文/ 李長(zhǎng)庚

學(xué)以立德、學(xué)以強(qiáng)智、學(xué)以創(chuàng)新

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，中國(guó)共產(chǎn)黨人依靠學(xué)習(xí)走到今天，也必然依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái)。作為一座具有50余年開(kāi)采歷史的礦井，鐵法能源公司大隆煤礦把大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)作為礦井聚勢(shì)發(fā)展的一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，著眼實(shí)際，緊盯重點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，著力解決學(xué)什么、怎樣學(xué)、達(dá)到怎樣效果的問(wèn)題，不斷提升全員能力素養(yǎng)和工作本領(lǐng)，營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、精于學(xué)習(xí)的良好氛圍，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保障。

一、突出全員化，打造“三位一體”學(xué)習(xí)體系

營(yíng)造大學(xué)習(xí)氛圍，提升全員學(xué)習(xí)能動(dòng)性，必須突出黨的領(lǐng)導(dǎo)作用。大隆煤礦黨委不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域，努力形成全員學(xué)習(xí)體系，著力補(bǔ)齊知識(shí)短板。

一是加強(qiáng)以舉旗鑄魂為本的政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，通過(guò)黨委理論中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)報(bào)告、開(kāi)設(shè)學(xué)習(xí)專欄等多種方式增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。礦黨委不定期邀請(qǐng)公司黨校教師來(lái)礦講課，組建宣講團(tuán)，推進(jìn)黨的理論進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)車間，使黨的理論貫徹解讀有廣度、有深度，促進(jìn)了廣大干部職工學(xué)懂弄通做實(shí)。舉辦理論知識(shí)答題競(jìng)賽，擴(kuò)大理論學(xué)習(xí)輻射范圍，使理論學(xué)習(xí)更富時(shí)代性，更有實(shí)效性。開(kāi)展撰寫理論文章和“我和我的祖國(guó)”征文活動(dòng)，推動(dòng)理論成果向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化，為礦井快速發(fā)展提供了有力的政治保證。

二是加強(qiáng)以“黨管培訓(xùn)”為基的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。建立礦黨委牽頭、黨委書(shū)記主管、安監(jiān)處長(zhǎng)主抓、職能部門配合、基層單位參與的“黨管培訓(xùn)”機(jī)制。推行培訓(xùn)責(zé)任清單制度，在堅(jiān)持做好安全教育、復(fù)訓(xùn)換證、專項(xiàng)培訓(xùn)等常規(guī)培訓(xùn)的同時(shí)，將全礦干部、黨員、崗網(wǎng)員培訓(xùn)等納入黨委統(tǒng)一管理考核，對(duì)各級(jí)各類培訓(xùn)實(shí)行統(tǒng)一部署，與黨委工作一同安排落實(shí)。同時(shí)，創(chuàng)新自助式培訓(xùn)、網(wǎng)上教學(xué)、專職教師點(diǎn)對(duì)點(diǎn)包隊(duì)指導(dǎo)等特色培訓(xùn)方式，開(kāi)辟班前安全業(yè)務(wù)大講堂，創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)課堂，創(chuàng)辦職工創(chuàng)新工作室，確保了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)全員覆蓋。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要，摒棄“大鍋飯”，調(diào)劑“自助餐”，全礦218名安檢員、瓦檢員、班組長(zhǎng)接受了“兩員一長(zhǎng)” 全員專題培訓(xùn)。采煤機(jī)司機(jī)等12個(gè)工種開(kāi)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)課堂，打破大課堂，堅(jiān)持分類施教，使專業(yè)技能培訓(xùn)有朝氣、接地氣。

三是加強(qiáng)以“大興學(xué)習(xí)之風(fēng)” 為翼的個(gè)人全面學(xué)習(xí)。大力倡導(dǎo)“終身學(xué)，時(shí)時(shí)學(xué)”理念，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)、法律法規(guī)、傳統(tǒng)文化等相關(guān)知識(shí)，促進(jìn)個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷完善更新。定期開(kāi)展青年讀書(shū)沙龍、召開(kāi)學(xué)習(xí)分享會(huì)等活動(dòng)，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，形成全員參加、系統(tǒng)思考的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)學(xué)習(xí)載體建設(shè)，建立網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)，完善圖書(shū)館、閱覽室建設(shè)，設(shè)立區(qū)隊(duì)“讀書(shū)角”、創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地，為廣大員工學(xué)習(xí)交流提供舞臺(tái)。

二、增強(qiáng)吸引力，創(chuàng)新線上線下學(xué)習(xí)模式

充分應(yīng)用和打造平臺(tái)，是提升學(xué)習(xí)質(zhì)量的根本途徑。大隆煤礦黨委把創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)習(xí)”模式，作為打造學(xué)習(xí)新平臺(tái)的有力手段，把學(xué)習(xí)融入日常工作和生活中，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。

一是利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”補(bǔ)鈣提能。把建好、用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)作為提高境界、積蓄能量的重要手段。堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，員工廣泛參與，在確保黨員全覆蓋的基礎(chǔ)上,積極構(gòu)建全員學(xué)習(xí)組織架構(gòu)。同時(shí)，將黨員的學(xué)習(xí)情況納入黨支部量化考核內(nèi)容，定期督導(dǎo)檢查，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。制定考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，先后開(kāi)展學(xué)習(xí)標(biāo)兵、學(xué)習(xí)達(dá)人、學(xué)習(xí)之星、先進(jìn)黨支部評(píng)選，不斷激發(fā)全員自主學(xué)習(xí)的積極性。

二是利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)礦”充電助力。在全公司率先應(yīng)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)礦” 學(xué)習(xí)平臺(tái)。聘請(qǐng)中國(guó)礦大教授親臨指導(dǎo)，開(kāi)發(fā)軟件功能，創(chuàng)建通知公告、安全動(dòng)態(tài)、視頻課程、練習(xí)考核、有獎(jiǎng)答題等多個(gè)實(shí)用板塊，使手邊課堂、掌上課堂、網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)課堂成為新常態(tài)。大家利用“碎片化”時(shí)間，開(kāi)展見(jiàn)縫插針式學(xué)習(xí)，有效提升了職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。此外，通過(guò)答題搶紅包、學(xué)習(xí)掙積分等有獎(jiǎng)促學(xué)活動(dòng)，大大提高了學(xué)習(xí)的趣味性和實(shí)效性。

三是利用“班前智能化教育” 強(qiáng)基固本。應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，投入資金為基層單位安裝班前智能化教育系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了班前教育的信息化、智能化。同步召開(kāi)小班調(diào)度會(huì)，督導(dǎo)班前會(huì)質(zhì)量，開(kāi)展線上防范“‘三違’課堂”，講解規(guī)程措施，制作安全教學(xué)“微視頻”，使班前“小課堂”釋放“安全大能量”。

三、著眼實(shí)際性，增強(qiáng)落地見(jiàn)效學(xué)習(xí)成果

工作實(shí)效是檢驗(yàn)大學(xué)習(xí)效果的最有力標(biāo)準(zhǔn)。大隆煤礦黨委切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、正確思路和實(shí)際能力。

一是加強(qiáng)制度保證。大隆煤礦把全員大學(xué)習(xí)納入支部量化考核、“六五”創(chuàng)建考核、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評(píng)比內(nèi)容中，做到學(xué)習(xí)指標(biāo)有量化，學(xué)習(xí)結(jié)果有考核。進(jìn)一步壓實(shí)各單位黨支部書(shū)記學(xué)習(xí)教育第一責(zé)任人的責(zé)任，建立政工系統(tǒng)專職工作人員基層聯(lián)系點(diǎn)，定期參加各單位組織的安全技能培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)行監(jiān)督檢查和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮專職工作人員的檢查指導(dǎo)作用，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的全員大學(xué)習(xí)體系。同時(shí)，把學(xué)習(xí)成果作為領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評(píng)價(jià)及“四好”班子評(píng)定以及選拔任用干部和評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)，使學(xué)習(xí)的“軟任務(wù)” 變?yōu)橹贫鹊摹坝布s束”，讓大學(xué)習(xí)、真學(xué)習(xí)在礦井落地生根。

二是堅(jiān)持典型引領(lǐng)。榜樣的力量是無(wú)窮的。大隆煤礦黨委以勞動(dòng)模范、工匠技師、生產(chǎn)骨干三類先進(jìn)典型為榜樣，引領(lǐng)帶動(dòng)全員向典型學(xué)習(xí)，向先進(jìn)看齊。通過(guò)開(kāi)展向全國(guó)勞動(dòng)模范、十九大代表學(xué)習(xí)，讓先進(jìn)典型走上講臺(tái)，激勵(lì)更多員工積極進(jìn)取，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。開(kāi)展“愛(ài)和諧大隆，建美麗家園，做最美大隆人” 主題教育實(shí)踐活動(dòng)，評(píng)選最美大隆人，開(kāi)展先進(jìn)事跡展播等活動(dòng)，積極營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。同時(shí)，從歷屆技能大賽脫穎而出的獲獎(jiǎng)?wù)咧?，選派人員當(dāng)師傅、任講師，傳授技能，切實(shí)放大“傳、幫、帶”效應(yīng)，弘揚(yáng)“工匠精神”，培養(yǎng)和造就更多的技術(shù)骨干和技術(shù)精英。

三是注重學(xué)用結(jié)合。技術(shù)與生產(chǎn)充分融合，才能具有真正的價(jià)值。大隆煤礦為技術(shù)人才搭建平臺(tái)，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)技術(shù)人員把科技成果應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，讓知識(shí)和智慧在礦山開(kāi)花結(jié)果。在推進(jìn)“四化”進(jìn)程中，首次采用定向水平長(zhǎng)鉆孔瓦斯抽采技術(shù)，成功應(yīng)用在東二1502綜采工作面；引進(jìn)造穴技術(shù)，提升礦井接續(xù)能力；完成井下主排水系統(tǒng)自動(dòng)化控制，實(shí)現(xiàn)井下皮帶區(qū)域聯(lián)控、煤倉(cāng)放煤口的遠(yuǎn)程集控改造，既達(dá)到減員提效，又有效保證礦井安全生產(chǎn)。

學(xué)習(xí)是托起夢(mèng)想的奠基石。大隆煤礦通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升員工思想境界，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，鍛造綜合實(shí)力，真正做到學(xué)以立德、學(xué)以強(qiáng)智、學(xué)以創(chuàng)新，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。