文/劉曉 (南昌師范學(xué)院)
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的生活水平逐漸提高,我國的旅游業(yè)發(fā)展也越來越快。隨著我國旅游行業(yè)的快速發(fā)展,酒店出現(xiàn)旅游化趨勢,因此,在現(xiàn)階段的酒店管理相關(guān)專業(yè)的教學(xué)中,也在逐漸向該趨勢靠攏,同時(shí),該酒店運(yùn)營模式的建立,也給諸多酒店管理專業(yè)的畢業(yè)生提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì),但是,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我們發(fā)現(xiàn),近些年來,學(xué)習(xí)酒店管理的畢業(yè)生從事酒店管理行業(yè)的就業(yè)率越來越低,酒店本身也存在明顯的專業(yè)人才緊缺和招工難的問題。這就直接反映出高校在進(jìn)行人才培養(yǎng)以及學(xué)生在專業(yè)選擇方面存在明顯的矛盾,酒店企業(yè)在運(yùn)營期間也缺乏吸引人才的管理機(jī)制。
雇主品牌這一概念,最早是在二十世紀(jì)九十年代被提出的,并且得到了業(yè)內(nèi)人士的廣泛認(rèn)可。提出該概念的教授認(rèn)為雇主品牌可在一定程度上,體現(xiàn)出雇主與被雇傭員工的聯(lián)系關(guān)系,其經(jīng)濟(jì)功能、運(yùn)營理念等都有著很強(qiáng)的一致性。從品牌外部角度看待雇主品牌這個(gè)概念,其更容易在相關(guān)的區(qū)間內(nèi)建立起一個(gè)別致的運(yùn)營過程。綜上所述,雇主品牌是指在勞動(dòng)市場當(dāng)中塑造出一種具有獨(dú)特性,可對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力的形象,而且與其他類型的企業(yè)相比,擁有雇主品牌的企業(yè)是最大的工作場所的訊息。
影響雇主品牌的因素較為復(fù)雜。常見的營銷因素主要有一類資源管理制度、工作特征及企業(yè)形象等。早在1998年相關(guān)專業(yè)的學(xué)者進(jìn)行深入的研究和數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn)工作性質(zhì)、組織性質(zhì)以及組織的聲譽(yù)也有可能影響各種品牌的質(zhì)量。除此之外,經(jīng)過后期的研究和分析后發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、發(fā)展價(jià)值、興趣價(jià)值、應(yīng)用價(jià)值是雇主品牌吸引力的主要影響因素。在2008年,我國楊輝教授,我國研究該概念的教授學(xué)者,把我國相關(guān)的數(shù)十所高校作為研究對(duì)象,對(duì)品牌效應(yīng)進(jìn)行深入的研究,不同領(lǐng)域的品牌對(duì)該行業(yè)內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)品有著很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)性與組織力,品牌能夠起到一種模范的作用,引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,這也恰恰體現(xiàn)出雇主品牌的核心要義。
雇主品牌關(guān)系的實(shí)質(zhì)其實(shí)是一種感情關(guān)系,聯(lián)系雇主與被雇傭者的感情紐帶就是品牌效應(yīng),然后在實(shí)際的運(yùn)用工作中,可以將雙方的利益最大化。并且以一種潛在員工中的情感關(guān)系,將雙方的價(jià)值觀等聯(lián)系在一起,形成一個(gè)協(xié)同發(fā)展的有機(jī)整體,并且讓企業(yè)內(nèi)部和外部工作人員都可獲得相應(yīng)的利益。雇主品牌具有非常巨大的使用價(jià)值,是優(yōu)秀人才的蓄水池,它可以更好地留住企業(yè)的核心人員。雇主品牌的使用可以在一定程度上控制雇傭雙方的風(fēng)險(xiǎn)。特別對(duì)于企業(yè)而言,在選擇應(yīng)聘者時(shí),使用雇主品牌進(jìn)行招聘,可以對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)能力進(jìn)行了解,保證對(duì)已經(jīng)達(dá)到企業(yè)基本勝任要求的員工進(jìn)行適配條件和適配風(fēng)險(xiǎn)分析。
本次研究過程的研究樣本是廣州市旅游管理學(xué)院的在校大學(xué)生,研究數(shù)量為250人,數(shù)據(jù)回收率為85.2%。在進(jìn)行數(shù)據(jù)收集的過程當(dāng)中,為了對(duì)個(gè)體差異等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比和分析,還需要研究個(gè)體的差異給雇主品牌帶來的諸多變量。在進(jìn)行研究的時(shí)候,我們需要收集與雇主品牌模型相聯(lián)系的影響要素之外,還需要收集研究對(duì)象的基本信息,最重要的就是要收集研究者是否有從事酒店行業(yè)的經(jīng)歷。
在本次研究中,我們采用的是問卷調(diào)查方式,問卷調(diào)查能夠更加直觀與客觀地反映出被調(diào)查者的諸多信息,能夠增加本次實(shí)驗(yàn)的合理性。同時(shí),編制了具有針對(duì)性的酒店工作品牌研究問卷。通過對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)問卷主體部分只有較高的內(nèi)部一致性,而且樣本充足度相對(duì)較高,可進(jìn)行因子分析測量工具的結(jié)構(gòu)效度相對(duì)較好。
在開展研究調(diào)查的過程當(dāng)中,我們對(duì)26個(gè)酒店企業(yè)雇主吸引力進(jìn)行了調(diào)查,并且以其作為題項(xiàng)進(jìn)行探索性的分析。通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)因子荷載均在0.4以上。從馬斯洛需求層次理論進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)影響因素主要有經(jīng)濟(jì)價(jià)值、安全價(jià)值、心理價(jià)值和發(fā)展價(jià)值。其中經(jīng)濟(jì)價(jià)值包括薪資具有競爭力,提供免費(fèi)食宿,薪資逐年按照比例增長,具有豐厚的福利。安全價(jià)值包括合理分工,生活與工作取得平衡,企業(yè)的綜合能力,工作的穩(wěn)定性,以及提供職業(yè)指導(dǎo)。心理價(jià)值包括企業(yè)具有科學(xué)完善的管理制度,和諧的人際關(guān)系,良好的企業(yè)文化與價(jià)值觀,良好的發(fā)展前景,被認(rèn)可與尊重的工作,公平的晉升機(jī)制,良好的工作環(huán)境和社會(huì)聲譽(yù),公平合理的考核機(jī)制,個(gè)人才能得以發(fā)揮的工作。發(fā)展價(jià)值包括工作具有多樣性,企業(yè)具有創(chuàng)新精神與能力,工作具有挑戰(zhàn)性,企業(yè)有機(jī)會(huì)將所學(xué)知識(shí)傳授他人,企業(yè)品牌影響力大有利于以后就業(yè),提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
經(jīng)過本次調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),大學(xué)期間學(xué)習(xí)旅游管理的學(xué)生,對(duì)問卷中的大半調(diào)查內(nèi)容采取的是肯定的態(tài)度,并且學(xué)習(xí)旅游管理的在校大學(xué)生,對(duì)于酒店的構(gòu)建意見給出的是更加重視精神上的享受,更加注重酒店給客人的第一感覺。在問卷問題中單項(xiàng)得分最高的是人際關(guān)系,由此我們可以分析出,學(xué)習(xí)旅游管理的大學(xué)生在人際關(guān)系方面有著更強(qiáng)的認(rèn)同感,這也與酒店雇主品牌內(nèi)容有著一定的耦合度,另外,這些學(xué)生認(rèn)為,人際關(guān)系的構(gòu)建能夠?yàn)槠鋾x升與提升個(gè)人能力有著很大的幫助。
但是,在調(diào)查的過程中我們也發(fā)現(xiàn)一定的差異化,經(jīng)過我們的仔細(xì)分析,學(xué)習(xí)旅游管理的學(xué)生的性別、年齡,或者是家庭環(huán)境的不同,對(duì)雇主品牌的評(píng)價(jià)都有著明顯的區(qū)別。首先,相比于旅游管理在校女大學(xué)生而言,旅游管理在校男大學(xué)生比較關(guān)注企業(yè)是否提供免費(fèi)住宿,工作是否具有穩(wěn)定性,工作是否具有挑戰(zhàn)性,工作是否提供職業(yè)指導(dǎo),工作是否具有多樣性,這5個(gè)因素。從以上研究結(jié)果當(dāng)中,我們可以看出男性在日常工作期間更加傾向于突破和挑戰(zhàn),因此他們更加希望工作具有挑戰(zhàn)性和多樣性,甚至希望企業(yè)能夠給予相關(guān)的職業(yè)指導(dǎo)。但是從提供免費(fèi)住宿和工作環(huán)境當(dāng)中,男性的評(píng)價(jià)卻明顯高于女性。之所以存在這一結(jié)果,其主要原因是女性在工作期間認(rèn)為隱私和環(huán)境更加重要,而一直以來酒店的免費(fèi)住宿環(huán)境相對(duì)較差,所以很多女性更加愿意選擇在外租房居住或回家住。此外,有部分女大學(xué)生不愿意長期在酒店就職,是因?yàn)榫频甑墓ぷ鲝?qiáng)度相對(duì)較高。
不同年齡階段的旅游管理專業(yè)的在校大學(xué)生,在針對(duì)工作住宿穩(wěn)定性、工作挑戰(zhàn)性和豐厚的福利這三個(gè)指標(biāo),也存在一定的認(rèn)同差異,這也是由于學(xué)生所處的學(xué)習(xí)階段不同而造成的。之所以出現(xiàn)這一研究結(jié)果,首先是因?yàn)槟挲g的增長會(huì)讓大學(xué)生更加考慮現(xiàn)實(shí)因素,希望未來的雇主可以更好地解決現(xiàn)實(shí)性的問題。其次,高年級(jí)的學(xué)生,在校的時(shí)間更長,相關(guān)的專業(yè)能力積累水平更高,對(duì)自身有著更多的自信,因此,他們更希望將自己多年所學(xué)的內(nèi)容在今后的工作中展現(xiàn)出來,有一種表現(xiàn)自己或者是迎難而上的欲望。最后,臨近畢業(yè)的學(xué)生,在進(jìn)行過實(shí)際面試或找工作的經(jīng)歷后,他們對(duì)切實(shí)的利益更感興趣,例如穩(wěn)定的食宿安排,豐厚的利潤等,更是能夠打動(dòng)他們的核心要素。造成以上差異的主要原因就是由于學(xué)生處于不同的學(xué)習(xí)階段,對(duì)待事物的認(rèn)識(shí)出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)不同,并不會(huì)對(duì)本次實(shí)驗(yàn)造成影響。
對(duì)于在校大學(xué)生而言,希望酒店可以提供良好的人際關(guān)系氛圍,并且在日常工作期間可以對(duì)員工的工作給予相應(yīng)的認(rèn)可和尊重。對(duì)于男性而言,他們更希望工作具有較強(qiáng)的挑戰(zhàn)性多樣性和穩(wěn)定性并且希望企業(yè)可以提供相應(yīng)的就業(yè)指導(dǎo)機(jī)會(huì)。對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生而言,他們更希望工作具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性和較高的福利。從目前我國酒店雇主品牌的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)明顯的問題:大部分酒店企業(yè)員工幸福感不強(qiáng)、大部分酒店雇主不是員工的理想選擇、酒店工作者與雇主的聯(lián)系度低。而這些問題的存在一定程度上影響酒店雇主品牌模型的構(gòu)建。針對(duì)這些存在的問題,要想真正提升酒店雇主品牌的對(duì)策,企業(yè)的管理人員就需要了解酒店人對(duì)酒店雇主的期望值,樹立員工滿意,顧客才滿意的理念,做好口碑宣傳。