劉婷婷

[摘 ? ?要] 做好農(nóng)村工作必須要重視農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)，這是建設(shè)新農(nóng)村的物質(zhì)保障。因此就應(yīng)該了解農(nóng)村經(jīng)營管理與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系，明確農(nóng)村經(jīng)營管理在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要性和作用。然而，從當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)營管理現(xiàn)狀來看，還有著較多的不足之處，其中表現(xiàn)為經(jīng)管管理體系不健全、缺乏產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、農(nóng)村經(jīng)營管理人才缺乏等方面。本文對其當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展所存在的問題進行剖析，提出了新農(nóng)村建設(shè)期間加強農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理的基本策略，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展助力。

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)村經(jīng)營管理;農(nóng)村經(jīng)濟;發(fā)展;促進作用

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 21. 057

[中圖分類號] F323 ? [文獻標(biāo)識碼] ?A ? ? ?[文章編號] ?1673 - 0194（2020）21- 0130- 02

0 ? ? ?引 ? ?言

在振興鄉(xiāng)村的背景下，當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)營管理主要是對農(nóng)民日常生活的管理，包括科學(xué)管理土地，合理分配勞動力，進而充分利用相應(yīng)資源等，其農(nóng)村經(jīng)營管理水平不僅影響著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，而且影響著農(nóng)民的個人經(jīng)濟收益，決定社會是否能夠穩(wěn)定發(fā)展。所以，就應(yīng)該重視農(nóng)村經(jīng)營管理內(nèi)容，更好地發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)營管理的作用。

1 ? ? ?農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中農(nóng)村經(jīng)營管理的重要性及作用

1.1 ? 重要性

1.1.1 ? 農(nóng)村經(jīng)營管理是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)

在農(nóng)村經(jīng)營管理過程中，要能夠準(zhǔn)確落實我國的相關(guān)政策，建立農(nóng)村經(jīng)營管理部門，這是農(nóng)民和政府相聯(lián)系的重要部門，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，通過這一部門讓相應(yīng)管理人員及時落實我國的相關(guān)政策，幫助農(nóng)民更好地開展相應(yīng)活動，進而來增加農(nóng)民的經(jīng)濟收益[1]。此外，還能夠?qū)⑥r(nóng)民在日常生活中所遇到的問題及時反饋給政府，讓政府幫助解決。這樣可以看出，農(nóng)村經(jīng)營管理部門不僅能夠為農(nóng)民獲取理想經(jīng)濟效益，而且還能夠保證農(nóng)村的穩(wěn)定發(fā)展，更好地提高農(nóng)村的經(jīng)濟水平。

1.1.2 ? 農(nóng)村經(jīng)營管理是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要方法

在鄉(xiāng)村振興過程中，農(nóng)村經(jīng)營管理屬于其中非常重要的組成部分，通過科學(xué)合理地開展農(nóng)村經(jīng)營管理工作，就能夠充分地滿足農(nóng)村生產(chǎn)力需求，并且將其農(nóng)民的自身發(fā)展需求作為工作核心，讓農(nóng)民能夠更好地參與到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中來，實現(xiàn)農(nóng)村的穩(wěn)定發(fā)展，保證農(nóng)村提升經(jīng)濟的同時，自身也能夠?qū)崿F(xiàn)相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)[2]。與此同時，在農(nóng)村經(jīng)營管理過程中，能夠更好地完善農(nóng)村建設(shè)，保護農(nóng)民的自身利益，這也是為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展打下基礎(chǔ)的重要方法。

1.2 ? 作用

在農(nóng)村經(jīng)濟不斷提升過程中，通過提高農(nóng)村經(jīng)營管理水平，就能夠更好地增加農(nóng)村經(jīng)濟水平。結(jié)合當(dāng)前的具體情況能夠看出，農(nóng)村經(jīng)營管理工作的作用體現(xiàn)在如下幾個方面。

1.1.1 ? 重視民生

在建設(shè)小康社會的基礎(chǔ)上，新農(nóng)村建設(shè)是其關(guān)鍵，農(nóng)村作為主體如果發(fā)展水平較為落后，那么就會直接影響到我國的整體經(jīng)濟水平。所以，通過加強對農(nóng)村經(jīng)營管理，就能夠使其準(zhǔn)確落實相應(yīng)政策和方針，并且以農(nóng)村自身的經(jīng)濟水平為基礎(chǔ)解決所存在的問題，通過這樣的方法才能夠更好地保證農(nóng)民的個人權(quán)利[3]。

1.1.2 ? 有效提升農(nóng)民地位

在農(nóng)村經(jīng)營管理過程中，不僅能夠為其農(nóng)村經(jīng)濟提供相應(yīng)幫助，還能夠為農(nóng)村建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。在管理過程中始終堅持“以人為本”理念，讓其農(nóng)民能夠有效地參與到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，進而就能夠推動農(nóng)村和社會的和諧發(fā)展。

1.3 ? 全面推動農(nóng)村經(jīng)濟提升

對于農(nóng)村經(jīng)濟管理而言，這也屬于農(nóng)村建設(shè)的重要方法，能夠落實相應(yīng)政策的實踐活動。通過開展農(nóng)村經(jīng)營管理工作，就能夠滿足我國生產(chǎn)力發(fā)展需求，讓農(nóng)民能夠在發(fā)展中不僅獲得相應(yīng)的經(jīng)濟收益，同時也能保護自身的合法權(quán)益。

2 ? ? ?農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展存在的問題分析

2.1 ? 缺少經(jīng)營管理部門

當(dāng)前，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，缺少農(nóng)村經(jīng)營管理部門，特別是一些偏遠山區(qū)，更沒有專業(yè)的管理部門來開展管理工作，這樣就導(dǎo)致無法將上層政策有效地落實到實處，很大程度上影響上層部門對于農(nóng)民實際情況的了解，不利于提升農(nóng)村經(jīng)濟水平[4]。與此同時，上級政府和農(nóng)村經(jīng)營管理部門對于農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠重視，比如農(nóng)村灌溉設(shè)施、道路修建等等，都沒有具體的相應(yīng)措施，這樣就不能夠有效地滿足農(nóng)民的日常生活需求，也影響農(nóng)村經(jīng)濟的有效提升。此外，在農(nóng)村經(jīng)營管理過程中，沒有優(yōu)秀的管理人員，導(dǎo)致對于農(nóng)民的想法以及相應(yīng)先進技術(shù)的引導(dǎo)和傳播，無法取得理想的效果，這樣就使得農(nóng)民對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不積極，也無法提升自身的經(jīng)濟水平。

2.2 ? 缺少農(nóng)村產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)

在當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)營管理過程中，大多都重視農(nóng)村財務(wù)、承包合同等內(nèi)容，并沒有對其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加以重視，也沒有積極落實相應(yīng)理念，這樣就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)發(fā)展存在著一定的問題。在當(dāng)前社會發(fā)展的背景下，農(nóng)村的勞動力開始向城市轉(zhuǎn)移，進而就導(dǎo)致農(nóng)村的閑置土地較多[5]。我國在這基礎(chǔ)上雖然積極地鼓勵開設(shè)農(nóng)村合作社這類的新型經(jīng)營模式，但是在開展相應(yīng)工作時，農(nóng)村經(jīng)營管理部門大多都是注重理論、政治宣傳，并沒有積極地落實相應(yīng)措施，也不能有效地調(diào)整農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，繼而阻礙農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定提升。

2.3 ? 缺少農(nóng)村經(jīng)營管理人才

當(dāng)前在農(nóng)村經(jīng)營管理過程中，缺少專業(yè)的管理人才，這樣就會嚴重地影響到農(nóng)村經(jīng)營管理質(zhì)量，并且阻礙農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。在當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)營管理過程中，很多人員思想上都不夠重視管理意識和方法，并沒有充分了解當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)營管理工作的重要性。在工作過程中也沒有積極地投入熱情，沒有認真地解決其中所存在的問題，這樣就導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)營管理無法充分發(fā)揮自身的作用。此外，農(nóng)村經(jīng)營管理人員還普遍存在專業(yè)水平較差、穩(wěn)定性不足、學(xué)習(xí)能力弱等問題，無法用先進技術(shù)來進行管理，不利于農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。

3 ? ? ?提升農(nóng)村經(jīng)營管理的相應(yīng)策略

3.1 ? 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，必須要對其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行具體優(yōu)化，并且將其農(nóng)業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)優(yōu)勢以及對其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行挖掘，不斷地優(yōu)化當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)[6]。比如，利用農(nóng)村自然資源風(fēng)光，發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)以拓展產(chǎn)業(yè)鏈，注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，打造“公共品牌”，真正形成規(guī)模優(yōu)勢和品牌效應(yīng)，加大農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合，拓寬農(nóng)村發(fā)展渠道。

與此同時，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中也應(yīng)該積極完善服務(wù)體系，針對在農(nóng)業(yè)發(fā)展中所出現(xiàn)的各類技術(shù)要素進行整理，進而不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟長遠發(fā)展。

3.2 ? 探索現(xiàn)代經(jīng)營模式

對于農(nóng)村經(jīng)濟而言，如果想要穩(wěn)定發(fā)展，那么就必須要積極結(jié)合可持續(xù)發(fā)展理念，現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)營要圍繞優(yōu)質(zhì)品種，提升品質(zhì)，引導(dǎo)和支持農(nóng)民走綠色無發(fā)展之路。以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為例，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式會使用大量的農(nóng)藥，這樣就會嚴重地污染土地環(huán)境，還會污染農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境[7]。所以，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中要倡導(dǎo)不施化肥，多施農(nóng)家肥，不打農(nóng)藥，利用生物技術(shù)綜合防治病蟲害，以生態(tài)、綠色、環(huán)保為理念，統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營來推動經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。對傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式進行優(yōu)化，積極應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，加強農(nóng)業(yè)“三品一標(biāo)”認證工作，以信息化為平臺，搞好農(nóng)超對接，讓農(nóng)產(chǎn)品暢通市場，走現(xiàn)代化經(jīng)營發(fā)展模式。

3.3 ? 引進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進技術(shù)

隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，農(nóng)村經(jīng)營管理部門就應(yīng)該積極地引進當(dāng)前的先進技術(shù)，利用先進技術(shù)來有效地改善農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，進而有效地提高其農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)作物的生產(chǎn)質(zhì)量。與此同時，在這過程中還可以利用機械化生產(chǎn)，進而在節(jié)約勞動力的同時，還能取得理想的生產(chǎn)效果，更好地提升農(nóng)民的經(jīng)濟水準(zhǔn)。

3.4 ? 完善農(nóng)村組織和管理制度

在農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中，需要能夠體現(xiàn)管理部門的重要性，積極地完善相關(guān)制度，并且還應(yīng)該能夠按照我國的相關(guān)法律來進行制定，保證制度內(nèi)容的合理，進而來為其農(nóng)村經(jīng)營管理部門提供相應(yīng)幫助[8]。各地農(nóng)村經(jīng)營管理部門是全面建設(shè)新農(nóng)村的基層組織，應(yīng)該各盡其責(zé)，充分發(fā)揮管理部門的帶頭引導(dǎo)作用，貫徹落實好農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革等中央各項惠農(nóng)政策，建立農(nóng)村發(fā)展中長期規(guī)劃，更好地提升其農(nóng)村經(jīng)營管理質(zhì)量。

3.5 ? 加大資金統(tǒng)籌發(fā)展

在農(nóng)村發(fā)展過程中，農(nóng)村的經(jīng)營管理部門就應(yīng)該積極地投入足夠的資金，進而來有效地改善自身的農(nóng)村生活環(huán)境，保證在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中能夠積極利用相應(yīng)先進技術(shù)，獲得理想的經(jīng)濟效益和工作成果。此外，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，還應(yīng)該能夠針對三農(nóng)問題加以分析，并對其中所存在的問題進行解決，以此來讓農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)更加合理。在增加農(nóng)作物產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，來開展相應(yīng)活動。與此同時，還應(yīng)該增加農(nóng)村的銷售渠道，進而保證農(nóng)村的生產(chǎn)產(chǎn)品能夠及時地銷售出去，為農(nóng)民獲得更好的經(jīng)濟效益。

3.6 ? 加強農(nóng)村經(jīng)營管理人員培養(yǎng)工作

針對當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)營管理工作中缺少管理人員的問題，相關(guān)部門加以重視，引進和培養(yǎng)專業(yè)的農(nóng)村經(jīng)營管理人員來對其農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進行管理[9]。政府也應(yīng)該加大資金投入，提高農(nóng)村經(jīng)營管理人員的薪酬待遇，增強農(nóng)村管理人員穩(wěn)定性，為農(nóng)村經(jīng)營管理提供人才保障。

4 ? ? ?結(jié) ? ?語

總而言之，在當(dāng)前社會經(jīng)濟不斷發(fā)展過程中，為了能夠更好地提升農(nóng)村經(jīng)濟，那么就應(yīng)該能夠明確農(nóng)村經(jīng)營管理的重要性，并且有效地落實相應(yīng)工作人員的責(zé)任。針對當(dāng)前所存在的一些問題，應(yīng)該積極地提出相應(yīng)解決策略，不僅要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還需要保護生態(tài)環(huán)境，引進當(dāng)前的先進技術(shù)，并對其制度加以調(diào)整，積極地增加資金，提高農(nóng)村經(jīng)營管理人員的專業(yè)水平，只有這樣才能夠讓其農(nóng)村經(jīng)營管理更好地為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展所服務(wù)。

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