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        大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務會計與管理會計融合的問題探究

        2020-12-17 05:02:59錢瑤無錫城市職業(yè)技術學院
        營銷界 2020年31期
        關鍵詞:會計人員財務會計信息化

        錢瑤(無錫城市職業(yè)技術學院)

        ■企業(yè)財務會計與管理會計的內(nèi)涵

        (一)企業(yè)財務會計與管理會計的理解

        財務會計是以貨幣為主要計量單位,對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動進行全面、系統(tǒng)的核算與監(jiān)督,對外部投資人、債權人和政府有關部門提供企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等經(jīng)濟信息為主要目標而進行的經(jīng)濟管理活動。

        管理會計是服務于企業(yè)內(nèi)部管理需要,通過對各類信息的深加工和再利用,有機融合財務與業(yè)務活動,實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的規(guī)劃、決策控制和評價等職能的管理活動。

        (二)企業(yè)財務會計與管理會計的聯(lián)系

        企業(yè)財務會計與管理會計的核算對象都是企業(yè)的各項經(jīng)營管理活動,都是為企業(yè)的經(jīng)營管理活動提供管理信息,最終目標也是一致的,即提高企業(yè)的經(jīng)營管理效益,以便實現(xiàn)企業(yè)的利潤增值,幫助企業(yè)管理人員做好完善的管理決策。在實踐中,管理會計使用的信息包括財務信息和非財務信息,財務信息來源于財務會計系統(tǒng)。

        ■企業(yè)財務會計與管理會計融合的必要性

        在當前的形勢下,企業(yè)財務會計和管理會計的融合是大趨勢,可以從以下三個方面來分析:

        (一)信息數(shù)據(jù)的來源相同

        不管是財務會計還是管理會計,使用的基礎信息數(shù)據(jù)的來源都是相同的,所使用的最根本的數(shù)據(jù)來源是以企業(yè)的主要生產(chǎn)經(jīng)營情況以及實際的經(jīng)濟業(yè)務信息為基礎。兩者都屬于會計工作當中的重要分支,財務會計提供會計核算信息,管理會計為組織決策與發(fā)展提供謀策。管理會計相當于是財務會計的一種延伸,也是一種拓展,會用到財務會計的一些信息。

        (二)企業(yè)對信息的更高需求

        當類型繁雜、數(shù)量巨大的數(shù)據(jù)被集中起來,如何從中篩選有用的數(shù)據(jù)信息并且將數(shù)據(jù)歸類、找到數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系顯得尤為重要。隨著信息技術的運用,由財務會計通過傳統(tǒng)的核算監(jiān)督已無法為企業(yè)提供快速高效的會計信息,隨著信息技術在企業(yè)各領域的廣泛運用,企業(yè)不滿足于會計信息的及時性、高效性,企業(yè)需要通過信息提高經(jīng)濟效益,提高社會生產(chǎn)力,加強經(jīng)濟管理。此時,企業(yè)對管理會計越來越重視,企業(yè)的一些決策,必須依靠相關的財務信息的支撐才能做出最優(yōu)的分析和判斷,這種有價值的建議,是財務會計所無法完成的。管理會計可以對財務信息中有價值的信息進行挖掘,并借此完成對目標市場的定位,以及對投資方案的選擇等,企業(yè)提升綜合競爭力,就必須依靠管理會計提供數(shù)據(jù)支持。

        (三)有利于提高信息分析效率

        在大數(shù)據(jù)時代下,財務會計和管理會計融合,能夠提升整體工作效率。兩者相融合,一方面企業(yè)內(nèi)部信息得到共享,可以減少企業(yè)經(jīng)營管理成本的投入,提高會計信息質(zhì)量,滿足企業(yè)為保證經(jīng)營可持續(xù)性而減少成本投入的需要,另一方面會減少重復的會計工作量,降低獲得各種數(shù)據(jù)的成本,優(yōu)化分析模式,提高信息分析效率。

        ■企業(yè)財務會計與管理會計的融合存在的問題

        (一)會計人才的素質(zhì)和技能比較欠缺

        在會計工作中,人才的作用是不容忽視的,而且在網(wǎng)絡技術不斷發(fā)展的環(huán)境下,都是要有會計人員來開展操作的。會計部門利用大數(shù)據(jù)和智能化技術收集歸類企業(yè)信息,會計人員的工作重點不再是基礎的核算與監(jiān)督,而更多的是數(shù)據(jù)整理分析工作,這就要求企業(yè)會計人員具備數(shù)據(jù)處理分析能力,能夠通過大數(shù)據(jù)平臺對企業(yè)的每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)精準把握,科學分析。而財務會計與管理會計融合,意味著會計人才需要掌握多種技能,既要能夠整理分析數(shù)據(jù),還要對專業(yè)知識熟練,既要熟悉企業(yè)各方面的經(jīng)濟業(yè)務、核算方法,更需要結(jié)合企業(yè)的實際情況對企業(yè)當前所處的經(jīng)濟形勢準確分析,進行決策??梢钥闯?,具備多重素質(zhì)的會計人員才是財務會計和管理會計融合所需要的人才,然而這樣的人才依舊比較稀缺。

        (二)企業(yè)信息化水平還不夠

        大數(shù)據(jù)時代,誰掌握了數(shù)據(jù),誰就有了底氣,誰能夠進行大數(shù)據(jù)處理,誰就掌握了話語權,而數(shù)據(jù)信息種類繁雜,數(shù)量巨大,一些企業(yè)信息化水平低,缺乏數(shù)據(jù)統(tǒng)計和計算技術,對于數(shù)據(jù)的收集和分析只簡單停留在人工收集或者基礎的數(shù)據(jù)處理程度,對海量信息無法有效管理,管理模式滯后,企業(yè)對于高科技技術的應用不夠熟練。

        (三)會計理念的轉(zhuǎn)變難度大

        財務會計與管理會計雖然最終目標一致,但是采取的手段和方式卻不完全相同。比如,財務會計的程序和方法比較固定單一,管理會計一般程序和方法比較靈活。雖然國家逐漸重視管理會計,但是由于管理會計晚于財務會計的出現(xiàn),在企業(yè)管理習慣中,財務會計的應用優(yōu)于管理會計,部分企業(yè)并沒有將應用管理會計進行決策放于重要的位置。而且,企業(yè)管理層對于管理會計的作用認識程度還不夠,對于財務會計和管理會計的融合也缺乏足夠的認識,將重點工作依舊放在財務報表上。這不僅使財務信息反饋不及時,也出現(xiàn)很多資金使用與實際不符的狀況,最后導致管理層對企業(yè)的未來發(fā)展判斷失誤,影響企業(yè)在市場運營中的競爭力等。

        ■企業(yè)財務會計與管理會計融合的問題解決途徑

        (一)提高會計隊伍整體職業(yè)素養(yǎng)

        會計向財務會計與管理會計的融合轉(zhuǎn)變是企業(yè)的重要管理變革,需要先扭轉(zhuǎn)人們的思維,從學校教育和企業(yè)培訓兩個角度,培養(yǎng)具備財務會計和管理會計專業(yè)素養(yǎng)與實踐能力的人才。學校在培養(yǎng)學生的時候不能簡單地只教學生財務會計知識,而應側(cè)重從理論知識、實踐操作、創(chuàng)新思維等多角度培養(yǎng)復合型人才,甚至可以根據(jù)不用類型企業(yè)的需求有針對性的培養(yǎng)學生。除了財務會計和管理會計專業(yè)知識技能外,還適當?shù)脑黾臃伞⑿畔⒓夹g、經(jīng)濟發(fā)展、管理學等內(nèi)容,不僅僅是為了學會計而教會計,盡可能地提高知識的實用性、專業(yè)性與延伸性。企業(yè)需要借助信息化,調(diào)整會計人員的工作內(nèi)容,進一步完善會計培訓機制,定期開展培 訓和教育工作,促使財務會計人員與管理會計人員認識到兩者融合的必要性與緊迫性。

        (二)加強信息化建設

        在大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)類型繁雜,數(shù)量巨大,會計人員無法通過手工整理數(shù)據(jù),必須借助數(shù)據(jù)處理軟件來完成規(guī)模龐大的數(shù)據(jù)信息的整理分析,要結(jié)合大數(shù)據(jù)信息平臺,確保企業(yè)在經(jīng)營管理中擁有強有力的技術支撐和保障。而且,我國正處在科技高速發(fā)展的時代,互聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)十分成熟,傳統(tǒng)手工式的做賬形式,已經(jīng)落后了,企業(yè)可以將信息化與管理相結(jié)合,企業(yè)相關業(yè)務人員將企業(yè)的經(jīng)濟活動有關數(shù)據(jù)錄入到計算機中,利用信息化將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為會計數(shù)據(jù),會計人員可以利用計算機上數(shù)據(jù)并進行處理、分析和預測,信息化的運用能夠節(jié)省人力資源和時間,配合會計人員高效完成工作。目前,市面上的信息化平臺很多,企業(yè)應該根據(jù)實際需求,合理選擇適合的信息化平臺,一方面建立企業(yè)內(nèi)部財務數(shù)據(jù)資源庫,要求各部門按照相關的規(guī)定與流程從信息化平臺上傳財務數(shù)據(jù)信息,提高不同部門之間信息溝通的及時便捷性。另一方面要做好后續(xù)的信息化平臺維護工作。利用信息化平臺,能夠促進企業(yè)全面良好的發(fā)展。

        (三)積極轉(zhuǎn)變企業(yè)原有的會計觀念

        對很多企業(yè)而言,改變原有的會計觀念,是目前財務會計和管理會計融合成功的關鍵因素所在。企業(yè)從上到下都要有財務會計和管理會計融合的意識,特別是管理層要有正確的會計觀念,擯棄以往會計認識的局限性,而是要認識到當前應從以財務會計為主的核算功能轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾頃嫗橹鞯臎Q策功能,將企業(yè)的長遠發(fā)展和戰(zhàn)略目標與公司的業(yè)務目標和財務職能目標相統(tǒng)一。除此之外,企業(yè)各部門也要充分參與到企業(yè)的發(fā)展當中,尤其是會計部門,企業(yè)會計人員要妥善處理大數(shù)據(jù)財務信息報表,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會計工作職能,要為企業(yè)提供管理層經(jīng)營決策需求的數(shù)據(jù)信息支持,不能遠離業(yè)務。企業(yè)上下要有財務會計和管理會計融合是歷史發(fā)展的必然結(jié)果的觀念,促使員工在融合過程中積極轉(zhuǎn)變思想,實現(xiàn)自我價值與自我能力的提升。

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