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        石油企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理融合的途徑研究

        2020-12-23 04:10:36劉蕭風(fēng)
        企業(yè)文化 2020年33期
        關(guān)鍵詞:石油企業(yè)黨建工作企業(yè)管理

        劉蕭風(fēng)

        摘要:新時(shí)代,在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,中國(guó)取得了前所未有的成績(jī)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,石油企業(yè)的發(fā)展也步入了新的歷史階段,作為國(guó)家支柱性產(chǎn)業(yè),石油企業(yè)如把黨建工作與企業(yè)管理完美融合在一起,實(shí)現(xiàn)新階段全新的發(fā)展,是企業(yè)取得突破性發(fā)展的關(guān)鍵。本文就石油企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理融合的途徑進(jìn)行研究。

        關(guān)鍵詞:石油企業(yè);黨建工作;企業(yè)管理;融合;途徑研究

        全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下,石油企業(yè)作為中國(guó)大型企業(yè)取得了重大的發(fā)展和突破。中國(guó)共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨,自新中國(guó)成立帶著全國(guó)企業(yè)突破重重困難成就了前所未有的光輝事跡。新時(shí)期,石油企業(yè)要將黨建工作與企業(yè)管理高度融合,跟隨黨的發(fā)展方針和策略,以黨的意志作為企業(yè)管理的思想指導(dǎo)原則,從而嚴(yán)管理企業(yè),讓石油企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下贏得更好的發(fā)展。

        一、黨建工作在石油企業(yè)管理中的重要性

        (一)以黨的思想方針,引導(dǎo)石油企業(yè)正確的發(fā)展方向

        石油企業(yè)作為中國(guó)支柱性企業(yè)之一,其發(fā)展對(duì)社會(huì)進(jìn)步有很大的帶動(dòng)作用。近年來(lái),中國(guó)社會(huì)高速的發(fā)展的形勢(shì)下,石油企業(yè)的發(fā)展取得了重大的成果,在企業(yè)不斷地發(fā)展壯大中,企業(yè)的管理顯得十分重要。中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)的執(zhí)政黨,是思想智慧的引領(lǐng)者,黨建工作在企業(yè)發(fā)展中也發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。石油企業(yè)將黨建工作較好的融合在企業(yè)管理中,能以黨的思想方針,不斷規(guī)劃和糾正企業(yè)的發(fā)展路線,讓企業(yè)在黨的建設(shè)中乘風(fēng)破浪,贏得更全面的發(fā)展。黨建工作是石油企業(yè)制定發(fā)展方向的根本出發(fā)點(diǎn),對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、方針制定和工作部署有重要的指導(dǎo)作用,只有建立在黨建工作的開(kāi)展戰(zhàn)略才能順應(yīng)世局,相應(yīng)國(guó)家的發(fā)展號(hào)召,順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),充分將有利的資源最恰當(dāng)?shù)赜玫秸_的方向上,從而讓企業(yè)走得更好更遠(yuǎn)。同時(shí),黨建工作很好地融合到企業(yè)管理中,在關(guān)鍵的時(shí)候黨的思想和智慧能督促企業(yè)做出正確的選擇,少走彎路,實(shí)現(xiàn)高效的發(fā)展壯大。

        (二)黨建工作與企業(yè)管理結(jié)合,共同贏得健康的發(fā)展

        黨建工作和企業(yè)發(fā)展是雙向的過(guò)程,黨建工作能在企業(yè)不斷地發(fā)展壯大的過(guò)程中得到扎實(shí)的建設(shè)穩(wěn)固,讓黨建工作的核心內(nèi)容、基本要求和行為規(guī)范普及到企業(yè)的基層,以系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式讓企業(yè)所有的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的思想和旨意,讓石油企業(yè)的員工提高黨是思想認(rèn)識(shí)覺(jué)悟,便于黨建工作的順利推行。與此同時(shí),黨建工作開(kāi)展的過(guò)程能極大地幫助石油企業(yè)克服困難、突破挑戰(zhàn),抓住機(jī)會(huì)在新的歷史時(shí)刻取得重大的成績(jī)。黨建工作能為企業(yè)提供正確的發(fā)展方向,讓企業(yè)在做重大戰(zhàn)略決策的時(shí)候,能夠順應(yīng)國(guó)家的發(fā)展規(guī)劃和社會(huì)的發(fā)展態(tài)勢(shì),從而順勢(shì)而為,事半功倍的取得全新的發(fā)展,在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中贏得先機(jī),取得重大突破。石油企業(yè)的黨建工作和企業(yè)管理是一個(gè)雙贏的過(guò)程,能相互促進(jìn)、相互提升、相互成就,企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召大力推行黨建工作是同發(fā)展的良好選擇。石油企業(yè)在新的發(fā)展時(shí)刻應(yīng)結(jié)合黨的重要方針政策思想,依據(jù)企業(yè)發(fā)展是情況,在公司管理中加強(qiáng)黨建工作的開(kāi)展。以黨作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)方針路線,最大程度幫助石油企業(yè)降低管理的成本,提高管理效率,擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        (三)以黨正作風(fēng),建立積極向上的企業(yè)文化

        新中國(guó)成立以來(lái),歷史已經(jīng)證明了黨領(lǐng)導(dǎo)的正確性。石油企業(yè)作為國(guó)企,是國(guó)家的核心企業(yè),在帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了非常關(guān)鍵的作用。某種程度上石油企業(yè)是國(guó)家意志的表現(xiàn)之一,是黨的思想和意志的體現(xiàn)。因此,石油企業(yè)將黨建工作最大限度地統(tǒng)合在企業(yè)管理中,能有效提高企業(yè)士氣,調(diào)動(dòng)員工氛圍,樹(shù)立積極向上正直的作風(fēng),對(duì)企業(yè)的廉潔管理用非常大的推動(dòng)作用。企業(yè)大力開(kāi)展黨建工作能力有效地改善員工的精神面貌,讓員工在新時(shí)代背景下也能培養(yǎng)起吃苦耐勞的精神,以此全心全意為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量,以團(tuán)隊(duì)的凝聚力為企業(yè)贏得更大的發(fā)展空間和成果。企業(yè)文化是企業(yè)正常運(yùn)行的核心靈魂,是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力,企業(yè)文化建設(shè)的成果將直接影響到企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,石油企業(yè)黨建工作的開(kāi)展能幫助建立起符合企業(yè)發(fā)展的正向企業(yè)文化,員工在公司與企業(yè)一共成長(zhǎng)不斷精進(jìn)的同時(shí),也在逐漸的培養(yǎng)作為中國(guó)人的素質(zhì),這非常有利于員工培養(yǎng)起民族自信心、優(yōu)越感和自豪感,企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的養(yǎng)成,從而對(duì)企業(yè)有更高的忠誠(chéng)度,促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大,企業(yè)應(yīng)積極采取方式方法借黨建工作的便利,以黨建正作風(fēng),建立積極向上的企業(yè)文化,組建起積極向上充滿正能力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展培養(yǎng)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

        二、石油企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理融合的途徑研究

        (一)組建專項(xiàng)團(tuán)隊(duì),主導(dǎo)工作黨建工作和企業(yè)管理的融合

        石油企業(yè)內(nèi)部黨建工作和企業(yè)管理是最核心的兩項(xiàng)工作,其開(kāi)展的結(jié)果將對(duì)企業(yè)的發(fā)成結(jié)果產(chǎn)生直接的影響。企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,也是企業(yè)存活的根本,沒(méi)有管理的企業(yè)很難在競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)。黨建工作是特色社會(huì)主義建設(shè)的重要工作,是對(duì)公民思想意識(shí)和綜合素質(zhì)的提升,關(guān)系到社會(huì)發(fā)展和每個(gè)公民的切身利益,同時(shí),企業(yè)黨建工作的推進(jìn)對(duì)企業(yè)的整體作風(fēng),行為規(guī)劃和執(zhí)行力度都有非常重要的影響。石油企業(yè)是國(guó)家非常重要的大型企業(yè),對(duì)國(guó)家發(fā)展和社會(huì)發(fā)展有非常重要的作用,其發(fā)展結(jié)果關(guān)系到國(guó)家發(fā)展和社會(huì)的建設(shè)。石油企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候,應(yīng)就黨建工作的具體要求、總體目標(biāo)和綜合內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)發(fā)展布局、戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)組建專門的團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)工作。專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)全面的黨建工作進(jìn)行部署,對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)管,對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行全面的考核和評(píng)估。在實(shí)際的工作過(guò)程中,專業(yè)團(tuán)隊(duì)需要安排不同的人員負(fù)責(zé)不同工作的開(kāi)展,以能崗匹配為原則,適合的人安置到適合的崗位,達(dá)到最佳工作狀態(tài),為工作的開(kāi)展做好鋪墊。比如,高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)決策的確立、工作主導(dǎo)和工作的推廣,黨建工作負(fù)責(zé)人就黨建工作中具體事項(xiàng)積極組織、開(kāi)展宣傳等。工作對(duì)接人負(fù)責(zé)工作的全面對(duì)接。專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)的建立有能有效地保證黨建工作和企業(yè)管理工作的順利開(kāi)展,全面提升企業(yè)綜合實(shí)力,在新的市場(chǎng)環(huán)境中贏得更高的發(fā)展。

        (二)將黨建工作思想融入企業(yè)管理中

        企業(yè)管理的核心是員工的管理,而黨建工作的開(kāi)展對(duì)象正是人。石油企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中,應(yīng)很好地將黨建工作思想融合到企業(yè)管理中,以黨的思想主張正確引導(dǎo)企業(yè)管理。首先,從員工思想認(rèn)識(shí)層面全面提升員工的綜合素質(zhì)、思想覺(jué)悟和為他人服務(wù)的意識(shí),來(lái)打造具有競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì),時(shí)刻做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。企業(yè)發(fā)展的任何階段,員工都是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和取得重大發(fā)展成果的主要力量,以黨建工作來(lái)為企業(yè)的發(fā)展蓄力是企業(yè)發(fā)展中較為關(guān)鍵的重要環(huán)節(jié)。其次,企業(yè)黨建工作的推進(jìn)中,常常會(huì)涉及大量的建設(shè)性活動(dòng),這些活動(dòng)不僅需要專業(yè)的人士進(jìn)行大量的組織,同時(shí)還需要員工全員參與,這對(duì)企業(yè)人員的綜述能力的培養(yǎng)有非常大的積極作用。一方面,能有效提拔企業(yè)中有能力的優(yōu)秀人士,為企業(yè)的核心骨干人才儲(chǔ)備做好準(zhǔn)備;另一方面,有規(guī)模的全體員工活動(dòng)能以實(shí)際踐行的方式最大程度鍛煉所有員工的綜合能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)有很大積極作用。比如,有關(guān)黨的演講比賽、團(tuán)體活動(dòng)、才藝展示等活動(dòng)?;顒?dòng)的舉辦中,能最大程度調(diào)動(dòng)企業(yè)的工作氛圍,提高員工的工作積極性和專業(yè)人才潛能的發(fā)掘,這對(duì)于石油企業(yè)的員工管理和企業(yè)文化的建設(shè)有非常大的幫助。再者,黨是中國(guó)發(fā)展的旗幟,黨建工作的規(guī)推進(jìn)能加強(qiáng)企業(yè)管理人員對(duì)黨思想的學(xué)習(xí),更清晰地認(rèn)識(shí)到黨的發(fā)展路線和未來(lái)整體的規(guī)劃,從而有利于石油企業(yè)結(jié)合黨的思想進(jìn)行戰(zhàn)略決策的制定。以黨為旗幟,帶動(dòng)企業(yè)的更健康的發(fā)展。石油企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,應(yīng)緊緊圍繞黨的思想展開(kāi),順勢(shì)而為,建設(shè)成為中國(guó)特色企業(yè),為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        (三)以員工為主體,加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)

        員工是黨建工作推進(jìn)和企業(yè)管理的重點(diǎn),員工的整體素質(zhì)不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展實(shí)力,同時(shí)也代表著企業(yè)的綜合能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。石油企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理融合的策略中,相關(guān)部門應(yīng)以員工為主體,定期有計(jì)劃地組織專項(xiàng)培訓(xùn),讓相關(guān)負(fù)責(zé)人和全體員工更加全面的認(rèn)識(shí)到黨建工作和企業(yè)管理的總目標(biāo)、具體內(nèi)容、總體要求和詳細(xì)規(guī)劃,從而更好地培養(yǎng)相關(guān)工作的開(kāi)展。一方面,加強(qiáng)黨建工作的推進(jìn)。就黨思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制定建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),讓員工的清晰地知道黨對(duì)人民和社會(huì)發(fā)展的要求,在工作過(guò)程中,不斷通過(guò)學(xué)習(xí)提高思想覺(jué)悟和加強(qiáng)良好素質(zhì)的養(yǎng)成,努力成為新時(shí)代合格的公民和真正對(duì)企業(yè)有用的專業(yè)人才。另一方面,通過(guò)專業(yè)的培養(yǎng)能有效地促進(jìn)黨建工作在企業(yè)管理中的融合程度,黨建工作結(jié)合企業(yè)管理,能加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在集體中的里領(lǐng)導(dǎo)力,促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)新政策的執(zhí)行、凝聚團(tuán)隊(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù),將企業(yè)的思想和行為統(tǒng)一在一起,以“虎狼之師”的團(tuán)隊(duì)企業(yè)贏得更強(qiáng)的發(fā)展。員工是石油企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力,也是企業(yè)取得發(fā)展的關(guān)鍵因素,在黨建工作企業(yè)管理融合的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)培訓(xùn),以員工驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展和壯大。

        三、結(jié)語(yǔ)

        新時(shí)代背景下,中國(guó)社會(huì)進(jìn)入了全民飛速發(fā)展的時(shí)代。石油企業(yè)作為中國(guó)重要的支柱性企業(yè)應(yīng)更好地將黨建工作融合到企業(yè)管理中,以黨的思想方針為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略做指引,以黨的理念和要求培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì),全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)在新時(shí)代的快速發(fā)展中贏得更快、更穩(wěn)、更健康的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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