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        新形勢(shì)下企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

        2020-12-23 04:10:36章燕
        企業(yè)文化 2020年33期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化思想政治工作新時(shí)期

        章燕

        摘要:企業(yè)文化是一個(gè)意識(shí)形態(tài)的概念,它是企業(yè)生產(chǎn)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有自身特色的物質(zhì)形態(tài)以及精神財(cái)富的體現(xiàn)。思想政治工作就是我黨領(lǐng)導(dǎo)下的宣貫行為,是保障經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)健發(fā)展的一種的獨(dú)特的、具有教育意義的工作方法。新形勢(shì)、新常態(tài)下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力劇增,企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作的同時(shí),有必要對(duì)其進(jìn)行完善、創(chuàng)新。企業(yè)文化的創(chuàng)建和發(fā)展,要把思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)工作緊密地在一起。本文主要闡述了新形勢(shì)下以上兩者的現(xiàn)狀與關(guān)系,并提出了融合對(duì)策,以便提高企業(yè)管理效率,創(chuàng)建和完善的企業(yè)文化,使企業(yè)穩(wěn)健長(zhǎng)久地發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;新時(shí)期;思想政治工作;建設(shè);融合

        一、新形勢(shì)下的新常態(tài)

        當(dāng)下,世界依舊呈多極化、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展,世界的經(jīng)濟(jì)格局和發(fā)展趨勢(shì)正在發(fā)生巨大的變化,國(guó)際力量的較量也出現(xiàn)新態(tài)勢(shì)。習(xí)近平總書(shū)記于2014年的5月提出,我國(guó)的發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,國(guó)人要增強(qiáng)自信心,從當(dāng)前的實(shí)際出發(fā),適應(yīng)這樣的新的變化和常態(tài),在戰(zhàn)略上要保持平常心態(tài)。這樣的論述,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央首次以“新常態(tài)”來(lái)描述國(guó)內(nèi)的環(huán)境及經(jīng)濟(jì)狀態(tài),體現(xiàn)的是一種“新常態(tài)思維”。

        新常態(tài)存在不穩(wěn)定性,它展示的是一種趨勢(shì)性,一種發(fā)展?fàn)顟B(tài),意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入有別于過(guò)去幾十年高速增長(zhǎng)的新時(shí)期。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)狀態(tài),這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然,我們要準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)它,判斷它,也要主動(dòng)地適應(yīng)它!

        企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不可或缺的動(dòng)力。面對(duì)新常態(tài),企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),應(yīng)著力加強(qiáng)企業(yè)共同價(jià)值觀的宣貫工作,還要著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,要正確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),把握住機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在這樣的環(huán)境和狀態(tài)下,企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的有效融合,意義不言而喻,既能高效地指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的進(jìn)行,也能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

        二、新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析

        企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,特別是在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的條件下,有些企業(yè)盲目地追求經(jīng)濟(jì)利益,導(dǎo)致其自身發(fā)展危機(jī),這樣的窘?jīng)r需要企業(yè)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),重視思想政治工作,并在這個(gè)過(guò)程中尋找新的方法。

        當(dāng)前,思想政治工作在企業(yè)內(nèi)的開(kāi)展是不樂(lè)觀的,甚至效果很差,這是因?yàn)橛械钠髽I(yè)并沒(méi)有建立健全有效的管理方法或者管理制度,全鏈條的工作都有待完善;在很多企業(yè),從事思想政治工作的人數(shù)量不多,且更糟的是這些人員在團(tuán)隊(duì)里的地位并不高,導(dǎo)致他們的工作無(wú)法落到實(shí)處,甚至實(shí)施艱難。普遍的局面是,思想政治工作者在團(tuán)隊(duì)像是“兼職”,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)設(shè)置崗位,導(dǎo)致這塊工作的“專(zhuān)職”“高技能”“專(zhuān)家”占比很小,也直接影響著工作的成效。

        企業(yè)文化關(guān)乎于它的公眾印象、公眾認(rèn)識(shí)、公眾態(tài)度、相關(guān)輿論和企業(yè)品牌的美譽(yù)度。企業(yè)文化不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)職員產(chǎn)生一定的作用和影響,更能通過(guò)媒介的輿論引導(dǎo),通過(guò)各種傳播渠道,向?qū)姟⑾蛏鐣?huì)輻射。好的企業(yè)文化傳播出去,能為企業(yè)樹(shù)立優(yōu)良的企業(yè)形象,優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)社會(huì)文化的發(fā)展也有著巨大的助力。在江鈴股份,企業(yè)文化建設(shè)是受到重點(diǎn)關(guān)注的,專(zhuān)門(mén)建立“江鈴汽車(chē)”“@JMC”微信平臺(tái)及內(nèi)平臺(tái)網(wǎng)分別對(duì)外、對(duì)內(nèi)傳播企業(yè)信息,并在公司食堂、接待大廳等設(shè)置電視,開(kāi)創(chuàng)視頻欄目,進(jìn)行有目的的企業(yè)文化建設(shè),從這點(diǎn)來(lái)看,江鈴股份是走到企業(yè)前面的。而大多數(shù)企業(yè)在做企業(yè)文化建設(shè)時(shí),文化建設(shè)工作較為獨(dú)立,或者停留在表面形式,并未滲透到企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理中。

        三、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系及融合原則

        從定義、內(nèi)涵角度來(lái)看,企業(yè)思想政治工作、文化建設(shè)存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,同時(shí)也有所差別,兩者都服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。共同點(diǎn)和聯(lián)系體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        對(duì)象相同。員工是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主體,企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作在實(shí)施過(guò)程中,都需遵循“以人為本”的思想,讓員工自覺(jué)成為企業(yè)的一部分,把自身的成長(zhǎng)作為企業(yè)發(fā)展的一部分,要有集體榮譽(yù)感和自豪感,并能主動(dòng)地克服與實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不統(tǒng)一、不一致的困難。

        目的相同。企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作都是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的一種表現(xiàn),兩者目的是一樣的,就是致力于在企業(yè)中營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)、和睦的氛圍,并且能夠相互信任,互相幫助,有團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和概念,從而讓企業(yè)擁有強(qiáng)大的凝聚力和向心力,大家有一個(gè)共同的理想,并且能為了這個(gè)理想齊心協(xié)力,有效提高生產(chǎn)力,創(chuàng)造更大的價(jià)值。

        互相作用,彼此影響。對(duì)企業(yè)而言,兩者的工作內(nèi)容相似,都是面對(duì)內(nèi)部,都必須基于企業(yè)發(fā)展來(lái)進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng),研究適合的發(fā)展模式,兩者之間缺一不可,互相交錯(cuò)。

        兩者融合,能夠使企業(yè)更好、更快地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理理念,能有效地提升思想政治工作的時(shí)效性,全面提升員工的素質(zhì),進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。兩者融合同時(shí)有利于宣揚(yáng)正能量,使得社會(huì)核心價(jià)值觀、優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化得以傳承和發(fā)揚(yáng),以明顯的時(shí)代特性為指引,保證精神文化、物質(zhì)文化的協(xié)調(diào)發(fā)展,引導(dǎo)企業(yè)的短期發(fā)展、長(zhǎng)期規(guī)劃。

        四、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合對(duì)策

        以上提到的兩者融合,在這個(gè)進(jìn)程中,以下便從功能、精神、平臺(tái)單個(gè)切入點(diǎn)入手,實(shí)現(xiàn)兩者有效地融合,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、綜合管理等方面更加穩(wěn)定,進(jìn)而全面提升企業(yè)的綜合實(shí)力和力量,最大限度釋放員工的激情,為企業(yè)的發(fā)展提供能量和力量。

        (一)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)功能的融合

        企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)的融合涉及諸多方向的內(nèi)容,包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)、精神文化、人力資源等的管理。二者的功能要融合,必須朝著同樣的方向使力,都是著重于員工素質(zhì)和精神風(fēng)貌的養(yǎng)成,依據(jù)社會(huì)主義核心價(jià)值觀對(duì)員工進(jìn)行約束,幫助員工形成正確的人生觀和價(jià)值觀。江鈴股份機(jī)關(guān)黨委由多個(gè)部門(mén)組成,工作地點(diǎn)分散,工作重心及功能各不相同,對(duì)政治思想工作的宣貫產(chǎn)生一定的困難,在這樣的情況下,股份機(jī)關(guān)黨委運(yùn)用公司豐富的社交媒體平臺(tái),改變一成不變的學(xué)習(xí)形式,通過(guò)集中學(xué)習(xí)專(zhuān)題黨課、組織主題觀影活動(dòng)、參與教育基地實(shí)踐、舉辦各類(lèi)有意義的主題活動(dòng),把黨的重要思想、政策全面地宣貫下去,既提高了黨員素質(zhì),也豐富了員工的精神生活。

        (二)思想政治工作與文化建設(shè)精神引領(lǐng)的融合

        企業(yè)文化是精神文明建設(shè)和思想政治工作的共同體現(xiàn),企業(yè)文件的建設(shè)可以在某種程度上增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的實(shí)施管理力度,從而進(jìn)一步鞏固思想政治工作的主體地位。正面的、積極的思想政治理念有效融入企業(yè)文化建設(shè)中,使企業(yè)的發(fā)展不偏離主線,始終朝著正確的方向發(fā)展壯大。

        1.深度結(jié)合,展示屬于自身的獨(dú)有形象

        江鈴股份通過(guò)幾十年的實(shí)踐,結(jié)合實(shí)際,對(duì)自身的形象進(jìn)行了定位,就是“輕型商用車(chē)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”,這個(gè)形象傳達(dá)到企業(yè)員工,通過(guò)各種途徑加深印象,讓企業(yè)的每一次戰(zhàn)略都離不開(kāi)這個(gè)獨(dú)有的形象,一直指引企業(yè)的發(fā)展。

        江鈴員工的精神文明建設(shè)是超前的,早在2007年,中國(guó)汽車(chē)行業(yè)持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、影響最廣的公益項(xiàng)目“江鈴溪橋工程”啟動(dòng);看過(guò)《候鳥(niǎo)》的江鈴的員工,眼眶一定會(huì)濕潤(rùn),因?yàn)槟鞘墙彽闹驹刚邔?duì)兒童十幾年如一日的守候;江鈴捐建的希望小學(xué),希望能給更多的孩子遮風(fēng)擋雨;江鈴捐贈(zèng)的福特全順救護(hù)者,奔跑忙碌在地震、水災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)……這些項(xiàng)目深深裝入了員工的腦海,形成了江鈴的堅(jiān)實(shí)的企業(yè)公益文化,更是不變的公益承諾,也是全員共同的價(jià)值觀。

        2.創(chuàng)新結(jié)合,多途徑提高員工凝聚力

        江鈴股份機(jī)關(guān)黨委認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)與員工互動(dòng)的重要性,創(chuàng)新性舉辦各類(lèi)活動(dòng),讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工有交流的機(jī)會(huì),在精神上和行動(dòng)上同時(shí)促進(jìn)企業(yè)文化、思想政治工作的融合。江鈴股份機(jī)關(guān)黨委今年舉行的拔河比賽,由總裁親自擔(dān)任裁判,吹響每一場(chǎng)比賽的哨聲,在震耳欲聾的加油聲中,員工與公司領(lǐng)導(dǎo)都沉浸在團(tuán)隊(duì)力量的拉鋸戰(zhàn)中,每個(gè)分隊(duì)成員的力量都擰成一股繩,朝著勝利拼搏。一場(chǎng)簡(jiǎn)單的比賽較量,不僅僅拉近了員工與總裁的距離,也讓在場(chǎng)的每個(gè)人都親身體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供了高昂的戰(zhàn)斗力。

        (三)思想政治工作與文化建設(shè)傳播平臺(tái)的融合

        企業(yè)文化建設(shè)的成果不像企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果那樣,可以展示在具體的數(shù)據(jù)上,她往往是在員工和公眾的心中,開(kāi)著不同的花朵。思想政治工作的成效同樣不能通過(guò)簡(jiǎn)單的文字呈現(xiàn)出來(lái)。但是,兩者都可以用平臺(tái)展示。

        每年年底的固定節(jié)目——主題迎新會(huì),是機(jī)關(guān)黨委精心策劃的活動(dòng),結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),圍繞新穎的主題,邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及黨員、員工代表歡聚一堂,或分享佳績(jī)的喜悅,或共同迎接挑戰(zhàn)……把思想政治工作的宣導(dǎo)及文化建設(shè)緊緊結(jié)合在一起,為統(tǒng)一員工思想,為公司發(fā)展凝聚合力發(fā)揮重要作用。

        為了更好地傳遞信息,江鈴股份開(kāi)辟了“江鈴汽車(chē)”“@JMC內(nèi)網(wǎng)”“大廳一體機(jī)”“食堂電視專(zhuān)刊”等幾大平臺(tái),分別對(duì)內(nèi)對(duì)外展示企業(yè)信息,展示企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),傳達(dá)企業(yè)精神風(fēng)貌,搭建員工和企業(yè)高層之間的橋梁,建設(shè)企業(yè)和客戶的溝通渠道,集傳播、溝通、展示、宣貫等功能為一體,既成為思想政治工作與文化建設(shè)傳播融合的平臺(tái),又節(jié)約企業(yè)的宣傳成本,達(dá)到雙贏。

        五、結(jié)語(yǔ)

        在社會(huì)發(fā)展的歷史長(zhǎng)河里,在不同的時(shí)期,不同的環(huán)境下,思想會(huì)出現(xiàn)不同的傾向,呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn),所以在不同的階段便有多種多樣的思想政治工作的方法。我們要善于認(rèn)識(shí),善于改變,善于創(chuàng)新,在不同的背景下促進(jìn)思想政治工作與文化建設(shè)的互相作用及融合,這是一個(gè)艱巨的任務(wù),但是也是企業(yè)生存和企業(yè)發(fā)展必須掌握的技能。

        在新的形勢(shì)下,擺正思想政治工作和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),要促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,要發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)秀傳統(tǒng),努力創(chuàng)立和建設(shè)適應(yīng)新形勢(shì)的思想政治工作的有效方法和路徑,并致力于貫穿社會(huì)建設(shè)和發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),弘揚(yáng)創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神,把全民的智慧和力量集中到建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義的宏偉事業(yè)上來(lái),為全面建設(shè)小康社會(huì),沿著社會(huì)主義方向健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        參考文獻(xiàn)

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