“單干好比獨木橋，合作起來力量大。加入潤泉農(nóng)民專業(yè)合作社，合作社統(tǒng)一育種，統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資，統(tǒng)一管理技術(shù)，自己不操心，錢還沒少掙。”江西省豐城市泉港鎮(zhèn)葛家村農(nóng)民黃華根盤算著今年在合作社的股份分紅和夫婦倆的務(wù)工收入加起來接近8萬元了，想著信用社里的存款數(shù)字還要往上漲，心里樂滋滋的。

黃華根的變化，是豐城積極發(fā)展壯大農(nóng)民合作社的一個縮影。近年來，該市養(yǎng)殖、種植等各類合作社蓬勃興起。從單一生產(chǎn)環(huán)節(jié)到產(chǎn)銷一體聯(lián)合經(jīng)營、從自家的一畝三分地到以村為主再到跨區(qū)域聯(lián)合，“合作之花”在豐城大地競相綻放，已發(fā)展成為助推精準(zhǔn)脫貧、輻射帶動經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。

出臺政策促進(jìn)合作社規(guī)范運行

一是出臺激勵政策。凡當(dāng)年認(rèn)定為國家級和省級示范社的分別獎勵5萬元和3萬元，同時每年分別評選10個市級土地股份合作社，每家獎勵2萬元。對章程規(guī)范、程序到位、手續(xù)齊全且入股面積達(dá)到1000畝以上的，每家給予10萬元的一次性獎勵。

二是指導(dǎo)規(guī)范運行。選取15個不同層級、不同行業(yè)、不同區(qū)域的示范社，參照不同建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐個進(jìn)行規(guī)范。通過解剖15個農(nóng)民合作社，制定10大項120個指標(biāo)。按照這些指標(biāo)，出臺了規(guī)范專業(yè)合作社和土地股份合作社的意見，要求全市每個農(nóng)民合作社對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，并組織有關(guān)人員到這10個農(nóng)民合作社現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。目前，豐城共有農(nóng)民合作社2381家，其中有國家級示范合作社3家。

三是吸引人才返鄉(xiāng)。大力抓返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，推動人才、技術(shù)、資本要素全面下鄉(xiāng)。發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款22953萬元，扶持創(chuàng)業(yè)人數(shù)821人。北京大學(xué)畢業(yè)的謝江波是名“80后”黨員，2015年帶著在深圳打拼賺到的資金回老家豐城市泉港鎮(zhèn)重新創(chuàng)業(yè)。如今，謝江波創(chuàng)辦的由101戶社員組成的“黨建+合作社”種植富硒水稻5000畝，年加工大米30000噸，“寶寶粥”富硒米在香港賣到每公斤96元，去年新吸引26名年輕人返鄉(xiāng)加入合作社，種田在當(dāng)?shù)爻闪梭w面的職業(yè)。

注重聯(lián)結(jié)市場，打造產(chǎn)業(yè)基地

一是建基地擴規(guī)模。堅持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，采取“農(nóng)技部門+企業(yè)（合作社）+示范基地+農(nóng)戶”模式，圍繞企業(yè)建基地，依托市場建基地，突出特色建基地，打造“一鄉(xiāng)一品”“一特一片”。截至目前，該市富硒產(chǎn)業(yè)基地總面積達(dá)16.4萬畝，其中：千畝以上富硒種養(yǎng)示范基地14個，萬畝以上富硒種植示范基地3個。有蔬菜專業(yè)合作社92個，大、中棚蔬菜面積5120畝，500畝以上連片基地6個，50畝以上連片基地103個，現(xiàn)已建成500畝以上中藥材種植基地7個。

二是拓銷售奔富路。建立電商產(chǎn)業(yè)園，并出臺了《豐城市促進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，先后與阿里巴巴、京東等電商行業(yè)龍頭企業(yè)簽訂了電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村戰(zhàn)略合作協(xié)議。發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，推廣“田間市場+電商企業(yè)+城市終端配送”等營銷模式，打通農(nóng)產(chǎn)品線上銷售渠道，不斷提升豐城農(nóng)產(chǎn)品附加值。全市739款農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)了線上銷售，實現(xiàn)總交易額1.1億元。依托中國蔬菜協(xié)會、貴澳集團、恒頂公司、鐵騎力士、華英鴨業(yè)、天玉油脂等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對接合作，打通線下農(nóng)產(chǎn)品訂單收購模式，進(jìn)一步解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題。