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        新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考

        2020-12-23 21:46:13劉芳
        關(guān)鍵詞:政工隊(duì)伍問題對(duì)策國(guó)有企業(yè)

        劉芳

        摘? 要:在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,國(guó)有企業(yè)要采取有效措施,完善思想政治工作,在企業(yè)內(nèi)部形成凝聚力,讓國(guó)有企業(yè)得以順利改革。本文筆者將結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),從國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)作用出發(fā),結(jié)合國(guó)有企業(yè)實(shí)際情況,提出促進(jìn)國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍完善的幾點(diǎn)策略,以期促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);政工隊(duì)伍;問題對(duì)策;建設(shè)

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,國(guó)有企業(yè)想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的、和諧的、穩(wěn)定的發(fā)展,就要不斷完善思想政治教育工作。政工隊(duì)伍要發(fā)展自身的創(chuàng)新能力,挖掘思想政治教育的價(jià)值與功能,更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

        1 國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的作用

        國(guó)有企業(yè)若想在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)思想政治工作的完善與發(fā)展。在國(guó)有企業(yè)思想政治工作中,政工隊(duì)伍是核心,是進(jìn)行思想教育的主力,政工隊(duì)伍的日常工作就是結(jié)合企業(yè)職工的實(shí)際情況,開展思想政治工作,在企業(yè)內(nèi)部形成一股強(qiáng)大的合理,讓職工對(duì)企業(yè)有更深的感情。國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)具有重要的價(jià)值與作用,提升政工隊(duì)伍的素質(zhì)與水平,可以更好地對(duì)企業(yè)進(jìn)行思想指導(dǎo)。企業(yè)政工隊(duì)伍還要引領(lǐng)創(chuàng)建企業(yè)文化,在企業(yè)內(nèi)部形成職工都認(rèn)同的價(jià)值觀念,提高員工的團(tuán)結(jié)精神,加強(qiáng)員工的幸福感,逐漸提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

        2 新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍人員隊(duì)伍建設(shè)策略

        2.1 加強(qiáng)政工工作人員的認(rèn)知

        政工干部的思想認(rèn)知有重要意義,作為政工隊(duì)伍的核心,政工干部的思想認(rèn)知對(duì)整體的思想教育有決定性作用,會(huì)影響到企業(yè)的文化建設(shè),因此必須提高政工干部的思想認(rèn)知,重視政工隊(duì)伍建設(shè),更好地指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期與短期目標(biāo),政工干部要加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍的考核,實(shí)現(xiàn)政工工作的目標(biāo),加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的融合,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展。

        政工隊(duì)伍工作開展之前,要糾正國(guó)有企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、政工隊(duì)伍內(nèi)部對(duì)政工工作的錯(cuò)誤認(rèn)知,加強(qiáng)政工工作的宣傳教育工作,引起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思想政治工作的重視,讓職工意識(shí)到思想政治工作對(duì)自身、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)發(fā)展的重要作用。政工干部自身必須要樹立正確的價(jià)值觀念,清楚地了解政工工作的具體內(nèi)容與職責(zé),了解自身工作并不是可有可無的,而是對(duì)企業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用的,是具有重要地位的,這就要合理規(guī)劃政工工作的目標(biāo),制定科學(xué)的工作計(jì)劃,不斷提升自身的素養(yǎng),逐漸加強(qiáng)思想政治教育的工作質(zhì)量

        2.2 重視政工干部隊(duì)伍的選拔與培養(yǎng)

        首先,企業(yè)要為職工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),促進(jìn)政工隊(duì)伍素質(zhì)的提升,完善人才制度,借鑒其他單位政工隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),吸取自己?jiǎn)挝徽り?duì)伍建設(shè)的教訓(xùn),逐漸完善員工培訓(xùn)機(jī)制,為政工干部交流打造基地。制定完善的人才培訓(xùn)制度,擬定優(yōu)秀的人選拔制度,改變國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍現(xiàn)狀,制定適應(yīng)的人才培養(yǎng)規(guī)劃?rùn)C(jī)制,完善人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。其次,企業(yè)內(nèi)部必須完善與深化育人機(jī)制,國(guó)有企業(yè)要重視建設(shè)重點(diǎn)工作項(xiàng)目,在項(xiàng)目的管理與建設(shè)中提升政工隊(duì)伍的素養(yǎng),加強(qiáng)政工干部的實(shí)踐能力,建立政工干部隊(duì)伍成長(zhǎng)與發(fā)展的檔案,讓政工干部隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)起來。再次,在選拔人才的時(shí)候,要推行競(jìng)聘上崗制度。國(guó)有企業(yè)在建設(shè)政工干部隊(duì)伍的時(shí)候,應(yīng)該建設(shè)公平、公開、公正的競(jìng)聘選拔制度,營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍中更要采用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,鼓勵(lì)他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)與發(fā)展,激發(fā)員工的工作熱情,逐漸淘汰工作能力欠缺的員工,讓政工隊(duì)伍永遠(yuǎn)保持生機(jī)與活力。

        2.3 完善企業(yè)政工干部人才管理制度

        首先,要監(jiān)督政工干部的工作質(zhì)量。在國(guó)有企業(yè)的日常管理中,要注重對(duì)政工干部的培養(yǎng)與考察,工作人員必須在實(shí)踐崗位上進(jìn)行鍛煉,加強(qiáng)思想政治理論工作與實(shí)踐工作的融合,促進(jìn)政工干部的成長(zhǎng)與發(fā)展,讓政工隊(duì)伍向著專業(yè)化方向發(fā)展。其次,實(shí)行崗位輪換交流。開展崗位輪換交流模式,可以加速政工干部隊(duì)伍內(nèi)部的流動(dòng),在輪崗的過程中讓每個(gè)人找到與自己適合的崗位,讓人才與崗位更好的結(jié)合,促進(jìn)政工干部的綜合素養(yǎng)的全面提升。

        2.4 強(qiáng)化政工人員的政治敏感性

        國(guó)有企業(yè)處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,面臨著體制與結(jié)構(gòu)改革的問題。深化國(guó)有企業(yè)的改革,有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,讓企業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),但是改革會(huì)觸及一部分人的個(gè)人利益,對(duì)企業(yè)職工的思想產(chǎn)生沖擊與影響,這個(gè)時(shí)候政工隊(duì)伍就要發(fā)揮自身的作用,革除職工思想上的負(fù)擔(dān),減少職工心理上的顧慮,讓職工真正地理解改革的含義與作用,理解與支持改革。因此,政工隊(duì)伍工作人員必須有非常強(qiáng)烈的政治敏感性,堅(jiān)定自身的政治理念,堅(jiān)定初心,對(duì)問題有清醒的認(rèn)知,緩解企業(yè)的內(nèi)部矛盾,保證國(guó)有企業(yè)改革的順利實(shí)施。

        2.5 建立健全政工干部的激勵(lì)與約束機(jī)制

        國(guó)有企業(yè)在政工隊(duì)伍建設(shè)中,需要優(yōu)化薪酬管理制度,制定公平的、科學(xué)的、合理的薪酬管理制度,激發(fā)政工干部的工作熱情。在政工隊(duì)伍內(nèi)部,要樹立榜樣與典范,選擇優(yōu)秀職工代表,給予這些職工代表以物質(zhì)、精神鼓勵(lì),讓他們對(duì)企業(yè)有更深刻的歸屬感,激勵(lì)他們?cè)谄髽I(yè),服務(wù)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。政工隊(duì)伍建設(shè)要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合起來,

        建立政工隊(duì)伍績(jī)效考核制度,讓每個(gè)政工工作人員明確自己崗位要承擔(dān)的責(zé)任,評(píng)價(jià)分析崗位職責(zé),擬定績(jī)效考核的額法,實(shí)現(xiàn)對(duì)政工干部的績(jī)效考核,約束政工隊(duì)伍的不良行為,進(jìn)一步提升政工隊(duì)伍的人才質(zhì)量。

        3 結(jié)語

        總而言之,當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,國(guó)有企業(yè)面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在新形勢(shì)下、新挑戰(zhàn)下,國(guó)有企業(yè)要更加重視思想政治工作,建設(shè)好政工隊(duì)伍,提高政工干部的思想認(rèn)識(shí),發(fā)展政工隊(duì)伍人員的政治素養(yǎng),提升政工隊(duì)伍整體的創(chuàng)新精神,逐漸健全對(duì)政工工作人員的激勵(lì)機(jī)制,完善政工隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]? 高榕蔚.國(guó)有企業(yè)政工人員隊(duì)伍建設(shè)的探索與實(shí)踐[J].中國(guó)電業(yè),2019(05):82.

        [2]? 沈超.如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨員干部隊(duì)伍的建設(shè)與管理[J].管理學(xué)家,2019(07):69.

        [3]? 胡濱.國(guó)有企業(yè)政工人員素質(zhì)對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性分析[J].門窗,2019(18):195.

        [4]? 王愛云.加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].科研,2016(07):67.

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