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        班級管理的有效途徑探析

        2020-12-23 09:40:36張文華
        知識文庫 2020年22期
        關(guān)鍵詞:班規(guī)班集體紀(jì)律

        張文華

        班集體是學(xué)生成長過程中的一個(gè)重要組成部分,是學(xué)生成長的搖籃,一個(gè)良好班集體的形成,離不開班主任精心的管理,班主任作為班級工作的指導(dǎo)者和學(xué)生的管理者同時(shí)也是學(xué)校與學(xué)生、家長之間聯(lián)系的紐帶和橋梁必須付出相當(dāng)?shù)呐Α?/p>

        一個(gè)班集體好比一個(gè)“家”作為一家之長的班主任應(yīng)該關(guān)心這個(gè)家,愛護(hù)這一家庭中的每一位成員, 了解每個(gè)成員的性格愛好特長,及時(shí)幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活中的問題和困難,他們只有感受到家庭的溫暖才能更好地合作、創(chuàng)新、積極、健康、快樂的成長,才能擰成一根繩,緊緊凝聚在一起。那么怎么樣使學(xué)生得到充分的全面的發(fā)展, 下面就班級管理談幾點(diǎn)看法:

        1 了解研究班級成員建立得力的班集體核心

        了解和研究學(xué)生也包括了對班級群體和班級個(gè)體的了解和研究,也是做好班級管理的前提。曾經(jīng)聽一個(gè)老師罵學(xué)生笨,連課本上的要記得內(nèi)容都記不住,而那個(gè)孩子這樣對老師說:“老師你的記性不和我差不多嘛,都開學(xué)兩個(gè)月了您還叫不出我的名字”。試想,你連我的名字都不知道你會了解我嗎?你都不了解我你會尊重我嗎?你都不尊重我你的批評我還能接受嗎?這是肉眼無法看到的實(shí)際,但他卻決定著人們之間的親疏關(guān)系,影響著師生的交往。了解和研究班級個(gè)體包括學(xué)生的一些基本情況,如年齡、姓名、興趣愛好、個(gè)性傾向、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、人際關(guān)系、家庭結(jié)構(gòu)、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、家庭所處的環(huán)境等等。只有我們充分了解了這個(gè)班級和班級學(xué)生才能更好的管理。在了解的基礎(chǔ)上我們要建立班集體的核心隊(duì)伍,一個(gè)得力的班集體核心也非常重要,他是班主任的左膀右臂,一個(gè)班級教育管理的好壞,往往和班干能力的強(qiáng)弱、發(fā)揮作用的大小有很大的關(guān)系。

        2 明確共同目標(biāo)形成班級凝聚力

        目標(biāo)是班集體發(fā)展的方向和動力,一個(gè)班集體只有具有共同的目標(biāo)才能使班集體成員在認(rèn)識上行動上保持統(tǒng)一,才能形成班級凝聚力,進(jìn)而推動班集體的更好的發(fā)展。要想管好一個(gè)班級,就要確定一個(gè)具體、明確的目標(biāo)我把目標(biāo)定位為:成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、合作、奮進(jìn)、和諧的班級。在向著目標(biāo)前進(jìn)的道路中我采取的措施有:

        2.1 以制度文化規(guī)范人

        “沒有規(guī)矩不成方圓”,一個(gè)班集體的發(fā)展需經(jīng)歷三個(gè)階段,初建期的松散群體階段、鞏固期的合作群體階段、成熟期的集體階段,在第一個(gè)階段我們就要完善班規(guī),充分調(diào)動學(xué)生的積極性,讓學(xué)生參與到班規(guī)的制定中,我們可以先分幾方面,如:紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等,然后有學(xué)生說出每條制度,說出后要集體討論、集體修改并全班一致通過,這樣制定的班規(guī)也讓學(xué)生以后在違反規(guī)定后無話可說受罰也會心服口服。有個(gè)老師在制定班規(guī)時(shí)也每周評一次“班級之龜”但是一段時(shí)間后并沒有好的效果,實(shí)際上他嚴(yán)重?fù)p害了學(xué)生的尊嚴(yán),這種辦法只可能時(shí)班級管理越來越糟糕,難以達(dá)到教育的最終目的。

        2.2 建立良好的班級榮譽(yù)感,強(qiáng)烈的集體責(zé)任感

        一個(gè)班集體,一定有很多共同的目標(biāo),精誠團(tuán)結(jié),互相信任, 互相協(xié)作,在班集體內(nèi)部形成一種積極向上、團(tuán)結(jié)有力的學(xué)習(xí)氛圍。人心所向,無往而不勝;人心所背,則會一事無成。在學(xué)習(xí)或活動過程中,不斷用班級獲得的集體榮譽(yù)和成績激勵(lì)學(xué)生,告訴學(xué)生團(tuán)結(jié)就是力量,班級行不行要看我們自己行不行,教育學(xué)生要熱愛班級,為班級的利益著想,在思想意識中形成,“我為班級,班級為我”的思想,促使班集體建設(shè)不斷完善。

        3 發(fā)揮學(xué)生主體作用提高班級管理效益

        在班級管理過程中,我們不僅要把自己看成管理者,而且還要把自己看成被管理者,這樣才能隨時(shí)隨地的設(shè)身處地為學(xué)生著想,站到學(xué)生的角度來思考問題,以學(xué)生為主體,真正做到“民主”,這樣才能讓每個(gè)學(xué)生都能參與班級管理,每個(gè)學(xué)生所在的班集體中都擁有一定的權(quán)利和義務(wù),都能找到適合自己的角色與活動,所以班集體也是訓(xùn)練班級成員自己管理自己,自己教育自己,自主開展活動的最好的載體。發(fā)揮學(xué)生的主體作用我從三“自”開始:自我教育、自我管理、自組活動。

        3.1 自我教育

        美國著名心理學(xué)家布魯納說:“學(xué)習(xí)者不應(yīng)是信息的被動接受者,而應(yīng)該是知識獲取過程中的主動參與者。”近期我校推行了4+6課堂教學(xué)模式,所謂4+6是四模塊:自主學(xué)習(xí),活動探究、反思提煉、訓(xùn)練提升,六個(gè)環(huán)節(jié):給出任務(wù)、自主學(xué)習(xí)、組內(nèi)交流、展示質(zhì)疑、反思提煉、訓(xùn)練提升。課堂教學(xué)中我采取了這個(gè)課堂教學(xué)模式,并針對學(xué)生有爭強(qiáng)好勝不甘落后的心理,把學(xué)生分成幾個(gè)組采用先自學(xué)后組內(nèi)合作討論法,組與組間競賽法,獲勝的加分并在班級貼獲勝小組照片鼓勵(lì)。每個(gè)小組就是一個(gè)小家庭,每個(gè)成員都需要互相幫助來培養(yǎng)積極性,久而久之“一言堂”的說教為慢慢的就轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭貉蕴谩钡谋嫖?,學(xué)生的自我學(xué)習(xí)的能力會慢慢提高。

        3.2 自我管理

        辯證唯物主義告訴我們:外因只是變化的條件,內(nèi)因才是變化的根據(jù),外因通過內(nèi)因才能起作用。所以,我們在管理中要注意培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力?,F(xiàn)在許多老師往往在紀(jì)律上和學(xué)生較勁,而我們抓紀(jì)律無非刮風(fēng)下雨,電閃雷鳴,“殺一儆百”,雨過地皮濕,學(xué)生在“白色恐怖”下只有搞“地下活動”,班長或紀(jì)律委員抓紀(jì)律往往被認(rèn)為是班主任的“狗腿子”容易讓班干部和學(xué)生形成對立,這樣的抓紀(jì)律實(shí)際上是治標(biāo)不治本。我告訴班級的孩子們紀(jì)律是成功的前提,是勝利的保證,紀(jì)律與他們密切相關(guān),在遵守紀(jì)律的同時(shí)實(shí)際是保證學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行,我還把班級學(xué)生分成幾個(gè)小組,每個(gè)小組投票選出一個(gè)小組長或者自己推薦自己當(dāng)小組長,督導(dǎo)其他幾個(gè)人的日常行為規(guī)范,讓他們形成習(xí)慣,好的習(xí)慣一旦形成就能自然的去遵守紀(jì)律了。這里我提供給每個(gè)學(xué)生參與管理的機(jī)會和條件,使他們在班級中找到滿意的位置,進(jìn)而促進(jìn)班級整體素質(zhì)的提高,利于我們班級管理。

        3.3 自組活動

        我總喜歡把我的思想強(qiáng)加給學(xué)生,給學(xué)生安排好一切,慢慢的我發(fā)現(xiàn)這種“保姆式”和“警察式”的班主任已不適合新形勢下班級工作需要,只會扼殺學(xué)生的天性。在完成學(xué)校基本教學(xué)任務(wù)后我給學(xué)生一點(diǎn)“自由空間”放手讓他們自己組織屬于自己的活動,如:籃球隊(duì)、象棋隊(duì)、繪畫組、舞蹈組、文學(xué)寫作組等讓他們根據(jù)自己的興趣、愛好,自由組合共同學(xué)習(xí),充分展示自己的才能,讓他們覺得自己有用武之地,這樣還能達(dá)到交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高的效果。

        4 樹立自己的威信把握好批評的方法

        適度的距離有益于班級管理,誠心的和學(xué)生溝通,用心以誠相待,但必須把自己稚氣加以掩飾,畢竟是為人師表,無威信就無從談起,這就要求我們必須“言必行,行必果”,決定的事就一定要狠抓落實(shí),要有大將的氣魄,以身作則,這是學(xué)生是否認(rèn)同一個(gè)班主任的關(guān)鍵。教育過程中避免不了批評學(xué)生,批評時(shí)要尊重學(xué)生,俗話說:“嚴(yán)師出高徒”,嚴(yán)的前提是“尊重”,在嚴(yán)愛中把握好批評的方法與藝術(shù)這是每一個(gè)班級管理者都值得探究的問題,學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)試著站在他們的角度想想,擠時(shí)間坐下來聽他們解釋,不要盲目的發(fā)脾氣,平時(shí)多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)生活和內(nèi)心世界,傾聽他們的心聲走近甚至走進(jìn)學(xué)生心里,只有產(chǎn)生互動發(fā)展的親情,才能更好地去管理。

        總之,班級管理是一門藝術(shù),作為班主任老師我們要憑借個(gè)人魅力來感染學(xué)生,要堅(jiān)持以身作則,用心去做促進(jìn)班級和學(xué)生的共同發(fā)展。

        (作者單位:揚(yáng)州梅苑雙語學(xué)校)

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