曾學(xué)優(yōu) 肖劍冬
摘要:在分析人民網(wǎng)研究院發(fā)布的2018年中國(guó)廣播媒體融合傳播指數(shù)報(bào)告和的基礎(chǔ)上,文章提出,廣播頻率要想切實(shí)推進(jìn)媒體融合取得效果,應(yīng)該根據(jù)頻率實(shí)際情況,循序漸進(jìn),從微博、微信公眾號(hào)和音頻客戶端開始,逐步向新聞聚合平臺(tái)、視頻發(fā)布平臺(tái)等發(fā)展,形成自己的融媒體傳播矩,找到適合廣播頻率發(fā)展的路徑。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),廣播頻率目前應(yīng)該盡快實(shí)現(xiàn)平臺(tái)多樣化、內(nèi)容全面化、運(yùn)營(yíng)MCN化。
關(guān)鍵詞:媒體融合? 平臺(tái)? 多樣化? MCN
進(jìn)入新世紀(jì)第二個(gè)十年以來(lái),面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的移動(dòng)短視頻應(yīng)用的爆發(fā),廣播電視與其他傳統(tǒng)媒體一樣,進(jìn)入了媒體融合的深水區(qū)。從2015年開始,全國(guó)各大廣播電臺(tái)紛紛走出轉(zhuǎn)型的第一步,在視頻直播平臺(tái)開通直播通道,通過(guò)廣播可視化的創(chuàng)新形式迎接挑戰(zhàn)。然而,盡管是一種比較便捷而且簡(jiǎn)單的融合方式,但由于廣播媒體本身并不具備互聯(lián)網(wǎng)媒體傳播的各種功能和特征,廣播可視化的道路,并沒(méi)有給廣播媒體的融合發(fā)展帶來(lái)預(yù)期的效果。這讓我們必須冷靜面對(duì)廣播媒體的融合之路,特別是廣播專業(yè)頻率。筆者認(rèn)為,應(yīng)該先從思想層面解決廣播媒體融合的目的是什么,在媒體融合中廣播頻率的發(fā)展方向又是什么。
到了目前這個(gè)階段,只要是關(guān)注媒體發(fā)展趨勢(shì)的廣播專業(yè)人士,應(yīng)該都非常清楚,單一的專業(yè)頻率要想以一己之力去重建一個(gè)新的融媒體平臺(tái),已經(jīng)是非常艱難了。那么,廣播專業(yè)頻率進(jìn)行媒體融合的目的是什么?其實(shí),最簡(jiǎn)單明白的目的,應(yīng)該是去熟悉、習(xí)慣甚至掌握新媒體傳播的基本技能,把握新媒體傳播的規(guī)律和趨勢(shì),能夠生產(chǎn)出一些基本的符合新媒體傳播的內(nèi)容產(chǎn)品,不至于在媒體發(fā)展的大潮中被淘汰。如果還能夠再進(jìn)一步的話,就是利用現(xiàn)有從業(yè)人員,發(fā)揮聲音的優(yōu)勢(shì),打造出一檔或者幾檔適合新媒體平臺(tái)傳播的具有較大影響能夠反哺頻率本身的內(nèi)容產(chǎn)品,那就是理想境界了。
面對(duì)繁紛復(fù)雜的融媒體時(shí)代,面對(duì)讓人眼花繚亂的傳播平臺(tái),廣播專業(yè)頻率從無(wú)所適從到隨意跟風(fēng),嘗試著一個(gè)又一個(gè)平臺(tái),從早期的網(wǎng)絡(luò)直播流,到微博社區(qū),再到微信公眾號(hào),從僅有聲音的產(chǎn)品,到嘗試廣播直播間的視頻化,再到現(xiàn)在以短視頻為主的抖音號(hào)及其他的各種平臺(tái),再到集納聲音、圖片、視頻為一體的今日頭條號(hào)等,廣播專業(yè)頻率是忙得不亦樂(lè)乎。不過(guò),能夠利用這些平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)媒體融合,或者能夠利用這些平臺(tái)為廣播專業(yè)頻率本身帶來(lái)更多影響,獲得良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的還不多。那么,廣播頻率在媒體融合中,是應(yīng)該所有平臺(tái)都利用上,還是專注于某一類平臺(tái)?從人民網(wǎng)研究院2018年中國(guó)廣播電視的監(jiān)測(cè)報(bào)告來(lái)看,筆者認(rèn)為,廣播頻率要想切實(shí)推進(jìn)媒體融合取得效果,應(yīng)該根據(jù)頻率實(shí)際情況,循序漸進(jìn),從微博、微信公眾號(hào)和音頻客戶端開始,逐步向新聞聚合平臺(tái)、視頻發(fā)布平臺(tái)等發(fā)展,形成自己的融媒體傳播矩陣,找到適合廣播頻率發(fā)展的路徑。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),廣播頻率目前應(yīng)該盡快實(shí)現(xiàn)平臺(tái)多樣化、內(nèi)容短視頻化、運(yùn)營(yíng)MCN化。
第一,平臺(tái)多樣化。從媒體融合的臺(tái)外平臺(tái)來(lái)說(shuō),廣播頻率應(yīng)該在條件允許的情況下,盡可能地實(shí)現(xiàn)在更多的平臺(tái)進(jìn)行傳播,比如說(shuō)開通官方微博、微信賬號(hào),入駐新聞聚合平臺(tái)、布局聚合音頻客戶端等。從媒體融合的自有平臺(tái)來(lái)說(shuō),如果廣播頻率有實(shí)力,能夠創(chuàng)建自己的移動(dòng)客戶端,應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)媒體融合的有效途徑之一。
目前,對(duì)于廣播頻率來(lái)說(shuō),進(jìn)行媒體融合最基礎(chǔ)也是最簡(jiǎn)單易行的途徑,應(yīng)該就是盡可能地利用臺(tái)外已有的各種傳播平臺(tái)。根據(jù)人民網(wǎng)研究院發(fā)布的2018年中國(guó)廣播媒體融合傳播指數(shù)報(bào)告,在監(jiān)測(cè)的298個(gè)廣播頻率中,廣播頻率在聚合音頻客戶端的開通率比較高,有295家頻率在喜馬拉雅、聽伴、愛(ài)上radio、蜻蜓FM、龍卷風(fēng)收音機(jī)、荔枝等音頻客戶端可以監(jiān)測(cè)到數(shù)據(jù),入駐總量占比98.99%。其中龍卷風(fēng)收音機(jī)的入駐率最高,為96%,其次是蜻蜓FM,入駐率為87%,愛(ài)上radio入駐率也超過(guò)了80%。超過(guò)七成的廣播頻率入駐四個(gè)及以上聚合音頻客戶端。作為以音頻為主的傳播媒體,廣播頻率入駐聚合音頻客戶端,是其應(yīng)有之義,也能擴(kuò)大其傳播的渠道和范圍,但入駐音頻客戶端,相對(duì)于其他的融合途徑來(lái)說(shuō),又是廣播頻率在媒體融合中最不具有傳播價(jià)值的途徑之一。因?yàn)槿腭v音頻客戶端,只能為這些音頻客戶端帶去流量,最后為音頻客戶端形成產(chǎn)業(yè)鏈,但廣播頻率卻很難從其中找到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值或者變現(xiàn)模式,成為別人的嫁衣裳是其最終的命運(yùn)。
音頻客戶端之外,廣播其他的融媒體傳播平臺(tái)入駐率顯然不是很高。人民網(wǎng)研究院的監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示,2018年,298個(gè)廣播頻率的官方微博開通率為67.8%、官方微信開通率為80.5%、入駐新聞聚合平臺(tái)率為56.04%,但入駐5個(gè)聚合平臺(tái)的只有2.6%,入駐3個(gè)以上的為25%左右。顯然,對(duì)于很多廣播頻率來(lái)說(shuō)連兩微官方號(hào)都沒(méi)有開通,入駐新聞客戶端就更沒(méi)有普及。如果連這些最基本和普通的媒體融合途徑都沒(méi)有充分的利用,要在其他方面進(jìn)行更多的融合,顯然是不現(xiàn)實(shí)的。因此,對(duì)于一些的廣播頻率來(lái)說(shuō),首先要解決在兩微和新聞客戶端方面的開通問(wèn)題,邁出媒體融合最基礎(chǔ)的一步。
當(dāng)然,對(duì)單一的廣播頻率來(lái)說(shuō),創(chuàng)建移動(dòng)客戶端,建議不要輕易嘗試。因?yàn)榻ㄔO(shè)一個(gè)移動(dòng)客戶端,不但需要強(qiáng)大的資金支持,而且后續(xù)維護(hù)是一個(gè)龐大的系統(tǒng),其不斷的投入反而會(huì)成為頻率沉重的負(fù)擔(dān)。從人民網(wǎng)研究院的監(jiān)測(cè)來(lái)看,2018年,298個(gè)廣播頻率有39個(gè)自建了安卓客戶端,另有一個(gè)廣播頻率僅建設(shè)了蘋果客戶端,廣播頻率自建客戶端的比例為13.4%。大多數(shù)廣播頻率沒(méi)有自建客戶端,而是依托廣播電臺(tái)或廣播電視臺(tái)創(chuàng)辦的客戶端進(jìn)行傳播。從總體上看,除一家廣播電視臺(tái)自建客戶端尚未正式推出、兩個(gè)廣播電臺(tái)沒(méi)有檢索到自建客戶端之外,其他廣播電視臺(tái)均創(chuàng)辦了包含廣播內(nèi)容的廣播電視客戶端或?qū)iT的廣播客戶端,廣播頻率擁有客戶端的比重為95.6%。
從這個(gè)數(shù)字來(lái)看,廣播頻率實(shí)現(xiàn)媒體融合,應(yīng)該還是很好的。不過(guò),從實(shí)際的傳播效果來(lái)看,卻很難說(shuō)令人滿意。因?yàn)橐苿?dòng)客戶端最關(guān)鍵的是下載量,沒(méi)有下載量,移動(dòng)客戶端就是擺設(shè)。然而,從下載量來(lái)看,39個(gè)廣播頻率客戶端中,僅有2個(gè)客戶端的下載量超過(guò)百萬(wàn)。很多廣播頻率客戶端已經(jīng)停止運(yùn)維,僅可收聽直播節(jié)目。可見,廣播頻率客戶端的運(yùn)作并不是一件容易的事,如果一個(gè)客戶端的下載量不多,其傳播效果可以說(shuō)微乎其微,對(duì)廣播頻率的反哺作用也很小。因此,廣播頻率在發(fā)展移動(dòng)客戶端方面,最好的辦法,還是依托整個(gè)電臺(tái)或廣播電視臺(tái)的客戶端進(jìn)行傳播,這樣既可以實(shí)現(xiàn)在移動(dòng)客戶端的傳播,同時(shí)也可以避免單個(gè)頻率難以承擔(dān)的開發(fā)和維護(hù)一個(gè)移動(dòng)客戶端的資金壓力。對(duì)于廣播媒體來(lái)說(shuō),其優(yōu)勢(shì)更多的是即時(shí)性和交互性,也就是如果廣播頻率能夠建設(shè)一個(gè)移動(dòng)客戶端,必須滿足廣播頻率與聽眾或者受眾之間的即時(shí)交互,否則,就失去了在移動(dòng)客戶端上的傳播意義。這一點(diǎn),在廣播電視臺(tái)打造的集團(tuán)統(tǒng)一的廣播電視客戶端之上,似乎都很難實(shí)現(xiàn)。只有像上海廣播電視臺(tái)建設(shè)的專門的音頻客戶端阿基米德,是致力于打造專業(yè)生產(chǎn)音頻內(nèi)容(PGC)的音頻平臺(tái),除了其屬下的廣播頻率之外,還聯(lián)合了全國(guó)其他廣播頻率生產(chǎn)內(nèi)容和上傳內(nèi)容,應(yīng)該說(shuō)是目前全國(guó)廣播媒體專業(yè)生產(chǎn)音頻內(nèi)容最好的移動(dòng)客戶端,其目前下載量超過(guò)1400萬(wàn),在媒體融合方面,走在了前列。因此,廣播頻率依托廣播電視臺(tái)的融合之路,最好還是以廣播板塊為基礎(chǔ)建設(shè)單獨(dú)的廣播客戶端,而且這是當(dāng)務(wù)之急,如果再觀望不前,那將真正喪失廣播頻率實(shí)現(xiàn)媒體融合的最后機(jī)會(huì)。
第二,內(nèi)容全面化。從生產(chǎn)內(nèi)容來(lái)說(shuō),廣播頻率的媒體融合之路,首先要努力實(shí)現(xiàn)從單一的聲音產(chǎn)品到音、視頻、圖片、文字的同步生產(chǎn),更關(guān)鍵的是,這種同步生產(chǎn),無(wú)論是新聞產(chǎn)品還是娛樂(lè)產(chǎn)品,都不能只滿足于單純的實(shí)現(xiàn)所謂的全媒體覆蓋傳播,而是要跳出原有的生產(chǎn)模式,創(chuàng)造更多的具有互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)傳播特性的融媒體產(chǎn)品。
我們現(xiàn)在可能還會(huì)有些思維誤區(qū),認(rèn)為廣播頻率只要將傳統(tǒng)的聲音內(nèi)容生產(chǎn)進(jìn)行拆分或者將內(nèi)容生產(chǎn)碎片化,分發(fā)到融媒體傳播平臺(tái),就可以實(shí)現(xiàn)媒體融合和轉(zhuǎn)型。這些動(dòng)作固然是媒體融合的一部分,但不應(yīng)該是核心內(nèi)容。廣播頻率實(shí)現(xiàn)媒體融合的核心生產(chǎn)內(nèi)容,應(yīng)該轉(zhuǎn)變到真正的融媒體產(chǎn)品生產(chǎn)上來(lái)。即使不能一步到位,也應(yīng)該朝著這個(gè)方向進(jìn)行調(diào)整。在這個(gè)方面,安徽廣播電視臺(tái)規(guī)?;七M(jìn)的融媒體工作室,是一個(gè)非常好的例子。據(jù)了解,從2016年3月開始,安徽廣播電視臺(tái)成立了“達(dá)耳聞”新媒體領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由7人團(tuán)隊(duì)組成,專職運(yùn)營(yíng)達(dá)耳聞客戶端項(xiàng)目,探索新媒體經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收模式。截至2019年8月,安徽廣播電視臺(tái)有45家融媒體工作室已開展內(nèi)容生產(chǎn)、活動(dòng)策劃、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等工作,15家融媒體工作室正在試運(yùn)行。融媒體工作室均由1名業(yè)務(wù)骨干牽頭招攬本臺(tái)人員組合而成,團(tuán)隊(duì)少則3名成員,多則十多名成員,屬于小而精的團(tuán)隊(duì)化組織。從內(nèi)容定位和運(yùn)營(yíng)方向來(lái)看,這些融媒體工作室分為12個(gè)類型,涵蓋新聞、理論、科普、法制、教育、農(nóng)業(yè)、文化、人物、創(chuàng)業(yè)、生活、娛樂(lè)、綜合等,呈現(xiàn)出專業(yè)化、垂直化、細(xì)分化特征,注重用戶需求,直接對(duì)接市場(chǎng)。
據(jù)了解,安徽廣播電視臺(tái)最早推出也是目前比較成功的融媒體產(chǎn)品“達(dá)耳聞”,就是由安徽廣播電視臺(tái)新聞綜合廣播與網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)聯(lián)合推出的,雖然從功能上看,這是一款以個(gè)性化音頻互動(dòng)社區(qū)、專業(yè)化聲音服務(wù)交易平臺(tái)為主要的特色、細(xì)分市場(chǎng)的垂直APP,但是其內(nèi)容涵蓋了音視頻、圖片、文字,主持人的形象展示、活動(dòng)內(nèi)容等,都是全方位地呈現(xiàn)給受眾。個(gè)性化音頻互動(dòng)社區(qū)通過(guò)“聽、說(shuō)、玩”等幾個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)化廣播節(jié)目主持人與聽眾之間的互動(dòng),增強(qiáng)線上線下的粘性,提升節(jié)目和主持人的影響力;專業(yè)化聲音服務(wù)交易平臺(tái)則是重點(diǎn)打造以“聲音集市”“聲音銀行”等為核心的有聲產(chǎn)品交易平臺(tái),主播們從播音間走到聽眾中間,通過(guò)高端司儀、親子課堂、代替表白、有聲提醒、語(yǔ)言教學(xué)等訂制化服務(wù),真正把聽眾變?yōu)橛脩簟?梢?,成功邁出媒體融合關(guān)鍵一步的安徽新聞廣播,在內(nèi)容生產(chǎn)方面基本上實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。
第三,運(yùn)營(yíng)MCN化。從媒體融合產(chǎn)品的營(yíng)運(yùn)來(lái)說(shuō),廣播頻率應(yīng)該積極參與到目前正在興起的MCN(Multi-Channel Network),也就是多頻道網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品形態(tài)發(fā)展的潮流中,與電視頻道一起,專注于內(nèi)容生產(chǎn),盡量形成自己的多頻道網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品矩陣,保障內(nèi)容的持續(xù)輸出,然后或者聯(lián)合社會(huì)MCN機(jī)構(gòu),或者走上自己成為MCN機(jī)構(gòu)之路,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的商業(yè)變現(xiàn),從而最終實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)廣播頻率廣告經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。
從目前公布的情況來(lái)看,我國(guó)國(guó)內(nèi)廣電機(jī)構(gòu)嘗試布局MCN的一般是電視頻道。從央視到省級(jí)電視臺(tái),再到地市級(jí)電視臺(tái),這種布局已經(jīng)在加速推進(jìn)。中央廣播電視總臺(tái)先后在“新聞聯(lián)播”快手、抖音兩平臺(tái)入駐,推出了《新聞聯(lián)播主播說(shuō)》,不斷涌現(xiàn)熱門話題內(nèi)容。隨后,總臺(tái)又宣布組建“央視頻”平臺(tái),有望成為規(guī)?;闹髁鞫桃曨l內(nèi)容創(chuàng)作機(jī)構(gòu)。省級(jí)電視頻道如湖南娛樂(lè)頻道不但對(duì)MCN進(jìn)行了較大的布局,而且發(fā)起成立了全國(guó)廣電MCN同盟會(huì)。地市級(jí)電視臺(tái)中如湖南長(zhǎng)沙、江蘇無(wú)錫、山東濟(jì)寧等都在布局??梢哉f(shuō),電視頻道嘗試布局MCN已經(jīng)風(fēng)起云涌了。
電視媒體布局以短視頻為主融媒體工作室,有其先天的優(yōu)勢(shì),本身就是視頻內(nèi)容生產(chǎn)者,將內(nèi)容拆條或者重新生產(chǎn),有穩(wěn)定的內(nèi)容生產(chǎn),可以很快孵化出各種熱門賬號(hào),比如央視《新聞聯(lián)播主播說(shuō)》在抖音開通賬號(hào),短短兩個(gè)月,粉絲量便達(dá)到2229.7萬(wàn),每條短視頻觀看量少則幾萬(wàn),多則幾百萬(wàn),甚至上千萬(wàn)。而廣播頻率也布局以短視頻為主的MCN,有必要嗎?或者說(shuō)是正確的方向和途徑嗎?其實(shí),對(duì)于廣播頻率來(lái)說(shuō),如果只專注于聲音產(chǎn)品的媒體融合,必然是越走越窄。目前,全國(guó)在音頻內(nèi)容領(lǐng)域能夠?qū)崿F(xiàn)效益的音頻客戶端,除了喜瑪拉雅FM、蜻蜓FM等幾家頭部公司外,以傳統(tǒng)的廣播媒體建立起來(lái)的音頻客戶端,包括上海廣播電視臺(tái)的阿基米德FM,也只是邁出了廣播媒體媒體融合的第一步,開辟了廣播頻率傳統(tǒng)傳播平臺(tái)之外的另一個(gè)陣地,并沒(méi)有成為真正的融合型媒體,或者是全媒體。
因此,筆者認(rèn)為,在媒體融合的大趨勢(shì)之下,不是說(shuō)廣播頻率不需要專注于音頻內(nèi)容的生產(chǎn),畢竟音頻才是廣播的主業(yè)和優(yōu)勢(shì)。然而,即使是注重于音頻內(nèi)容生產(chǎn),也必須結(jié)合視頻及其他形態(tài)的內(nèi)容生產(chǎn),然后采取MCN的模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),才有可能是廣播頻率最終實(shí)現(xiàn)媒體融合的有效經(jīng)營(yíng)。
(作者單位:江西廣播電視臺(tái) 吉安廣播電視臺(tái))
欄目責(zé)編:樂(lè)禾