上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院

引言

中國社會(huì)發(fā)展迅速，商業(yè)繁榮促進(jìn)了建筑市場的快速增長。許多城市的建設(shè)和居民的日常生活需要取決于建筑行業(yè)。隨著時(shí)代的發(fā)展，越來越多的建筑施工企業(yè)出現(xiàn)，以滿足社會(huì)需求，也就不可避免地導(dǎo)致質(zhì)量參差不齊。許多施工企業(yè)還沒有創(chuàng)建一個(gè)完整的管理系統(tǒng)，特別是在會(huì)計(jì)方面。會(huì)計(jì)內(nèi)容是企業(yè)應(yīng)具備的基本要素，相對完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)有助于加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制功能并提高其在市場上的競爭力。然而，就現(xiàn)狀而言，建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算有許多弊端。本文旨在分析建筑企業(yè)會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀并提出解決方案。

一、會(huì)計(jì)核算的意義

（一）市場競爭的必要性

遵守行業(yè)規(guī)范和政府政策是在市場上競爭的施工企業(yè)，進(jìn)行生產(chǎn)和工業(yè)活動(dòng)的基本條件之一，在市場經(jīng)濟(jì)的競爭體制下，建筑市場逐漸形成了一個(gè)完善的體系，企業(yè)在外部環(huán)境下為了獲取自身發(fā)展的空間，競爭日益激烈，根據(jù)行業(yè)法規(guī)，建筑企業(yè)必須管理成本，確保客戶利益和項(xiàng)目質(zhì)量，確保企業(yè)的生產(chǎn)效率，因此企業(yè)必須實(shí)施成本核算。

（二）促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展

在許多企業(yè)中，企業(yè)自身的成本核算并沒有完善，因此，彌補(bǔ)這一缺口將對企業(yè)自身發(fā)展有所幫助。它可以幫助企業(yè)優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，在市場建設(shè)初期，由于制度不完善，企業(yè)采用粗略的管理手段促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。隨著建筑行業(yè)體系的逐步完善和標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)應(yīng)長遠(yuǎn)考慮問題，成本核算將是有效提高成本管理效率的方法，這是企業(yè)制定商業(yè)策略的一種更科學(xué)的方法。為了促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展，成本核算是企業(yè)必須考慮的問題。

二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

（一）企業(yè)的會(huì)計(jì)信息與現(xiàn)實(shí)不符，違反會(huì)計(jì)信息的正確性和及時(shí)性

會(huì)計(jì)核算是指對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中獲得的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行匯總，歸納，分類和處理。企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可靠性，信息缺失的可用性以及對實(shí)時(shí)性的要求直接影響著會(huì)計(jì)交易的許多方面，但由于在實(shí)踐中存在很多不確定性，這容易導(dǎo)致企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)部門不能夠及時(shí)地得到較為準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。

首先，由于建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與許多行業(yè)相關(guān)，因此所獲得的會(huì)計(jì)信息變得更加復(fù)雜，從而難以處理這些會(huì)計(jì)信息，所消耗的精力也將更多。但是，近年來，隨著建筑企業(yè)的發(fā)展，越來越多的建筑企業(yè)正在逐步消除單一業(yè)務(wù)模式，并朝著更廣闊的方向發(fā)展。這使得建筑施工企業(yè)涉及的領(lǐng)域越來越多，會(huì)計(jì)信息也越來越多樣化；其次，建筑企業(yè)的許多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生在各種各樣的地點(diǎn)，因此不可能迅速收集并完成會(huì)計(jì)記錄。此外，一些合作企業(yè)要支付罰息，因此處理會(huì)計(jì)信息所需的情況和信息變得越來越復(fù)雜；最后，建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)專業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)不足。因此，很容易混淆收集，分類虛假的會(huì)計(jì)信息，這可能導(dǎo)致建筑業(yè)無法正確、有效地獲得會(huì)計(jì)信息。

（二）建筑業(yè)會(huì)計(jì)制度尚不完善

在我國，大多數(shù)建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)制度不夠完善，會(huì)計(jì)相關(guān)規(guī)定也有很多需要補(bǔ)充的地方，此外，會(huì)計(jì)制度缺乏體系度和交接度，因此產(chǎn)生了很多問題，這些都不利于會(huì)計(jì)工作效率的提高。

首先，在建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)中對雙方資產(chǎn)的所有權(quán)沒有明確地辨別，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金分配混亂，使會(huì)計(jì)工作復(fù)雜化；其次，建筑企業(yè)的賬目經(jīng)常被混淆，并非根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)建賬目。此外，一些會(huì)計(jì)師還可能通過利用企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)建虛假賬戶來偽造會(huì)計(jì)信息；最后，建筑企業(yè)通常沒有足夠完善和有效的內(nèi)部監(jiān)督和監(jiān)督制度。施工企業(yè)常常沒有充分注意建立內(nèi)部監(jiān)督和管理系統(tǒng)，這導(dǎo)致了對會(huì)計(jì)是約束力和監(jiān)督能力不夠的事實(shí)，無助于會(huì)計(jì)核算的高效率進(jìn)行。

（三）存在非法操作

在建筑市場中，許多建筑企業(yè)是沒有專門會(huì)計(jì)部門的私營企業(yè)，而個(gè)人資產(chǎn)和企業(yè)資產(chǎn)的組合，引起資產(chǎn)混亂，并給非專業(yè)會(huì)計(jì)部門帶來更多工作。許多企業(yè)認(rèn)為會(huì)計(jì)的作用就是記賬，從而簡化了會(huì)計(jì)核算程序。會(huì)計(jì)賬目的記錄也不根據(jù)會(huì)計(jì)行業(yè)的法律和法規(guī)來進(jìn)行，這些破壞會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營中的資產(chǎn)損失。

（四）會(huì)計(jì)信息不匹配，存在滯后性

施工企業(yè)需要按照權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行進(jìn)度表的計(jì)入、相關(guān)成本費(fèi)用和收入確認(rèn)，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制，一切要素的時(shí)間計(jì)入，尤其是對于收入和費(fèi)用的時(shí)間，要以權(quán)力已經(jīng)形成或義務(wù)已經(jīng)發(fā)生為標(biāo)準(zhǔn)，而不是按照收到或者付出的貨幣資金等，然而會(huì)計(jì)一般按照開具發(fā)票的時(shí)間來確定收入時(shí)間，這就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)時(shí)間信息的不匹配，存在信息滯后的情況。

三、施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方案

（一）完善會(huì)計(jì)制度

一家企業(yè)想要能夠成功完成其會(huì)計(jì)任務(wù)，那么可靠的會(huì)計(jì)系統(tǒng)至關(guān)重要。因此，建筑企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)問題實(shí)施有針對性的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。除了糾正和改革外，還必須根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r采取適當(dāng)措施，建立科學(xué)合理的會(huì)計(jì)制度，以確保有效地核算。首先是對建筑企業(yè)會(huì)計(jì)交易的內(nèi)容和范圍進(jìn)行更詳細(xì)的定義，這可以確保相關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)則和制度的嚴(yán)格性，并將每個(gè)人的職責(zé)分開，以確保整個(gè)會(huì)計(jì)流程的有序執(zhí)行。其次，根據(jù)建筑業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，為會(huì)計(jì)交易及相關(guān)的估值體系建立更為現(xiàn)實(shí)的質(zhì)量控制體系，使會(huì)計(jì)交易更加符合規(guī)章制度。能夠做到。此外，需要為會(huì)計(jì)師引入一定的明確薪酬，罰款和激勵(lì)措施，以激發(fā)會(huì)計(jì)人員的熱情和重點(diǎn)，以提高其會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)效率。最后，建筑企業(yè)必須不斷完善其會(huì)計(jì)記錄。將先進(jìn)的會(huì)計(jì)技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用于其會(huì)計(jì)交易，以確保其會(huì)計(jì)交易的效率和準(zhǔn)確性。

（二）完善建筑業(yè)內(nèi)部控制制度

內(nèi)部控制是規(guī)范企業(yè)運(yùn)營和控制以及防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。改善建筑企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)將對建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)產(chǎn)生雙重影響。一方面，通過改善建筑企業(yè)的內(nèi)部控制制度，可以確認(rèn)收集和系統(tǒng)化的會(huì)計(jì)信息不是虛假的，不符合實(shí)際情況的，可以為會(huì)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。另一方面，內(nèi)部控制系統(tǒng)的完整建立對建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)產(chǎn)生直接和積極的影響。首先，建筑企業(yè)的高層管理人員可以始終了解風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，充分了解內(nèi)部控制在企業(yè)的長期發(fā)展中的重要作用，不斷完善內(nèi)部控制系統(tǒng)等。一家注重內(nèi)部控制的企業(yè)，在競爭激烈的市場中保持優(yōu)勢地位，以便所有企業(yè)內(nèi)部控制工作都能按照規(guī)則和規(guī)定順利進(jìn)行。其次，要加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的建設(shè)，進(jìn)行科學(xué)合理的分析，完善施工企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立系統(tǒng)和邏輯的內(nèi)部控制體系，必須確保各項(xiàng)規(guī)章制度能夠切實(shí)執(zhí)行。提高會(huì)計(jì)質(zhì)量。此外，它還可以為建筑企業(yè)的高管人員做出科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)決策奠定良好的基礎(chǔ)，并為各種企業(yè)資產(chǎn)提供可靠的保護(hù)。

（三）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

企業(yè)需要根據(jù)整體市場環(huán)境的要求改進(jìn)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱，有必要為會(huì)計(jì)部門分配足夠的員工，并提高員工素質(zhì)，以避免混亂。同時(shí)，我們需要制定一套會(huì)計(jì)激勵(lì)措施，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)良好的員工，留住表現(xiàn)出色的員工，并吸引人才。另外，會(huì)計(jì)的完整性和準(zhǔn)確性問題是重要的，該問題解決方案的重點(diǎn)是提高員工素質(zhì)和建立可靠的管理系統(tǒng)。通過提高會(huì)計(jì)人員的工作效率，可以保證會(huì)計(jì)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)部門需要建立管理體系以確保會(huì)計(jì)的準(zhǔn)確性，例如建立會(huì)計(jì)審查機(jī)制。會(huì)計(jì)核算完成后，必須將會(huì)計(jì)結(jié)果提交審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)工作，并采用審計(jì)機(jī)制確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。只有在制度和人員雙重保證的情況下，企業(yè)會(huì)計(jì)才能逐步朝著標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。

為了使建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行，會(huì)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)必須相對較高。因此，建筑企業(yè)需要關(guān)注會(huì)計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)，以便他們能夠進(jìn)行良好的會(huì)計(jì)核算。首先是不斷強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)工作和對會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)的重要性，以便可以高質(zhì)量地進(jìn)行會(huì)計(jì)工作。此外，建筑企業(yè)的其他部門需要積極配合有關(guān)會(huì)計(jì)部門工作。其次，建筑企業(yè)會(huì)定期派會(huì)計(jì)師到最好的企業(yè)學(xué)習(xí)他們的最佳實(shí)踐，或派遣專業(yè)機(jī)構(gòu)來培訓(xùn)和進(jìn)一步提高他們的專業(yè)技能。我們將現(xiàn)有更好的會(huì)計(jì)慣例和相關(guān)指標(biāo)與我們自己的實(shí)際情況相結(jié)合，以確保我們能夠適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。

結(jié)語

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的有序發(fā)展和系統(tǒng)的完善與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)。在建筑企業(yè)競爭日益激烈的市場中，企業(yè)需要提高會(huì)計(jì)交易的重要性并開發(fā)合理有效的關(guān)聯(lián)交易系統(tǒng)，使得會(huì)計(jì)工作在穩(wěn)定的環(huán)境中完美運(yùn)行。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)著眼于現(xiàn)在，只有良好的基礎(chǔ)才能為企業(yè)的穩(wěn)定和進(jìn)一步發(fā)展作出貢獻(xiàn)。因此，建筑企業(yè)需要密切注意會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。