品。距離2001年7月20日在日本首映已時(shí)隔18年。動(dòng)畫(huà)電影工業(yè)的生產(chǎn)模式發(fā)生了巨大變化，2D畫(huà)面和每一幀的手繪制作，相較于現(xiàn)代精準(zhǔn)快速的電腦制作和立體的大場(chǎng)面沖擊力過(guò)于樸素，支撐大銀幕的能力有限。

（4）項(xiàng)目生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)過(guò)程。除了《千與千尋》受限于時(shí)代和技術(shù)，使用較為原始的手繪攝制完成，其余四部作品都達(dá)到了較強(qiáng)的工業(yè)化制作水平，尤其是CG動(dòng)畫(huà)技術(shù)成熟的迪士尼公司，在《冰雪奇緣2》的制作過(guò)程中展示了其精確到毛發(fā)和布料纖維的制作水準(zhǔn)。

《哪吒之魔童降世》模仿好萊塢電影工業(yè)制作模式，雖然在技術(shù)層面難以快速超越迪士尼的動(dòng)畫(huà)技術(shù)，但是，在是敘事結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀念和制作方式上，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了重要飛躍。

2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

（1）利用積極風(fēng)險(xiǎn)?！缎艹鰶](méi)·原始時(shí)代》充分發(fā)揮檔期優(yōu)勢(shì)，通過(guò)供應(yīng)春節(jié)檔的合家歡、兒童電影，牢牢占據(jù)非一線城市影院的排片上座率，為精神娛樂(lè)消費(fèi)層面較低的觀眾提供了合適的消費(fèi)途徑?！赌倪钢凳馈愤x在電影大盤潛力巨大的暑假檔，能夠保持較長(zhǎng)的熱映期，題材年輕，契合假期學(xué)生和青年群體，具有創(chuàng)造爆款電影的條件。同樣是選在暑期檔的《獅子王》，雖然首周票房效果較好，但由于兩周后受到《哪吒之魔童降世》的沖擊，票房延續(xù)性較低，迅速退出暑期檔的排片。

大IP可以有效拉動(dòng)電影票房的發(fā)展。續(xù)集類電影《冰雪奇緣2》《熊出沒(méi)·原始時(shí)代》最初期的市場(chǎng)拓展得益于前部電影的影響力，由于IP具有連續(xù)性，很容易在續(xù)集電影吸引上一部電影的觀眾。翻拍、重制、重映類電影《獅子王》《千與千尋》的票房號(hào)召力源于電影本身，距離首映時(shí)間相隔較長(zhǎng)，首映期間的低年齡電影觀眾群體如今成長(zhǎng)為電影消費(fèi)的主力軍，有效拉動(dòng)了電影票房。

（2）降低消極風(fēng)險(xiǎn)?！赌倪钢凳馈非楣?jié)相對(duì)獨(dú)立，制作公司利用聯(lián)動(dòng)打破宣發(fā)初期的信息孤島，通過(guò)和狂攬9億票房的動(dòng)畫(huà)電影《西游記之大圣歸來(lái)》的宣傳片、官微進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，對(duì)《西游記之大圣歸來(lái)》的電影觀眾實(shí)現(xiàn)了有效轉(zhuǎn)化。

3.不同高票房動(dòng)畫(huà)電影風(fēng)險(xiǎn)管理的獨(dú)特之處分析

《獅子王》和《千與千尋》都屬于重映重制類電影，由于技術(shù)制作大相徑庭，風(fēng)險(xiǎn)管理側(cè)重點(diǎn)也完全不同?！丢{子王》更注重引導(dǎo)觀眾對(duì)新技術(shù)的關(guān)注，相較于故事文本和情懷，VR技術(shù)是全片最大亮點(diǎn)?！肚c千尋》除了增加了國(guó)語(yǔ)配音之外，并無(wú)其他改變，重映意義是重溫經(jīng)典電影，以口碑發(fā)酵帶動(dòng)新一代青少年的觀影行為。

《冰雪奇緣2》作為迪士尼動(dòng)畫(huà)電影工業(yè)的王炸牌，具有重要戰(zhàn)略意義，是“迪士尼公主體系”開(kāi)發(fā)完備后尋找的 “冰雪奇緣宇宙”新方向，對(duì)女性進(jìn)行深層次地解讀和表現(xiàn)，迎合全球電影市場(chǎng)價(jià)值觀。

《哪吒之魔童降世》的成功確立了封神動(dòng)畫(huà)宇宙的概念，為其后同公司制作的《姜子牙》電影及一系列封神英雄的開(kāi)發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

《熊出沒(méi)·原始時(shí)代》雖然主要面向兒童，但其技術(shù)制作水準(zhǔn)和故事情節(jié)設(shè)定，同樣可以滿足精神娛樂(lè)消費(fèi)水平較低的成年人的需求?！靶艹鰶](méi)”系列在動(dòng)畫(huà)審美沒(méi)有發(fā)生根本性變革的情況下，仍然具有較強(qiáng)的生命力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 袁川曄.從2019版《獅子王》看電影制作中的VR應(yīng)用[J].技術(shù)與藝術(shù)，2020， （05）：56-63.