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        加強工會民主管理促進和諧企業(yè)建設路徑研究

        2020-12-17 03:29:03李翔翔
        科教導刊·電子版 2020年16期
        關鍵詞:和諧企業(yè)民主管理工會

        摘 要 改革開放以來,我國經(jīng)濟高速發(fā)展,與此同時,民主政治建設也始終未曾停下發(fā)展的腳步,在我們的日常生活中,民主政治建設十分常見,人民代表大會,居民委員會,村委會,企業(yè)工會等都屬于民主政治建設的范疇,而企業(yè)作為社會中廣泛存在的社會經(jīng)濟組織,做好企業(yè)民主管理工作對我國經(jīng)濟的發(fā)展具有積極的促進作用,而加強工會民主管理能夠有效促進企業(yè)民主管理工作的開展。本文主要對加強工會民主管理促進和諧企業(yè)建設的路徑積極向探究。

        關鍵詞 民主管理 工會 和諧企業(yè)

        中圖分類號:F270文獻標識碼:A

        企業(yè)工會是工會的重要組織基礎和工作基礎,是企業(yè)工會會員和職工合法權益的代表者和維護者。而工會民主建設的好壞關系著企業(yè)能否繼續(xù)發(fā)展甚至是生存下去。一個缺乏內(nèi)部管理的企業(yè)幾乎不可能以正常的方式得到生存與發(fā)展為員工謀福利、求發(fā)展也就更是天方夜譚了。而維護員工的合法權益是企業(yè)工會創(chuàng)建的最重要的目的之一,而一個想要在激烈的市場競爭中長期生存并發(fā)展下去的企業(yè)就必須把完善企業(yè)工會民主管理的相關工作重視起來。

        1促進企業(yè)和諧發(fā)展的意義

        1.1重視人與企業(yè)之間的關系

        中共中央總書記胡錦濤在2003年7月28日的講話中提出“堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”,企業(yè)想要和諧發(fā)展也必須堅持科學發(fā)展觀,在科學發(fā)展觀中,人與人之間的相處是否和諧得到了足夠的重視。由此可見,人是一切活動的主體,社會的發(fā)展等社會活動離不開人。企業(yè)為了更加高速的發(fā)展,是企業(yè)內(nèi)的員工的分工更加明確,而且每個部門不是只有一個人在工作,如何處理這些部門員工之間的關系已然成為影響企業(yè)發(fā)展的課題之一,工會民主管理就是解決這個問題的重要工具。企業(yè)要想發(fā)展,就必須重視員工的力量,積極調(diào)動員工的主觀能動性。

        1.2堅持民主原則

        企業(yè)工會在創(chuàng)建之初的重要目標之一就是能夠滿足企業(yè)的員工在工作上和生活上提出的合理要求,為企業(yè)員工發(fā)聲。員工的主觀能動性在他們自身狀態(tài)最好的時候才能更好地激發(fā)出來,從而為企業(yè)的長期生存和發(fā)展作出更大的貢獻。因此,企業(yè)要確保員工的自身狀態(tài)盡可能地保持好的狀態(tài),積極解決員工在工作和生活上遇到的困難。企業(yè)工會也是要為員工服務的,這種服務的基礎是堅持民主的原則,只有堅持民主原則,企業(yè)和員工、員工和員工之間才能和諧相處,企業(yè)才會擁有更加可觀的未來。

        1.3實行民主化管理

        民主化的企業(yè)工會管理對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,員工和企業(yè)之間的關系和雙方的利益都起著正面積極的作用。在大多數(shù)企業(yè)中,企業(yè)與員工之間的關系并不十分融洽,甚至有些僵化,在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)民主化管理可以打破這種僵化的關系,增強員工在企業(yè)中的主人公意識,把自身的一部分價值融入到企業(yè)的生存與發(fā)展中去,創(chuàng)造出更大的價值。既然要讓員工認為自己是企業(yè)的主人公,那企業(yè)就需要適當?shù)靥岣邔T工的福利待遇,保證員工的工作環(huán)境和工作心情,從而幫助員工提高他們的工作效率。

        2如何加強工會民主管理

        2.1豐富工會民主管理的內(nèi)容

        企業(yè)實行民主管理最常見的形式就是職工代表大會,通過職工代表大會,企業(yè)可以了解到員工的需求,員工可以維護自己的合法權益。在企業(yè)的運行發(fā)展過程中,職工代表大會要確保將員工的利益以及合法權益能夠落到實處。例如,企業(yè)要能保證在下發(fā)的關于企務公開工作的合同上確定本年度的重點內(nèi)容,并將其公開。企業(yè)是一個集體,但企業(yè)也是由各種各樣的員工組成的,因此,企業(yè)在制定集體合同時需要考慮各種員工的具體需求情況,企業(yè)需要將員工普遍關心的年假問題和女員工關心的體檢、產(chǎn)假等問題明確標注出來,以此來完善企業(yè)與員工之間的合同,明確企業(yè)對員工的態(tài)度。企業(yè)應該重視員工在職工代表大會上提出的問題,盡量快速解決這些問題。企業(yè)要根據(jù)《勞動法》《職代會條例實施細則》《工會法》《職代會專門工作委員條例》等法律法規(guī)解讀企業(yè)團共關心的問題,并依據(jù)這些法律法規(guī)根除的解決方案為企業(yè)員工服務。與此同時,企業(yè)工會還需要對職工代表大會召開會議流程和制度進行進一步的完善,以便職工代表大會能夠在企業(yè)民主化管理中發(fā)揮更大的作用。

        2.2促進員工與企業(yè)工會的溝通

        人是活動的主體,在企業(yè)中,企業(yè)的員工就是企業(yè)民主化管理的主體。但企業(yè)還是需要企業(yè)管理人員來進行管理工作的,企業(yè)管理人員應該從大處著眼,激發(fā)員工們的潛能,從而保證企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定。工會是企業(yè)與員工之間溝通的橋梁,因此,員工應該積極將自己的提案上交工會,企業(yè)也應該積極聽取工會的意見,從而解決員工們的問題,滿足員工的需求。關于一些敏感的問題,員工要有直接跟企業(yè)管理人員共同的勇氣,工會也應該鼓勵員工,促進員工與企業(yè)工會、員工與企業(yè)管理人員之間的溝通。

        2.3提高企業(yè)員工素質(zhì)

        企業(yè)要想發(fā)展的關鍵之一是員工,而提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)有助于企業(yè)的進一步發(fā)展。在這方面,企業(yè)工會可以組織員工培訓,組織員工培訓的目的不僅僅是提高員工的工作能力,更重要的是幫助員工理解工作的意義,樹立正確的工作價值觀,為員工找到努力工作的動力。

        3結(jié)語

        加強工會民主管理促進和諧企業(yè)建設的道路任重道遠,仍需要我們的不懈努力。工會是溝通企業(yè)與員工的橋梁,希望他能發(fā)揮出更大的作用。

        作者簡介:李翔翔(1989.12-)女,漢族,山西方山縣人,本科,山西省總工會干部學校,助教,研究方向:工會民主管理。

        參考文獻

        [1] 鄭秋虹.加強工會民主管理促進和諧企業(yè)建設的探討[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2019(23):15.

        [2] 牛秀平.加強工會民主管理促進和諧企業(yè)建設探討[J].山西青年,2019(06):234-235.

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