韓路路

【摘要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程中需要引進(jìn)大量的人才，人才招聘自然就成為他們的主要途徑。在這一過(guò)程中，企業(yè)和人才之間存在合作和發(fā)展的關(guān)系，企業(yè)想要得到更加高質(zhì)量的人才就要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，人才想要進(jìn)入更好的企業(yè)就要具有適合企業(yè)發(fā)展的能力。本文就是在分析人才招聘的意義基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性的提出相關(guān)的意見(jiàn)和建議。

【關(guān)鍵詞】人才招聘? 企業(yè)問(wèn)題? 人力資源? 對(duì)策分析

一、人才招聘的意義

如今的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中想要占據(jù)一席之地，首要的工作就是招聘大量的所需人才，高質(zhì)量的員工是一個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要潤(rùn)滑劑，企業(yè)在此方面不可忽視。當(dāng)然，從另一個(gè)方面來(lái)講，能夠招聘到更多優(yōu)秀的人才關(guān)鍵還是要看企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)自身實(shí)力強(qiáng)自然會(huì)吸引大量人才的目光。其次企業(yè)內(nèi)部的管理和福利制度也是員工關(guān)心重要內(nèi)容，企業(yè)要從自身的實(shí)際出發(fā)，完善自身的各項(xiàng)體系，吸納大量的人才。最終人力資源管理的發(fā)展和穩(wěn)定使得企業(yè)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、人力招聘存在的問(wèn)題

（一）人才概念模糊。我國(guó)企業(yè)在招聘人才的過(guò)程中選擇高質(zhì)量人才的標(biāo)準(zhǔn)即高學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)豐富等，這些外在的條件成為他們招聘過(guò)程中漂亮的外衣，招聘者在招聘的過(guò)程中選擇了高學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)豐富者，這本身沒(méi)有錯(cuò)誤，但是他們忘記自身企業(yè)所需的人才是否能有招聘的人才相對(duì)應(yīng)成為了其中的誤區(qū)，這就導(dǎo)致一些人才無(wú)法適應(yīng)自己新的工作新領(lǐng)域，喪失了自我價(jià)值存在的信心。另一方面，一些人才雖然學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)，但是適應(yīng)性和創(chuàng)新力比較差，這就使得企業(yè)一直因循守舊，無(wú)法根據(jù)市場(chǎng)的需求應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，長(zhǎng)此以往失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）缺乏科學(xué)規(guī)劃。企業(yè)在招聘的過(guò)程中沒(méi)有做好所需人才的規(guī)劃，導(dǎo)致招聘了一大批與自身企業(yè)不相關(guān)的員工，這就大大增加了企業(yè)的投入成本。然而由于企業(yè)招聘人數(shù)過(guò)多又與企業(yè)需求不相吻合，企業(yè)的人力資本投入與收益不相符，造成企業(yè)人員冗雜的局面。

企業(yè)對(duì)未來(lái)的發(fā)展沒(méi)有一個(gè)明確的定位，自然不能招聘到所需的人才。如今市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，企業(yè)不能只活在當(dāng)下，看眼前的利益，要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就要對(duì)公司有一個(gè)明確的發(fā)展規(guī)劃，吸納相關(guān)所需的人才走進(jìn)企業(yè)。在這其中，也不乏有一些企業(yè)出現(xiàn)用力過(guò)猛的現(xiàn)象，比如為了招聘到優(yōu)秀的人才，他們?cè)趯?duì)外招聘的條件高于自己所需要的崗位人才，在一家科技公司的招聘信息里可以看到，招聘要求是以前擔(dān)任過(guò)人力資源經(jīng)理職位的人，然而這些人才進(jìn)入公司之后擔(dān)任的并不是同等職位，而是行政人員一類(lèi)的工作，造成了人才浪費(fèi)的現(xiàn)象。如果大企業(yè)都這樣做，一些小企業(yè)更無(wú)法獲得自己需要的人才，成為一種惡性循環(huán)。

（三）招聘前期準(zhǔn)備工作不足。人力資源管理部門(mén)與崗位所需的人才缺乏詳細(xì)的溝通和交流。在招聘過(guò)程中，企業(yè)大多讓人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)招聘工作，但是他們對(duì)各個(gè)部門(mén)的人才需求了解比較淺薄，在篩選的過(guò)程中會(huì)走向兩個(gè)極端。一種可能會(huì)按照部門(mén)的硬性要求尋找，不會(huì)變通，想不到人才所具備的能力與部門(mén)之間的關(guān)聯(lián)性，這就可能錯(cuò)失了一部分與之相符合的人才。另一種可能就是人力資源部門(mén)極大發(fā)揮自主性，在招聘的過(guò)程中只注重能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，沒(méi)有考慮招聘的人與部門(mén)所需的人是否相符合。在無(wú)形之中因招聘的前期準(zhǔn)備工作脫離了他們目前所需而導(dǎo)致無(wú)法找到合適的人才，也錯(cuò)失了一些高質(zhì)量的所需人才。

（四）招聘實(shí)施不合理。各個(gè)企業(yè)在招聘時(shí)，其實(shí)是一個(gè)雙向的互選過(guò)程。企業(yè)要看應(yīng)聘者的資歷和能力，同樣應(yīng)聘者也要看公司環(huán)境，公司人員以及薪資報(bào)酬等諸多方面。應(yīng)聘者首先接觸的是公司人員以及招聘者，這些招聘者大多是人力資源管理部門(mén)的人，他們的表現(xiàn)大多代表了公司的企業(yè)形象。因此，在招聘實(shí)施的過(guò)程中，要盡量讓專(zhuān)業(yè)人員參與其中，讓?xiě)?yīng)聘者感受到自己的能力價(jià)值可以在此發(fā)揮出來(lái)。

三、優(yōu)化企業(yè)人才招聘的措施

（一）作好前期招聘準(zhǔn)備工作。招聘人員在招聘前期要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。他們需要應(yīng)聘具有什么經(jīng)驗(yàn)和能力的人，公司部門(mén)內(nèi)部的需求是什么，招聘的人員與部門(mén)所需是否能夠相符合等都是招聘者實(shí)現(xiàn)需要考慮的問(wèn)題。當(dāng)然在發(fā)布職位信息時(shí)需要與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同協(xié)商，所需的人才能力與只為相匹配，切不可隨意招聘人才，造成其他企業(yè)人才的缺失和不足。

（二）建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。一般企業(yè)在招聘人員時(shí)需要先看應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷或者根據(jù)公司的需求填寫(xiě)相應(yīng)的信息，如果一些應(yīng)聘者的條件與公司目前的所需崗位不相匹配，人力資源管理部門(mén)可以將這些應(yīng)聘者的資料整理起來(lái)建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，這樣企業(yè)隨時(shí)都能找到自己所需的人才。特別是一些部門(mén)人員有緊急突發(fā)情況急需用人時(shí)，人才儲(chǔ)備庫(kù)就是一個(gè)非常好的應(yīng)急資源，保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不會(huì)因此造成不必要的損失。從另一方面來(lái)說(shuō)，人才儲(chǔ)備充足，可以為企業(yè)挑選合適的人才做好充足的準(zhǔn)備，在選擇人才的過(guò)程中不至于病急亂投醫(yī)，打亂企業(yè)原本的發(fā)展方向。

（三）為員工設(shè)定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。人才在加入企業(yè)之前除了看重企業(yè)的發(fā)展方向和未來(lái)目標(biāo)，還非常注重自身在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的位置。人才一旦被錄用，就成為企業(yè)的一部分，關(guān)系企業(yè)未來(lái)發(fā)展。只有幫助這些錄用者找準(zhǔn)自己的定位和發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)才會(huì)更加具有生機(jī)和活力，未來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)之中才能占領(lǐng)重要位置。企業(yè)可以針對(duì)不同崗位職員做相應(yīng)的工作培訓(xùn)，讓他們了解企業(yè)文化和氛圍，盡快融入到公司環(huán)境中，為個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，招聘工作作為人力資源部門(mén)的重中之重，企業(yè)要引起高度的重視，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向和未來(lái)目標(biāo)非常關(guān)鍵。招聘人員在招聘過(guò)程中要做好自己的本職工作，在充分利用自己經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上學(xué)會(huì)與各部門(mén)溝通交流，了解公司所需人才的能力和標(biāo)準(zhǔn)，在選擇人才的過(guò)程中避免存在重大過(guò)失。企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)招聘工作的管理和監(jiān)督，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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