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        智能時代的媒體融合:紙媒的未來

        2020-12-23 04:50:40李研
        錦繡·下旬刊 2020年7期
        關(guān)鍵詞:智能時代紙媒媒體融合

        摘要:隨著技術(shù)的不斷發(fā)展與演進,5G商用牌照的頒發(fā),智能互聯(lián)時代拉開了序幕。媒體融合經(jīng)過了近十年的發(fā)展,已經(jīng)在技術(shù)層面、內(nèi)容層面、渠道層面以及終端層面有了顯著的進步和成效。然而,由于紙媒的特殊性,紙媒的未來依舊籠罩著一層陰影。智能時代的到來,代表著人與人、人與物、物與物之間的關(guān)系迎來一個新的轉(zhuǎn)折點,5G的應(yīng)用將重構(gòu)傳媒的產(chǎn)業(yè)關(guān)系、消費結(jié)構(gòu)以及社會關(guān)系等多個層次?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的到來,傳播渠道壟斷的現(xiàn)狀被打破,以紙媒為代表的傳統(tǒng)媒體遭受了前所未有的挑戰(zhàn),

        關(guān)鍵詞:智能時代;媒體融合;互聯(lián)網(wǎng)+;紙媒

        引言:近年來,我們進入了一個不斷探索傳統(tǒng)媒體如何生存并發(fā)展的階段,國家政策的支持,技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)媒體面臨的生死存亡的現(xiàn)狀,新媒體的不斷發(fā)展等等狀況雜糅在一起,學(xué)界和業(yè)界也不斷的從各方面進行研究。在知網(wǎng)平臺以“媒體融合”為關(guān)鍵詞進行搜索,一共出現(xiàn)18885條結(jié)果,對此進行梳理和總結(jié)發(fā)現(xiàn),學(xué)界的研究主要集中在三個方面:一是以業(yè)界正在進行的媒體融合的行動作為案例進行分析,其中以澎拜新聞、《人民日報》的中央廚房、國外的《紐約時報》等作為個案,分析其發(fā)展的進程和創(chuàng)新以及可以吸取的經(jīng)驗和避免的缺陷。二是從學(xué)理性的宏觀角度進行分析,探討媒體融合的定義,新聞專業(yè)主義,傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合,傳統(tǒng)媒體的未來與轉(zhuǎn)型,縣級融媒體的發(fā)展等,致力于理清概念,探索傳統(tǒng)媒體的出路。三是從微觀角度進行探討,具體包括新聞人才的培養(yǎng)與轉(zhuǎn)型,新聞編輯流程的改革,媒體融合下的商業(yè)模式等層面,集中到具體的新聞記者與新聞編輯流程等微觀層面,從小細節(jié)來探討大背景的媒介融合。而在知網(wǎng)平臺以“紙媒的媒介融合”進行搜索,一共出現(xiàn)197條搜索結(jié)果,探索的內(nèi)容主要集中在兩個層面。一是以個案分析為主導(dǎo),以《人民日報》《新京報》《南方都市報》《南方周末》《紐約時報》《衛(wèi)報》等國內(nèi)外率先進行媒介轉(zhuǎn)型的報紙為例進行探索紙媒的突圍之路。二是從微觀層面進行探索,包括紙媒的頁面設(shè)計、報業(yè)集團的人才管理、采編人員的職業(yè)素養(yǎng)、新聞編輯業(yè)務(wù)的改革、盈利模式等角度,逐步探索紙媒的優(yōu)勢與媒介轉(zhuǎn)型的方向。盡管出現(xiàn)了無數(shù)的學(xué)術(shù)探索與研究,但我們?nèi)耘f沒有看到以紙媒為代表的傳統(tǒng)媒體的行之有效的發(fā)展模式,紙媒仍舊處在一團陰影之下難以看到前路的光明。媒體融合究竟是什么?媒體融合戰(zhàn)略實施以來,紙媒現(xiàn)在的發(fā)展狀況究竟如何?媒體融合的背景下,以紙媒為代表的傳統(tǒng)媒體的出路究竟在哪里?

        一、媒介融合的提出

        學(xué)界對于媒體融合的定義不外乎有兩個層面,一個是從狹義上理解,是不同的媒介形式和介質(zhì)之間的融合互通;一個是從廣義上來說,是涉及到政治、經(jīng)濟、制度、文化、社會等多個方面的打通。

        二、媒體融合戰(zhàn)略實施以來,紙媒的發(fā)展現(xiàn)狀究竟如何?

        據(jù)不完全統(tǒng)計,從2014年開始,大量紙媒倒閉,其中《東華早報》《今日早報》《都市報》《新聞晚報》《數(shù)字通訊》等等都以???,國外的許多報紙也開紙轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)版。根據(jù)《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2016)》的數(shù)據(jù)顯示,報業(yè)廣告和發(fā)行收入大幅下滑,報紙面臨生死時速,2014年中國??蛘咝菘闹麍蠹垟?shù)量約為10家,而2015年這個數(shù)字增長到了30家。根據(jù)CRT的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2012年以來報紙的日到達率急劇下降,五年時間從53.9%大幅下降到29.8%,新聞紙的生產(chǎn)廠家從近20家到只剩5家,2017年報紙的廣告市場下降了32.5%,但降幅與2016年相比收窄了6.1%。綜上看來,媒體融合的前五年基本處于一個極速下滑狀態(tài),從2017年開始,盡管下滑狀態(tài)有所回升,但主要的還是以黨報為代表的報紙因為開始進行媒體融合,取得了一些初步性的成功,但總體紙媒行業(yè)仍然處于寒冬,沒有出現(xiàn)一套行之有效的發(fā)展模式與盈利模式,媒體融合依舊處于一個需要深入研究狀態(tài)中。

        三、智能時代媒體融合的背景下,以紙媒為代表的傳統(tǒng)媒體是專業(yè)性的重塑者

        智能時代,由人與人之間的關(guān)系增添了人際關(guān)系,無論是傳媒行業(yè)如何變化,但是傳媒背后多代表的專業(yè)性、社會輿情監(jiān)督、提供信息、社會環(huán)境的監(jiān)測等能力和職責(zé)是永遠不會變的,這不會變的前提和支撐就是需要新聞的專業(yè)主義,我們可以分為新聞人的專業(yè)主義以及整個新聞行業(yè)的行業(yè)理念和準則。

        (一)新聞人應(yīng)該堅守新聞專業(yè)主義,樹立行業(yè)旗幟

        從用戶生產(chǎn)內(nèi)容到機器生產(chǎn)內(nèi)容的背后,其實還是人的改變。雖然機器生產(chǎn)內(nèi)容的主體,表面看起來是機器,但是背后寫編碼和操控的依舊是人。因此,專業(yè)媒體人如何利用自己新聞人的職業(yè)操守來影響數(shù)據(jù)操控人等同類人也就成為了關(guān)鍵的問題。

        (二)新聞行業(yè)作為“領(lǐng)頭羊”

        現(xiàn)如今,新聞的傳播已經(jīng)不在是傳統(tǒng)媒體所擁有的壟斷性的權(quán)威,如果新聞行業(yè)想要發(fā)揮出自己應(yīng)有的職能,就應(yīng)該利用自己的影響力,從而影響到各個行業(yè)。這不僅體現(xiàn)在新聞報道的方式、語言等,更重要的是以一種符合常理的共同認知的價值觀念,來傳播新聞,他背后蘊含的使整體的社會導(dǎo)向。

        四、結(jié)語

        在智能時代,技術(shù)的不斷發(fā)展,社交媒體和平臺的不斷沖擊,都為新一個階段的傳統(tǒng)媒體融合帶來了新的挑戰(zhàn)和新的機遇。而如何運用好這把雙刃劍是需要不同的行業(yè)、企業(yè)、部門之間的通力合作。但無論如何,傳統(tǒng)媒體背后所代表的新聞的專業(yè)主義和職業(yè)操守不應(yīng)該倒退,而是應(yīng)該隨著時代的步伐,不斷的補充和添加,承擔(dān)起自己的責(zé)任,充滿著飽滿的勇氣與信心,以適應(yīng)新時代的健康發(fā)展的要求。

        作者簡介:李研,1994年5月,女,漢族,碩士在讀,現(xiàn)就讀于河北大學(xué)新聞傳播學(xué)院,研究方向:傳播心理學(xué)

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