原芝芝

摘要：市政工程屬于一項(xiàng)綜合性的工程，整體主要是由水電鋪設(shè)、排水系統(tǒng)、城市綠化和其他不同的內(nèi)容組成的。這些工程建設(shè)的內(nèi)容將會(huì)和城市的布局規(guī)劃以及人們的日常生活有直接的關(guān)系。在實(shí)際進(jìn)行管理的過程中，需要從多個(gè)方面來提升市政工程的管理質(zhì)量。通過采用有關(guān)的措施也就能夠解決市政工程施工過程中出現(xiàn)的諸多問題。本文通過分析市政工程管理過程中出現(xiàn)的一些問題，并提出對(duì)應(yīng)的解決措施來解決問題。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)市政工程;施工管理;提高工程質(zhì)量

引言

市政工程屬于一項(xiàng)綜合性的工程，整體主要是由水電鋪設(shè)、排水系統(tǒng)、城市綠化和其他不同的內(nèi)容組成的。這些工程建設(shè)的內(nèi)容將會(huì)和城市的布局規(guī)劃以及人們的日常生活有直接的關(guān)系。在實(shí)際進(jìn)行管理的過程中，需要從多個(gè)方面來提升市政工程的管理質(zhì)量。通過采用有關(guān)的措施也就能夠解決市政工程施工過程中出現(xiàn)的諸多問題。本文通過分析市政工程管理過程中出現(xiàn)的一些問題，并提出對(duì)應(yīng)的解決措施來解決問題。

1、市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的作用

目前，隨著我國(guó)城市化建設(shè)的速度變得越來越快，城市發(fā)展的規(guī)模也會(huì)變得越來越大。內(nèi)部諸多功能更會(huì)變得越來越完善。因此市政工程自然會(huì)發(fā)揮重要的作用。多數(shù)城市建設(shè)已經(jīng)在城市化進(jìn)程中發(fā)揮著重要的作用。但是我國(guó)市政工程的實(shí)際質(zhì)量卻一直無法跟上城市建設(shè)的要求，因此會(huì)在管理的過程中存在諸多不足。如何更好地加強(qiáng)施工質(zhì)量質(zhì)量管理問題已經(jīng)被越來越多的人所關(guān)注。在實(shí)際進(jìn)行市政工程施工的過程中，項(xiàng)目質(zhì)量管理會(huì)發(fā)揮重要的作用?？茖W(xué)有效的質(zhì)量管理會(huì)直接提升施工質(zhì)量。只有提升整個(gè)工程的質(zhì)量，才能夠創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，并全面地提升社會(huì)效益，之后更會(huì)直接產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。多數(shù)市政工程都是處于城市的中心地帶，屬于城市中非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施。市政工程會(huì)發(fā)揮更多的作用。因此專業(yè)的人員更需要重視市政工程的建設(shè)和規(guī)劃過程，并通過對(duì)施工項(xiàng)目全面地進(jìn)行質(zhì)量管理，才能夠更好地讓市政工程發(fā)揮作用。

2、市政工程施工管理特點(diǎn)和基本內(nèi)容

市政工程施工所遭受的外界環(huán)境干擾比較大，工程造價(jià)預(yù)算較高，且在具體實(shí)施操作的時(shí)候會(huì)涉及較多的施工人員，施工時(shí)間比較長(zhǎng)，施工過程中所遇到的不確定因素比較多。外界的天氣、材料成本、周圍環(huán)境等都會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程產(chǎn)生比較大的影響。從實(shí)際實(shí)施操作上來看，市政工程施工管理的內(nèi)容表現(xiàn)如下：按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)施工任務(wù)，簽訂施工承包合同書;在施工之前做好一系列準(zhǔn)備工作，為整個(gè)工程的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)支持;在施工之前準(zhǔn)備好施工設(shè)備，并嚴(yán)格按照規(guī)定的計(jì)劃開展施工;組織工程部門完成交工驗(yàn)收。

3、市政工程施工管理中出現(xiàn)的問題

3.1施工人員的素質(zhì)有待提高

眼下有很多的市政工程為了方便會(huì)直接采取承包的方法，這就很可能出現(xiàn)施工隊(duì)伍人員素養(yǎng)參差不齊的情況，有的人的職業(yè)素養(yǎng)和正規(guī)水準(zhǔn)并沒有符合標(biāo)準(zhǔn)。這會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量方面產(chǎn)生一些影響。有很多人在工作的時(shí)候按照自己以往的經(jīng)驗(yàn)，并沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，這就導(dǎo)致他們?cè)诿媾R專業(yè)性比較強(qiáng)的操作時(shí)，會(huì)束手無策，無法做到符合規(guī)范。甚至有的施工單位為了節(jié)省資金，聘請(qǐng)一些農(nóng)民工們，他們標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的意識(shí)比較低，因?yàn)橛泻芏嗳耸羌葲]有得到相關(guān)證書，又沒有經(jīng)過專門的職業(yè)訓(xùn)練。妨礙了市政工程的施工進(jìn)度，并且質(zhì)量也沒有保證。

3.2技術(shù)方案對(duì)工程質(zhì)量影響

在工程項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，對(duì)于技術(shù)方案、工藝流程和檢測(cè)手段等都需要進(jìn)行評(píng)估與分析。而正確的技術(shù)方案是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，在工程投資和后期的管理過程中有著重要的影響。在當(dāng)下許多市政工程的設(shè)計(jì)和施工過程中，技術(shù)方案的制定與工程實(shí)際相結(jié)合的力度比較小，尤其是在技術(shù)、組織、工藝等方面缺乏針對(duì)性的分析，也與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制方面存在著差異，不利于更為高效的市政施工工作的進(jìn)行。

3.3市政工程質(zhì)量意識(shí)有待提升

從市政工程建設(shè)的過程來看，市政工程的施工主體單位并不具備較高的質(zhì)量管理知識(shí)。在實(shí)際進(jìn)行工作的過程中也會(huì)不能夠全面地進(jìn)行管理，所以也就沒有能夠認(rèn)識(shí)到質(zhì)量對(duì)市政工程管理的重要性，所以市政工程管理的過程中會(huì)出現(xiàn)諸多漏洞。市政工程質(zhì)量管理意識(shí)淡薄會(huì)體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：①多數(shù)市政工程內(nèi)部的主體單位都沒有按照相關(guān)的規(guī)定來設(shè)計(jì)圖紙，并全面地進(jìn)行施工。專業(yè)人員通常會(huì)為了節(jié)約成本而調(diào)整施工方案，以便讓自己獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。但是這會(huì)給工程建設(shè)埋下很大的隱患。②在選擇建設(shè)材料的過程中會(huì)出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，所以市政工程的整體質(zhì)量會(huì)有所下降，之后多數(shù)施工單位和質(zhì)量管理部門并未參與到市政工程質(zhì)量監(jiān)督的過程中，也就不能夠監(jiān)督和檢查對(duì)應(yīng)的施工工序。

4、市政工程施工項(xiàng)目工程質(zhì)量控制策略

4.1加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)

在市政工程施工中，班組的影響是十分明顯的，在這其中發(fā)揮了巨大的作用。在發(fā)展當(dāng)中也要對(duì)建筑行業(yè)的人員有所要求，由于職工數(shù)量較多，在工作時(shí)會(huì)產(chǎn)生一些安全問題，例如工作人員安全意識(shí)不強(qiáng)、凝聚力較弱、在對(duì)一些專業(yè)性較強(qiáng)的工作上進(jìn)行操作時(shí)存在不規(guī)范的情況。這就需要管理人員對(duì)工作人員的實(shí)際操作中存在的問題進(jìn)行分析和解決，對(duì)種類不同的工作人員進(jìn)行針對(duì)性的安全教育，也要提高工作人員的操作規(guī)范性，讓所有工作人員可以團(tuán)結(jié)在一起，這樣不僅可以提高工作效率，還可以保障建筑工程和工作人員的安全?？梢詴?huì)集和聘用相關(guān)的建筑人才來對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而也可以讓專業(yè)人員來分享自己寶貴的經(jīng)驗(yàn)，講述自己在工作的時(shí)候所遇到的典型事例，為此也激發(fā)了建筑人員彼此學(xué)習(xí)共同提升自我的熱情。

3.2全面樹立完善的市政工程質(zhì)量管理意識(shí)

市政工程的質(zhì)量是內(nèi)在的靈魂，更是工程的根本。因此在實(shí)際進(jìn)行工作的過程中，廣大施工單位要不斷地樹立工程質(zhì)量的管理意識(shí)。并通過加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)來讓質(zhì)量管理理念貫徹到每個(gè)施工的環(huán)節(jié)中。此外市政工程建設(shè)部門要對(duì)全體施工人員進(jìn)行集中的培訓(xùn)，并向施工人員灌輸施工質(zhì)量的重要性，最終也就能夠激發(fā)施工人員自身的管理意識(shí)。

3.3全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作

現(xiàn)場(chǎng)管理是市政工程施工管理的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，為了能夠提升整個(gè)工程施工質(zhì)量，需要施工人員在施工的過程中將施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作落到實(shí)處。第一，相關(guān)部門要制定出明確的市政工程施工標(biāo)準(zhǔn)和施工管理?xiàng)l例，在具體施工操作的時(shí)候要求施工人員嚴(yán)格按照這些規(guī)定進(jìn)行施工。第二，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門的施工管理辦公設(shè)施和設(shè)備，具體包含水平測(cè)量?jī)x、施工檢測(cè)設(shè)備、施工測(cè)量設(shè)備等。第三，將市政工程施工管理大綱、施工規(guī)劃和施工細(xì)節(jié)落實(shí)到實(shí)際，并借助定期工會(huì)和例會(huì)的形式來強(qiáng)化對(duì)不同主體業(yè)務(wù)的管理，并定期借助工地例會(huì)的形式來加126大對(duì)不同主體業(yè)務(wù)的合作交流力度，由此提升市政工程施工質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，城鎮(zhèn)化的發(fā)展水平在不斷提升，我國(guó)的市政工程規(guī)模也在擴(kuò)大，項(xiàng)目管理水平的提升有助于提升市政工程的質(zhì)量，以科學(xué)的管理方式促進(jìn)市政工程功能的提升。

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