劉鑫

摘要：煤礦信息化建設(shè)是提高煤礦產(chǎn)能，優(yōu)化煤礦生態(tài)環(huán)境，保證煤礦安全生產(chǎn)的重要條件。當前煤礦信息化建設(shè)還存在著一些問題，需要在設(shè)備上、人才上、管理體系上進一步優(yōu)化改革。本文主要分析煤礦信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，優(yōu)化煤礦信息化建設(shè)總體規(guī)劃，提出推動煤礦信息化建設(shè)的具體措施，達到提高煤礦信息化建設(shè)水平，推動煤礦不斷向數(shù)字化、信息化、智能化，無人化方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦;信息化;建設(shè)措施

煤炭資源在我國能源結(jié)構(gòu)中具有重要的戰(zhàn)略地位，煤炭企業(yè)在滿足社會對優(yōu)質(zhì)煤炭資源需求的同時，還要進一步加強信息化的進程，依托信息技術(shù)提高煤礦管理水平，不斷提高采煤質(zhì)量，促進煤礦創(chuàng)新化發(fā)展。本文主要探討煤礦信息化建設(shè)中存在的問題，總結(jié)煤礦信息化的建設(shè)措施。

露天煤礦的現(xiàn)狀：

一、煤礦信息化建設(shè)中存在的問題

1.露天礦山智能化的概念與內(nèi)涵較為模糊

目前，煤礦企業(yè)雖然根據(jù)時代形勢制定了具體的發(fā)展規(guī)劃，明確了煤礦企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，但是煤礦企業(yè)的發(fā)展思路往往沒能把信息技術(shù)建設(shè)擺在重要的位置。不少企業(yè)認為煤礦信息化投入的規(guī)模較差大，需要大量的人力、物力、財力的支持。而且，煤礦企業(yè)的交流溝通不暢通，各分公司、部門之間的溝通嚴重不足，下屬單位往往各自經(jīng)營，在信息化建設(shè)中容易出現(xiàn)嚴重的分割現(xiàn)象。我國煤礦行業(yè)信息化還缺乏總體設(shè)計，缺少必要的第三方技術(shù)支持，煤礦信息化建設(shè)的監(jiān)督不足，相關(guān)工作的隨意性較大，這在很大程度上影響了煤礦企業(yè)化建設(shè)水平。結(jié)合露天礦山特點，針對露天礦山智能化的概念、內(nèi)涵等構(gòu)建相關(guān)理論體系，科學(xué)合理的闡述智慧露天礦山“是什么”、“如何實現(xiàn)”、“如何建設(shè)”等基礎(chǔ)問題，形成智能化露天礦山升級轉(zhuǎn)型的基本建設(shè)思路，確定智能化規(guī)劃的基本原則，以統(tǒng)一認識，凝聚共識。

2.專業(yè)學(xué)科交叉中存在知識壁壘

目前煤礦企業(yè)還缺少綜合專業(yè)素質(zhì)過高的信息技術(shù)人才，現(xiàn)有信息技術(shù)人員的綜合能力不足。很多煤礦企業(yè)往往重高引進技術(shù)設(shè)備改造人員，安全管理工作人員，不注重配置專業(yè)的信息技術(shù)人才，現(xiàn)有從事煤礦管理工作人員的素質(zhì)還有待提高，不少基層干部缺少信息化操作能力，煤礦企業(yè)人員整體素質(zhì)水平偏低，嚴重的影響煤礦信息化建設(shè)進程。煤礦企業(yè)自身還不具備培養(yǎng)專業(yè)信息技術(shù)人才的能力，煤礦企業(yè)有時對高端信息技術(shù)人才的吸引力不足，因技術(shù)人才的問題嚴重的制約了煤礦發(fā)展水平，影響煤礦發(fā)展質(zhì)量。嘗試著引進高端技術(shù)人才，打破煤礦企業(yè)與第三方信息技術(shù)服務(wù)壁壘，是煤礦企業(yè)建設(shè)重要渠道。

3.缺乏合理的“投入-產(chǎn)出”評價標準

當前煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)發(fā)展欠賬較多，不少煤礦缺乏專業(yè)的管理系統(tǒng)，煤礦信息化的普及率不高，技術(shù)設(shè)備不過關(guān)，現(xiàn)有的信息技術(shù)設(shè)備已經(jīng)不符合大數(shù)據(jù)、云存儲與智能化管理的需要。而且，隨著煤礦信息化的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)面臨著日益繁雜多樣的煤礦信息技術(shù)設(shè)備市場，硬件標準不統(tǒng)一，硬件廠家的物理接口不一致，接口通訊能力弱，軟件廠家的建設(shè)標準不統(tǒng)一，無法按照各個標準去推廣。由于相關(guān)設(shè)備投資大、見效慢，設(shè)備的使用運轉(zhuǎn)較率低，因此影響煤礦的整體質(zhì)量。對于企業(yè)而言，任何新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的投資均有很強的目的性，企業(yè)經(jīng)濟利益的根本目標是利潤最大化。礦山開采本質(zhì)上也是一種經(jīng)濟行為，智慧露天礦山轉(zhuǎn)型發(fā)展的目的是在高效、安全、綠色與可持續(xù)發(fā)展的前提下，盡可能提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)盈利能力。然而各個礦山的自身條件千差萬別，盲目的高投入反而會阻礙企業(yè)的智能化發(fā)展道路。

二、煤礦信息化建設(shè)中問題的解決措施

1.完善信息化的建設(shè)策略

當前還要修訂煤礦的發(fā)展規(guī)劃，切實把建設(shè)信息化煤礦納入到煤礦發(fā)展戰(zhàn)略當中。強調(diào)把先進的數(shù)字煤礦、無人煤礦、智能化煤礦管理理念融入到煤礦發(fā)展建設(shè)體系當中。煤礦企業(yè)應(yīng)當從信息化的理念出發(fā)修訂煤礦發(fā)展規(guī)劃，明確信息化煤礦建設(shè)要點，在推動煤礦現(xiàn)代化管理中發(fā)揮信息技術(shù)的重要作用。煤礦企業(yè)應(yīng)當形成健康、穩(wěn)定、安全的發(fā)展機制，打破傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)發(fā)展路徑，著力構(gòu)建一個綜合性的煤礦管理系統(tǒng)，優(yōu)化煤礦的總體設(shè)計，找出適合煤礦發(fā)展的工作路徑，形成更加專業(yè)的煤礦發(fā)展模式，從而達到優(yōu)化煤礦發(fā)展建設(shè)各個環(huán)節(jié)的目標。

2.構(gòu)建露天礦山智能化知識圖譜

露天礦山的智能化應(yīng)用場景不勝枚舉，且智能化應(yīng)用場景相互的關(guān)聯(lián)關(guān)系極為復(fù)雜，為了后續(xù)規(guī)劃決策工作能有定性、定量的科學(xué)依據(jù)，就必須清晰的描述各項規(guī)劃內(nèi)容、技術(shù)要素、實施途徑與業(yè)務(wù)單元之間的關(guān)系，為達到這一目的，就必須構(gòu)建露天礦山智能化規(guī)劃的知識圖譜。主要包括：工作流知識圖譜、信息流知識圖譜、技術(shù)途徑流知識圖譜。

2.引進信息技術(shù)設(shè)備

煤礦企業(yè)還要從技術(shù)改造和設(shè)備升級的角度出發(fā)，大力引進提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本和服務(wù)一線員工的信息技術(shù)設(shè)備。著力建立智能化的生產(chǎn)工作環(huán)境，通過信息化設(shè)施設(shè)備減輕工作人員的壓力。首先，從建設(shè)智能煤礦的理念出發(fā)，探索智能化煤礦建設(shè)工作的發(fā)展方向與具體任務(wù)，著力建設(shè)深度互聯(lián)互通的煤礦，強調(diào)發(fā)揮信息技術(shù)在服務(wù)綠色煤礦、優(yōu)質(zhì)煤礦、高效管控方面的作用。

3.加強信息人才培養(yǎng)煤礦企業(yè)不僅要引進培養(yǎng)高端的煤礦專業(yè)技術(shù)人才，還要大力引進具有信息技術(shù)專業(yè)知識背景的管理人才，強調(diào)依托信息技術(shù)人才提高煤礦管理的智慧化水平，促進信息化管理在煤礦企業(yè)的全面鋪開。首先，應(yīng)當組建煤礦信息化管理工作階段，依托專業(yè)技術(shù)人才大力普及智能化的煤礦管理設(shè)備，推動煤礦企業(yè)進入智能化管理時代。其次，加強現(xiàn)有管理技術(shù)人員與一線作業(yè)人員的信息技術(shù)水平，尤其大力普及信息化煤礦作業(yè)設(shè)備的操作方法，更好的發(fā)揮信息技術(shù)人才在一線的服務(wù)價值。

4.結(jié)論：隨著我國對煤礦行業(yè)要求不斷提高，煤礦行業(yè)改革正處在關(guān)鍵階段，煤礦需要建立更加安全、高效、環(huán)保的生產(chǎn)運營機制。加強信息技術(shù)的利用，構(gòu)建信息化的煤礦管理體系，可以提高煤礦的生產(chǎn)水平，達到建設(shè)智慧煤礦的效果。本文認為煤礦企業(yè)還要加強煤礦信息化的總體規(guī)劃，引進信息技術(shù)設(shè)備，培養(yǎng)信息技術(shù)人才，加快推動煤礦信息化建設(shè)的工作步伐。

參考文獻

[1]黃小民.淺談煤礦信息化建設(shè)存在問題及解決對策[J].山東工業(yè)技術(shù)，2013（11）：95.