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        體育場(chǎng)館的賽后運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)探究

        2020-12-21 03:22:29吳柄江
        建筑與裝飾 2020年32期
        關(guān)鍵詞:體育場(chǎng)館

        吳柄江

        摘 要 在全世界范圍內(nèi),有關(guān)大型體育場(chǎng)館賽后運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)問題,一直以來都是各大設(shè)計(jì)師、投資者以及運(yùn)營(yíng)商廣泛關(guān)注的問題,也是體育場(chǎng)館建筑工程實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行的關(guān)鍵。對(duì)于城市大型體育場(chǎng)館而言,多數(shù)場(chǎng)館建成之后都可以說是城市標(biāo)志性建筑物,但是不少城市對(duì)于此類型體育場(chǎng)館的利用狀態(tài)差強(qiáng)人意,導(dǎo)致體育建筑資源利用率不高。目前我國(guó)有關(guān)體育場(chǎng)館賽后運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)仍舊處于研究階段,本文對(duì)此問題進(jìn)行探究,希望能對(duì)我國(guó)體育場(chǎng)館資源的利用有所參考。

        關(guān)鍵詞 體育場(chǎng)館;運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì);賽后運(yùn)營(yíng)

        前言

        針對(duì)體育場(chǎng)館賽后運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)工作而言,這一工作的有效實(shí)施能夠提高體育場(chǎng)館建筑的資源利用率,進(jìn)而發(fā)揮該建筑的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的背景下,各大城市舉辦大型體育賽事的機(jī)會(huì)越來越多,不少城市對(duì)于賽后體育場(chǎng)館的應(yīng)用不夠重視,導(dǎo)致體育場(chǎng)館成為面子工程,不能充分發(fā)揮自身作用,占據(jù)社會(huì)資源。這一現(xiàn)象不利于城市發(fā)展,因此近年來有關(guān)體育場(chǎng)館的賽后運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)問題逐漸引起多方關(guān)注。

        1當(dāng)前我國(guó)體育場(chǎng)館的發(fā)展現(xiàn)狀

        (1)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,增加城市財(cái)政負(fù)擔(dān)。根據(jù)當(dāng)前各城市體育場(chǎng)館建設(shè)情況來看,場(chǎng)館規(guī)模逐漸擴(kuò)大,賽事舉辦城市的財(cái)政負(fù)擔(dān)逐漸增大。這一現(xiàn)象導(dǎo)致城市體育場(chǎng)館賽后運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本不斷提高,再加上不少城市不能重視體育場(chǎng)館的賽后運(yùn)營(yíng)工作,體育場(chǎng)館本身的專用性較強(qiáng),導(dǎo)致賽后經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)場(chǎng)館閑置現(xiàn)象,這一問題都對(duì)體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理以及維護(hù)工作帶來了較大負(fù)擔(dān)。

        (2)投融資模式多樣化發(fā)展,賽后運(yùn)營(yíng)方式多樣化。奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館作為體育場(chǎng)館的典型代表,可以說該建筑還是一項(xiàng)沉沒成本,此類型場(chǎng)館的建設(shè)資金投入也逐漸呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)。觀看歷屆奧運(yùn)會(huì)來看,漢城奧運(yùn)會(huì)的奧運(yùn)村由私人投資,賽事完成之后直接成為高檔居民區(qū)。悉尼奧運(yùn)會(huì)采用商業(yè)與國(guó)家投資相結(jié)合的模式等。除了賽場(chǎng)建設(shè)投融資呈現(xiàn)多元化之外,有關(guān)賽后場(chǎng)館利用問題也逐漸向多元化經(jīng)營(yíng)的方向發(fā)展。目前不少城市在建設(shè)體育場(chǎng)館的過程中,為了減少賽后場(chǎng)館資源利用問題,不少建設(shè)材料都具有臨時(shí)性的特點(diǎn),用以代替永久性的建筑,以便能夠在賽后進(jìn)行處理,不斷提高體育場(chǎng)館利用率。

        2體育館賽后運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)

        根據(jù)當(dāng)前我國(guó)各地方體育場(chǎng)館建設(shè)情況來看,賽后場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)問題逐漸引起各地方政府以及設(shè)計(jì)人員的重視,針對(duì)這一問題,筆者根據(jù)自身多年工作經(jīng)驗(yàn),通過下述內(nèi)容詳細(xì)論述了有關(guān)體育館賽后運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)問題。

        (1)進(jìn)行多功能設(shè)計(jì),吸引私營(yíng)資本運(yùn)營(yíng)。根據(jù)現(xiàn)代化體育場(chǎng)館應(yīng)用情況來看,在場(chǎng)館設(shè)計(jì)階段便需要考慮場(chǎng)館的多功能性,不僅要滿足各種類型體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的訓(xùn)練、比賽需求,還需要充分考慮體育場(chǎng)館本身的商業(yè)化功能,對(duì)其開展多功能設(shè)計(jì),只有這樣才能為體育場(chǎng)館后續(xù)運(yùn)營(yíng)提供保障,使得場(chǎng)館能夠在賽后開展商貿(mào)展覽、體育展覽、娛樂等活動(dòng)[2]。此外,針對(duì)體育場(chǎng)館后續(xù)運(yùn)營(yíng)問題,還可以通過不斷創(chuàng)新投融資管理工作,吸引私營(yíng)資本參與到賽后場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)中。在此過程中,地方政府可以通過與企業(yè)相合作的方式,這樣一來不僅能夠降低政府風(fēng)險(xiǎn),還能夠提高體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)效益與運(yùn)營(yíng)水平。

        (2)承辦職業(yè)體育賽事,為場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。針對(duì)體育場(chǎng)館賽后運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)工作而言,可以借助國(guó)外體育場(chǎng)館賽后運(yùn)營(yíng)模式。例如洛杉磯奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館在賽后通過與職業(yè)體育賽事相結(jié)合,促使體育場(chǎng)館在賽后得以實(shí)現(xiàn)持續(xù)運(yùn)營(yíng)。在我國(guó)不斷深化改革開放的過程中,有關(guān)體育管理體制不斷完善,各種競(jìng)技體育實(shí)現(xiàn)了全面推廣,例如籃球、網(wǎng)球以及乒乓球等,開展逐漸向職業(yè)化的方向過渡。地方政府在設(shè)計(jì)體育館賽后運(yùn)營(yíng)模式時(shí),可以通過承辦各種職業(yè)體育賽事,促使體育場(chǎng)館在賽后可以擁有持續(xù)利用的廣闊空間,這樣一來也為后期各種體育賽事提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。

        (3)對(duì)賽后體育場(chǎng)館進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理,提高其運(yùn)營(yíng)效率。根據(jù)現(xiàn)代化城市體育場(chǎng)館建設(shè)情況來看,每次場(chǎng)館的投資額度都較高,有關(guān)體育場(chǎng)館的配套設(shè)施、科技含量等都較高,導(dǎo)致后續(xù)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本較高。針對(duì)這一問題,需要選擇專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)賽后體育場(chǎng)館進(jìn)行運(yùn)營(yíng)維護(hù),以便能夠充分發(fā)掘體育場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)潛能,進(jìn)而促使體育賽場(chǎng)能夠發(fā)揮其商業(yè)聚集效應(yīng)[3]。在此工程中,可以借鑒國(guó)外成功經(jīng)歷,針對(duì)賽后體育場(chǎng)館可以采取委托經(jīng)營(yíng)模式,通過委托專業(yè)的商業(yè)化團(tuán)隊(duì)對(duì)賽后場(chǎng)館進(jìn)行經(jīng)營(yíng),提高體育場(chǎng)館的綜合效益,解決賽后體育館空置現(xiàn)象,提高賽后體育場(chǎng)館的利用率。

        (4)將體育場(chǎng)館建設(shè)地選在高校,賽后運(yùn)營(yíng)由高校負(fù)責(zé)。各地方省市在準(zhǔn)備體育場(chǎng)館時(shí)可以與高校合作,通過將體育場(chǎng)館建立在高校內(nèi)部的方式,減少政府在場(chǎng)館建設(shè)上的投資,在賽后也能夠通過高校運(yùn)營(yíng),提高體育場(chǎng)館的利用率。眾所周知,高校作為培養(yǎng)人才的重要場(chǎng)所,是人才發(fā)展德智體美的重要地點(diǎn)。場(chǎng)館地址的選擇也可以推動(dòng)高校體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,進(jìn)而解決場(chǎng)館后續(xù)運(yùn)營(yíng)問題。例如北京奧運(yùn)會(huì)建設(shè)體育場(chǎng)館時(shí),將六個(gè)比賽場(chǎng)館都建立在了北京高校,還有遼寧全運(yùn)會(huì)都建立在了地方高校,從根本上解決后續(xù)運(yùn)營(yíng)問題,并且還推進(jìn)了高校體育的發(fā)展[4]。

        3結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,結(jié)合當(dāng)前我國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)情況來看,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,有關(guān)地方體育場(chǎng)館建設(shè)規(guī)模逐漸變大,但是與此同時(shí)面臨著賽后體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)問題。針對(duì)這一問題各地方政府除了在賽后進(jìn)行合理設(shè)計(jì)之外,還需要在建設(shè)之前考慮到體育場(chǎng)館的賽后處理問題,以便能夠提高體育場(chǎng)館利用率,以免出現(xiàn)此類型建筑資源浪費(fèi)現(xiàn)象,為推動(dòng)我國(guó)體育建筑實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 孫烽,高洋,薛哲敏,等.“賽時(shí)為亞運(yùn),賽后為城市”的大型體育場(chǎng)館多元運(yùn)營(yíng)策劃及實(shí)踐[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2020,37(8):23-24.

        [2] 貝天棋.北京冬奧會(huì)賽后場(chǎng)館利用路徑前瞻——基于國(guó)內(nèi)體育場(chǎng)館利用歷史困境研究[J].福建質(zhì)量管理,2018(10):16.

        [3] 劉占省,孫佳佳,李久林,等.基于“科技冬奧”的智慧場(chǎng)館需求分析與系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)[J].圖學(xué)學(xué)報(bào),2019,40(6):1093-1098.

        [4] 張愛平,張守忠,吳健.公益性與商業(yè)性博弈:我國(guó)大型體育場(chǎng)館的賽后運(yùn)營(yíng)之困[J].樂山師范學(xué)院學(xué)報(bào),2019,34(12):112-117.

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