新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 李斌

眾所周知，制造業(yè)作是衡量一個(gè)國家生產(chǎn)力水平的重要指標(biāo)，也是區(qū)分發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家的根本標(biāo)志。縱觀世界眾多的發(fā)達(dá)國家，制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中有很大的占比，因此，實(shí)現(xiàn)對粗放式制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，探尋轉(zhuǎn)型途徑，是制造業(yè)向高附加值方向轉(zhuǎn)變，成為了基于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn)。

一、國內(nèi)外轉(zhuǎn)型升級(jí)研究概述

現(xiàn)階段，無論是世界經(jīng)濟(jì)，還是中國經(jīng)濟(jì)，都面臨著增長減緩的壓力，被經(jīng)濟(jì)高增長所掩蓋的諸多發(fā)展缺陷也逐漸浮出水面。在工業(yè)制造方面，供給失衡給經(jīng)濟(jì)帶來了嚴(yán)重的影響，低、中端產(chǎn)能過剩與高端產(chǎn)品不足的現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了中國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。因此，加強(qiáng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新技術(shù)手段，加強(qiáng)核心技術(shù)的研發(fā)與設(shè)計(jì)，強(qiáng)化產(chǎn)品的生產(chǎn)管理，從真正意義上實(shí)現(xiàn)供給平衡，逐漸成為了制造業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

（一）國外制造業(yè)分轉(zhuǎn)型與升級(jí)的分析

國外制造業(yè)的發(fā)展方向主要針對“高精尖”，轉(zhuǎn)型與升級(jí)主要呈現(xiàn)了兩個(gè)主要的方面，分別是理念轉(zhuǎn)型與技術(shù)轉(zhuǎn)型。在技術(shù)轉(zhuǎn)型的過程中，主要包含了數(shù)字制造、智能制造以及網(wǎng)絡(luò)制造等；在理念轉(zhuǎn)型的過程中，以綠色制造概念為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)突出綠色制造。所謂制造業(yè)升級(jí)，更傾向于服務(wù)化，在增加產(chǎn)品價(jià)值的基礎(chǔ)上，通過捆綁服務(wù)的手段增加利潤。在傳統(tǒng)的制造業(yè)中，產(chǎn)品的供應(yīng)是主要方向，投入成為了關(guān)鍵點(diǎn)，而制造業(yè)服務(wù)化的投入更傾向于知識(shí)，并充分融合產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，并在制造業(yè)服務(wù)化的活動(dòng)中，完成了產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型。換而言之，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型的活動(dòng)中，更突出服務(wù)因素。

（二）國內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究

針對制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的研究方面，國內(nèi)制造業(yè)主要呈現(xiàn)出了兩個(gè)特點(diǎn)。首先，在制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)過程中，主要從創(chuàng)新的角度出發(fā)，加強(qiáng)對升級(jí)路徑的合理研發(fā)。其次，以轉(zhuǎn)型角度為入口，加強(qiáng)研究制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑與方式，以及轉(zhuǎn)型過程所面臨的阻力與困難，同時(shí)加強(qiáng)對轉(zhuǎn)型能力的多元化評估。加強(qiáng)研究創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化創(chuàng)新產(chǎn)出對企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑所產(chǎn)生的正面影響的有效研究。然而，因地區(qū)發(fā)展水平的差異性，造成了創(chuàng)新產(chǎn)出等諸多因素對產(chǎn)業(yè)內(nèi)升級(jí)的影響程度的差異化。

二、河南傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

（一）有效供給量較少，且低端產(chǎn)品較多

很多的制造企業(yè)，在產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)中，在營銷、技術(shù)、研發(fā)等附加值較高的環(huán)節(jié)投入較少，部分企業(yè)還僅有零部件加工與組裝為主要的生產(chǎn)方式，通過獲得組裝費(fèi)或者加工費(fèi)來盈利。無論是生產(chǎn)材料，還是生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)，都要依靠進(jìn)口才能實(shí)現(xiàn)，在長期的發(fā)展過程中，始終無法擺脫國際價(jià)值鏈低端的命運(yùn)，給制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)制造了巨大阻力。

（二）較低的制造業(yè)服務(wù)化程度

服務(wù)布局特色很容易被模仿，制造業(yè)的發(fā)展主要依賴于產(chǎn)品供給，造成了較嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化問題，一旦產(chǎn)品出現(xiàn)了大量的替代品，就會(huì)陷入價(jià)格競爭的旋渦中，壓縮了產(chǎn)品的利潤空間，對企業(yè)的發(fā)展造成消極的影響。

（三）從業(yè)人員素質(zhì)偏低

在傳統(tǒng)的制造業(yè)中，投入最大的是勞動(dòng)力，傳統(tǒng)制造業(yè)的各個(gè)崗位的技術(shù)含量都不算高，因此，對人員的要求自然也不高。然而，在產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品營銷，以及提高工藝水平方面有著較高的技術(shù)要求，卻只雇傭了少量的人員，與中間環(huán)節(jié)大量的人員相比，反映出了制造業(yè)企業(yè)在中間環(huán)節(jié)的價(jià)值比重。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，河南省在固定產(chǎn)值內(nèi)所雇傭的人員是發(fā)達(dá)國家的數(shù)倍之多，給制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來了阻力。

（四）制造業(yè)缺少核心技術(shù)與創(chuàng)新能力

河南作為中國制造業(yè)的脊梁，為國家的發(fā)展提供著有力的支持，然而，眾多的企業(yè)中，大多數(shù)缺少原發(fā)的核心技術(shù)與創(chuàng)新能力，通常依靠降低企業(yè)成本來維持生存發(fā)展。隨著我國成本紅利的消失，以及世界經(jīng)濟(jì)局面日漸緊張，外企的陸續(xù)撤離，給企業(yè)的生存帶來了嚴(yán)重的危機(jī)。盡管河南制造業(yè)發(fā)展已經(jīng)取得了長足的發(fā)展，但面對營銷與研發(fā)環(huán)節(jié)較少的現(xiàn)狀，依然采取加工制造的手段獲取較低的附加值，落后的發(fā)展方式嚴(yán)重阻礙了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三、河南傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展路徑選擇

（一）以GVC全球價(jià)值鏈為視角，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈兩端升級(jí)路徑

GVC理論給制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)大的理論支撐，強(qiáng)調(diào)由價(jià)值鏈底部低附加值向兩端高附加值發(fā)展，而轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑可以分為以下三個(gè)方面。首先，制造業(yè)服務(wù)化。加強(qiáng)對知識(shí)的有效投入，充分結(jié)合傳統(tǒng)的成本元素，提高企業(yè)的生產(chǎn)率。同時(shí)，將更多的資源投入到技術(shù)、設(shè)計(jì)以及研發(fā)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)制造業(yè)向創(chuàng)新能力與自主研發(fā)方面發(fā)展。其次，強(qiáng)化生產(chǎn)管理提升生產(chǎn)能力。通過對價(jià)值鏈曲線進(jìn)行分析，雖然目前制造業(yè)的附加值較低，但依然有著可觀的利潤增加空間，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)代化生產(chǎn)管理技術(shù)的有效應(yīng)用，不斷提高質(zhì)量管理手段，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)組織整體效率提升，降低企業(yè)庫存量，推進(jìn)企業(yè)精益生產(chǎn)。

同時(shí)，提高對市場需求的反應(yīng)速度，為建立更高的客戶滿意度奠定基礎(chǔ)。最后，鍛造企業(yè)的自主品牌。隨著“一帶一路”倡議不斷推進(jìn)，給企業(yè)提供了拓寬新市場的條件，依靠多邊機(jī)制加強(qiáng)與周邊國家的有效合作，充分發(fā)揮自身的資金、技術(shù)以及產(chǎn)能優(yōu)勢，進(jìn)軍更廣闊的區(qū)域市場，還要重視品牌的服務(wù)與營銷手段，充分掌握市場的變動(dòng)，滿足消費(fèi)者的訴求，精準(zhǔn)地建立產(chǎn)品銷售渠道，快速搶占市場，為企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）傳統(tǒng)制造業(yè)的智能化改造路徑

智能制造是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能快速發(fā)展和廣泛普及的必然結(jié)果，它能以工業(yè)機(jī)器人、智能傳感器、自動(dòng)控制系統(tǒng)、全自動(dòng)物流系統(tǒng)等智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)、運(yùn)營和管理。傳統(tǒng)制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型不僅能夠降低傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)成本，還能夠提高傳統(tǒng)制造業(yè)的信息化水平、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率等，增強(qiáng)傳統(tǒng)制造業(yè)的市場競爭力。傳統(tǒng)制造業(yè)智能化改造能夠有效解決河南傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)效率低下、缺乏核心技術(shù)、資源和能源浪費(fèi)嚴(yán)重等問題，提高河南傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)附加值。

（三）以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心，推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑

所謂創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)指根據(jù)政府對制造業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見，不斷優(yōu)化科研環(huán)境、營造有利于科研創(chuàng)新的環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)制造業(yè)企業(yè)的能動(dòng)性與積極性，將投入重點(diǎn)放在研發(fā)與創(chuàng)新方面，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力與潛能，在政府與企業(yè)共同形成合力的作用下，促進(jìn)制造業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型。制造業(yè)企業(yè)也要以價(jià)值鏈兩端攀升為發(fā)展向?qū)?，認(rèn)清自身在全球價(jià)值鏈中的位置，確立長期的發(fā)展目標(biāo)，開啟改造創(chuàng)新與提高之路，充分融合現(xiàn)代化高端制造的先進(jìn)元素，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。

（四）代加工的升級(jí)轉(zhuǎn)型路徑

樹立轉(zhuǎn)型意識(shí)，代加工的貼牌企業(yè)要為自己的發(fā)展尋找到有效的轉(zhuǎn)型路徑，通常以O(shè)EM-ODM-OBM路線為主。在人口紅利逐漸消失的背景下，能源、勞動(dòng)力成本升高，造成了外商企業(yè)不斷轉(zhuǎn)移至越南、印度等一些生產(chǎn)成本更低的國家。同時(shí)，因處于價(jià)值鏈低端的緣故，產(chǎn)品有著較強(qiáng)的替代性，而OME企業(yè)缺少主導(dǎo)性，加劇了競爭力度，造成了大量的傳統(tǒng)代工企業(yè)紛紛破產(chǎn)。因此，制造業(yè)企業(yè)要選擇OEM-ODM-OBM路線，加強(qiáng)對整個(gè)生產(chǎn)工藝的實(shí)踐與學(xué)習(xí)，逐漸積累制造經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)力度，完善對工藝的學(xué)習(xí)與摸索，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

五、結(jié)束語

制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)系統(tǒng)性的項(xiàng)目，制造業(yè)企業(yè)要對自身的具體情況進(jìn)行充分地了解，尋找符合自身?xiàng)l件的轉(zhuǎn)型模式，加強(qiáng)創(chuàng)新與技術(shù)方面的投入力度，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與產(chǎn)能的相互轉(zhuǎn)化。同時(shí)，還要提高產(chǎn)品的附加值與技術(shù)含量，通過制造業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，為河南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為國家的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。