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        思路一變天地寬

        2020-12-23 04:38:11宋天悅
        讀寫月報(高中版) 2020年11期
        關(guān)鍵詞:節(jié)約糧食飯菜浪費

        宋天悅

        近日,上海一家公司響應國家節(jié)約糧食的號召,規(guī)定“員工如因非變質(zhì)等原因隨意倒掉公司提供的免費午餐,將予以一次警告、三次辭退的處分”。聽到這個消息,我的第一反應是,這個懲罰措施過于嚴苛,它未必能取得預期的效果。

        首先,從法理上講,這個措施于法無據(jù)。該企業(yè)一員工說,自己與公司簽訂的勞動合同中沒有這樣的條款。法律專業(yè)人士認為,這條規(guī)定缺乏制度和法律上的依據(jù),存在違法的嫌疑。如今,我們大力建設法制社會,企業(yè)的一切行為都要運行在法制的軌道上。具體來說,公司對員工的管理要遵守《勞動法》,然而“三次倒掉飯菜就辭退”并不在法定的辭退員工的事由范圍內(nèi),所以該企業(yè)存在違法的風險,也將導致此項措施難以持久實施。其次,這項懲罰措施過嚴過重,不近人情,會遭到員工的抵制,進而影響成效?!叭蔚沟麸埐司娃o退”,員工看到這個規(guī)定,一開始該是目瞪口呆,難以置信,繼而會認為公司小題大做,嚴酷無情,因而產(chǎn)生抵觸情緒。眾所周知,獎懲是有標準的,最基本的是匹配原則,即立多大的功,領(lǐng)多大的賞;犯多大的錯,受多大的罰。如此,罰才能起作用,被罰的人也才會口服心服。員工“三次倒掉飯菜”就施以最嚴重的辭退的懲罰,這違背了獎懲匹配原則,輕則會引發(fā)員工的抵觸情緒,重則會影響公司的正常有效運營。如果因此而被辭退的是優(yōu)秀員工,對公司來講,無疑是個很大的損失。而被辭退的員工想必不會反省自己浪費糧食的錯誤,而是對公司滿懷怒氣。再次,這個懲罰措施純屬“一刀切”。員工為什么會剩下飯菜不吃完?原因有很多:不珍惜糧食、飯菜不合口味、飯量較小、節(jié)食減肥……可是,該公司一刀切,只把原因歸結(jié)為不珍惜糧食這一種,并亮出辭退處理這一殺手锏??梢韵胍姡幢泔埐藷o比難吃,即便飯量很小,即便要節(jié)食減肥,為了不失業(yè),員工也只得硬著頭皮逼自己吃完這份午餐。長此以往,這對員工來說,無疑是一種折磨。

        誠然,全民珍惜糧食是我們正在為之努力的目標,但是不適當?shù)亩酱俜绞綍乖S多乘客半途下車,最終到達目的地的人數(shù)可能會不理想。如何才能讓大家從心底認識到節(jié)約糧食的重要性,進而自覺珍惜糧食、杜絕浪費呢?我覺得可以從以下幾方面入手。

        一是加大宣傳力度,讓節(jié)約糧食成為一種共識。人們之所以浪費糧食,是因為他們以為今天社會物資充足,浪費糧食沒多大關(guān)系。富足無憂的生活讓沒有經(jīng)歷過苦難的一代對饑餓毫無概念,他們不會像老一輩一樣愛惜糧食。有些年輕女性平時就挑食,再加上愛美節(jié)食減肥,浪費了糧食也不心痛。為此,企業(yè)應通過公司內(nèi)部集會對員工進行宣傳教育。宣傳不能停留在空洞的貼標語喊口號上,而應呈現(xiàn)我國每年被浪費的糧食數(shù)量令人觸目驚心的數(shù)據(jù),告知我國糧食供給不容樂觀的現(xiàn)狀:今年的南方水災對糧食生產(chǎn)的影響;我國作為世界最大的糧食進口國,疫情“增加了國外糧食進口的不確定性”;揭示節(jié)約糧食的重要性和必要性——家有萬石糧,揮堆不長;等等。以此觸動人們的心靈,讓節(jié)約糧食的理念入腦入心,從此不再隨意浪費糧食。

        二是改變思路,細化管理。減少糧食浪費有很多方法,如湖南長沙一餐館推出“稱體重點餐”,很多飯店推出N-1、N-2的點餐模式,不少餐館推出小份菜,有的餐館因食客剩菜剩飯而對服務員進行考核扣分等。該公司可以學習借鑒上述做法。此外,還可以利用榜樣的力量,如對長期“光盤”的員工通報表揚并給予一定的獎勵,發(fā)揮其模范帶頭作用。還可以從分析員工倒掉飯菜的諸多原因入手,讓飯菜更美味,讓員工提前一天上報菜單和自己所需的飯菜量,吃剩的飯菜由員工帶回家處理,等等。對不聽勸告依然浪費糧食的個別人,公司再采取相應的批評處罰措施。

        三是營造“浪費可恥,節(jié)約光榮”的風氣,打造“天地‘糧心,珍食莫蝕”的公司文化。我們知道,日本的環(huán)保文化很強,人們往往能物盡其用。該公司可以通過多種方式,對員工進行引導,培養(yǎng)他們的危機意識,讓員工認識到大肆浪費糧食是有罪的,而節(jié)儉是人一生中食之不完的美筵,在公司內(nèi)部形成節(jié)儉的文化和風氣,如此,浪費飯菜的行為會遭到唾棄,浪費的人會受到大家的批評。

        辭退恐嚇只會招致員工的反感抵制,綜合施策才能在春風化雨中讓員工產(chǎn)生對節(jié)約糧食重要性的真心認同,與公司一起致力于減少糧食的浪費。

        (指導老師:何美婕)

        【簡評】作者開篇即否定該公司的做法,隨后從于法無據(jù)、過嚴過重、措施“一刀切”三個方面直陳其不當之處。接著,作者又提出自己的建議:加大宣傳、細化管理,打造節(jié)約文化。本文先破后立,層次清晰,靶子一豎起,就箭箭射中靶心,很有現(xiàn)實針對性。

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