廖 凱,盧祥梅
(陸軍特色醫(yī)學(xué)中心,重慶 400042)
我國民眾生活水平不斷的提高,但是隨著生活水平提高一些健康問題逐漸出現(xiàn),對待這些健康問題必須及時(shí)采取相應(yīng)的改進(jìn)實(shí)施手段對其加以解決,不斷提高民眾的健康素質(zhì)。護(hù)理屬于一門運(yùn)行性科學(xué),按照護(hù)理形式不同可以分為有償護(hù)理與家庭護(hù)理兩類。護(hù)理工作具體內(nèi)容包括病人體重、體表等基礎(chǔ)情況調(diào)查與記錄,根據(jù)病人具體情況變化記錄病人病情,以配合醫(yī)生的質(zhì)量工作。體檢中心屬于有償護(hù)理的重要形式之一。為了能夠提高民眾的健康素質(zhì),健康體檢中心需要不斷提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步改進(jìn)護(hù)理實(shí)施方法,進(jìn)而保障護(hù)理效果,進(jìn)一步提升民眾健康水平具體研究報(bào)道如下。
選擇我院的16名護(hù)士,均為女性,年齡24~46歲,平均在(31.56 4.56)歲,其中5名護(hù)師,11名護(hù)士。
1.2.1 問題
根據(jù)以往對健康中心的護(hù)理的具體情況,分析當(dāng)前健康存在的問題(1)體檢遺漏率高。在體檢過程中護(hù)士沒有完全監(jiān)督到每一位體檢者,導(dǎo)致部分體檢者并沒有參與體檢或者體檢的項(xiàng)目并不全,導(dǎo)致有些報(bào)告找不到。(2)護(hù)理的效率不高。由于個(gè)別護(hù)士體力差、工作不認(rèn)真等,對體檢效率產(chǎn)生不利影響。(3)體檢流程復(fù)雜。體檢過程中統(tǒng)籌安排不完善,體檢人員多導(dǎo)致體檢混亂,體檢者等待的時(shí)間長,增加了體檢者對整個(gè)體檢過程的不滿意。
1.2.2 改進(jìn)措施
(1)做好審核工作,發(fā)現(xiàn)紕漏之后第一時(shí)間報(bào)告。對不合格的樣本再次取樣,避免結(jié)果出現(xiàn)誤差。對凝血樣本多次檢察,避免出現(xiàn)差錯(cuò)。保證取得樣本的正確性,避免遺漏率進(jìn)一步升高。樣本試管內(nèi)盛放檢查樣本多于整個(gè)試管2/3時(shí)予以加蓋,依照相關(guān)規(guī)范完成操作。與樣本檢查者再次確認(rèn),核對真實(shí)性,簽署協(xié)議。對樣本進(jìn)行嚴(yán)格審查,避免出現(xiàn)紕漏。(2)采用數(shù)字化信息管理系統(tǒng)。采用的信息數(shù)字管理系統(tǒng)對體檢中心相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理,力求使用體檢信息管理系統(tǒng)后,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)數(shù)字化管理,提升體檢管理的效率與質(zhì)量[1]。(3)增加相應(yīng)的導(dǎo)診系統(tǒng)。增加導(dǎo)診服務(wù)力度,適當(dāng)特殊關(guān)照檢測項(xiàng)目較多的患者,在導(dǎo)診過程中護(hù)士需要盡可能全程進(jìn)行指導(dǎo),減少單個(gè)患者體檢等待的時(shí)間,維持體檢順序。另外,體檢中心在網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布相應(yīng)的體檢預(yù)約信息,患者可以通過平臺提前預(yù)約體檢,進(jìn)一步提高體檢者滿意度,提升體檢質(zhì)量與效率。
利用持續(xù)護(hù)理方法,提高護(hù)理質(zhì)量,對比護(hù)理現(xiàn)狀和利用持續(xù)護(hù)理手段之后質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),尋找護(hù)理中存在的問題,分析產(chǎn)生這些問題的原因,提出相關(guān)解決措施,并按照措施予以實(shí)施。收集健康體檢中心護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)前與實(shí)施后各60名體檢者的資料,為他們發(fā)放體檢者滿意度調(diào)查問卷,問卷共分為四個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目25道題,每題1分,共計(jì)100分,調(diào)查患者對護(hù)理的滿意程度(≥90分為非常滿意,65分≤X≤89分為滿意;64分以下為不滿意),隨機(jī)邀請檢查者填寫,本實(shí)驗(yàn)問卷設(shè)計(jì)120份,回收120份,問卷回收率100.00%。
用SPSS 21.0軟件為工具,對相應(yīng)的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,其中對計(jì)量資料進(jìn)行獨(dú)立t檢驗(yàn),對技術(shù)資料進(jìn)行x2檢驗(yàn)分析,當(dāng)數(shù)據(jù)中的P<0.05,說明數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
具體數(shù)據(jù)如下:采用數(shù)字化信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)之前醫(yī)護(hù)人員平均備單時(shí)間202.89±2.46 min,采用數(shù)字化信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)醫(yī)護(hù)人員改進(jìn)之后平均備單時(shí)間101.65±5.41 min,改進(jìn)之后平均備單時(shí)間明顯要比改進(jìn)前更快,可以增加體檢中心每日接待體檢者的數(shù)量,對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
采用數(shù)字化信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)之后,檢查者滿意度明顯提升。120名隨機(jī)滿意度調(diào)查結(jié)果顯示其中檢查者非常滿意的46名,滿意的64名,合計(jì)的滿意度高達(dá)91.67%。改進(jìn)之前其中檢查者滿意的12名,非常滿意的6名,整體滿意度15.00%(x2=70.85,P=0.000),數(shù)據(jù)比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
護(hù)理管理工作是當(dāng)前健康中心的重要工作內(nèi)容,對護(hù)理工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)可以提高患者對健康體檢的滿意度,拉近醫(yī)患之間的關(guān)系,避免一些不必要的醫(yī)患矛盾發(fā)生,保障健康中心工作的有序進(jìn)行。因此對護(hù)理質(zhì)量的提高必須長期進(jìn)行,進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,全面提升護(hù)理水平,實(shí)現(xiàn)更優(yōu)化護(hù)理。體檢中心在利用傳統(tǒng)體檢中心護(hù)理管理模式下,在管理技術(shù)與管理效率方面存在一定不足,一定程度上掣肘了護(hù)理管理質(zhì)量提升。因此,體檢中心相關(guān)管理人員全面分析護(hù)理管理中存在不足,針對不足制定相應(yīng)技術(shù)應(yīng)用方案與護(hù)理質(zhì)量管控方案,為護(hù)理管理工作水平提升提供保障。
體檢中心可以應(yīng)用數(shù)字化信息管理系統(tǒng),提高自身技術(shù)應(yīng)用水平,促進(jìn)體檢護(hù)理管理現(xiàn)代化、數(shù)字化建設(shè),提高體檢中心工作效率,為體檢者提供高質(zhì)量的體檢護(hù)理服務(wù)。使用數(shù)字化信息系統(tǒng)還能減少錯(cuò)誤發(fā)生的可能,為體檢中心工作人員減壓,是體檢中心實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要手段。體檢人員的滿意度作為衡量體檢中心護(hù)理中心質(zhì)量的重要指標(biāo)十分必要。對體檢中心護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行不斷改進(jìn)之后,體檢者對護(hù)理的滿意度升高(91.67%),體檢者體檢所需要的時(shí)間更短,減少了等待的時(shí)間101.65 min,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。國內(nèi)研究者[2]對護(hù)理質(zhì)量展開研究,結(jié)果顯示,體檢中心不斷提高護(hù)理質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理實(shí)施,對體檢者的滿意度增加了10%,與此研究結(jié)果一致。
由此可見,體檢中心不斷提高自身護(hù)理質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn)自身護(hù)理措施,可以有效提高體檢者的滿意度,體檢人員的滿意度作為衡量體檢中心護(hù)理中心質(zhì)量的重要指標(biāo)十分必要。進(jìn)而提高護(hù)理管理水平。在此次研究中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理現(xiàn)狀存在的問題,并且從問題出發(fā)制定相應(yīng)的護(hù)理改進(jìn)措施,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量的進(jìn)一步提高。體檢中心要回顧自身工作中的不足,將護(hù)理工作擺在重要位置,積極創(chuàng)新改進(jìn)方式,進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理措施改進(jìn)有利于調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的積極性,改善醫(yī)護(hù)人員與患者之間的而關(guān)系,建立更為融洽的醫(yī)護(hù)關(guān)系,進(jìn)而為體檢中心獲得更多社會效益。