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        淺談建筑安裝工程造價(jià)的管理及控制

        2020-12-23 04:36:42史中輝
        寫真地理 2020年40期
        關(guān)鍵詞:安裝工程造價(jià)控制建筑

        史中輝

        摘 要: 高層建筑作為我國(guó)建筑業(yè)中的重要內(nèi)容,如何做好高層建筑安裝工程的成本控制工作,也就成為了施工企業(yè)所需要迫切解決的一個(gè)問題。只有做好了高層建筑的成本控制,才能夠在保障高層建筑施工質(zhì)量基礎(chǔ)上,盡可能的縮短施工成本,來為施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益跟社會(huì)效益。基于此,本文主要分析了建筑安裝工程造價(jià)的管理及控制。

        關(guān)鍵詞: 建筑;安裝工程;造價(jià)控制

        【中圖分類號(hào)】TU723.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.40.137

        引言:隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提升,社會(huì)上各行各業(yè)對(duì)于建筑工程的要求越來越高,由于建筑企業(yè)數(shù)量的增多,加之國(guó)外建筑企業(yè)的引進(jìn)導(dǎo)致我國(guó)整體建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得愈加激烈。要想穩(wěn)定提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力度,企業(yè)需要從核心競(jìng)爭(zhēng)力入手,實(shí)施具有時(shí)效性的建筑工程造價(jià)管理,在提高建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低建筑工程建設(shè)支出成本,從而鞏固該企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

        1 建筑安裝工程造價(jià)管理過程中面臨的問題

        1.1 工作人員工程造價(jià)意識(shí)不到位

        在實(shí)際工程建設(shè)過程中,普遍存在的問題就是建筑企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人尚未給予項(xiàng)目建設(shè)施工以及驗(yàn)收工作足夠的重視,在工程初期階段便忽略了工程造價(jià)管理工作。項(xiàng)目管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員也因缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的建筑成本規(guī)劃目標(biāo),工程造價(jià)控制無法發(fā)揮實(shí)效性作用,并沒有預(yù)測(cè)性地提出問題補(bǔ)償措施。此外,很多項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人在造價(jià)管理上尚未形成正確的動(dòng)態(tài)管理意識(shí),經(jīng)常將工作重心放在預(yù)算管理上,這樣長(zhǎng)期下來,建設(shè)工程中的造價(jià)管理便會(huì)無法滿足實(shí)際需求,也無法指導(dǎo)后續(xù)工作[1]。

        1.2 原材料及產(chǎn)品價(jià)格問題

        建筑安裝工程所用的原材料及產(chǎn)品多種多樣、數(shù)量龐大,是影響建筑安裝造價(jià)最主要因素。原材料及產(chǎn)品價(jià)格隨行就市,有些價(jià)格變化相當(dāng)大,如果施工合同中沒有調(diào)價(jià),會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量和造價(jià)造成很大影響。建筑市場(chǎng)原材料及產(chǎn)品價(jià)格有其變化周期,即使在同一時(shí)間市場(chǎng)也會(huì)出現(xiàn)多個(gè)價(jià)格,如果不進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)查,很可能會(huì)購買到價(jià)格昂貴的原材料和產(chǎn)品,進(jìn)而增加安裝成本。

        1.3 定額體系不完善

        建筑安裝工程中存在的另外一個(gè)問題就是定額不夠完善,定額更新不及時(shí),不能反映當(dāng)前施工安裝技術(shù)的變化,許多新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝缺乏相應(yīng)定額,無法滿足行業(yè)和施工需求。不完善定額會(huì)造成施工預(yù)算與實(shí)際造價(jià)偏差大,也會(huì)造成施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)鉆空子,出現(xiàn)投機(jī)取巧的現(xiàn)象。定額體系不完善導(dǎo)致工程項(xiàng)目預(yù)算缺乏依據(jù),直接影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,影響施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的合理控制,也會(huì)造成資金的大量浪費(fèi),對(duì)后期項(xiàng)目竣工的結(jié)算工作都有很大的影響[2]。

        2 解決建筑安裝工程造價(jià)管理問題的有效對(duì)策

        2.1 樹立正確的工程造價(jià)控制意識(shí)

        要想樹立正確的建筑企業(yè)工程造價(jià)控制意識(shí),相關(guān)工作人員必須充分了解到工程造價(jià)管理工作開展的必要性,通過項(xiàng)目管理工作的實(shí)施給予工程造價(jià)控制高度重視,工程造價(jià)合適才能開展后續(xù)工作。首先,項(xiàng)目相關(guān)管理人員要形成正確的工程造價(jià)整體化控制意識(shí),應(yīng)該做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、施工控制、項(xiàng)目竣工管理等各方面工作,進(jìn)而降低整體工程建設(shè)成本。其次,建筑企業(yè)項(xiàng)目相關(guān)管理人員必須形成正確的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理意識(shí)。在實(shí)際工程進(jìn)行過程中很容易在建設(shè)過程中出現(xiàn)工程造價(jià)差異問題,針對(duì)這種情況,項(xiàng)目相關(guān)管理人員必須在進(jìn)行工程造價(jià)編訂之前充分預(yù)測(cè)到一些突發(fā)事件的影響,及時(shí)對(duì)工程造價(jià)管理工作做出調(diào)整,進(jìn)而滿足各種工程發(fā)展需求。

        2.2 制定并完善建筑工程造價(jià)管理體系

        第一,建筑企業(yè)應(yīng)該全面認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理工作的重要性,在開展后續(xù)建筑項(xiàng)目建設(shè)施工時(shí),通過針對(duì)性的造價(jià)管理方式降低建筑工程造價(jià)支出成本。第二,建筑企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展需求以及規(guī)范性法律條文的要求,制定具有科學(xué)性、合理性的建筑造價(jià)管理體系,如果要想實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目各類造價(jià)控制管理,首先應(yīng)該保障建筑工程整體質(zhì)量。相反,要想保障造價(jià)管理活動(dòng)的實(shí)效性,建筑企業(yè)在建設(shè)具有科學(xué)性與合理性的造價(jià)管理體系時(shí),還應(yīng)注意提高管理體系的靈活性,通過不同建筑項(xiàng)目總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),明確不同類型建筑工程在造價(jià)控制管理方面的共通之處,最終形成具有良好適應(yīng)性的工程管理機(jī)制[3]。

        2.3 審核材料價(jià)格

        在建筑安裝工程中材料價(jià)格占據(jù)較大的比例,因此在進(jìn)行造價(jià)審核工作時(shí)需要對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行全面的審核。目前,材料價(jià)格確定主要包括承包方材料和發(fā)包方材料。針對(duì)于承包方材料來說,受到市場(chǎng)環(huán)境因素影響,不同廠家在材料價(jià)格方面會(huì)存在一定的差異性,例如在某建筑安裝工程中不同材料針對(duì)同一種材料給出的價(jià)格存在明顯的不同。因此,承包方所提供的材料不僅價(jià)格比較高,同時(shí)材料質(zhì)量也比較混亂,特別是一些創(chuàng)新性材料的應(yīng)用,更是導(dǎo)致材料成本價(jià)格不斷上漲。因此,在進(jìn)行審核時(shí)審核需要全面了解市場(chǎng)價(jià)格,并仔細(xì)研讀相關(guān)合同文件,重點(diǎn)審核價(jià)格比較高的施工材料。

        2.4 強(qiáng)化現(xiàn)代化管理手段

        首先需要進(jìn)行信息披露制度的強(qiáng)化跟完善,在全國(guó)各地進(jìn)行信用數(shù)據(jù)庫的建立工作,隨后進(jìn)行信息的上傳,進(jìn)行信用系統(tǒng)的嚴(yán)格控制,這樣才能夠促進(jìn)信息的對(duì)稱性得到進(jìn)一步的提升,保障整個(gè)建筑市場(chǎng)的有序性跟公平性。其次還要實(shí)現(xiàn)對(duì)信息資源的有效開發(fā),構(gòu)建統(tǒng)一性的成本管理標(biāo)準(zhǔn),讓各種信息資源得到最優(yōu)化的利用,借助于信息化技術(shù)手段來進(jìn)行服務(wù)體系的全方位構(gòu)建工作,從而讓信息化成本管理的效能得到最大限度的發(fā)揮。

        2.5 積極推行工程量清單報(bào)價(jià)

        目前建筑安裝工程是使用工程量清單進(jìn)行報(bào)價(jià),這可以在很大程度上減少項(xiàng)目招標(biāo)過程中出現(xiàn)的隨意性和盲目性。造價(jià)控制工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,需要及時(shí)對(duì)清單報(bào)價(jià)進(jìn)行更新和核算,一些采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的項(xiàng)目可能缺少相應(yīng)的施工定額,在施工過程中要及時(shí)收集相應(yīng)的定額,更新相應(yīng)工程量清單報(bào)價(jià),從而達(dá)到降低施工成本的目的。

        結(jié)束語:我國(guó)城市化建設(shè)速度的加快,使得高層建筑工程數(shù)量大幅度增加。但是在高層建筑安裝工程施工過程中,還會(huì)受到多種外界因素的影響,直接影響到工程項(xiàng)目的施工效益。針對(duì)這一問題,就需要施工企業(yè)能夠加強(qiáng)對(duì)高層建筑安裝工程的造價(jià)控制工作,提升建筑安裝工程的造價(jià)管理水平,提升建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 吳海興.淺析目前建筑工程造價(jià)管理存在的問題及其對(duì)策[J].居舍,2019(13):144.

        [2] 劉慧玲.建設(shè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及相關(guān)問題[J].中國(guó)科技縱橫,2019(01):96-97.

        [3] 李紫薇.房屋建筑工程造價(jià)管理與控制分析[J].居舍,2019(05):135.

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