黃仕英

摘要：會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才的培育與發(fā)展是審計(jì)行業(yè)服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要人才保障。文章通過對(duì)湖南省中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所目前人才現(xiàn)狀進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和整理，對(duì)湖南省中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所擁有的注冊(cè)會(huì)計(jì)師年齡、學(xué)歷、所在地區(qū)等進(jìn)行分析，有針對(duì)性地提出人才建設(shè)對(duì)策，探索人才發(fā)展的途徑，以利于湖南省中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所;人才現(xiàn)狀;建設(shè)對(duì)策;湖南省

一、湖南省中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，改革開放越深入，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)也越重要。如何使該行業(yè)快速的可持續(xù)性的發(fā)展？作為行業(yè)主體，會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的作用顯得尤為重要。湖南省作為中部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷增長使審計(jì)行業(yè)也有了快速發(fā)展，但是在發(fā)展的同時(shí)，也顯現(xiàn)出一些問題。

通過查詢湖南省注協(xié)官網(wǎng)，2019年年底湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量為273家，相比2018年新增31家事務(wù)所。273家事務(wù)所中有：總所在省外的事務(wù)所分所32家，總所在省內(nèi)的事務(wù)所分所15家，以及獨(dú)立的事務(wù)所226家。從表1可以看出，2018年湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所中年收入達(dá)1000萬元以上的一共是38家（其中總所在省內(nèi)的事務(wù)所包含了其分所收入），占全省總量的17.51%，這些事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師總?cè)藬?shù)有1621人，平均每個(gè)事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師是42人。在剔除了上述事務(wù)所及總所在省外的事務(wù)所分所后，剩下占比達(dá)82.49%的179家事務(wù)所年業(yè)務(wù)收入都不足1000萬元，且這些事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師總?cè)藬?shù)為1915人，平均每個(gè)事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師是10人，可以看出，相對(duì)于年業(yè)務(wù)收入在1000萬元以上的事務(wù)所來說，這些事務(wù)所在年業(yè)務(wù)收入和注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)上規(guī)模都不大，屬于中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所。從表2可以看出，剔除了大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其分所和總所在省外的事務(wù)所分所后，2019年湖南省中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所中有54.19%的比例都集中在省會(huì)城市長沙。從整體上而言，湖南省中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所呈現(xiàn)出數(shù)量多，規(guī)模小，欠發(fā)達(dá)市州的事務(wù)所較少的特征。

二、湖南省中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才現(xiàn)狀

截至2019年年底，湖南省203家中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的從業(yè)人員共1986人承擔(dān)著湖南省的審計(jì)業(yè)務(wù)工作，并發(fā)揮著經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的作用。本文從各市州注冊(cè)會(huì)計(jì)師占比、年齡、學(xué)歷等因素對(duì)目前審計(jì)人員現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。

（一）各市州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)分析

從表3可以看出，2019年湖南省中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的平均CPA數(shù)量為9.78，與2018年的平均數(shù)量10.70相比有所降低，這是因?yàn)?019年新增了31家事務(wù)所，但是CPA的數(shù)量卻只增加了144人，平均每家事務(wù)所CPA不到5人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國會(huì)計(jì)師事務(wù)所中約有一半的事務(wù)所擁有的注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)在8人以上，從上表看出，湖南省中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所平均CPA數(shù)量是高于這個(gè)水平的，但是有個(gè)別偏遠(yuǎn)地區(qū)如湘西州、張家界等不足8人。

（二）CPA年齡結(jié)構(gòu)分析

通過表4可以看出，2019年湖南省中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師年齡分布情況：60 歲以上注冊(cè)會(huì)計(jì)師有425人，占21.40%，其中超過70歲的156人，占7.86%;40～60歲的注冊(cè)會(huì)計(jì)師占比達(dá)64.75%，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，屬于目前中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的中堅(jiān)力量;剩下的是年齡在40歲以下的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，一共275人，僅占13.85%。從整體看，中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才斷層現(xiàn)象比較明顯，需要培育和引進(jìn)大量年輕注冊(cè)會(huì)計(jì)師，補(bǔ)充新鮮血液，確保會(huì)計(jì)師事務(wù)所能夠得到可持續(xù)發(fā)展。

（三）CPA性別、學(xué)歷分析

從表5可以看出，湖南中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師性別比例較為平衡，但是學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面：大專及以下有 1032 人，占 51.96%，本科及以上學(xué)歷有954人，占48.04%，其中研究生以上學(xué)歷 121 人，占總體的6.10%。而隨著科技的發(fā)展，一些新生事物和復(fù)雜業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，需要會(huì)計(jì)師事務(wù)所有更優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍為支撐，具有高學(xué)歷高素質(zhì)高能力的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也備受青睞。總地來說，湖南省中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)單一，面對(duì)復(fù)雜和新生業(yè)務(wù)難以承接，高水平人才容易流失，總體學(xué)歷結(jié)構(gòu)不太合理，低學(xué)歷結(jié)構(gòu)占比達(dá)半數(shù)以上，可能會(huì)制約會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展。

三、湖南省中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才建設(shè)對(duì)策

“良禽擇木而棲”，要想改變中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展現(xiàn)狀，作為吸收人才單位的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，可以從做好以下方面著手。

（一）完善會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理體制

建立符合事務(wù)所自身發(fā)展的人才規(guī)劃機(jī)制和薪酬激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)馬斯洛需求理論，審計(jì)人員在選擇就業(yè)單位時(shí)，一方面會(huì)關(guān)注事務(wù)所的薪資待遇，另一方面會(huì)評(píng)估自己在事務(wù)所的未來發(fā)展空間有多大。因此，中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所在引進(jìn)和培養(yǎng)人才時(shí)，要注意建立與事務(wù)所業(yè)務(wù)發(fā)展相一致的人才規(guī)劃機(jī)制。同時(shí)改善中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的收益水平，支付與審計(jì)人員付出相匹配的薪酬，這樣有助于穩(wěn)定中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的優(yōu)秀人才，提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)質(zhì)量，使會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)質(zhì)量提升和避免人才頻繁流動(dòng)之間形成良性循環(huán)。

（二）注重審計(jì)人才的培養(yǎng)

“想要馬兒跑得快，又想馬兒不吃草”，大部分的中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所都有這樣低付出高效率的期望，其結(jié)果往往是經(jīng)驗(yàn)豐富的審計(jì)人員不想來中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所，而中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所又不愿意花時(shí)間花精力培養(yǎng)審計(jì)小白。實(shí)際上，“想要馬兒跑得快，就得讓馬兒吃夠草”，事務(wù)所想要留住人才，獲得事務(wù)所的可持續(xù)發(fā)展，就得重視審計(jì)人員的培養(yǎng)。

中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的培養(yǎng)可從以下三方面考慮：一是加強(qiáng)校企共建、產(chǎn)教融合。為推進(jìn)職業(yè)教育改革，加快培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)技能人才，國家鼓勵(lì)校企共建、產(chǎn)教融合，因此中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以與開設(shè)審計(jì)專業(yè)的職業(yè)院校開展實(shí)踐教學(xué)等深度合作，既給職業(yè)院校提供了不錯(cuò)的校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，同時(shí)，大學(xué)生工作熱情高、可塑性好，又在一定程度上給中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所注入了新的活力，為事務(wù)所創(chuàng)造了價(jià)值。因此，通過校企合作培養(yǎng)審計(jì)人員是一條“多贏、共享、可持續(xù)”的人才培養(yǎng)途徑。二是加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的學(xué)習(xí)。一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在進(jìn)場(chǎng)之前先集中了解項(xiàng)目情況，項(xiàng)目經(jīng)理分享之前類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，分析項(xiàng)目的審計(jì)重點(diǎn)和難點(diǎn)，有利于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)默契高效的完成項(xiàng)目。三是注重專項(xiàng)學(xué)習(xí)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所不定期的組織審計(jì)人員對(duì)行業(yè)新動(dòng)態(tài)、新政策等的學(xué)習(xí)和討論，有利于審計(jì)人員對(duì)最新動(dòng)態(tài)的把握。

因此，中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才隊(duì)伍的建設(shè)，不僅在于引進(jìn)人才，還要做到培育人才，只有引培共舉，才能獲得更多的事務(wù)所可持續(xù)發(fā)展所需要的人才。

（三）培育和諧融洽的會(huì)計(jì)師事務(wù)所文化

與大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所相比，中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所在文化建設(shè)上似乎沒有足夠重視。而建設(shè)富有活力的融洽和諧的事務(wù)所文化，關(guān)注審計(jì)人員個(gè)人發(fā)展和事務(wù)所協(xié)同發(fā)展，重視審計(jì)人員的歸屬感和事務(wù)所的集體榮譽(yù)感，有助于提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所的凝聚力和向心力。

當(dāng)然，經(jīng)常能看到一些中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所將職業(yè)道德核心：獨(dú)立、客觀、公正，懸掛在墻上，作為事務(wù)所的文化，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。建設(shè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的文化重點(diǎn)在團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)型組織的培育以及歸屬感文化等。營造事務(wù)所文化氛圍的方式有很多，比如編寫內(nèi)部刊物記錄事務(wù)所的成長經(jīng)歷，建立事務(wù)所微信公眾號(hào)，定期發(fā)表公眾號(hào)文章，訂閱專業(yè)期刊放在事務(wù)所的公共區(qū)等。由于中小型事務(wù)所人才引進(jìn)很困難，而審計(jì)人員的交流主要以審計(jì)項(xiàng)目為主，但所內(nèi)審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力和經(jīng)驗(yàn)各不相同，且企業(yè)一般有一個(gè)較明顯的通病是老員工不愿意傳授經(jīng)驗(yàn)給新員工，因此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了留住人才和發(fā)展壯大，培育學(xué)習(xí)型文化組織非常重要，可以通過對(duì)項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)審計(jì)助理的傳幫帶設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，一方面帶動(dòng)了項(xiàng)目經(jīng)理傳授經(jīng)驗(yàn)的積極性，體驗(yàn)了成為導(dǎo)師的成就感，另一方面也讓審計(jì)助理人員感受到了事務(wù)所良好的團(tuán)體意識(shí)和歸屬感，有助于留住這些審計(jì)助理并使其快速成長。另外，事務(wù)所還可以通過定期或不定期的一些團(tuán)建活動(dòng)，培育和諧融洽的事務(wù)所文化。

雖然建設(shè)自己獨(dú)特的、富有魅力的事務(wù)所文化不易，但是它卻能成為事務(wù)所留住和吸引人才、事務(wù)所可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力和催化劑。

參考文獻(xiàn)：

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[2]吳樹生.也談中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理中的文化建設(shè)[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（03）：138+141.

【作者單位：湖南貝田聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所（普通合伙）】