李 娜
(湖北第二師范學(xué)院 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院,湖北武漢430205)
創(chuàng)新對于國家發(fā)展、社會進步、人類幸福的實現(xiàn)具有根源性的驅(qū)動力量,“創(chuàng)新驅(qū)動”作為國家重要發(fā)展戰(zhàn)略具有引導(dǎo)各領(lǐng)域發(fā)展的重要作用。高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的基本定位是培養(yǎng)創(chuàng)新人才,是造就大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的主力軍,是提高國家創(chuàng)新能力、高??萍汲晒咝兽D(zhuǎn)化的重要支撐,而高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)的不完善將導(dǎo)致創(chuàng)新人才隊伍培養(yǎng)的停滯不前。因此,本文借鑒美國麻省理工學(xué)院(以下簡稱MIT)優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗,揭示國內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育遇到的困境并分析其原因,以期構(gòu)建出符合中國國情的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng),為當(dāng)前我國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展提供生長點和理論依據(jù)。
任何高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)都是一個由各種要素組合而成的復(fù)雜系統(tǒng),在各要素的聯(lián)合溝通中結(jié)合外部供給的環(huán)境而運行。下面,我們從主體要素、特色和模式三個方面入手進行分析,以窺MIT創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)之全貌。
在社會中,一個系統(tǒng)的構(gòu)成并不是一兩個單位或者要素簡單的拼接,而是在外部人文環(huán)境和社會環(huán)境的影響之下,由各種復(fù)雜元素緊密聯(lián)合、協(xié)同作用而生成的一種精密的“生態(tài)系統(tǒng)”。就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育而言,它的順利展開也同樣離不開其社會生態(tài)圈內(nèi)各個主體的參與和活動。聚焦到MIT的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,其主體要素是師生、高校、合作企業(yè)以及政府。首先,MIT創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)中的師生范疇不同于普通的高校,其從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的教師分為內(nèi)部的學(xué)術(shù)型教授和外部的實踐型教授兩種。前者主要依賴于學(xué)校內(nèi)部資料進行學(xué)術(shù)研究,而后者主要是外聘或者是與學(xué)校創(chuàng)新項目合作的資深創(chuàng)業(yè)者、教授、企業(yè)家等,他們被要求每周有固定的時間給學(xué)生授課或者參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。同時,學(xué)校還將教師參與企業(yè)創(chuàng)立的經(jīng)歷作為教師聘用、評估和晉升的硬性指標(biāo)。從很大程度上而言,MIT的做法不僅彌補了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資力量的不足,同時也調(diào)動了教師的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性,并為本校學(xué)生提供了更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐機會與平臺。此外,MIT創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的服務(wù)對象并不僅僅局限于商學(xué)院的學(xué)生,其課程與資源同時面向全校各專業(yè)學(xué)生。只要對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)感興趣,那么無論他是來自哪個學(xué)院,修習(xí)的哪個專業(yè),均可根據(jù)自身情況選修創(chuàng)業(yè)課程,真正做到全員創(chuàng)新,全校創(chuàng)業(yè)。其次,高校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境中是支撐力量,它為各類創(chuàng)新項目提供機會平臺,如創(chuàng)業(yè)中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大使計劃、先進制造中心、技術(shù)許可辦公室等。同時還有為學(xué)生提供的跨學(xué)科綜合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程等,形成了以高校為活動核心的學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部,并逐漸走向全球化。再次,企業(yè)是國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力體現(xiàn)的主要載體。企業(yè)把“創(chuàng)新”融入企業(yè)文化,是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在意識層面得到重視與升華的一種具體表現(xiàn)。企業(yè)與高校創(chuàng)新人才緊密交流合作,不僅保證了高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的順利展開與平穩(wěn)運行,同時也將促進傳統(tǒng)型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。一方面,創(chuàng)新理念指導(dǎo)下的企業(yè)給創(chuàng)新人才自由創(chuàng)作與施展才華提供了平臺,另一方面,企業(yè)將創(chuàng)新人才及團體的想法、成果或?qū)@雀吨T實踐,帶來了巨大的經(jīng)濟、文化收益。最后,政府作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的主體之一,扮演的是大方向調(diào)控的角色。美國政府積極鼓勵中小型企業(yè)的建立,并通過制定政策吸引民間資金流向風(fēng)險投資業(yè),支持具有可行性與發(fā)展前景的商業(yè)計劃。美國政府對小型創(chuàng)業(yè)公司的支持以及美國良好的投資市場環(huán)境為高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展提供了出路,同時也極大調(diào)動了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情。[1]
經(jīng)過多年的發(fā)展,MIT創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新模式逐漸走向成熟,并持續(xù)散發(fā)其特有的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。查爾斯·庫尼(Charles Cooney)教授在首屆麻省理工中國創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)論壇上指出,MIT創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式可以簡化為“選擇—導(dǎo)向—連接”模式。MIT創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系流程圖如圖1所示,當(dāng)一個好的想法或創(chuàng)意出現(xiàn),MIT便會撥一筆小額資金用于資助此創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實體。當(dāng)創(chuàng)意演變?yōu)榘l(fā)明時,MIT會提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,彌補創(chuàng)業(yè)者對客戶和產(chǎn)品的認知不足,同時再次投以資金去幫助發(fā)明者尋找市場,幫助創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè),并對新公司的后續(xù)發(fā)展給予關(guān)注與支持。但值得關(guān)注的是,一個好的創(chuàng)意之所以能夠成功地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,不僅有賴于MIT所提供的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與資金支持,還離不開MIT創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)外各要素之間的相互促進與補充。[2]55-57
MIT作為全球最具影響力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高校,具有很多獨具特色的關(guān)鍵點,從而形成了本校創(chuàng)新文化以及創(chuàng)業(yè)教育特色,其主要包括以下幾個方面:
1.以高校為主導(dǎo)的“政產(chǎn)學(xué)研”交互一體,相互依賴的循環(huán)優(yōu)化組合。
MIT創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是一個復(fù)雜的開放系統(tǒng),其立足于高校師生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,將內(nèi)外各要素聯(lián)合起來共同運作。通過內(nèi)外環(huán)境之間的相互作用,為高校提供各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐機會與平臺。具體來看,教師與學(xué)生組成的跨學(xué)科研究組織和機構(gòu)促進科研的進步,而科研的發(fā)展也能擴大知識資源庫,促進思想的深入碰撞和科技成果的轉(zhuǎn)化。MIT中專、兼職教師和專家、在校生以及畢業(yè)校友自我創(chuàng)業(yè)的企業(yè)與學(xué)校本身有很多交流合作機會,科技成果的轉(zhuǎn)化為企業(yè)帶來效益,而企業(yè)的進一步投資也有利于MIT中創(chuàng)新項目的順利、高效開展。政府的經(jīng)濟政策、高效管理政策等更是為高校、企業(yè)以及科研的交互合作提供了政策保障,同時,MIT在交互循環(huán)結(jié)構(gòu)中有很大的自主能力,從而形成如圖2所示的“政產(chǎn)學(xué)研”的優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
2.“手腦并重”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念和原則。
手腦并重(Mens et Manus)是MIT的校訓(xùn),也是創(chuàng)始人William Barton Rogers 教育思想中要求理論與實踐相結(jié)合的具體體現(xiàn)。MIT將“手腦并重”的理念植入到了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程當(dāng)中,并致力于通過實踐將想法轉(zhuǎn)化為成果。MIT“雙軌制”的教師授課模式就體現(xiàn)了“手腦并重”的理念。一方面,教師要充分利用校內(nèi)資源進行學(xué)術(shù)研究,將最新的研究成果帶給學(xué)生。另一方面,教師也同樣需要有參與創(chuàng)建企業(yè)的真實體驗,以保持對市場和產(chǎn)品的敏感性。對于學(xué)生而言,學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)中占據(jù)十分重要的地位,他們不僅是接受創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的主體,而且也是參與創(chuàng)業(yè)活動最活躍的要素之一。MIT為學(xué)生提供了豐富的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程以供選擇,同時設(shè)置了各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺與基地,并鼓勵學(xué)生創(chuàng)業(yè)社團的創(chuàng)立,旨在通過理論與實踐相結(jié)合的方式提升學(xué)生的創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)。在這些學(xué)生社團當(dāng)中,學(xué)生能夠接觸到課堂上所不能得到的機會和技能,來自不同專業(yè)的學(xué)生聚集到一起進行交流和討論,年輕的思想碰撞出新的創(chuàng)意火花,無形之中也形成了一個良好的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò),有助于學(xué)生將來更好地融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之中。
3.注重“跨學(xué)科”與“跨機構(gòu)”的交流與合作。
MIT早期的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究表明,來自互補或者不同學(xué)科背景的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊相比于個人來說,對企業(yè)的創(chuàng)立和后續(xù)發(fā)展更有優(yōu)勢。[3]因此,MIT的大部分課程都是基于團體來設(shè)置課堂活動與學(xué)習(xí)方法的。學(xué)生在課堂上,并不是以個人為單位,而是以團隊為單位來進行學(xué)習(xí)與交流。這不僅增加了學(xué)生的團隊合作能力,也使得學(xué)生在團體中產(chǎn)生更多創(chuàng)新的想法。另外,MIT也十分重視“跨學(xué)科”和“跨機構(gòu)”合作,并成立了麻省理工創(chuàng)業(yè)中心。該中心吸引力了各專業(yè)的學(xué)生共聚一堂,一同參與到中心的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程與活動當(dāng)中,中心的指導(dǎo)教師團隊也是跨學(xué)科、多領(lǐng)域的優(yōu)秀人才。麻省理工創(chuàng)業(yè)中心的成立,推動了大批的創(chuàng)新驅(qū)動型企業(yè)的成立。
我國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育自上世紀末發(fā)展至今,逐漸形成了商學(xué)院、創(chuàng)業(yè)型大學(xué)等多種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式,取得了一定的成效。但從總體來看,與MIT成功的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐相比,我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展尚處于初級階段,仍存在著許多問題。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展離不開正確的目標(biāo)定位。放眼我國高等院校,大都缺乏對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的正確認識與理解。傳統(tǒng)意義上的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育常常被簡單地視為培養(yǎng)企業(yè)家的教育,或者視為是緩解就業(yè)壓力的一種權(quán)宜之計。這種帶有功利主義色彩的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo)必然導(dǎo)致我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展的偏差與滯后。一是創(chuàng)業(yè)者數(shù)量將會減少。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育一旦被視為是培養(yǎng)企業(yè)家的教育,那么就意味著它與大部分人絕緣了,其定位帶來的創(chuàng)業(yè)難度讓大部分學(xué)生望“創(chuàng)”興嘆,因而絕大部分人只好將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)視為與自身無關(guān)的事。二是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)多數(shù)為生存性創(chuàng)業(yè),這種創(chuàng)業(yè)一般是無創(chuàng)意、無計劃的盲目創(chuàng)業(yè)。企業(yè)呈現(xiàn)壽命短、層次低、成功率低的特點。這是在功利主義教育目標(biāo)的影響下,將創(chuàng)業(yè)視為緩解就業(yè)壓力的手段所帶來的后果。創(chuàng)業(yè)者不會將創(chuàng)業(yè)視為事業(yè),而是當(dāng)作暫時沒有找到好工作的過渡,缺少創(chuàng)業(yè)精神與鉆研動力,也不會對創(chuàng)業(yè)投入充分的熱情和精力。[4]96-97三是創(chuàng)業(yè)者實踐能力低下。功利主義目標(biāo)下,高校將學(xué)生創(chuàng)立了多少企業(yè)、培養(yǎng)出了多少企業(yè)家視為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成敗的標(biāo)準。為了在短期內(nèi)看到成效,高校大力提倡學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),卻忽視了對學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),對學(xué)生創(chuàng)業(yè)的后續(xù)生存發(fā)展缺乏關(guān)心。這種以創(chuàng)業(yè)結(jié)果為導(dǎo)向的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,導(dǎo)致了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力不足,高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展效果不夠理想。功利主義價值傾向的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo),沒有將創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)精神融入到學(xué)生的思想和個人品質(zhì)當(dāng)中,單純地教授創(chuàng)業(yè)知識不僅無法調(diào)動學(xué)生的創(chuàng)業(yè)積極性,更無法增加學(xué)生創(chuàng)業(yè)的能力。
1.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程結(jié)構(gòu)不完整。近年來,雖然已經(jīng)有許多高校將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程納入到教育教學(xué)目標(biāo)當(dāng)中,但仍未形成完整的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程與其他專業(yè)課程之間以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程自身內(nèi)部的邏輯結(jié)構(gòu)都尚未成熟。其中一些高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程仍然停留在將其視作通識課程的一部分,或僅僅是在學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)課程中加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)容,并未作為獨立的課程來展開教學(xué)。還有一些高校以選修課的形式來開設(shè)相關(guān)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程,開展課程時數(shù)不足,內(nèi)容單調(diào),缺乏合適教材。另外,也有部分高校以第二課程的方式開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,如設(shè)立創(chuàng)業(yè)中心、創(chuàng)業(yè)社團,開展創(chuàng)業(yè)計劃大賽等。第二課堂雖有助于學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐能力的增長,但是實踐活動所需成本太高,且受場地、資金影響較大。
2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程內(nèi)容不完善。目前,我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程仍缺乏一套統(tǒng)一的、科學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列教材。現(xiàn)有的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教材一般是從經(jīng)濟學(xué)的角度進行編制,主要內(nèi)容為商業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)常識教育。然而創(chuàng)業(yè)不僅是一個商業(yè)行為,還涉及心理學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)等各個方面。由于缺少科學(xué)系統(tǒng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教材,國內(nèi)各高校當(dāng)前的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程內(nèi)容一般是根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)有的優(yōu)勢資源來建構(gòu),受到各高校現(xiàn)有教學(xué)資源水平的制約,學(xué)生所能接觸的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程內(nèi)容十分有限。有效的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)該以理論和實踐研究為基礎(chǔ),建構(gòu)滿足學(xué)生創(chuàng)業(yè)需求并符合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育規(guī)律的系統(tǒng)的課程。各個高校根據(jù)自己的學(xué)科優(yōu)勢設(shè)計課程內(nèi)容,弱化其他方面,必然導(dǎo)致創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系被人為地割裂,從而使課程的系統(tǒng)性與科學(xué)性喪失。[4]97-98
3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設(shè)落后。2003年,教育部開始開展專業(yè)性的創(chuàng)業(yè)教育師資培訓(xùn)活動,迄今為止已培育出一大批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師,但仍然無法滿足社會發(fā)展的實際需求。國內(nèi)大多數(shù)高校并沒有專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師,擔(dān)任創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師者主要為輔導(dǎo)員、就業(yè)處行政管理人員、經(jīng)濟學(xué)院或商學(xué)院的教師。這些教師大多沒有接受過專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),而且缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐經(jīng)歷,教學(xué)內(nèi)容大多照本宣科,教學(xué)方法單一。另外,教師本身仍然有其他的行政或教學(xué)工作,無法將精力投入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程當(dāng)中。為了彌補高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資力量的不足,一些學(xué)校高薪聘請校外優(yōu)秀的企業(yè)家來授課,這在一定程度上給學(xué)生帶來了接觸真實創(chuàng)業(yè)案例的機會,但是校外聘請人員大多缺乏理論知識與課堂教學(xué)經(jīng)驗,使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育簡化為經(jīng)驗的傳授,教學(xué)效果有些不盡如人意。
在MIT創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的“產(chǎn)學(xué)研”三螺旋體系中,政府、企業(yè)、高校三者分別擔(dān)當(dāng)不同的角色,承擔(dān)不同的責(zé)任,但又相互合作、相互促進。MIT在三螺旋體系中,始終占據(jù)著主導(dǎo)地位。其中,高校與政府的關(guān)系較為簡單, MIT把握創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的總方向,政府出臺政策,提供經(jīng)費予以支持。在企業(yè)與MIT的關(guān)系中,MIT始終堅持科學(xué)研究為主體,引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向,保證創(chuàng)業(yè)者在科學(xué)研究的指導(dǎo)下進行創(chuàng)業(yè)與發(fā)展,防止企業(yè)發(fā)生偏離科學(xué)的可能性。高校作為科學(xué)研究的基地,是創(chuàng)意的來源,是創(chuàng)業(yè)的起點與源泉,企業(yè)一方面接收高校培養(yǎng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,另一方面為學(xué)校提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地,并將高校產(chǎn)生的創(chuàng)意技術(shù)商品化。高校與企業(yè)溝通緊密,共同創(chuàng)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)外生態(tài)圈。[2]167-168
但是,我國國內(nèi)的情況卻截然相反。在“產(chǎn)學(xué)研”三螺旋體系中,企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,高校從屬于企業(yè),服務(wù)于企業(yè)。企業(yè)以市場需要為準則來決定產(chǎn)品的導(dǎo)向,只有在企業(yè)遇到自己無法解決的問題時,才會將目光投向高校,尋求高校的幫助。這種幫助具體表現(xiàn)為將企業(yè)項目的某部分外包給高校老師,由高校老師投入時間和精力去幫助自己完成項目。企業(yè)在某種程度上可以視作購買了高校的此種服務(wù),高校與企業(yè)之間的合作逐漸異化為一種商品買賣關(guān)系。高校本該是產(chǎn)生創(chuàng)意與創(chuàng)新的地方,企業(yè)才是將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的場所。然而,現(xiàn)實情況卻演變成企業(yè)根據(jù)市場與客戶需求出創(chuàng)意,高校來幫助企業(yè)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。高校與企業(yè)聯(lián)通不足,未能形成有效對接,不僅校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程和研究成果沒有向企業(yè)全部開放,企業(yè)也未為學(xué)校提供必要的實踐平臺與基地,兩者之間只有買賣關(guān)系,并未形成真正的合作關(guān)系。長此以往,必然導(dǎo)致高校的創(chuàng)新能力降低,企業(yè)也得不到良性發(fā)展。因此,高校在“產(chǎn)學(xué)研”三螺旋體系中的角色,應(yīng)當(dāng)回歸到主導(dǎo)地位,走到企業(yè)前面去探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新技術(shù),引領(lǐng)企業(yè)走向創(chuàng)新道路。
本文以MIT創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式為參照,具體結(jié)合我國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展現(xiàn)狀,將高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建分為三個維度:在理念維度,高校必須從原有的功利主義價值目標(biāo)回歸到創(chuàng)新育人的價值定位;在結(jié)構(gòu)維度,充分發(fā)揮高校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)圈中的主導(dǎo)作用,促進生態(tài)圈內(nèi)外部要素的協(xié)同聯(lián)動;在環(huán)境維度,營造公平的市場競爭環(huán)境,形成良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。三重維度的有機結(jié)合是高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建的關(guān)鍵所在。
隨著我國經(jīng)濟社會的快速轉(zhuǎn)型與發(fā)展,從素質(zhì)教育到創(chuàng)新教育再到創(chuàng)業(yè)教育成為我國教育發(fā)展的必然走向。當(dāng)前我國的素質(zhì)教育雖然取得了一定的成效,但仍有許多老大難問題亟待解決。素質(zhì)教育難以突破應(yīng)試教育所帶來的灌輸教育方式,重書本知識、輕實踐技能的教育傳統(tǒng)依舊存在。因此,改變原有的“重理念,輕實踐”觀念,加速創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),建設(shè)創(chuàng)新型社會成為我國民族振興工作的重中之重。大學(xué)生是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主力軍,其創(chuàng)新意識的不斷增強、創(chuàng)新知識的不斷積累和創(chuàng)新能力的逐步提高對社會生產(chǎn)力的發(fā)展十分重要。因此,高校作為培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的搖籃與基地,其首要任務(wù)就是要糾正原來落后的就業(yè)思維和功利主義價值取向的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo)定位。
長久以來,我們都認為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是為了更好地就業(yè),或者說是找不到“好”工作后的另謀出路。以往的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo)大多定位為緩解就業(yè)壓力的一種選擇,是一種就業(yè)備選選項。在這種目標(biāo)定位之下,高校將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育視為從屬于就業(yè)指導(dǎo)工作的一部分,并不作詳細、全面、系統(tǒng)的授課指導(dǎo),學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識不強,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不足,創(chuàng)業(yè)層次也相應(yīng)較低。高校應(yīng)該將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo)定位在培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)、增強學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和能力、發(fā)展學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個性上,并逐漸使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信念滲透整個民族大眾,真正植入國人的意識當(dāng)中,使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為一種精神,一種文化。同時,要改變以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)數(shù)量為標(biāo)準的評價指標(biāo),不盲目鼓勵學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),不以創(chuàng)業(yè)數(shù)量為判定高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成功與否的唯一指標(biāo)。而是要將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育落到實處,重視學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和實踐能力培養(yǎng)。加大對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重視力度,整合政策、資金、師資等各方面的資源,向創(chuàng)業(yè)型大學(xué)轉(zhuǎn)變,避免創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育淪為工商管理教育的附屬品,真正將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)化于心,外化于行,創(chuàng)新育人。
目前我國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的課程設(shè)置還處于摸索階段,課程數(shù)量不足,跨學(xué)科滲透欠缺,與專業(yè)課程結(jié)合度不夠,同時也缺乏理論與實踐的結(jié)合。為此,我們從三個方面提出建議如下:首先,從縱向上來看,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程應(yīng)該是前后銜接、層層遞進的課程體系。學(xué)生可以根據(jù)自己的年級和能力選擇不同程度的課程進行學(xué)習(xí)。其次,從橫向上來看,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)該實現(xiàn)跨學(xué)科滲透,打破創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育的界限,結(jié)合各專業(yè)的知識與特點,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程與專業(yè)課程結(jié)合起來,在進行各專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時,開展“專業(yè)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程”的新模式,如“教育創(chuàng)業(yè)輔修”、“生命科學(xué)創(chuàng)業(yè)課程”等。最后,要加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實踐的結(jié)合。這主要表現(xiàn)在:第一,高校不僅要對學(xué)生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識與技能的傳授,更要加強與企業(yè)的聯(lián)通,發(fā)展以市場為導(dǎo)向的科研項目,并與企業(yè)合作設(shè)置創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地與平臺,加強學(xué)生實踐能力的培養(yǎng);第二,高校應(yīng)該聘請專門的受過專業(yè)訓(xùn)練的人員擔(dān)任創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的教師,把是否有過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)歷作為教師聘用、考核與晉升的評價標(biāo)準之一;與此同時,加強教師與校外企業(yè)的合作與交流,時刻保證創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師對市場、產(chǎn)品的前瞻性與敏感性。
高校應(yīng)該勇于承擔(dān)起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育主體的角色,不僅要對自身生態(tài)圈核心層內(nèi)部的資源進行整合,更要加強對生態(tài)圈外部各要素的協(xié)同與聯(lián)動,促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)。
1.優(yōu)化校內(nèi)組織結(jié)構(gòu),保證創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的順利開展。每一所高校都是一個龐大的組織體系,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作和活動的開展,必然離不開學(xué)校各組織的支持。我國大多數(shù)高校負責(zé)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的部門大多是校團委、學(xué)生工作部(處)、就業(yè)處、教務(wù)處等部門,其他部門予以配合,其中各項工作又分派給不同的部門完成,并沒有一個專門的部門負責(zé)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的總體任務(wù),這就造成了學(xué)校各職能部門工作相互推諉,效率底下,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作開展不起來。由此,我們可以借鑒MIT開設(shè)專門的創(chuàng)業(yè)中心,通過舉辦創(chuàng)業(yè)競賽、創(chuàng)業(yè)俱樂部等方式達成創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的交流,完成創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作。因此,我國也要加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心等專門實體機構(gòu)的創(chuàng)立,其他組織機構(gòu)起到補充支持的作用,由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心統(tǒng)籌,形成運行有序的組織管理架構(gòu),使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育能夠順利開展,為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供便利條件。同時,需要建立高校多層級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組織架構(gòu),不光在學(xué)校層面設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心,同時各學(xué)院也可以依托自己的專業(yè)特長設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地,保證創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的規(guī)范化與持續(xù)發(fā)展。[5]
2.聯(lián)通政府與企業(yè),建立“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系。MIT創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實現(xiàn)了以高校為主導(dǎo)的“產(chǎn)學(xué)研”緊密聯(lián)合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系。在此體系下,高校、政府與企業(yè)協(xié)同聯(lián)動,構(gòu)成了一個平穩(wěn)運行、持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)圈。因此,我國高校也不能關(guān)起門來搞教育,要積極尋求與企業(yè)、政府的合作。首先,高校應(yīng)該勇于承擔(dān)起“主導(dǎo)者”的責(zé)任,以正確的創(chuàng)業(yè)觀引導(dǎo)學(xué)生積極創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),為學(xué)生傳授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的知識與技能。同時,要走出課堂,走出校門,走出實驗室,走進市場與企業(yè)。設(shè)置各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的組織與課程,搭建各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的競爭平臺,加強學(xué)生與企業(yè)者的溝通,使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目在溝通與競爭中不斷成熟與完善。其次,企業(yè)應(yīng)更好地與高校合作,促進高校發(fā)展以市場為導(dǎo)向的科研項目。同時為高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供實踐基地與實訓(xùn)平臺,使學(xué)生的科研成果能成功轉(zhuǎn)化,幫助提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。最后,充分發(fā)揮政府的調(diào)控功能,進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),制定相關(guān)的政策法規(guī),為高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育提供必要的綠色通道與資金保障。同時,積極建立良好的市場競爭秩序,為企業(yè)提供公平的競爭環(huán)境,支持創(chuàng)新企業(yè)的良性發(fā)展。