任 剛

山東玉皇化工有限公司（274000）

0 引言

近年來，我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動了化工產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，越來越多的化工產(chǎn)品被人們所使用。但是就現(xiàn)階段來看，我國化工行業(yè)的整體發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國家相比還存在一定的差距。對此，應(yīng)采取必要的措施加以改進(jìn)，切實提高化工企業(yè)的綜合實力。

1 我國化工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

1.1 化工技術(shù)管理人員專業(yè)水平與綜合素質(zhì)有待提高

我國是農(nóng)業(yè)大國，化工產(chǎn)業(yè)在我國起步相對較晚，導(dǎo)致我國化工生產(chǎn)技術(shù)不夠成熟，管理理念與方法也較為落后，無法與當(dāng)前快速發(fā)展的社會相適應(yīng)。另外，我國大部分化工企業(yè)都將發(fā)展重心放在了經(jīng)濟(jì)效益中，只重視生產(chǎn)規(guī)模，忽視了管理的重要性，很少在管理上投入大量的資金、人力與物力。在生產(chǎn)技術(shù)管理方面，也沒有積極引進(jìn)高素質(zhì)管理人才，導(dǎo)致負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理的人員綜合素質(zhì)較低，缺乏較強(qiáng)的專業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)驗，甚至有些生產(chǎn)技術(shù)管理人員并不是相關(guān)專業(yè)人員，導(dǎo)致管理工作頻繁出現(xiàn)各種問題。

1.2 管理流程較為混亂，核心管理技術(shù)不足

完善管理制度，可以使企業(yè)的工作效率得到有效的提高。但是我國大部分化工企業(yè)在管理上都沒有科學(xué)完善的管理制度，導(dǎo)致企業(yè)的管理較為混亂，影響了核心技術(shù)的使用，不利于企業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展。

2 加強(qiáng)化工技術(shù)管理的措施

2.1 結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，推行標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理

企業(yè)應(yīng)該及時了解化工技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，制訂科學(xué)、有效的整改方案和管理策略[1]。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員首先應(yīng)當(dāng)具有創(chuàng)新管理意識，正確認(rèn)識生產(chǎn)技術(shù)管理的重要性，綜合考察企業(yè)的實際運(yùn)行情況，了解企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理人員的配置情況，加強(qiáng)人才管理。化工產(chǎn)業(yè)要有滿足自己產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，企業(yè)應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)化的管理方針作為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)的實際情況進(jìn)行科學(xué)分析。

2.2 完善企業(yè)的管理制度體系

企業(yè)有了科學(xué)的、完善的規(guī)劃管理制度體系，才能更好地約束生產(chǎn)技術(shù)管理行為，確保相關(guān)人員嚴(yán)格按照要求開展工作，避免不作為現(xiàn)象發(fā)生。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全責(zé)任制度，這有利于提高員工的責(zé)任意識，提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性。①建立健全各項管理制度；②在企業(yè)的運(yùn)行過程中應(yīng)完善技術(shù)管理配套制度；③在完善企業(yè)的管理制度體系過程中，還應(yīng)該重視企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。

2.3 提升管理人員的整體素質(zhì)水平

要針對人才的獲取途徑進(jìn)行拓展，最大程度提升人員的多樣性及專業(yè)性[2]，嚴(yán)把企業(yè)招聘關(guān)。另外，企業(yè)還需要加強(qiáng)對現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)與教育，定期組織員工進(jìn)行專業(yè)知識、安全意識講座，提升管理人員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)打造一支專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的生產(chǎn)技術(shù)管理隊伍。

3 結(jié)語

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，化工企業(yè)要想適應(yīng)社會發(fā)展趨勢，就必須明確生產(chǎn)技術(shù)管理方面存在的問題，并有針對性地采取改進(jìn)措施，提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理水平和企業(yè)的綜合實力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。