陳兵

摘 要： 當(dāng)前形勢下，疫情肆虐，造成全球經(jīng)濟衰退，國有企業(yè)的戰(zhàn)略性改革、創(chuàng)新驅(qū)動日益重要，國企改革日趨成熟，管理和發(fā)展模式日新月異。新的偉大夢想，新的偉大征程，國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展道路有了新的起點，也帶來了全新的歷史機遇、挑戰(zhàn)。此外，黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作的優(yōu)勢和作用，在國有企業(yè)中也不斷凸顯。共青團工作是黨的建設(shè)重要內(nèi)容和重要補充，發(fā)揮推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、展現(xiàn)青春力量的作用，在國有企業(yè)工作和發(fā)展中占據(jù)著重要的位置。

關(guān)鍵詞： 團建;共青團和青年;青工思想政治建設(shè)

【中圖分類號】D267 ? ? 【文獻標(biāo)識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.38.227

共青團工作的推進情況，關(guān)系到企業(yè)全體青年員工的提升和凝聚，關(guān)系到青工思想與工作的實踐與融合，關(guān)系到企業(yè)黨建工作的成果體現(xiàn)，也直接關(guān)系到新形勢下企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，新的歷史條件下，在國有企業(yè)中扎實推進共青團和青年工作，就必須清晰的認識到共青團工作的重要意義和工作中存在的問題，探索和研究解決問題的方法和對策。

1 當(dāng)前共青團工作情況

在公司發(fā)展進程中，新時代的青年員工有他們這一代獨特的思想和行動。要剖析共青團和青年工作中存在的主要問題，首先就是要分析公司青工的思想動態(tài)。

1.1 青工思想動態(tài)。隨著時代和成長、學(xué)習(xí)、交友環(huán)境的不斷變化，使新時代的青工形成了他們自己的思維模式和思維方式。而根據(jù)公司大部分員工的思想調(diào)研結(jié)果顯示：一是部分青工沉迷于網(wǎng)絡(luò)，開始對身邊除工作以外的其他必須交流呈現(xiàn)排斥狀態(tài)，表現(xiàn)為除去工作的八小時以外，其余時間都是自己一個人關(guān)在家里看網(wǎng)絡(luò)小說、打網(wǎng)絡(luò)游戲、看電影、刷微博等等，不愿意主動的除去接觸人、和別人交流;二是部分青工的思維比較局限或者說是著眼于眼前，對自己工作、學(xué)習(xí)、生活沒有明確的規(guī)劃或者想法，同時對當(dāng)前自己的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境持不同意見;三是部分青工缺乏主動做事的積極性，積極工作是青工的優(yōu)勢，也是共青團引領(lǐng)青年的重點工作，當(dāng)前部分青工存在等的思維，等著領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)，等著同事先做;四是不分青工缺乏學(xué)習(xí)或沒有主動學(xué)習(xí)，主要表現(xiàn)為對各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)不積極，不感興趣，甚至是存在抵觸心理，對自身道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升沒有明確的認識和努力的毅力。

1.2 共青團工作現(xiàn)狀。（1）公司團員青年人數(shù)逐年減少。隨著公司不斷改革發(fā)展，國家戰(zhàn)略的調(diào)整和優(yōu)化，導(dǎo)致前幾年市場行情變化多端，公司為保持強有力的市場競爭力和實現(xiàn)跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級，限制了新進員工的數(shù)量和組成成分。而隨著公司原有青年員工的年齡逐漸增大，形成每年新進員工少，到齡退團或超出35周歲的青工人數(shù)逐年增加，導(dǎo)致公司共青團組織內(nèi)成員的減少。（2）青工參與活動積極性降低。造成這種情況的原因主要有兩種，一種是因為共青團工作未跟上公司黨政發(fā)展的步伐，活動形式比較內(nèi)容單一，缺乏活動吸引力、凝聚力;另一種是因為隨著青工參加工作時間的增加，其未獲得或者已經(jīng)獲得了內(nèi)心的價值體現(xiàn)方式，對共青團活動的參與率就逐漸減少。（3）共青團作用發(fā)揮不明顯。一是青年人才培養(yǎng)方面，對青年人才的培養(yǎng)還流于形式或是形式單調(diào)、枯燥，培養(yǎng)體系不夠健全，整體資源協(xié)調(diào)應(yīng)用存在不足，不能激發(fā)青工干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力;二是青年思想引領(lǐng)方面，對青工思想動態(tài)掌握不及時，對青工成長成才關(guān)心和幫助不到位;三是團干部隊伍變更較快，部分團干部業(yè)務(wù)素質(zhì)與團組織工作節(jié)奏相對滯后。由此可見，在新時代，如何開展好共青團工作依然面臨諸多問題，同時推動共青團工作全面改革在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要位置。所以，在了解、掌握青年思想動態(tài)的情況下，如何更好地挖掘共青團工作的潛力，如何開發(fā)培養(yǎng)企業(yè)員工創(chuàng)新精神、創(chuàng)新力和創(chuàng)造力，怎么讓青年員工深切融入公司的高質(zhì)量發(fā)展進程，是新形勢下國有企業(yè)共青團和青年工作的新使命、新目標(biāo)。

2 新形勢下共青團工作的方法和對策

2.1 堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不放松。東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的，更不論共青團本來就是黨的助手和后備軍。所以，新時代的共青團工作要嚴格踐行黨的十九大精神和公司黨委的工作思路及工作目標(biāo)。努力把共青團工作和活動結(jié)合黨的要求和目標(biāo)，不斷創(chuàng)新形式，以青年人喜歡、接受、認同的方式，將黨的相關(guān)知識和要求帶到青年中去，團結(jié)和帶領(lǐng)青工融入中心工作，服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營。

2.2 堅持團的自身建設(shè)不放松。當(dāng)前形勢下，團的自身建設(shè)弱化，“三會兩制一課”開展失衡，造成團的影響力、先進性和群眾性不強。為夯實團的自身建設(shè)，提升團組織的凝聚力和吸引力：一是要規(guī)范“三會兩制一課”;將“三會一課”作為青工學(xué)習(xí)的陣地、青工成長的講堂和青工交流的場所。二是開展和完善團員青年積分管理;針對不同工作性質(zhì)、不同工作崗位的團員青年，允許團支部根據(jù)實際調(diào)整評分標(biāo)準(zhǔn)。三是實行團建工作PDCA循環(huán)制度，使團的工作形成計劃、實施、檢查、分析總結(jié)得良性循環(huán)，不斷促進團的自身建設(shè)。

2.3 堅持青工教育不放松。青年員工是公司發(fā)展的中堅力量和不竭動力，為公司發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才也是共青團組織工作的根本任務(wù)之一。共青團在工作中要將青工學(xué)習(xí)教育作為工作的重點：一是要營造“比、學(xué)、趕、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，正向激勵青工主動學(xué)習(xí);二是要組織多形式、多內(nèi)容的集中學(xué)習(xí)，搭建青工交流學(xué)習(xí)的平臺和督促青工開展學(xué)習(xí)教育;三是挖掘和創(chuàng)新青工技能比武活動，不斷豐富和完善青工技能比武活動，使青工技能比武活動取得的效果更佳明顯、成績更加顯著、青工提升更加有力。

2.4 堅持創(chuàng)新服務(wù)不放松。新時代，公司共青團的工作需要有更好的形式、更好的方法、更好的內(nèi)涵。要求共青團在工作要學(xué)會發(fā)現(xiàn)、學(xué)會總結(jié)、不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新。要以公司的需求、青工的需求，引領(lǐng)共青團活動的模式和內(nèi)容。要讓共青團的工作既有自身的青春氣息，也有中心工作的內(nèi)涵和目標(biāo)。

青年強則企業(yè)強，青年是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的未來和蓬勃力量。緊緊依靠青年，將青年團結(jié)在企業(yè)中心工作、改革發(fā)展大局周圍，是企業(yè)共青團的主要任務(wù)和重要職責(zé)，牢牢把握新時代共青團工作脈搏，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想，是新時代共青團工作的必由之路。從抓好青年員工思想政治工作、推動共青團工作和業(yè)務(wù)工作深度融合、加強共青團職能職責(zé)轉(zhuǎn)型升級、推動共青團自身建設(shè)和改革四個方面，切實推進落實落地，是共青團工作的重要內(nèi)容。當(dāng)前，進入后疫情時代，全球經(jīng)濟蕭條，國際國內(nèi)經(jīng)濟市場形勢嚴峻，產(chǎn)品價格一路下行，企業(yè)面臨嚴峻生存壓力，共青團組織要清晰認識到當(dāng)前青年工作的形式，掌握青年所思所想，把資源用到關(guān)鍵點上，充分激發(fā)青年的激情與活力，在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮好生力軍和突擊隊作用。

參考文獻

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