文/陳巧（河南財經(jīng)政法大學）

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析

（一）互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)開創(chuàng)健康管理新理念

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)開創(chuàng)了一種新型、有個性且精細化的健康管理新理念?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”為傳統(tǒng)醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè)的顛覆式創(chuàng)新發(fā)展提供了絕佳的機會。在個人健康領域，麥肯錫做了一項調(diào)查，結果顯示，如果醫(yī)療領域能夠學會充分合理地利用大數(shù)據(jù)提供的信息資源，那么醫(yī)療機構和消費者將能夠節(jié)省高達4000億美元的醫(yī)療開支。在疾病預防領域，人們將基因組學應用到了醫(yī)療健康領域，從而能夠使疾病被發(fā)現(xiàn)的時間更早，成本更便宜，難度系數(shù)更低。在供給領域，醫(yī)療方面的制作水準、產(chǎn)品質量等大數(shù)據(jù)，可以使醫(yī)療人員從關注器械或藥品銷售業(yè)務轉向關注服務、效益協(xié)調(diào)發(fā)展，有利于延長產(chǎn)業(yè)鏈并帶來高附加值。大數(shù)據(jù)技術在醫(yī)療領域的應用，實現(xiàn)了高科技對人體健康的實時監(jiān)測以及智能診斷，推動了醫(yī)療服務與健康管理走向更深層的融合與發(fā)展。

（二）養(yǎng)老O2O成為新模式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，社會資本紛紛涌入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)老O2O已經(jīng)成整合養(yǎng)老資源的新模式，同時它也在不斷提高著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的服務效率和質量?；ヂ?lián)網(wǎng)為這些傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式傳播了許多新理念。一方面，建立養(yǎng)老信息服務平臺，有利于建設和完善相關服務設施，有利于改善老年人的養(yǎng)老環(huán)境。另一方面，機構養(yǎng)老正慢慢把智慧養(yǎng)老理念作為發(fā)展重點，借助互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，通過手機APP，家屬可以隨時掌握老人的身體健康狀況。

二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的問題分析

（一）隱私保護基礎設施相對滯后

由于“互聯(lián)網(wǎng)+”正處于起步探索階段，產(chǎn)業(yè)體系的不健全使得基礎設施建設無法及時跟上發(fā)展速度，所以我國的健康領域在隱私保護這方面做得十分欠缺。如何加強醫(yī)療大數(shù)據(jù)背景下的隱私保護，已經(jīng)成為亟待解決的問題。

（二）養(yǎng)老資源供給不足

目前，我國老齡人口對退休金、國家福利補貼、公共產(chǎn)品以及提供服務照料的養(yǎng)老機構等的需求，已經(jīng)遠遠超過現(xiàn)今市場上養(yǎng)老資源的供給。而養(yǎng)老O2O模式對于傳統(tǒng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的改變，就是在于對養(yǎng)老資源的集約化管理以及資源供需的有序對接。而養(yǎng)老資源的供給不足，將直接導致互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化配置資源的優(yōu)勢不能充分發(fā)揮。尤其是在一些經(jīng)濟發(fā)展較為落后的三線四線城市，養(yǎng)老供給不足，社會勞動力資源又嚴重稀缺，造成供小于求的局面?？墒侨裘つ繑U建養(yǎng)老機構，又難以做到供需相符，可能會導致空有平臺而無老人上門接受服務的后果。

三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展新方向

（一）推動智能健康產(chǎn)品創(chuàng)新與發(fā)展

更多樣的形式和更強大的功能是未來智能健康產(chǎn)品的發(fā)展方向。我們不可否認，傳統(tǒng)健康產(chǎn)品有現(xiàn)代智能產(chǎn)品無法取代的功能，而現(xiàn)代智能健康產(chǎn)品更多的是為人們使用傳統(tǒng)健康產(chǎn)品提供便利。除此之外，與傳統(tǒng)產(chǎn)品在功能上實現(xiàn)更深度的融合也是智能健康產(chǎn)品在未來的一個重要創(chuàng)新方向。同時，智能健康產(chǎn)品也要注重質量保證。想要打造成為具有社會影響力的健康品牌，就要使自己的產(chǎn)品做到品質與創(chuàng)新兼具，這也是企業(yè)自覺承擔社會責任的體現(xiàn)。但是，單靠企業(yè)自覺是遠遠不夠的，市場監(jiān)管也必須到位。另外，市場要創(chuàng)造良好的環(huán)境，為行業(yè)發(fā)展營造出和諧的氛圍，促使智能健康產(chǎn)業(yè)向綠色產(chǎn)業(yè)甚至更尖端的產(chǎn)業(yè)部門轉化，從而為傳統(tǒng)產(chǎn)品的信息化智能化創(chuàng)新發(fā)展作出貢獻。

（二）發(fā)展在線醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè)

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務”經(jīng)歷了醫(yī)療信息化、在線醫(yī)療和移動醫(yī)療的演變。移動的個人終端成人們獲得醫(yī)療幫助的新幫手。但是我國的在線醫(yī)療產(chǎn)業(yè)卻遲遲停留在手機軟件營銷的初級階段，而并未解決現(xiàn)代醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的實質性問題——醫(yī)療資源的不足與分配的不平衡?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療技術的介入在一定程度上幫助患者與醫(yī)院完成匹配，但卻未在根本上建立起患者對醫(yī)生的信任度。因此，醫(yī)療軟件的發(fā)展不僅要完善信息采集和技術對接，還要把目光放在整合醫(yī)療資源上，讓更多老百姓信賴的名醫(yī)加入在線醫(yī)療的隊伍中，建立患者與醫(yī)生的充分信任。醫(yī)生還可以通過互聯(lián)網(wǎng)了解患者的病情，將重點從簡單的軟件服務轉為更深層的醫(yī)療救治，從而為患者獲得更多的醫(yī)療幫助提供便利。

（三）發(fā)展O2O養(yǎng)老新模式

O2O養(yǎng)老模式能夠在線上進行資源的整合，將線下的不同行業(yè)匯集在互聯(lián)網(wǎng)上。目前，我國的O2O養(yǎng)老項目正在迅速擴張中，努力形成一條完整的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈。這不僅需要項目開發(fā)者對養(yǎng)老項目的合理規(guī)劃布局，更需要各行業(yè)的不同努力以及對產(chǎn)業(yè)內(nèi)部行為標準的不斷完善，讓服務性質的O2O養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)獲得更多的認可和支持。因為，將O2O養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、制度化，是實現(xiàn)科學養(yǎng)老的必經(jīng)之路。