王慧凝

摘要：青年是一個企業(yè)發(fā)展的希望，代表著企業(yè)的后備力量，若對于青年一代不能加以正確的引導，那么，在企業(yè)今后的發(fā)展中很容易受到制約。因此，對于企業(yè)而言，青年員工的思想工作直接關(guān)乎企業(yè)的未來發(fā)展，為此，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導就必須給予高度重視。通過加強青年員工的思想政治工作，來提升企業(yè)青年職工團隊建設(shè)水平，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。對此，本文就企業(yè)青年思想工作創(chuàng)新途徑進行探究，并提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)青年;思想工作;創(chuàng)新途徑

當下時代已經(jīng)成為新青年的時代，在各個企業(yè)當中，青年員工的數(shù)量都在不斷增長，而隨著新青年的成長，在企業(yè)當中也發(fā)揮著越來越重要的作用。青年員工的思想普遍較為活躍，而且也樂于學習新的事物，也正是因為青年員工這樣的特點，才使得企業(yè)對于員工思想工作格外重視。因此，企業(yè)相關(guān)人員就必須加強青年員工的思想工作，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容，進而為企業(yè)培養(yǎng)更優(yōu)秀的青年團隊。

1.企業(yè)做好青年員工思想工作的重要性

青年員工是企業(yè)的重要分支，所以，青年員工的思想工作必須要受到企業(yè)的重視，而且要由企業(yè)的專業(yè)人員來負責和創(chuàng)新這項工作。企業(yè)青年員工思想工作開展的好壞直接決定了企業(yè)今后的發(fā)展方向，一旦企業(yè)青年員工的思想出現(xiàn)消極或不健康的態(tài)勢，那么長久以往一定會嚴重影響企業(yè)的長遠發(fā)展。但是就目前的實際情況來看，企業(yè)青年員工的思想教育工作還沒有得到廣大企業(yè)的重視，企業(yè)更注重實際的效益，忽略了對于青年員工的思想工作，使得現(xiàn)實當中，企業(yè)當中青年員工的思想情況并不樂觀，以至于員工的思想態(tài)度處于消極狀態(tài)，員工將這種態(tài)度帶到工作中，表現(xiàn)的就是對工作的不積極，這樣一來對于企業(yè)的發(fā)展也是十分不利的。從哲學層面來說，思想決定意識，意識影響行為，可想而知，企業(yè)對于青年員工思想的引導是非常重要的。

2.企業(yè)做好青年職工思想工作的對策

2.1加強青年職工理論學習教育

首先，加強青年職工的理論學習是非常有必要的，它可以引導企業(yè)內(nèi)廣大青年職工聚集在一起共同學習理論知識，堅定思想信念，提升自身的思想政治素養(yǎng)，幫助企業(yè)青年員工增加自身分析事物、看待事物的能力，提升個人能力。其次，在對企業(yè)青年職工進行思想教育時，要選擇貼合時代和生活的內(nèi)容進行講述，引導企業(yè)青年員工積極學習，并建立自身思想體系，運用到生活和工作當中。只有企業(yè)青年員工思想得到了解放，才能讓他們以積極的心態(tài)來投入到工作當中，提升企業(yè)青年員工的工作效率。

2.2注重青年職工隊伍培訓

我們都知道，青年職工是企業(yè)發(fā)展的主要力量，雖然目前在企業(yè)只是小角色，但未來發(fā)展是無限的，而且企業(yè)未來是需要依靠青年職工來發(fā)展的，面對這樣的情況，企業(yè)青年思想工作就要得到企業(yè)領(lǐng)導層的重視，注重日常對于青年職工團隊的培訓，為此，企業(yè)可以從以下幾點入手：第一，企業(yè)在開展青年職工培訓時，要以人性化管理為根本策略，了解每一位青年職工的根本需求，通過整合分析來制定最適合青年職工培訓的方法，為廣大青年職工提供更加廣闊的上升空間，在培訓的過程中，利用所學習到的知識，結(jié)合自身優(yōu)勢，為企業(yè)奉獻出自己更多的力量。第二，企業(yè)內(nèi)部可以定期開展多樣化的團體活動，類似“尋找最美職工”這樣突出企業(yè)文化的活動，可以引導企業(yè)青年員工在活動當中加強對企業(yè)自身文化的了解，增強自身的責任感及協(xié)作感，對于今后的工作有很大幫助。第三，企業(yè)要落實對青年員工的賞罰制度及薪資待遇制度，當代青年人的思想較為新潮，且普遍性格較傲，所以，要特別落實賞罰制度，確?？梢酝ㄟ^制度來約束青年員工的行為，保證對每件事、每個人都有足夠的公平。除此之外，在培訓過程中，考核制度也是相當關(guān)鍵的，只有建立了科學有效的考核制度，才能使得培訓更加有效果。第四，企業(yè)在培訓過程中，不單單要注重對青年員工精神上的鼓勵，同時物質(zhì)上的獎勵也要注重，這些獎勵是鼓勵青年員工成長的不竭動力，所以，適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵會極大程度上促進青年員工的積極性，提升青年員工的工作效率。

2.3拓寬思想教育平臺

就企業(yè)實際情況來看，很多負責思想工作的領(lǐng)導在開展青年員工思想教育工作時都會采取面談的方式，而對于青年員工來說，這種方法會讓他們感受到壓抑和不舒服，很難真正將自己的心聲表達給企業(yè)思想工作人員，使得這項工作的開展毫無意義。所以，企業(yè)要想真正將青年員工的思想教育工作落實到實處，就需要拓寬青年員工的思想教育平臺，不再繼續(xù)單一面談的方式，結(jié)合線上教育交流平臺同步開展，豐富企業(yè)青年員工思想工作開展的渠道。例如，利用新媒體通過微信、微博等官方賬號來推送一些有利于青年職工思想的文章，對企業(yè)青年員工進行線上教育。除此之外，還可以設(shè)立專門的咨詢號，以聊天的形式傾聽青年員工內(nèi)心的聲音，更好的了解青年員工內(nèi)心的想法。特別要注意的是，在開展思想教育工作時，尊重和理解是非常重要的，所以，要從心出發(fā)深入了解青年員工的思想，進而幫助他們改善思維、創(chuàng)新思維，更好的為企業(yè)服務。

2.4創(chuàng)新青年思想工作方法

當下時代處于高速發(fā)展的時代，所以，在企業(yè)青年員工思想工作開展過程中，可以根據(jù)時代發(fā)展的方向來規(guī)劃思想教育的方向，利用互聯(lián)網(wǎng)等時代建設(shè)融入到企業(yè)青年員工思想教育當中，有針對性的解決青年員工的思想問題。不僅能夠突破時間、地點等方面的限制，還能夠極大程度上創(chuàng)新企業(yè)青年員工思想工作的途徑，大大提升了青年員工的積極性。除此之外，利用互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)⑶嗄陠T工的思政工作與辦公軟件相結(jié)合，通過網(wǎng)絡，利用軟件平臺推廣優(yōu)質(zhì)宣傳片及各種思想教育案例，配合學習檢測等環(huán)節(jié)來提升企業(yè)青年員工思想學習的效率，充分發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，進而創(chuàng)新青年員工思想工作途徑，全面提升企業(yè)青年員工的思想水平。

3.總結(jié)

青年員工的思想工作是企業(yè)中非常重要的一項工作，工作開展的好與壞決定了企業(yè)今后的發(fā)展。在當今這個物欲橫流的社會，企業(yè)必須要重視員工的思想行為，這不僅僅是對新青年的負責，更是對企業(yè)的負責。因此，企業(yè)就應該全面掌握青年員工的思想行為，采取針對性教育，同時制定有效的制度來激勵青年員工的發(fā)展，為企業(yè)建設(shè)一支強有力的青年團隊。

參考文獻

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