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        大數(shù)據(jù)時代品牌企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型研究

        2020-12-19 06:53:36楊雯雯成都市農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院
        品牌研究 2020年12期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)財務(wù)管理時代

        文/楊雯雯 (成都市農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院)

        在大數(shù)據(jù)時代,品牌企業(yè)經(jīng)營管理方式發(fā)生了較大的改變,其中最關(guān)鍵的一部分就是財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。管理會計工作利用大數(shù)據(jù)技術(shù),憑借信息技術(shù)的先進性,品牌企業(yè)能夠做出更加客觀的決策。這對于品牌企業(yè)的財務(wù)管理工作十分有利。

        一、大數(shù)據(jù)時代品牌企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必然性

        (一)品牌企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需要

        傳統(tǒng)的品牌企業(yè)中,財務(wù)工作大多是對財務(wù)報表進行統(tǒng)計分析,對財務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計并出具報告。通過財務(wù)報告能夠顯示出品牌企業(yè)在某一個時間段中的資金流向情況,進而反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。管理會計就是根據(jù)財務(wù)會計提供的財務(wù)信息進行精細化的處理,通過不同的專業(yè)領(lǐng)域最終形成比財務(wù)報表更具有全面性的專業(yè)報表。財務(wù)會計是針對財務(wù)信息的準確性進行工作,而管理會計更加關(guān)注品牌企業(yè)的未來發(fā)展情況,以及如何采取措施應(yīng)對企業(yè)未來經(jīng)濟受到的影響[1]。因此這是品牌企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。

        (二)財務(wù)會計無法應(yīng)對大數(shù)據(jù)處理

        當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代中信息技術(shù)的發(fā)展不斷加快,品牌企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)類型也發(fā)生了巨大的變化。會計人員在對數(shù)據(jù)處理的過程中,通過各種方式對財務(wù)數(shù)據(jù)進行收集整理,進而將對品牌企業(yè)有用的數(shù)據(jù)整理成報告,對于品牌企業(yè)的發(fā)展十分有利。品牌企業(yè)在過去的發(fā)展過程中,財務(wù)會計僅僅是對近期企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,因此在數(shù)據(jù)的有效性與全面性方面有待提高。面對龐大的財務(wù)數(shù)據(jù),管理會計顯然是最好的處理方式。管理會計能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的先進性,對企業(yè)目前有效的數(shù)據(jù)進行分類整理,這能夠提高企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的完整性,對品牌企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展起到了一定的促進作用[2]。

        (三)計算機技術(shù)發(fā)展的趨勢

        隨著信息化時代的到來,計算機技術(shù)的應(yīng)用也更加廣泛,這在品牌企業(yè)的財務(wù)管理中更是得到了大規(guī)模的應(yīng)用。通過計算機技術(shù)品牌企業(yè)的發(fā)展得到了很多便利,尤其是管理效率得到了很大程度地提高。在品牌企業(yè)的財務(wù)管理工作中,通過有效的方式能夠大程度地提高企業(yè)的工作效率,同時還能夠減少由于會計人員誤差出現(xiàn)的財務(wù)數(shù)據(jù)錯誤,這對于品牌企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量提高起到了促進作用[3]。

        二、大數(shù)據(jù)時代品牌企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型面臨的問題

        (一)業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)調(diào)性差

        在品牌企業(yè)中,大多數(shù)財務(wù)工作都是采取事后報賬的方式,財務(wù)部門與其他部門都是相互獨立的,因此相互之間的配合度與協(xié)調(diào)性較差,使得企業(yè)的財務(wù)信息系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)之間相互脫節(jié)[4]。同時財務(wù)人員對自身業(yè)務(wù)了解不夠全面,財務(wù)會計人員僅僅是根據(jù)自身工作內(nèi)容的需要來獲得相應(yīng)的資料與數(shù)據(jù),這對企業(yè)全面性分析財務(wù)情況十分不利。進而使得品牌企業(yè)的管理層在做決策時無法獲得準確的財務(wù)支持,最終品牌企業(yè)缺乏在經(jīng)營項目上的可行性分析。

        (二)財務(wù)信息的安全保障受到?jīng)_擊

        大數(shù)據(jù)時代,品牌企業(yè)的信息來源較為廣泛,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢,財務(wù)信息的傳播速度較快,這一優(yōu)勢為品牌企業(yè)在財務(wù)數(shù)據(jù)的收集與整理方面帶來了較大的支持[5]。但是同時,大數(shù)據(jù)時代中的品牌企業(yè)也面臨著商業(yè)信息泄露的風(fēng)險。同時品牌企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)是存儲在云端中,一旦云端遭受黑客以及病毒的侵入就會導(dǎo)致重要信息泄露。而品牌企業(yè)的財務(wù)管理一般都是由第三方提供,因此大量的財務(wù)機密數(shù)據(jù)被泄露就會為企業(yè)的價值帶來較大的損失。因此品牌企業(yè)財務(wù)會計在轉(zhuǎn)向管理會計的過程中,財務(wù)信息的安全性是亟須解決的一個問題。

        (三)財務(wù)人員自身知識儲備不夠

        據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,會計行業(yè)從業(yè)人數(shù)正在逐年增加,但是其中有八成的人員都在從事核算記錄工作。這些人員并不能夠真正意識到自己從事的工作能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來的重要變化。所以導(dǎo)致會計人員都只是具備基礎(chǔ)的財務(wù)會計知識,對于向管理會計方面轉(zhuǎn)型的知識較為欠缺,同時還不具備完善的學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu),因此品牌企業(yè)的會計人員知識只是停留在原來的層面上。在這種情況下管理會計發(fā)揮的真正作用就會被限制。

        三、大數(shù)據(jù)時代品牌企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型策略

        大數(shù)據(jù)時代對品牌企業(yè)財務(wù)會計的發(fā)展帶來了較大的影響,因此財務(wù)會計應(yīng)該抓緊時機,立足于管理會計層面,通過結(jié)合先進的計算機技術(shù),從以下幾個層面出發(fā),才能夠促進品牌企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

        (一)加強業(yè)務(wù)與財務(wù)融合

        品牌企業(yè)的財務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作有效地結(jié)合,能夠改變以往的財務(wù)工作方式,讓財務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員有效結(jié)合起來,提高二者之間的協(xié)調(diào)性。因此財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間應(yīng)該建立有效的溝通,具體操作過程可以從以下四個方面入手:

        第一方面,品牌企業(yè)的財務(wù)人員應(yīng)該充分的了解企業(yè)業(yè)務(wù),幫助業(yè)務(wù)人員充分的了解財務(wù)方面的專業(yè)術(shù)語,進而能夠幫助業(yè)務(wù)部門的工作人員更好地了解財務(wù)方面的知識。第二方面要轉(zhuǎn)變財務(wù)部門工作人員的想法,轉(zhuǎn)變以往工作中只是以財務(wù)角度來看待問題的想法,使得財務(wù)人員能夠更加全面地面對品牌企業(yè)中各個方面的問題。第三方面,品牌企業(yè)的財務(wù)人員要在核算利潤的基礎(chǔ)上,將更多的精力放在如何獲得更多的利潤角度上。全面了解到業(yè)務(wù)部門的需求才能夠更好地幫助財務(wù)人員創(chuàng)造更多的價值。最后一方面,要加強財務(wù)人員在業(yè)務(wù)經(jīng)營中的參與度,嚴密監(jiān)督品牌企業(yè)在經(jīng)營過程中對資金的使用情況,同時關(guān)注企業(yè)外部的環(huán)境變化,提高企業(yè)的財務(wù)分析的全面性,同時為品牌企業(yè)的管理者在做決策的過程中提供一定的參考。

        (二)構(gòu)建新型財務(wù)管理體系

        品牌企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理就是將企業(yè)的生產(chǎn)活動中的各個環(huán)節(jié)都分離,并且在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都與財務(wù)部門相脫離,這種情況是目前企業(yè)最要改善的問題。因此只有實現(xiàn)將企業(yè)的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化才能夠?qū)I(yè)務(wù)信息及時地傳送給財務(wù)部門,通過財務(wù)部門利用專業(yè)的知識做出判斷,最終提高企業(yè)的工作效率,為企業(yè)帶來更多的收益。想要達到業(yè)務(wù)與財務(wù)部門信息一體化的目標,最主要的就是建立新型財務(wù)管理體系,通過這一體系能夠全面分析品牌企業(yè)的客戶、資源以及資金等數(shù)據(jù)。因此品牌企業(yè)應(yīng)該加大力度投入信息化建設(shè)中,改變傳統(tǒng)的管理模式,打破傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門獨立的模式,通過先進的信息技術(shù)最終實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的有效結(jié)合,幫助品牌企業(yè)更加適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的變化。

        (三)建立安全管理中心加強財務(wù)安全管理

        大數(shù)據(jù)時代由于信息傳遞的快速性,在為品牌企業(yè)帶來機遇的同時也增加了數(shù)據(jù)資源的安全隱患。針對這一問題,品牌企業(yè)應(yīng)該建立安全管理中心來加強財務(wù)安全管理。具體實施過程中應(yīng)該從以下兩方面入手:一方面,品牌企業(yè)應(yīng)該加強控制數(shù)據(jù)信息的傳輸,加大力度對各個節(jié)點上數(shù)據(jù)可能遇到的威脅進行防御。另一方面,品牌企業(yè)還要加大力度對信息平臺進行日常維護。通過建立健全完善的數(shù)據(jù)管理體系,并且在實施過程中保證能夠嚴格的執(zhí)行,形成規(guī)范的管理制度,最終使得大數(shù)據(jù)時代中品牌企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)安全得到保障。

        (四)培養(yǎng)適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的管理人才

        財務(wù)人員隊伍的發(fā)展與完善是品牌企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的前提,而大數(shù)據(jù)時代環(huán)境對品牌企業(yè)財務(wù)工作人員的專業(yè)知識有著更高的要求,所以企業(yè)應(yīng)該加大對管理會計人員的培養(yǎng)力度,具體操作過程可以從以下兩個方面入手:一方面品牌企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該加大力度開展宣傳工作,加強財務(wù)人員對財務(wù)轉(zhuǎn)型重視性的認識。另一方面品牌企業(yè)要定期對財務(wù)人員進行培訓(xùn),加強財務(wù)人員的安全防范能力與職業(yè)道德規(guī)范,實現(xiàn)為企業(yè)的長遠發(fā)展提供人才。

        四、結(jié)語

        隨著信息時代的快速發(fā)展,人們的生活方式發(fā)生了較大的改變。在品牌企業(yè)中,管理者也更加重視財務(wù)管理方面的工作。但是在目前大數(shù)據(jù)時代中,財務(wù)會計已經(jīng)遠遠不足以滿足企業(yè)發(fā)展的需求,因此品牌企業(yè)需要改變這種方式。管理會計作為新型的財務(wù)管理方式,以自身優(yōu)勢為企業(yè)帶來較大的利潤,品牌企業(yè)應(yīng)該加強自身業(yè)務(wù)與財務(wù)工作的融合,構(gòu)建新型財務(wù)管理體系,并且建立安全管理中心加強對財務(wù)安全的管理,最終培養(yǎng)適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的管理人才,才能夠滿足品牌企業(yè)財務(wù)管理方面的工作,最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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