文/蘇欣
垂管局作為國家糧食和物資儲備局在有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市設立的監(jiān)管機構(gòu),承擔著監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)中央事權(quán)糧食政策執(zhí)行情況和中央儲備糧管理情況的神圣職責,肩負著保障國家糧食安全戰(zhàn)略的光榮使命,是構(gòu)建更高層次、更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)國家糧食安全保障體系的重要力量,必須“糧”心在胸、不負重托,主動作為、銳意進取,依法從嚴、久久為功,切實把中央事權(quán)糧食日常監(jiān)管網(wǎng)絡扎緊扎實。
作為央直單位、糧食新軍的垂管局要有效履行職責使命,要鑿河引流、借水行舟。一方面,要用好國家局賦予職能,放開手腳大膽監(jiān)管,查實情、做實事、求實效;另一方面,要加強請示報告,提出意見建議,尋求政策支持,攻克掣肘難題。屬地糧食行政部門是糧食流通地方性法規(guī)草案的制定者和執(zhí)行者,是糧食領(lǐng)域的行家里手,是垂管局的親密戰(zhàn)友,擁有豐富的糧食監(jiān)管執(zhí)法經(jīng)驗和資源。應積極建立對口聯(lián)系、聯(lián)席會議、檢查聯(lián)動、信息互通、學習實踐等協(xié)調(diào)制度機制,實現(xiàn)交流溝通常態(tài)化、資源共享暢通化、監(jiān)督執(zhí)法協(xié)同化,和衷共濟、勠力同心,做好中央事權(quán)糧食日常監(jiān)管。此外,還要向兄弟垂管局借智。雖然屬地間地方政策、監(jiān)管對象、儲糧品種存在差異,但監(jiān)管智慧經(jīng)驗可學習分享、取長補短。要運用多種平臺加強垂管局間的經(jīng)驗交流、問題研究、成果展示,培育比學趕超、互助共進的良好氛圍。
中央事權(quán)糧食日常監(jiān)管涉及糧食產(chǎn)購儲銷多個環(huán)節(jié),要實現(xiàn)全流程、全要素監(jiān)管,必須獲取海量信息數(shù)據(jù)支撐。
掌握產(chǎn)糧信息。要及時向?qū)俚丶Z食行政部門溝通了解各產(chǎn)糧區(qū)糧食流通情況,跟進中央事權(quán)糧食特別是中央儲備糧的糧源情況,確保中央儲備糧食品安全指標符合國家標準。要加強對中央事權(quán)糧食收儲定點情況監(jiān)管,杜絕以開設分庫點、分庫設點等名義變相將不符合條件的企業(yè)作為委托收儲或租賃庫點。
掌握儲糧信息。要積極聯(lián)系推動中儲糧系統(tǒng)向垂管局開放在線視頻監(jiān)控系統(tǒng)和電子糧情監(jiān)測系統(tǒng)資源,及時獲取春普、秋普結(jié)果,實時掌握直屬庫及分庫儲糧安全情況。全面了解中央事權(quán)糧食庫外儲存情況,加強駐庫監(jiān)管制度落實情況的核查。
掌握購銷信息。要積極推動與中儲糧分公司建立文件抄送、報表報備制度,中儲糧分公司及時向垂管局抄送轄區(qū)內(nèi)輪換計劃、跨省移庫和最低收購價執(zhí)行等文件,按時報備中央儲備糧統(tǒng)計報表,為中央事權(quán)糧食政策執(zhí)行監(jiān)管提供依據(jù)參考。要用好糧食行業(yè)“雙隨機”抽查應用系統(tǒng),持續(xù)關(guān)注從事中央事權(quán)糧食儲存、購銷業(yè)務的企業(yè)信息,加強糧食企業(yè)守法誠信評價和購銷流程監(jiān)管。
中央事權(quán)糧食監(jiān)管內(nèi)容繁雜,既要學會“彈鋼琴”,又要牽住“牛鼻子”,緊緊盯住糧食監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié),綱舉目張、持續(xù)發(fā)力,緊盯輪換環(huán)節(jié)。為防止糧庫在輪換環(huán)節(jié)中采取“轉(zhuǎn)圈糧”方式違規(guī)操作,要加強對其購銷合同和資金流的審查;另外要加強對“預備糧”的監(jiān)控,加強整倉劃轉(zhuǎn)中央儲備糧預備糧數(shù)質(zhì)量和安全儲糧監(jiān)管,防止劃轉(zhuǎn)前出現(xiàn)“虧庫”或“以陳頂新”變相轉(zhuǎn)圈;加強外倉調(diào)入預備糧的出入庫程序監(jiān)管,嚴防“未經(jīng)審批倒倉”“出入庫同步”等違規(guī)問題發(fā)生。緊盯“熏蒸”時段。為避免熏蒸氣體腐蝕監(jiān)控攝像頭,某些糧庫會在熏蒸作業(yè)期間拆除倉內(nèi)攝像頭,形成監(jiān)控盲區(qū)。7-10 月份既是集中熏蒸時段,又是收糧高峰期,車輛出入庫區(qū)頻繁,監(jiān)控難度加大,應加大對該時段“四不兩直”抽查力度,加強對熏蒸流程要素的復核,確保檢查糧食熏蒸作業(yè)和糧食出入庫的規(guī)范性和真實性。
緊盯庫外儲糧。因倉儲條件、管理水平、責任落實等因素影響,委托、租倉儲糧一直是風險問題的爆發(fā)點,同時也是日常監(jiān)管的側(cè)重點。要嚴格落實中央儲備糧嚴禁庫外存放制度,加強對屬地中央事權(quán)糧食委托、租賃庫點資格審核的檢查,確保承儲企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰、資信良好、管理正規(guī)。加強合同雙方責任落實的檢查,防止擅自截留克扣費用補貼、“假租賃真委托”等問題。
緊盯出入庫質(zhì)量驗收。一方面,要加大入庫質(zhì)量檢驗報告、入庫原始磅單與糧食質(zhì)量監(jiān)控、春秋普查結(jié)果的比對分析,防止“壓級壓價”“克扣斤兩”,保護農(nóng)民利益;另一方面,要加強對超期儲存糧食出庫質(zhì)檢工作的檢查,防止質(zhì)檢機構(gòu)無專業(yè)資質(zhì)和報告超期,防止超標糧違規(guī)銷售。
站在新的起點,面對新形勢、新任務、新要求,垂管局必須準確識變、主動求變,著力在改進創(chuàng)新、提升效能上下功夫。
用好監(jiān)管熱線。要督促中央事權(quán)糧食收儲企業(yè)在顯著位置張貼12325 全國糧食流通監(jiān)管熱線宣傳海報,充分發(fā)揮監(jiān)管熱線作用,接受群眾舉報投訴。對上級移辦的監(jiān)督舉報和違法違規(guī)問題線索,按照監(jiān)管熱線管理規(guī)定編號建檔,組織精干力量核查處理。
加強統(tǒng)籌協(xié)同。通過調(diào)研了解到,中儲糧系統(tǒng)擁有較為完善的自查體系,直屬庫年均迎接分公司以上檢查4~5 次,包括2 次質(zhì)量專項檢查,1~2 次“兩個安全”專項檢查和1 次綜合性檢查。應探索建立內(nèi)控管理和外部監(jiān)督相結(jié)合的方式,視情派員參與中儲糧系統(tǒng)檢查,避免重復檢查、減輕直屬庫迎檢負擔。
堅持問題導向。對年度考核、庫存檢查、專項檢查、例行檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題,建立轄區(qū)內(nèi)直屬庫隱患問題“一本賬”,適時組織開展“回頭看”,并將問題整改情況與年度考核掛鉤,確保隱患問題及時消耗歸零。
注重規(guī)范管理。建立監(jiān)管對象檔案,及時留存數(shù)據(jù)資料,定期更新完善內(nèi)容;加強垂管局內(nèi)部分工,日常監(jiān)管工作由職能處室負責,案件查辦以執(zhí)法處室為主,加強監(jiān)管效能的橫向調(diào)度,確保監(jiān)管信息左右暢通。