文/閆婭斐 （晉煤大學（黨校））

品牌本身是企業(yè)進行市場競爭的重要概念，品牌的建立是企業(yè)進行可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，而如今將品牌效應應用到黨建工作中，是企業(yè)黨建工作新的改革發(fā)展走向，在黨建工作中發(fā)揮品牌效應，能夠使黨建工作更加具有活力，且具有獨特性，能夠在很大程度上增加基層黨組織的凝聚力、號召力等，使基層的黨建工作具有更新的意義，能夠為企業(yè)帶來切實的利益。

一、在黨建工作中發(fā)揮品牌效應的重要意義

(一)在黨建工作中發(fā)揮品牌效應能夠促進黨建工作創(chuàng)新

在黨建工作中發(fā)揮品牌效應，能夠促進黨建工作的創(chuàng)新，而創(chuàng)新正是基層黨組織發(fā)展的生命力所在，企業(yè)作為基層黨組織，不僅要對上級組織的決策和職責等進行執(zhí)行，還需要對基層社會的現(xiàn)狀和困難等進行解決。在黨建工作中發(fā)揮品牌效應，有真實的成效，能夠借助社會學、管理學、政治學以及心理學等多種學科的接觸理論來進行黨建工作的創(chuàng)新，黨建工作的創(chuàng)新也能夠增強群眾的認同感。

(二)在黨建工作中發(fā)揮品牌效應能夠促進黨建工作經(jīng)驗的傳播

企業(yè)的黨建工作具有豐富的探索性，因此，對企業(yè)在探索過程中的經(jīng)驗進行梳理和提煉，才能夠形成有規(guī)律的認知，才能逐步的形成制度化的經(jīng)驗傳播。黨建工作的經(jīng)驗不僅要進行規(guī)律總結，還要進行全范圍的傳播。品牌效應能夠通過外在的傳播以及認知進行延伸，使企業(yè)黨建工作具有一定的認知度，在黨建工作中發(fā)揮品牌效應，能夠促進企業(yè)內(nèi)各黨支部更加積極地進行黨建工作創(chuàng)新，并且在探索過程中逐步總結出高效的工作方法。讓品牌效應能夠在黨建工作中發(fā)揮更大的作用。

(三)發(fā)揮品牌效益是促進特色黨建工作開展的有效途徑

將基層黨組織團結起來才能使黨組織發(fā)展壯大，但由于企業(yè)黨組織所在的環(huán)境有一定的差異性，因此，企業(yè)要根據(jù)具體的發(fā)展特點，尋求特色的黨建工作發(fā)展路線，結合相關的經(jīng)驗以及總結，發(fā)揮出企業(yè)的品牌效益，促使特色黨建工作能夠良好健康的發(fā)展。由于品牌的建立本身就結合了企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，并且其在較長的時間里進行了無數(shù)次的更新改革，其中蘊含的意義也更加豐富，因而品牌效應就自然而然地能夠展現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展特點，在黨建工作中直接發(fā)揮品牌效應的優(yōu)勢能夠提升特色黨建工作的效率。

二、在黨建工作中發(fā)揮品牌效應作用策略

(一)提升企業(yè)行政領導思想認知，加強主體責任意識

在黨建工作中發(fā)揮品牌效應，本身是以黨建工作為基點，利用品牌效應對黨建工作進行合理布局，為黨建工作賦予更加鮮活的現(xiàn)實意義，采用更加新穎的方法來進行黨政宣傳，讓黨建工作能夠做到每一位企業(yè)職工的心里。因此，企業(yè)行政領導首先要提升自身的思想認知，增強對于自身主體責任的認知，對于品牌效應在黨建工作中的發(fā)展進行合理布局，著眼于大局，站在全局的觀點上，通過發(fā)揮品牌效應來對黨建工作進行推進，加強與群眾的聯(lián)系，提升黨建工作隊伍的整體素質(zhì)，做好責任分工，調(diào)動每一位工作人員的積極性，更好地服務于企業(yè)，更好地跟隨黨到的領導。在黨建工作中發(fā)揮品牌效應作用，要建立責任相關制度，讓企業(yè)負責人成為第一責任人，其主要是對于黨建工作進行統(tǒng)籌安排，而各級企業(yè)行政領導要負責對工作細化分層，讓工作貫徹落實到每一個崗位，讓每一位成員都有黨建意識、品牌意識，促進企業(yè)的良性發(fā)展。企業(yè)行政領導要具有強烈的品牌意識，提升黨建工作的質(zhì)量以及效率，一方面，要在政治思想覺悟上有見解、有擔當，對黨建工作有獨到的理解，另一方面，也要在工作態(tài)度以及日常作風上有引導意義，實現(xiàn)真正的黨的集體領導。

(二)加強品牌效應在黨建工作中常態(tài)化應用監(jiān)督

品牌效應在黨建工作中的常態(tài)化發(fā)展，能夠使黨建意識變成職工的日常思維，在日常的工作中發(fā)揮重要意義，其需要企業(yè)行政領導配合，對品牌效應在黨建工作中的常態(tài)化應用進行有效監(jiān)督，積極推動品牌效應在黨建工作中的應用，建立特色化的黨建工作。在此過程中，企業(yè)行政領導要注重對于個性文化的培養(yǎng)，要積極鼓勵黨員以及員工進行個性化問題以及優(yōu)勢的找尋，并對該類問題進行收集，對合理的發(fā)展優(yōu)勢進行品牌內(nèi)涵的加工，讓其成為品牌文化發(fā)展的一部分，促進其品牌效應。要想在黨建工作中，發(fā)揮品牌效應，并產(chǎn)生相應的作用，則需要制定相關的標準以及準則，并且標準以及準則需要具有一定的特色，才能保證在黨建工作中能夠順利地發(fā)揮品牌效應，避免黨建工作開展秩序混亂。企業(yè)行政領導可以制定相關的品牌建設標準，形成一套較為有效的員工激勵機制，讓員工成為品牌工作的擁護者以及參與者，不僅是對技術崗管理崗的員工設置激勵機制，還要對內(nèi)勤、外宣等多個部門員工進行激勵，使企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)人人都對品牌重視，人人想?yún)⑴c到黨建工作中來的氛圍。與此同時，企業(yè)行政領導要重視對品牌的維護，往往品牌的建立都是經(jīng)過長時間企業(yè)文化的積淀，品牌的建立實屬不易，如果其品牌一旦受到損害，在短時間內(nèi)也難以恢復市場的信任，不利于企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)行政領導要努力進行品牌品質(zhì)服務的完善，從而也能在一定程度上豐富企業(yè)文化，促進黨建工作開展。企業(yè)也能夠通過黨建工作開展而獲得新元素，以及新方法和經(jīng)驗等，為品牌發(fā)展注入新的活力，防止品牌在固化的模式之下逐漸走出市場，兩者相得益彰。

(三)強化品牌效應在黨建工作的輔助作用

企業(yè)行政領導要強化品牌效應在黨建工作中的輔助作用，要緊密的圍繞核心工作內(nèi)容進行相關工作的開展，從而保證核心工作任務能夠更好的完成，同時也能夠提升品牌效應在黨建工作中的作用力。企業(yè)行政領導要確?；鶎狱h建工作能夠發(fā)揮實質(zhì)性的作用，要在黨建工作中發(fā)揮品牌效應來推動業(yè)務的開展，讓黨建工作能夠發(fā)揮更大的實際價值，改變?nèi)藗儗τ趥鹘y(tǒng)黨建工作的認知。例如，企業(yè)行政領導可以利用品牌效應在黨建工作中的應用，讓企業(yè)的員工擁有更加強烈的團隊精神以及攻堅克難的能力，并且讓各黨員發(fā)揮出更加強大的引領作用，推動企業(yè)的良性發(fā)展。另外，企業(yè)行政領導要監(jiān)督是否進行定期的黨建活動的開展，其是黨建工作維持活力的重要舉措之一，雖然近年來，企業(yè)的黨建工作有了一定的發(fā)展和進步，但仍存在部分虛弱以及邊緣化的問題，黨組織生活也沒有從隨意化、平淡化中扭轉，這些問題都限制了黨建工作的進一步發(fā)展。 要想解決這些問題，黨組織在進行品牌效應發(fā)揮的過程中，要將其與黨支部的常規(guī)活動以及工作開展進行集合，例如，主題黨日活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等，進行積極的創(chuàng)新，將品牌效應應用到其中，讓黨建工作更加先進性以及靈活性。團組織是黨組織與員工進行聯(lián)系的重要渠道，因此，企業(yè)行政領導在進行黨建工作開展時，要對團組織進行自己的領導，通過黨建帶動團組織建設，激發(fā)員工的活力，在團組織豐富的職工生活中，深化人文關懷以及心理疏導工作的粘合劑作用，企業(yè)行政領導要關注員工文化體育活動、工作環(huán)境、心理健康狀況以及家庭情況等多個事項，促使品牌效應能夠在廣大群體中輻射，促進企業(yè)的良性發(fā)展，為企業(yè)文化增添獨特的魅力。

三、結語

總而言之，在黨建工作中發(fā)揮品牌效應具有積極的意義，為了高效地發(fā)揮品牌效應的作用，企業(yè)行政領導要在實際的黨建工作中提升思想認知，增強主體責任意識，加強品牌效應在黨建工作中的常態(tài)化應用監(jiān)督，強化品牌效應在黨建工作中的協(xié)助作用，提升企業(yè)黨建工作效率以及質(zhì)量，促進企業(yè)的長足發(fā)展。