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        電力工程輸電線路的施工管理

        2020-12-19 23:23:34徐雷國(guó)網(wǎng)如東縣供電公司
        品牌研究 2020年29期
        關(guān)鍵詞:管理機(jī)制電力工程影響

        文/徐雷(國(guó)網(wǎng)如東縣供電公司)

        一、輸電線路施工管理的意義

        目前,人們的用電量不斷增加,用電需求也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐漸增加。因此,相關(guān)企業(yè)應(yīng)對(duì)輸電線路施工技術(shù)進(jìn)行有效的改革和創(chuàng)新,確保當(dāng)前各類電力建設(shè)項(xiàng)目能夠更順利地進(jìn)行。

        (一)提高電力工程的施工質(zhì)量

        輸變電工程中,輸電線路至關(guān)重要。指定的傳輸線必須滿足初步設(shè)計(jì)要求。在施工過(guò)程中,做好管理和監(jiān)督,充分發(fā)揮所用技術(shù)設(shè)備和工藝的作用。工程項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理機(jī)制,做好施工材料設(shè)備管理,所有人員都要參與管理過(guò)程。此外,如果在施工中遇到問(wèn)題,相關(guān)人員必須立即解決這些問(wèn)題。

        (二)確保項(xiàng)目如期完成

        電力工程是基礎(chǔ)設(shè)施的一部分,我們對(duì)其質(zhì)量的要求越來(lái)越高。建設(shè)電力工程時(shí),必須不斷提高各種配電設(shè)備的施工質(zhì)量。但輸電線路工程量大,施工環(huán)境、氣候條件、施工人員等都會(huì)對(duì)輸電線路的施工產(chǎn)生影響。同時(shí),施工過(guò)程中還會(huì)出現(xiàn)交叉施工,影響輸電線路的施工質(zhì)量。

        (三)提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

        目前我們對(duì)電力工程的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格,在施工過(guò)程中做好管理工作,既能保證施工質(zhì)量,同時(shí)又能保證選定的施工工藝和工程的實(shí)際要求,使輸電線路的質(zhì)量與原設(shè)計(jì)要求保持一致。并且通過(guò)施工管理,項(xiàng)目建設(shè)可以在工期內(nèi)完成。通過(guò)這項(xiàng)管理工作,可以優(yōu)化人員、材料、設(shè)備的配置,提高資源利用率,減少不必要的浪費(fèi),使電力工程在保證工程質(zhì)量的前提下獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

        二、當(dāng)前施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

        要想不斷完善輸電線路施工管理,就必須探討當(dāng)前施工管理中存在的問(wèn)題,并通過(guò)解決這些問(wèn)題來(lái)優(yōu)化管理措施。

        (一)受人為因素影響

        我們?cè)诮ㄔO(shè)輸電線路的時(shí)候,會(huì)鋪設(shè)光纜,光纜的價(jià)值很高,會(huì)出現(xiàn)不法分子竊取光纜來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)利益的現(xiàn)象。因此,在實(shí)際施工過(guò)程中。光纜會(huì)被人為因素?fù)p壞。我們?cè)谶M(jìn)行施工管理時(shí),很難進(jìn)行全天候、全方位的監(jiān)管,盜竊事件頻發(fā)。這將導(dǎo)致實(shí)際施工中缺少所需的光纜,影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度,給工程建設(shè)單位帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

        (二)受環(huán)境因素影響

        中國(guó)的氣候條件多種多樣,會(huì)受到惡劣天氣的影響,比如雷雨。輸電線路會(huì)經(jīng)過(guò)山區(qū)或一些丘陵地區(qū),在這些地區(qū)進(jìn)行輸電時(shí),容易受到雷擊,威脅施工人員的安全和整個(gè)電力工程的安全。造成這種情況的主要原因是施工前沒(méi)有對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,導(dǎo)致施工進(jìn)度未能按計(jì)劃進(jìn)行,將導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

        (三)施工人員專業(yè)水平的影響

        在整個(gè)施工過(guò)程中,施工人員是主體,對(duì)工程質(zhì)量有著決定性的影響。但施工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)分析不透徹,初期無(wú)法遏制安全隱患,會(huì)影響電力工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。當(dāng)這些問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),建筑工人敷衍了事,因?yàn)楣芾砣藛T沒(méi)有明確劃分具體責(zé)任。沒(méi)有根據(jù)工程實(shí)際情況合理選擇施工材料和設(shè)備,最終的施工方案會(huì)存在很大的安全隱患,阻礙施工管理的順利開(kāi)展。

        (四)施工管理機(jī)制不完善

        在我們的實(shí)際施工中,施工單位沒(méi)有建立完善的管理機(jī)制,管理人員缺乏相應(yīng)的責(zé)任感,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有得到規(guī)范管理。當(dāng)出現(xiàn)安全問(wèn)題,導(dǎo)致員工缺乏責(zé)任感時(shí),就出現(xiàn)了推卸責(zé)任的情況。在整個(gè)施工管理過(guò)程中,沒(méi)有完善的管理機(jī)制,工作人員沒(méi)有建立高度的安全意識(shí),會(huì)影響電力工程的整體質(zhì)量。

        三、對(duì)輸電線路進(jìn)行施工管理的措施

        由于輸電線路在電力工程中的重要作用,必須保證輸電線路的質(zhì)量,優(yōu)化施工管理。因此,針對(duì)施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出了管理對(duì)策。

        (一)完善法律法規(guī)

        要求我們減少人為因素對(duì)輸電線路的損害,完善相關(guān)法律,嚴(yán)懲破壞線路的行為。政府被要求采取嚴(yán)格的法律紀(jì)律措施來(lái)防止偷輸電線。同時(shí)也要求公安部門加強(qiáng)對(duì)輸電線路的監(jiān)管,如果發(fā)現(xiàn)偷線現(xiàn)象,要嚴(yán)肅處理。

        (二)做好調(diào)查工作

        由于在施工管理中我們會(huì)受到施工環(huán)境的影響,所以需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行實(shí)際調(diào)查,保證對(duì)施工管理有一定的參考價(jià)值。一些施工環(huán)境復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng),要求設(shè)計(jì)出最適合的施工方案,在施工管理中針對(duì)安全隱患做好安全防護(hù),以確保整個(gè)輸電線路施工的安全。

        (三)提高施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)

        因?yàn)樵谑┕す芾碇?,管理者的綜合素質(zhì)對(duì)其管理素質(zhì)有著重要的影響,需要提高其專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)培訓(xùn),確保其能夠認(rèn)識(shí)到開(kāi)展管理工作的意義,重視施工管理,樹(shù)立高度的責(zé)任感,做好自己的工作。而在不斷發(fā)展的社會(huì)過(guò)程中,要求管理者不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,不斷完善管理流程,提高管理水平,從而保證輸電線路的質(zhì)量。

        (四)完善施工管理機(jī)制

        完善的施工項(xiàng)目管理制度,保證了輸電線路管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。在實(shí)際的輸電線路施工中,施工單位要完善管理,加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理,確保施工人員能積極參與施工管理,提高施工管理效率,有效減少資源浪費(fèi)。另外,還可以制定獎(jiǎng)懲制度,讓員工的責(zé)任感得到提升,從而保證整個(gè)施工管理工作的順利進(jìn)行。

        四、結(jié)語(yǔ)

        隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,對(duì)生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高。電力系統(tǒng)能滿足我國(guó)對(duì)電力的需要,這就要求加強(qiáng)輸電線路的管理,保證用電安全和質(zhì)量,減少安全事故的發(fā)生。通過(guò)對(duì)輸電線路施工的管理,可以提高工程的整體質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,保證輸電線路的按期完工。對(duì)此,應(yīng)解決管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,不斷提高施工管理質(zhì)量和施工管理水平。同時(shí),由于人為因素、環(huán)境因素、管理人員、管理機(jī)制等對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量存在影響,應(yīng)不斷改善管理機(jī)制,增強(qiáng)管理者的責(zé)任意識(shí)。采取合理的措施,改善管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證輸電線路質(zhì)量,促進(jìn)電力工程的發(fā)展。

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